购销自查报告

【#实用文# #最新购销自查报告#】古人曾说，理论是实践的眼睛，当一项事情结束时。我们往往都需要撰写报告，我们要及时向上级部门汇报工作，以便上级部门迅速掌握情况，做出相应的决策，写好报告会有什么格式要求吗？通过认真研究我们为您制作了这份优秀的“购销自查报告”，如果这篇文章对你很有启示请把它保存下来！

购销自查报告 篇1

购销自查报告

一、引言

购销自查报告是对企业购销活动进行全面、系统的自查和评估，并提出改进和优化的建议。我司积极开展购销自查，旨在发现存在的问题，并提出解决方案，进一步提高购销活动的效率和质量。本报告将围绕我司的购销管理、采购流程、销售策略以及供应链体系等方面进行自查，全面分析问题，找出不足之处，并制定改进措施，以期推动我司的购销工作取得更好的发展。

二、购销管理自查部分

1. 问题描述：

在购销管理方面存在的问题主要体现在对客户需求的及时响应和满足程度不高，以及对市场变化的反应较慢。导致我们无法在第一时间满足客户的需要，并且竞争力下降。

2. 解决方案：

为了提高购销管理效率，我们将加强与客户的沟通和交流，建立完善的信息反馈机制，快速响应客户需求。另外，我们将加大对市场的调研力度，及时掌握市场动态，制定灵活的销售策略，提高市场竞争力。

三、采购流程自查部分

1. 问题描述：

目前我司的采购流程存在环节繁琐、耗时长、效率低的问题。在采购过程中经常发生供货延迟、品质不稳定等情况，导致我们无法按时交付客户订单，影响了公司的声誉。

2. 解决方案：

为了解决采购流程问题，我们将优化采购流程，减少不必要的环节，提高效率。我们将加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，提升供应商的供货能力和品质稳定性。另外，我们还将加强对供应商的监督和评估，确保采购过程的稳定性和可控性。

四、销售策略自查部分

1. 问题描述：

目前我司的销售策略缺乏差异化，没有明确的市场定位。导致我们的销售模式较为单一，在市场竞争中处于劣势。

2. 解决方案：

为了提升销售策略的有效性和市场竞争力，我们将加强市场定位，确定明确的目标客户群体，并量身定制销售策略，提供个性化的产品和服务。另外，我们还将加大对销售人员的培训力度，提高销售团队的专业水平和服务质量，提升与客户的沟通能力和合作意识。

五、供应链体系自查部分

1. 问题描述：

我司的供应链体系存在信息流、物流和资金流的不畅通问题，导致采购到销售的整个流程缺乏协同和有效性。特别是在管理供应商和库存控制方面，存在一定的不足。

2. 解决方案：

为了解决供应链体系问题，我们将建立完善的供应链管理体系，加强对供应商的合作与管理，提高物流和信息流的流畅度和准确性。我们还将建立健全的库存管理制度，压缩库存周期，降低库存成本。

六、结论与建议

通过对购销自查，发现了我司在购销管理、采购流程、销售策略和供应链体系等方面存在的问题，并提出了相应的解决方案和改进措施。建议公司制定详细的改进计划，明确责任主体，加强执行力，确保改进措施的有效实施。期望通过购销自查的全面改进，公司的购销工作能够取得更好的发展，在市场竞争中占据有利地位。

购销自查报告 篇2

购销自查报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司采购部门的一名员工，经过一段时间的自我反思和实际工作经验的总结，我认为有必要向您报告一下我在购销工作中存在的问题，并提出改进意见，以期能够更好地为公司的发展做出贡献。

首先，在采购方面，我发现自己在选择供应商和谈判方面存在一些不足。由于时间紧迫或思维局限，我有时候在选择供应商时只考虑到了价格因素，而没有对其产品质量、售后服务及信誉进行充分的了解和考虑。这在一定程度上影响了公司的产品质量和客户满意度。另外，在谈判时，我有时候会过于强调价格的降低，忽略了与供应商的合作关系和长期发展的重要性。这样的做法不仅容易引起供应商的不满，也会对公司的日常采购工作造成一定的困扰。

其次，在销售方面，我发现自己在与客户沟通和售后服务方面存在一些问题。有时候在与客户沟通时，我没有全面准确地了解客户的需求，并根据客户的需求推荐适合的产品，导致客户不满意或购买了不符合其要求的产品。此外，我也发现在售后服务方面，我存在一些迟钝的问题。有时候当客户反馈问题时，我没有及时有效地处理，或者处理不当，导致问题无法得到及时解决，客户的信任度也会受到一定的影响。

