企业汇报发言稿

【#实用文# #企业汇报发言稿#】以下是我从网上找到的一篇名为“企业汇报发言稿”的文章，分享就是一种爱更多的分享更多的关爱。困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强，为了我们在演讲过程中不出差错。我们需要对自己想说的话进行总结并且阐述，演讲稿能够帮助你发现和修正自己演讲过程中的不足之处。

企业汇报发言稿 篇1

新冠肺炎疫情防控，事关亿万人民生命安全和身体健康，是人人有责、人人参与的全民行动。广泛动员群众、组织群众、凝聚群众，发挥好人民群众的主体作用，发起疫情防控的人民战争，是我们打赢疫情防控阻击战的制胜之本。要发扬群众路线的优良传统，更加耐心细致地做好群众工作，教育引导广大群众提高文明素质，增强防控意识，主动做好自我防护。要进一步加强协调联动、联防联控，夯实基层特别是农村、城市社区的防控责任，强化源头防控，不留死角盲区，织密织牢防控网络，有效遏制疫情蔓延势头。

“疫情防控要坚持全国一盘棋。各级党委和政府必须坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度，做到令行禁止。”疫情防控是一场声势浩大的人民战争，也是一场秩序井然的总体战，需要充分调动方方面面的积极性和主动性。各地区各部门既考虑本地区本领域的防控需要，也要考虑对重点地区、对全国防控的影响，主动融入联防联控、群防群治的治理大网络，做到相互协作、共克时艰。疫情防控不只是医药卫生问题，也是全方位、总体性的工作，各项工作都要为打赢疫情防控阻击战提供支持，任何一个环节都不能掉链子。

疫情面前，湖北、北京和全国各地休戚与共，北京作为首都，做好疫情防控工作责任重大，决不能有丝毫松懈。我们要认真学习***总书记在北京调研指导新冠肺炎疫情防控工作重要讲话精神，落实落细各项措施，压紧压实各方责任，当前要针对节后返京人流逐步增加、疫情蔓延风险剧增的形势，有针对性地制定应对措施，尽可能切断传染源，尽可能控制疫情波及范围。

“用众人之力，则无不胜也”，我们坚持全国一盘棋，集中力量办大事，一定能够打败新冠肺炎病魔，夺取疫情防控阻击战的全面胜利。

企业汇报发言稿 篇2

近年来，我县坚持以邓小平理论和重要思想为指导，树立和落实，不断强化环境保护意识，统筹经济、社会和环境的协调发展，全面加强环境污染源治理工作，全县大气环境质量和主要河流水质明显提高，城乡人居环境得到改善。现就有关情况汇报如下：

一、环境污染源现状

1、生产性污染源现状。目前，我县共有排污企业家，其中重点排污企业家，分别是：钢铁****、市钢铁****、热电****、程实业****、永新纸业****、冀腾纸业****、水泥****、县第二水泥厂、纸业****、工贸集团钢铁****、冀滦化肥厂。

年，全县工业废水排放量为万吨，化学需氧量排放量为.万吨，氨氮排放量为.万吨，烟尘排放量为.

万吨，二氧化硫排放量为.万吨，工业生产性粉尘排放量为.万吨，工业固废产生量为.

万吨。2、生活性污染源现状。我县生活污染源主要集中在县城，包括采暖燃煤和炊事燃煤排放的废气、生活污水、生活垃圾等。我县县城共有人口.

万人，其中%实行集中供热，%的炊事采用液化气，其余居民采暖和炊事以燃煤为主。年，共排放烟尘.吨、二氧化硫.

吨，产生生活污水万吨，生活垃圾.万吨，化学需氧量的排放量为.吨，总氮排放量为.

吨，总磷排放量为.吨。

3、其它污染源现状。主要包括医疗废物、农业面源、畜禽养殖废物、白色垃圾、汽车尾气、建筑施工噪声、交通噪声等。我县共有医疗机构家，有病床张，年产医疗废物.

吨，其中较大的医疗机构家，分别是县医院、中医院和京东医院；全县拥有耕地万亩，农业面源总磷排入水体量为.吨，总氮量排入水体量为.吨；畜禽养殖化学需氧量排放量为.

吨，总氮排放量为.吨，总磷排放量为.吨；农业产生废塑料薄膜等白色垃圾吨。

二、环境污染源治理情况

我们针对环境污染源的特点，从我县实际和广大群众关注的热点难点问题出发，重点从四个方面加强环境污染源的治理工作，取得了明显成效。

1、不断强化工业污染源治理，深入开展创建“绿色企业”活动。紧紧围绕全县人民关注的钢铁、钢锹、水泥等重点污染企业，不断加大治理力度，累计投入资金.亿元，对重点企业进行了治理。

其中，钢铁****、荣程钢铁****、鹏程实业****分别投资万元、万元、万元，完成了高炉、转炉、烧结、氧气站等部位的除尘设施、污水治理和消声设施；河北永新纸业****投资多万元，新上了造纸污水二级生化处理设施；河北冀腾纸业****投资万元，落实了气浮加氧化塘的污水处理工程；水泥****、县第二水泥厂分别投资万元、万元，完成了旋窑窑尾静电除尘、立窑、生料磨、包装机、熟料磨等部分的除尘设施。目前，上述企业治污设施运转正常，基本实现了达标排放。为加强区域污染治理，便于污染物集中治理，我们在统一规划建设宋道口镇祁庄子村工业园区建设基础上，投资多万元进行改燃试点，推广使用电、液化气及煤气等清洁能源，既确保了传统产业的稳固发展，又改善了该区域的大气环境质量。

年，全县工业废水处理率达.%，废气处理率达.%，工业固废综合利用率及处理率达%。

在治理污染源的同时，我们还积极开展创建“绿色企业”活动，年，华瑞钢铁公司、荣程钢铁公司、顶峰热电****等家企业，投资多万元实施了企业绿化工程，种植各类树木.万株，植草坪.万平方米，厂区绿化率达到%以上，顺利通过市级环保绿色企业验收。

2、以基础设施建设为依托，强化县城环境综合整治。一是大力发展集中供热。到年底，县城集中供热能力已达万平方米，以此为契机，取缔单位采暖锅炉多台套，取缔分散燃煤炉、土暖气个，年减少烟尘排放量.

吨，二氧化硫.吨，县城集中供热率达到%，比年提高.个百分点。

二是切实解决烟囱冒黑烟问题。投资万元，将台茶炉改用电热水器，个大灶全部改用液化汽灶，城市气化率达到%，比年提高个百分点，县城烟尘控制区覆盖率达到%，比年提高.个百分点。

三是不断提高园林绿化水平。创建了和平、千禧、曙光三个环保绿色社区，人均公共绿地面积达到.平方米，县城绿化覆盖率达到.

%，比年提高了.个百分点。四是实施宁静、洁净工程。

在县城主要街道实行了机动车辆禁鸣喇叭、部分车辆禁行和禁止高音喇叭叫卖等制度，对建筑施工企业限制作业时间，并实施全过程管理，督促企业实施围栏作业、材料运贮封闭化、路面及时硬化、及时洒水、抑制扬尘等措施，有效减少了噪声和二次扬尘污染，县城环境噪声达标区覆盖率为%，比年提高.个百分点，垃圾处理率为%，比年提高.个百分点。

3、以文明生态镇村创建为契机，大力改善农村环境。为全面推进农村环保工作，我们把农村环境治理和文明生态村建设有机结合起来，累计投入.万元，完成植树.

万株，栽花.万平方米，清运垃圾.万立方米，建设沼气池个，创建文明生态村个。

姚王庄镇李营村将温室种植、沼气池建设和畜禽养殖结合起来，进行生态农业园区建设试点获得成功，实现了优质、低耗、生态的良性循环。针对我县畜牧业发展较快，农村畜禽养殖污染形势严峻的情况，我们及时对全县的养殖小区进行了统一规划和规范管理，全县多家规模化养殖场全部搬迁至养殖小区，各养殖场全部对养殖废物采用沙土干化堆肥综合利用，有效降低了养殖业对环境的污染。

4、加强环境专项治理工作，切实维护群众利益。一是在全县范围内实施夏季秸秆禁烧及禁磷专项行动，有效杜绝了夏季秸杆露天焚烧和含磷洗涤剂在我县范围的销售、使用。二是加强医疗废物处置管理工作，采取垃圾定点、定时收集，随时分选、集中焚烧制度，县医院、中医院、京东医院投资万元购置、安装并使用了医疗垃圾焚烧炉，全县医疗垃圾处理处置工作步入正轨。