针对以上问题，我决定采取以下措施进行改进：

一、加强供应商的选择和谈判能力：我将深入了解供应商的实力、产品质量、售后服务及信誉等相关信息，在选择供应商时要综合考虑，确保选择到质量可靠、价格合理的供应商，并与供应商保持良好的合作关系。

二、提升与客户沟通和推荐产品的能力：我将加强与客户的沟通，全面准确地了解客户的需求，并根据客户的需求推荐适合的产品。在销售过程中，我将注重产品的售后服务，及时回应客户反馈的问题，并尽快有效地解决。

三、定期总结和反思：我将定期进行工作总结和反思，发现问题及时改进，并将相关经验和教训及时分享给同事，以提升整个采购销售团队的能力和工作效益。

最后，我要郑重承诺，在今后的工作中，我将严格按照公司的规章制度和职业道德要求，认真履行岗位职责，努力提高自己的工作能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼！

XXX

购销自查报告 篇3

购销自查报告

尊敬的领导：

我在此荣幸地向您呈交我们公司的购销自查报告，旨在向您汇报我们过去一段时间内的购销情况，并查找问题和改进措施。特此报告如下：

一、购销情况总结

在过去的一个季度中，我们公司经历了一系列的挑战和机遇。通过全体员工的共同努力，我公司的销售额保持了平稳增长的趋势，并顺利完成了订货计划。我们的采购部门与供应商建立了良好的合作关系，确保了原材料的及时供应，并且不断优化采购流程和成本控制，提高了采购效率和利润。同时，我们的销售团队积极开拓市场，推广新产品和服务，并通过市场调研来了解客户需求，以便更好地满足他们的需求。这些努力为公司的发展打下了坚实的基础。

二、存在的问题分析

然而，在购销过程中，我们也发现了一些问题需要解决。首先，供应链管理方面还存在一些不足，如供应商的交货延迟、产品质量问题等，这些问题直接影响了我们的生产进度和客户满意度。其次，销售部门在市场开拓和客户维护方面还有待加强，我们需要更加深入地了解客户需求，及时响应市场变化，并提供更加个性化的解决方案。此外，我们的采购流程仍然存在一些繁琐和低效的环节，需要进一步优化。最后，销售数据的统计和分析仍然存在一定的问题，不够准确和及时，需要加强数据分析和报告的能力。

三、改进措施建议

针对上述问题，我们提出以下改进措施：

1. 优化供应链管理：加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，并加强对供应商的管理和监督，确保交货的准时和产品质量的稳定。

2. 加强市场开拓：加大市场调研力度，深入了解客户需求和竞争状况，以便及时调整销售策略和产品定位。通过加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。

3. 优化采购流程：减少不必要的环节，简化流程，提高采购效率。建立采购数据分析和统计体系，提供准确和及时的数据支持，为决策提供参考。

4. 提升数据分析和报告能力：培训员工的数据分析和报告技能，建立完善的数据管理和分析系统，提高数据的准确性和及时性。

四、总结与展望

通过购销自查工作，我们识别到了存在的问题，并提出了相应的改进措施。我们相信，通过全体员工的共同努力，这些问题将会被逐步解决，我们的购销工作将进一步提升。未来，我们将继续加强团队合作，优化各项流程，提高服务质量，不断提升客户满意度和市场竞争力。我们坚信，通过持续的改进和创新，我们公司的购销工作会取得更加辉煌的成绩！

此致

礼敬的领导

购销自查报告 篇4

医院医药购销自查报告范文

根据《市纠风工作实施意见》和《市纠正医药购销》和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见要求和市县卫生局的具体部署，我院对医药购销和医疗服务进行自查，现将自查总结如下：

一、提高认识，加强领导

为加强自查自纠工作，医院成立了院长、书记为组长的专项整治领导小组，并有一名副职专职负责这项工作。制定了关于在全院开展医药购销和医疗服务中突出问题专项整治工作的实施方案。并组织全院职工召开了大会。让全院职工充分认识，开展专项整治工作的重要性，进一步增强了做好纠医惠民工作的责任感和紧迫感。

二、教育引导、营造氛围

医院结合实际，以继续深入开展“三好一满意”和“修医德、强医能、铸医魂”活动为载体，大力开展医德医风及社会核心价值体系教育，利用电子显示屏、宣传栏等多种形式，广泛宣传专项活动，部署要求，为扎实开展专项活动打好基础。

三、明确职责，确保实效

医院与各临床医技和职能科室负责人签订行风建设目标责任书，与全院职工签订行风建设承诺书，明确职责。专项整治工作领导小组，紧紧围绕专项整治重点内容，认真开展自查自纠，定期开展督导检查，并通过设立意见箱、举报电话、病人满意度调查等多种形式接受社会监督，针对发现的问题，及时整改落实。在活动过程中，我们把专项整治工作与纠风工作、“三好一满意”、“治庸问责”、文明创建、创先争优等工作相结合，努力提升医院服务能力及水平。

四、存在的问题

通过自查，精心梳理，医药购销和医疗服务中突出问题在我院的共性问题，主要有以下几个方面：

1、在诊疗过程中，由于有极少数医生用药不合理，存在开大处方的现象。

2、少数医务人员为病人主动服务意识有待增强，影响了医院整体形象。

3、由于我院用药数量较少，目前没有实行网上平台购药。

五、整改措施

针对自查出来的问题，采取以下整改措施：

1、抓教育、强素质，结合“三好一满意”、“创先争优”和“修、强、铸”活动开展法律法规，警示教育和医德医风教育，强化星级服务理念，在全院开展医德医风、医患沟通为主题的培训，进一步强化服务意识，增强服务能力，优化服务流程。

2、抓制度、严管理，坚持防范为主，标本兼治的原则，加强业务培训，引导医务人员合理用药，合理检查，继续坚持处方点评工作。加大对不合格处方的处罚力度，形成专项治理工作的警示机制。

3、抓监督，严纪律，继续坚持院领导夜查房制度、星级服务日督查制度、征求24小时内新入院病人意见和出院病人电话回访制度，坚持医德医风查房，严格督导检查，不断强化医院内部管理，进一步完善医患沟通机制、投诉处理机制，畅通医患间的沟通和交流渠道，听取病人的意见和建议，及时有效地处置各类投诉，形成专项治理工作的制约纪律。

做得不到位的地方，请指出。

购销自查报告 篇5

购销自查报告

一、引言

购销自查报告是对企业购销活动进行全面、深入的审查和分析。购销是企业生产经营的重要环节，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。通过购销自查报告，可以及时发现和解决购销活动中的问题，提升企业的购销能力，增强市场竞争力。本报告主题为“优化购销管理，提升市场竞争力”。

二、购销情况分析

1.市场环境分析

（1）行业概况：根据市场调研和数据分析，详细介绍所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等情况。

（2）市场需求：分析目标市场的需求特点、变化趋势，以及与企业产品的匹配程度。

2.采购管理分析

（1）采购流程：对企业采购活动的流程进行详细分析，查明采购环节中存在的问题。

（2）供应商评估：评估和筛选供应商的能力、信誉等方面，发现潜在的供应商风险。

3.销售管理分析

（1）销售渠道：分析企业的销售渠道，评估各个渠道的效益和市场覆盖能力。

（2）销售人员考核：对销售人员的绩效进行评估，发现销售团队中存在的问题和不足。

三、问题分析和解决方案

1.采购管理问题

（1）供应商选择不规范：建立科学、客观的供应商评估体系，严格按照评估标准进行供应商筛选。

（2）供应链风险控制不到位：加强与关键供应商的合作，建立供应商风险管理机制，有效控制供应链风险。

2.销售管理问题

（1）销售渠道单一：拓展新的销售渠道，加强与合作伙伴的合作，降低对某一销售渠道的过度依赖。

（2）销售人员能力不足：加强对销售人员的培训和考核，提升销售团队的整体素质和能力。

四、改进措施和效果评估

1.采购管理改进措施

（1）建立供应商评估体系：根据供应商的信用、交货准时率、产品质量等指标进行评估。

（2）加强供应链风险控制：建立供应商备选库，定期进行供应商风险评估，制定相应的应对措施。

2.销售管理改进措施

（1）拓展新的销售渠道：与电商平台、分销商等合作，拓宽销售渠道，提升产品的市场渗透率。

（2）加强销售人员培训与考核：提供专业销售培训课程，制定有效的销售指标，并通过绩效考核激励高绩效销售人员。

五、总结与展望

购销自查报告详细分析了企业购销情况，发现了采购管理、销售管理等方面存在的问题，并提出了相应的改进措施。通过改进措施的实施，相信企业的购销能力和市场竞争力将得到显著提升。然而，购销管理是一个长期的持续工作，在日后的工作中我们要不断总结经验，不断完善管理体系，以提升企业的市场竞争力。

购销自查报告 篇6

标题：建筑公司购销自查报告

一、引言

自查报告是建筑公司进行自我评估和改进的重要工具之一。购销自查报告着重检查和分析了建筑公司在购买与销售方面的业务流程和管理情况，以期发现问题并提出改进建议，进一步优化公司的运营和效益。