县医院、中医院投资万元建设了污水处理厂，京东医院也将投入万元建设污水处理设施，预计9月初动工，11月底前完工并投入使用。三是加大县内主要河流水质监控力度，实施了中红普林食品****等排污企业的污水改道、处理工程，有效地减少了污水排入量，北河、滦柏干渠等主要河流水质呈现逐年好转的趋势。

三、目前存在的主要环境问题

虽然近年来我县环境污染源治理工作取得了显著成绩，但由于我县工业经济结构仍以重污染型工业为主，燃料结构仍以煤为主，加之城乡基础设施还不够完善，污染治理欠帐较多，因此环境形势依然比较严峻，仍存在一些突出问题。一是水体环境污染较为严重，除北河、滦柏干渠水体水质达到v类水质外，其它河流不同程度受到了污染，给全县种养殖业发展造成一定影响；二是虽然全年大气环境***于二级的天数达到天，但县城环境空气质量仍呈轻度污染；三是工业固体废物和生活垃圾简单堆存现象依然存在，对地下水及周围环境造成一定污染；四是近海水域环境质量逐年下降，海水自净能力降低，近海资源受到一定程度的破坏，沿海捕捞业和海水养殖业受到一定影响；五是随着城市化步伐的不断加快，小城镇发展带来的生活污水、垃圾污染等问题日益突出；六是农业生产过程中过量使用化肥、农药，导致农作物品质降低、土壤肥力下降及农作物自身残留，农药化肥流失对水环境造成一定污染，农业面源污染问题逐步显现等。

四、污染源治理方面存在的主要问题和不足

1、大型重点污染企业的治理任务还很艰巨。部分钢铁企业的转炉二次烟气除尘、纸业公司、纸业公司的生产污水深化治理循环利用、顶峰热电公司的锅炉废气脱硫、县第二水泥厂煤磨除尘改造等项目还需进一步落实。有些企业治理设施虽已完成，但按环保要求，从治理效果上还未完全实现达标排放。

2、部分企业经营者环境意识较差。部分企业重经济效益，轻环境治理，不重视治污设施的管理和维护，存在治污设施不正常运转或擅自停用治污设施现象，致使超标排污现象时有发生。

3、县城污水、垃圾污染解决步伐仍需加快。县城污水处理厂尚在筹建之中，生活污水污染问题没有得到根本解决；县城生活垃圾收集和运输方式落后，垃圾填埋场无垃圾**及防渗处理措施，生活垃圾、建筑垃圾和危险废物混填现象依然存在。

4、对农业面源污染、养殖污染问题的治理力度仍需加大。

5、环保投入与环境治理要求仍有一定差距。年，全县环保投入已占gdp的%，但污染源治理所需资金缺口仍然很大。

五、做好环境污染源治理工作的几点建议

1、严把建设项目审批关，从源头上控制新污染源的增加。牢固树立和落实，严格按照国家规定和环保要求审批项目，对于能耗高、耗水量大、环境污染重的项目一律拒批。

2、加大污染企业治理力度，确保全面达标。对钢铁、水泥、造纸、电力、化工等重点行业、重点企业加大治理力度，完善治理设施，同时安装**监测系统，确保治污设施稳定、连续运行。制定奖励政策，加大财税扶持力度，促进环保产业发展，积极推广成本低、效果好、运行稳定的治理设施。

3、加快产业结构调整和技术改造步伐，积极发展循环经济。按照科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的要求，走新型工业化道路，重点抓好一批循环经济示范工程，积极引进高科技、高附加值、环境污染小的项目，坚决取缔能耗高、污染重的落后生产工艺、设备，推行清洁生产技术，实现废物排放量的最小化或零排放，最大限度的降低环境污染。

4、加强基础设施建设，改善城市环境质量。加快建设污水处理厂和垃圾无害化处理场，控制生活垃圾、生活污水污染；改善能源结构，发展石油液化气、煤气及集中供热、热电联产工程，积极推广太阳能、沼气等环保能源在生产、生活方面的利用，不断提高空气质量。

5、大力发展生态农业，切实改善农村环境。积极推广使用低毒和低残留农药，采取改进施肥技术、畜禽粪便综合处理、秸杆综合利用等措施，引导农民群众改变传统生产方式，有效解决农业面源污染问题；以加强文明生态村建设为契机，加大镇村环境整治力度，规范畜禽养殖小区管理，大力推广沼气池建设，不断提高农村人居环境质量。

6、加强宣传教育，提高公众环境意识。充分利用“?”世界环境日和创建“绿色企业”、“绿色社区”、“绿色学校”等活动，广泛宣传环保知识，倡导生态型的生产、消费和生活方式，提高全民参与环保工作的积极性，为环保工作营造良好氛围。

企业汇报发言稿 篇3

机械公司创新总结演讲稿

同志们：

今天，中国机械总公司在这里召开创新总结表彰大会。本次会议有两个目的：一是表彰和奖励今年以来在各部门、各车间做出突出贡献的创新型专家；二是，借这次机会，对今年以来的创新工作进行总结，让大家明白“为什么要创新，为谁创新”这个问题，让大家对总裁的深化创新的理论进行一次再学习，再运用，从而掀起新一轮的学习、消化、吸收再创新的高潮，更好的应对残酷的市场竞争。

总体来说，今年以来，特别是推行内部市场化以来，广大干部员工的创新意识有了显著提高，今年*月份，机械总公司共收到创新合理化建议1362条，获公司奖励451条，通过创新消化不利因素1870.9901万元。正是因为机械总公司全体骨干员工不断提高创新意识、不断参与创新，促进了各项工作的不断迈上新台阶，赢得了一份又一份的大订单，在全国机械行业萎缩的情况下，机械总公司仍保持着强劲的发展势头！

在这里，我代表通用机械公司的领导，对大家说：你们辛苦了！机械总公司感谢你们！

20*年*月份企业总体发展情况

今年以来，在原材料涨价、国家继续宏观调控、紧缩银根的情况下，全国51.8％的机械企业亏损，但机械总公司广大干部员工根据总裁的“抓机遇，创新提质上台阶”的要求，用创新的思维、创新的理念，创造性的开展工作，很多过去不敢想、不敢办、办不到的事都变成了现实，主要表现在：获得了一个增长，创出了一套新文化，做到了一个飞跃，实现了“三个提高”。

一、企业主要经济指标持续增长

20*年*月份，机械总公司完成销售收入22634万元(含税，不含股份公司)，比去年同期的2*68万元增长2066万元,增长10.04%。其中，国内销收收入3241万元，比去年同期增长3.5%，为3123万元

8%；出口收入19393万元，比上年同期增长11.17%。收款19601万元，收款率87％，比上年同期增长20。5％。

56％；实际销售利润719万元，销售利润率3.7%，比去年同期的2.5%增长48%。

其中，铸机公司完成销售收入11066万元，比去年同期增长2.49％），回款10918万元，比去年同期9018万元增长21.07％，实际实现利润343万元，比去年同期128万元增长168％；橡机公司实现销售收入87。800万元，增加11元。比去年同期增长8%

42％，外部回款5522万元，比去年同期808万元增长17.14％，回款率99.69％，实际实现利润239万元，比去年同期189万元增长26.

46％；漯河铸机外销销售收入2788万元，比去年同期增长了48%，回款3161万元，比去年同期2526万元增长25％，实际实现利润137万元，比去年同期116万元增长18％。

2、 建立了一套机械化的企业文化

总裁曾经说过：没有合理化的企业就是没有希望的企业，没有合理化的员工就是没有希望的员工。为更好的推动内部市场化的深入开展，消化不利因素，实现做大做强*机械的目标，机械总公司创新发展了*企业文化，建立了以*理论为核心、以市场化为特点、具有*机械特色的企业文化，并结合实际，提出了132条自己的理念口号，用创新的标语口号引导、启发、激励和凝聚员工，收到了很好的效果。

如，文化管理中心在公司生产任务超负荷运转的情况下，提出了“先锋岗先锋队发挥团员新作用文明人文明号展现青年新风貌”、“同心同力战市场保质保量树形象”加工一车间员工结合设备卖断以及得到的实惠，提出了“注重诚信利厂利人利己，卖断设备富厂富家富己”、“设备买断我受益，多创利润报*”，安装一车间在经营权卖断后，班组长变成了名副其实的“金牌小老板”，认识到工作最终就是为自己干，提出了“推行经营权卖断，实现工作为自己干”、“干活靠竞标收入靠创新”、“设备卖断成‘老板’创新赢利大发展”等，这些口号贴近市场、贴近职工、贴近实际，对职工起到一种潜移默化的作用，凝聚了人心，带动了各项工作的提高。正是由于机械总公司独特的企业文化和先进的管理，赢得了用户的好评，赢得了一个又一个订单。自*机械搭上了‘特色买卖’的列车，实现了既卖产品又卖文化后，国内众多企业也已不再是单纯的购买机械的产品，而是借由购买产品来学习和借鉴机械的管理文化，凡是来参观考察的用户几乎都买了我们的设备，特别是500万元以上的砂线，谈判成功率达到了90％以上，再如，河南洛阳天瑞集团，刚开始由于对机械总公司特别对机械总公司的企业文化和管理不了解，根本就没有跟我们合作的意向，但是，在机械总公司诚邀天瑞的老总在参观考察机械总公司后，一次性与我们签订了1200万元的合同，现在，天瑞的合同订单已达到了3200多万元，这是非常罕见的，不诤的事实再次有力证明了*企业文化对提升企业形象的巨大推动作用。