二、购销管理情况概述

1. 购买管理

（1）采购流程分析

考察了公司的采购流程，并与实际操作进行对比分析，发现一些程序上的问题，如流程不规范、流程长、责任不明确等，提出建议进行改进。

（2）供应商评估与管理

对公司的供应商进行评估，发现一些合作不顺畅的问题，如交货延迟、质量问题等。通过与供应商沟通，提出改进措施，并建议加强供应商管理，确保供应链的稳定性。

（3）库存管理

分析了公司的库存情况，发现某些物料库存过多，而另一些物料库存不足，并提出了更加科学合理的库存管理方法，以减少库存成本和提高资金利用率。

2. 销售管理

（1）销售流程

对公司的销售流程进行了分析，发现销售流程中存在一些环节不畅通、沟通不及时的问题，提出了改进建议，以优化销售流程和提高客户满意度。

（2）销售人员管理

对销售人员的能力和业绩进行了评估，发现有一部分销售人员业绩不佳、产品知识不足。通过培训和绩效管理，提出改进建议，以提高销售人员的专业素质和业绩水平。

（3）市场竞争分析

分析了公司所在行业的市场竞争情况，了解了竞争对手的优势、劣势和市场占有率等。并提出了针对性的市场营销策略建议，以扩大市场份额和提高竞争力。

三、存在的问题及改进建议

1. 购买管理问题及建议

（1）采购流程不规范，建议规范流程并明确责任；

（2）供应商交货延迟现象较多，应该加强对供应商的管理和监督；

（3）库存管理不合理，建议优化库存控制和预测方法。

2. 销售管理问题及建议

（1）销售流程环节不畅通，要加强内外部沟通协调；

（2）销售人员的业绩不达标，要进行培训和绩效管理；

（3）市场竞争压力较大，建议制定差异化和精细化的市场营销策略。

四、改进计划

基于存在问题及建议，建筑公司将制定以下改进计划：

1. 采购管理改进计划

（1）制定并落实规范的采购流程和责任制；

（2）加强对供应商的评估和管理，确保供货及时、质量可靠；

（3）制定合理的库存管理计划，优化采购和储备计划。

2. 销售管理改进计划

（1）优化销售流程，加强内外部沟通和协调；

（2）加强销售人员的培训和绩效管理，提高销售业绩；

（3）制定差异化的市场营销策略，提高市场竞争力。

五、结论

购销自查报告是建筑公司进行自我评估和改进的重要工具。通过对公司购买与销售方面的管理情况进行分析，发现了一些问题，并提出了改进建议。在改进计划的指导下，公司将加强采购和供应商管理，优化库存控制，同时优化销售流程和提升销售人员的专业素质，以实现公司运营和效益的进一步提升。

购销自查报告 篇7

县卫生局：

按照县医药购销和医疗服务整治的统一要求，我院认真扎实的开展了本院的医药购销及医疗服务中不正之风治理工作，现将本年度工作开展情况报告如下。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以推进医药卫生体制改革为契机，继续深化治理医药购销和医疗服务中的不正之风，完善管理办法，推进药品网上集中采购工作；加强医药领域诚信建设，严肃查处医药购销和医疗服务中的各种违法违纪案件，严厉打击非法行医和不正当竞争行为，努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗和公共卫生服务。

二、组织领导

最近，我院结合本院实际，制定了切实可行的治理医药购销和医疗服务中不正之风工作实施方案，成立了由院长亲自任组长、分管领导任副组长、各科室负责人为成员的治理工作领导小组。把抓好纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作作为践行科学发展观的重要内容，切实把规范医药市场秩序，降低药品虚高价格和提高医疗服务质量，作为密切联系群众、改进工作作风、为人民群众办好事办实事的重要举措来抓。

三、明确要求

要求药品采购必须按照方案狠抓落实，要进一步规范药品采购程序，严格遵守相关规定，对工作中存在的问题，要及时采取措施，坚决杜绝违规、违纪现象的发生。一旦发现在医药购销和医疗服务中的任何违规、违纪行为，决不姑息，严格按照国家相关法律、法规进行处理。切实做到发现一起，查处一起，处理一起。

四、具体措施

（一）进一步规范药品采购秩序。今年，我院继续推行药品网上集中采购制度，要求药品采购人员必须按照湖北省集中采购交易监督管理平台进行药品采购。并且按照《中华人民共和国采购法》和《湖北省医疗机构药品采购管理暂行办法》的规定，确定出药品定点配送企业，做到了透明采购。坚决杜绝药品购销环节中一切违规、违纪现象的发生。