三、实现了三个提高

一个进步是员工的创新意识提高了。

今年以来，根据总裁为机械总公司提出的“抓机遇，创新提质上台阶”的目标，广大骨干员工围绕“岗位是市场，竞争在机台，全员都创新，人人出成果”的目标，结合开展的“我的工作为谁干，干好工作为了谁”大讨论活动，深入学习总裁的创新理论，以新的思维，创新性的开展工作，管理骨干积极带头创新，发动创新，支持创新，员工都勇于争当“创新能手”、“创新的先锋”，形成了一种“全员参与创新”的良好氛围。特别值得一提的是，自公司推出了新的创新奖励制度——重大创新项目提成奖励办法，即对实现重大创新的，能够填补公司空白、国家空白的或者重大管理创新的，公司将把创新成功后一年内创造利润的一定比例重奖给创新者后，职工的创新意识更是空前高涨，如，今年受到公司重奖的砂处理专家董风亮，不断开发砂处理造型线等高端产品，并力拓市场，如由他带领研制开发的沸腾冷却床、系列摆渡车等产品，均达到国内先进水平，他的大型砂线订单谈判成功率达到了90％以上。他还领导和培养了一支属于机械本身的年轻的砂处理技术骨干队伍，改变了机械砂处理人员技术力量薄弱的局面。

在他的带动下，机械总公司今年*月份砂线订单首次突破5000万大关，超额完成全年目标1000万元，是去年全年完成砂线（2000万元）的1.5倍，创历史最高水平，为表彰他的成绩，公司对其进行了8万元的重奖。

今年以来，通过广大干部职工创新意识的提高，我们打破了许多旧框框、旧传统，让过去认为许多不可能的事情变成的了现实，让过去认为办不到的事情办到了。

如，公司创新性的推行了“管理骨干创新示范岗”，在每个部门车间设立专门的管理骨干创新公示栏，公示每位骨干的创新项目，并将中层管理骨干收入的25％作为创新考核工资后，极大调动了管理骨干的创新积极性，不断创新新的管理工作法，从而带动了职工的创新积极性。如，加工平台加工一车间管理骨干，为帮助买断设备后的小老板们算出明白帐，创新性的推出了“小老板算明白帐小讲台”，车间主任从工件的选材，加工工艺的确定，各种消耗的预算，单件利润的预算，利润多少的原因分析等方面，向小老板们传授算明白帐的方法和步骤，并强调要充分运用创新的手段来降低产品成本，提高工作效率等，在车间内掀起了新一轮的创新热潮，活动开展仅一周的时间，车间就收到小老板们的创新、合理化建议11项，创新效益达8000多元，产品质量稳步上升的同时，工作效率还比以前提高了30%。

如，文化管理中心推出的“质检员绩效量化考核”管理法，用“质检员工作业绩报表”的形式，让质检员每月的工作成绩汇报总结，将诚信、创新、市场索赔情况、对违规违纪的考核情况等全部纳入考核，直接与质检员的收入挂钩，软指标变成了硬指标，并有奖有罚，这无疑在给质检员压力的同时也给了动力，逼迫质检员主动积极的创新，主动的严把质量关、主动的进行质量反馈和市场索赔，对市场化运作具有积极推动的作用。如，加工平台加工二车间质检员张成金，在v法造型线加工任务重、时间急，几乎每天是上完白班上夜班，一干就到了晚上10点多，经常晚上回家后，厂里打**又回到车间解决质量问题。9月，张成金推出四项创新：

“双孔定位加工法”、“一模多用提效法”、“弯板侧面定位加工法”、“样板划线加工法”。

如，钣金车间结合车间成本管理工作实际，针对成本核算过程中，因图纸修改、磅差、人为疏忽等原因，造成实际成本、预算成本、核定成本的数据不完整和入库落漏等问题的现象，创新推出了“环环相扣”工作法。即在每接到一份生产任务后，首先，车间核算员根据图纸，对照工件清单提前预算出工件成本，与公司核定价对比后再竞标。其次，根据工件实际重量、材料利用率、领料**、周转件**和生产成本计算实际成本。

第三，将预算**、核定**与实际**同时进行比较，及时纠正反映的问题，确保数据的真实性。最后，车间对班组的钣金件生产数量、入库数量、入库计划数量进行核对，无误后方可计算班组工资。该方法的每一步都相互制约、相互监督，并将成本核算工作紧密地联系在一起。

如，钣金车间管理骨干认识到“车间主任有多大的决心，创新就有多大的效果，车间主任有大的意识，创新就有多大的效益”，根据本车间成本管理实际情况，创新推出了“成本双帐管理法”，施行两本帐管理，车间与班组之间进行买卖关系。车间建立总帐，各班组建立分帐，分帐记录班组领入和耗用的各种原材料、下脚料、辅料、易耗品，必须一日一结，当天出结果。月末，根据班组收集的原材料利用率和费用消耗情况进行考核。

最终目的是提高班组的竞争意识，工资要赚的多，必须靠创新、靠提高材料利用率、靠利用下脚料、靠节约辅材、靠节约易耗品。

正是因为钣金车间的领导干部具有强烈的创新意识，他们积极动员员工参与创新，为车间全体员工营造了创新的氛围。今年5-7月份，钣金车间职工孙克三为了提高板材的利用率，自己开起了“板材下脚料超市”，为车间职工找料提供了极大地方便，再如，逄锦国班利用休息时间自发的将型材下脚料按不同规格、型材长短分类进行摆放，改变了过去各种料头不分规格堆放的旧传统，提高了下脚料利用率，钣金车间通过利用下脚料、将货场西南角积水区域进行了清理，从地下挖掘出大量被掩埋的各类型材，重新利用，9月份钣金车间共利用下脚料66吨，直接创造利润28万元，仅5-9月份，（仅利用下脚料）向公司上缴利润190万元。再如，为达到真正提高的目的，安装平台安装一车间开展了各选手必须给自己的参赛作品“挑出刺”来的技术比武；加工平台钣金车间组织了“自己为自己设障碍”技术比武，这都充分说明了管理骨干创新意识的提高。

如，安装平台二车间主任崔元海主任和员工一起研制的机械总公司第二台自制设备——挡胶板研磨机，直接取代了以前研磨挡胶板专用的进口磨光机，填补了公司空白。

创新重在推广，为让每个创新项目发挥其作用，公司出台了专门的创新推广制度，一方面要求每个部门定期的进行创新推广，对积极应用创新项目的，给予一定的鼓励。机械总公司在发动并推广全员创新的同时，注重对员工提报的重点操作法和管理法以员工的名字命名，截止到7月份，机械总公司共收到新操作法和管理法95个。

如，前段时间，因各类原材料中含有不利淬火的微量元素，致使叶轮体的一次性淬火合格率直线下降到52.8％，加工平台铸造车间质检员吕文正和热处理工刘海滨通过认真研究，分析出原因是：叶轮片的淬火一直沿用传统的箱式电阻炉淬火，因箱式炉密封性差，炉内的微量空气易发生氧化脱碳，导致淬火不均，再就是因叶轮片直接平铺在箱式炉炉板上，无法形成对流，导致受热不均，致使一次性淬火合格率降低。

查明原因后，吕文对症下药，查阅了大量资料，还特地请教了大珠山的一位老专家。在这节骨眼上，老家打来了**，吕文正父亲的胳膊疼的抬不起来了，原来，老人得了肩周炎，早就让他带着去医院检查，但他都以工作忙抽不开身而一拖再拖，现在，在这攻关的关键时刻，高度的责任心让他又一次选择了不孝，他告诉父亲“等解决了这个问题我一定带你去医院”。最终，通过反复试验确定出“排空加压淬火法”，即：

将气体渗碳炉内滴几滴煤油，先经过燃烧将炉内的空气排出，形成真空状态后再加压，最后进行淬火，这样既防止了淬火过程中的氧化脱碳现象，又杜绝了co的碳原子游离到叶轮片表面。经过与刘海滨的反复操作试验，叶轮件气体渗碳炉的合格率达到了前所未有的100%。

企业汇报发言稿 篇4

尊敬的各位领导：

按照会议安排，下面我就本人在企业挂职期间的工作学习情况做简要汇报，不妥之处，请批评指正。

今年年初，由镇党委、**推荐，按照县委组织部的安排，我从xx**到xx公司挂职锻炼，5个多月来，在新的工作岗位上，通过努力学习，我的视野得到开阔，知识得到充实，工作能力不断提高，这既得益于县委组织部和镇党委、**给予的挂职机会和关怀指导，也得益于公司领导和同事们的帮助和支持。

一、挂职锻炼期间的主要工作情况

1.认真学习，进入角色。

今年县委组织部选派干部到企业挂职锻炼，一方面是为了培养企经营管理方面的人才，另一方面是为了帮助企业健康快速发展。到天马生物公司以后，公司决策委员会先安排我在办公室工作，并让我参与到企业文化框架的构建和企业文化发展等工作中去，通过学习，我很快了公司的情况，尤其是了解了企业文化在企业发展中的重要性，拓展了自己的认识，更新了自己的知识结构，提高了自身工作能力，在较短时间内便进入了工作角色。

2.严格要求、树立形象。

到企业后，工作环境发生了变化，但是我积极进行调整，较快地适应了工作角色的转变和工作环境的转变，严格遵守企业的各项规章制度，按照每月4天的调休假，不迟到，不早退，按时上下班，自觉参加公司组织的各种集体活动，以较强的责任感，严守乡镇干部严以律己的工作作风，树立了良好的自身形象。

3.爱岗敬业、勤奋工作。

刚到公司的时候，有大量的合同文本需要办公室起草，这些合同的每一项条款都与公司的利益息息相关，因此我都认真对待、做到一丝不苟，有不懂得地方就和办公室同事坐在一起商讨。在这期间，公司与其他单位和个人共签订了23份合同，分别涉及耕地租赁、血清运送、建设场地平整等内容，涉及的金额达到200多万元。

二、工作期间的体会与收获

经过两个多月的学习工作后，由于工作认真负责，被公司决策委员会任命为高台县天鸿生化科技开发有限责任公司4.2亿毫升免疫马血清生产项目的项目部经理，主要负责项目前期手续的办理和项目工程的实施。在工作中，我充分发扬严谨、踏实、认真、负责的工作作风，有条不紊的完成了项目前期繁琐的手续办理工作，使得项目工程能够顺利实施，在县工信局的组织和安排下，公司于5月18日成功举办了4.

2亿毫升免疫马血清生产项目开工庆典仪式。

近半年来，通过不断学习，我不仅熟悉了企业经营管理方面的工作，也进一步解放思想、更新观念，积累了企业工作经验，开阔了视野，丰富了人生阅历、拓展了人际交往圈，提高了理论联系实际、协调沟通解决复杂问题的能力，基本实现了“两个适应”的转变，即：适应了从乡镇工作人员向企业管理人员角色的转变；适应了对过去熟悉的工作环境和人际关系向新环境下人际关系和对自己认识的转变。

三、存在的不足和下一步的工作打算

挂职锻炼的过程中，虽然在思想认识和工作能力上得到了提高，但是与各位领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比，还存在许多问题和不足：一是在企业经营管理方面的经验不足，工作方式方法还有待于进一步改进；二是视野还不够开阔，知识面还需进一步拓展。

在今后的工作中，我将以对工作、对事业高度负责的精神，一如既往地严格要求自己，踏实认真的工作。我相信在县委组织部和镇党委、**的关心支持下，在公司领导的帮助下，在我两年时间的挂职锻炼工作中，我一定会学到更多有助于服务企业、服务社会的知识，并通过学以致用，为企业的健康快速发展发挥好作用。

企业汇报发言稿 篇5

演讲：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

我是**企业人力资源的负责人，首先要感谢领导的帮助和支持， 新的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，紧紧围绕公司战略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。我将从三个方面向你汇报：

一、思想、学习方面的情况：

人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。坚持原则，公道正派，严格遵守人事纪律。人力资源工作的方针和原则很强。一年来，我坚持边工作边学习，努力掌握人力资源管理的相关知识。

通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、xx年主要工作情况：

（一）人员招聘方面： 我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力发展基础建设的机遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过招聘，公司工程技术人员占45人

%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由xx年23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由xx年的40.

3岁降低到目前的37.9岁。

（2） 薪酬福利：薪酬福利制度是公司的一项重要制度，关系到员工的切身利益

公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性，在xx年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，

在薪酬计算过程中，我投入了大量的时间和精力，反复计算、分析和研究，及时成功地完成了薪酬体系的调整。通过今年的工资再次调整，有效调动了员工再一线工作的积极性。

（三）人员的调配方面：为了有效利用公司现有人力资源，积极与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作工的任务不多，但基本保持零待工，这在一定程度上减轻了工人的负担。

（四）社会保险及劳动用工方面：每年年初的社会保险年审和基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺利通过年审，在财务部的配合下，按照国家规定于xx年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作，并于次月通过劳动用工年检。它为每年支付社会保险以及解决工伤，生育和医疗保险索赔奠定了坚实的基础。

（五）职称申报方面： 对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导，加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料，努力帮助职称晋升的同志顺利过关，为其个人提高专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。

三、存在的问题和不足。 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的相关知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通，多了解，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

在新的一年里，我保持着严格和纪律的态度。对工作的要求会更高，努力工作，加强人力资源自身的建设，有计划、有步骤的做好人员招聘工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我相信我能使人力资源工作得更好。

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企业汇报发言稿 篇6

尊敬的总经理、各位领导、各位同事们：

大家早上好!

首先感谢公司领导对企划部工作的肯定。此次企划部被评为第三季度优秀部门，我感到无比激动 和欣慰，

在这荣誉的背后，也有着部门和各位同事的支持与配合，只有大家的帮助才能使 部门得到了这个荣誉，在这里我衷心的感谢你们。

在三季度中，部门内较好的完成了整体工作，且在部门工作内容较为丰富的情况下， 圆满的完成了季度的促销宣传工作及季节性气氛布置，未出现大的问题及失误，保证了超市促销工作的正常开展。

第三季度充满了机遇，同时也充满了挑战;国庆、中秋的大型促销活动对于超市来说意义重大，对于完成本季度的销售任务来说举足轻重，部门工作不能松懈。 在本季度，部门内的新老职工团结一致，人员配合默契，使部门内产生了较好的工作气氛，部门内的每一名人员的工作参与度都较高，良好的完成了三季度的各项工作内容，并且产生了好的工作效果。同时，在“双节”期间，有效的解决了DM的设计及发放，并且完成双节卖场氛围的构思与布置。配合了公司整体工作的展开。

在今后的工作中，对于我部门来讲，不会停下发展的脚步，勇于创新，会总结不足之处， 不断的完善自我，学习其它部门之所长，为单位的发展供献出自己的力量。记得一位名人曾 说过“机会总是会给那些有准备的人”，我相信，我们的的每一名员工都愿奉献出自己的全 部热量，投入到今后的工作中，我们一直相信，企业的发展就是我们的发展，企业的辉煌就 是我们的辉煌，我想每一位佳美人都期待着这一天的早日到来吧。谢谢大家!

“今天不努力工作，明天就要努力找工作”，这是对工作自存环境的忧患意识，也是对自我发展的负责态度，我们必须保持清醒的认识，如果你正计划着努力或正在努力，那么你有资格问自己“我今天努力了吗”。

记住比尔。盖茨的一句话――“离微软倒闭永远只有100天”!。那么对于我们自己也是这样――“我们离失业永远只有一天”

努力工作是为了更好地履行当家作主的权利，同时也更好地实现自己的价值。只有勤奋工作、苦心钻研，才能获得更高的收益，才能更好地实现个人的自我价值。

我虽然不是工作狂，但我很热衷于我所做的一切工作，不敢有半点懒闪，履行自己的职责，尽量努力地去完成，去做好。尽管我不能评判自己的工作是否做得好，但我真的领悟到：一个人活着，工作是最重要的。

感谢公司提供那么好的平台，给我们创造了展示自我，努力工作的条件。我们要抓住机遇，勤奋工作，做好身边的每一件事，做好每一个细节，相信我们的明天会更美好。

感谢公司对我的大力支持和信任，在此佳美公司7周年之际，衷心祝愿佳美公司越做越大，越做越强。成为永久不衰的第一品牌。