（二）建立健全我院构规章制度。通过方案实施，我院各项规章制度进一步健全，技术操作规程进一步完善，服务质量监控措施进一步硬化，治疗室建设和病历文书书写进一步规范，医德医风考评制度进一步落实，医务人员服务态度进一步得到了改善。

（三）不断改进工作作风。要求各科室要不断对职工进行思想教育，广大医务人员要普遍树立以病人为中心的服务理念。通过服务流程的规范和简化，我院“三长一短”（挂号、收费、取药时间长，就诊时间短）的不良现象完全消除，赢得了辖区群众的好评；同时，要求相关科室进一步推行院务公开，促进医疗机构民主决策与科学管理，加强民主监督，杜绝违法违纪现象发生，切实维护患者合法权益。

四、自查情况

通过以上措施的全面落实，未发现本系统医药购销环节中存在违规、违纪现象。

购销自查报告 篇8

2019关于医药购销和医疗服务中不正之风自查报告

【2019关于医药购销和医疗服务中不正之风自查报告1】全省工商系统立足工商行政管理职能，认真履行监管职责，深入开展纠正医药购销领域不正之风专项治理，强化商业贿赂案件的查办力度，深入推进医药广告整治工作，切实维护文明诚信的广告市场秩序，取得新的工作成效。

一、提高思想认识，加强组织领导

全省工商系统高度重视纠医专项治理工作，充分认识到抓好纠医专项治理工作既是维护社会弱势群体权益的需要，也是营造公平竞争市场环境的需要，更是构建社会主义和谐社会的需要，增强做好专项治理工作的责任感、使命感和紧迫感。省工商局把纠医专项治理工作列入全局性重点执法，通过制定下发《2019年全省纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见》、执法工作会议强调、单列执法办案工作目标等方式进一步推进工作的开展。坚持有部署、有查处、有检查的工作原则，继续把治理医药领域不正当竞争行为作为各级工商行政管理机关日常监管执法的重要组成部分，列入全省工商行政管理监管执法和公平交易执法工作的全局性工作之一，并作为绩效考评的重要指标之一。在日常工作中，也采取各种措施加强督查检查，在中期执法工作检查和执法效能督查中，重点检查了解各地开展医药领域专项治理工作情况。

二、加大查处力度，依法查处涉医涉药案件

(一)继续加大力度治理医药领域商业贿赂行为

各级工商行政管理机关紧紧围绕中央和省委及国家工商总局的部署，结合监管执法的实际，加大对医药领域商业贿赂案件的查处。XX县工商局立案查处了福建省永春县医药公司商业贿赂案，没收违法所得84608.8元并罚款5万元。泉州市工商局立案查处了泉州市艾格美康复器具有限公司涉嫌商业贿赂案等5起医药领域商业贿赂案，案值32万元，罚没金额49.46万元。XX市XX区工商立案查处了X某某XX县XX镇XX村XX卫生所贿赂案，没收违法所得2842.40元并处罚款100000元。XX市工商局还立案查处了XX市榕参医药连锁有限公司涉嫌商业贿赂案、XX医药连锁有限公司涉嫌商业贿赂案等6起案件，有力地震慑了医药领域的商业贿赂违法行为。

(二)深入开展医药广告整治工作

1.医药广告监测工作落实到位。全省互联的监测网实现对省市两级广电媒体实时监看监听、24小时不间断录制，同时全面加强对省内报刊广告的监测，监测预警能力大大增强。1-5月份全省工商系统共监测检查各类广告94.94万条次，发现涉嫌违法广告1.73万条次，广告总违法率为1.82%。其中，监测检查药品广告8.32万条次，发现涉嫌违法广告0.26万条次，违法率为3.13%;监测检查医疗广告52.71万条次，发现涉嫌违法广告1.13万条次，违法率为2.14%;监测检查保健食品广告18.04万条次，发现涉嫌违法广告0.15万条次，违法率为0.83%。

2.整治医药广告专项行动成效显著。一是行动迅速。认真贯彻落实《工商总局等八个部门关于开展整治虚假违法医药广告专项行动的通知》(工商广字〔2019〕69号)精神，迅速开展专项行动。全省各级工商部门广泛开展宣传动员工作，并召集省内主要媒体负责人，认真传达学习全国整治虚假违法医药广告专项行动电视电话会议精神，督促媒体自觉开展全面清理自查，即时停止发布违法医药广告。二是整治有力。今年以来，全省工商系统查处罚没款万元以上的广告案件115件，罚没金额321万元，集中查处了一批屡禁不止、顶风发布、违法情节严重的违法医药广告。三是定期曝光。加大对违法虚假广告的曝光力度，利用福建红盾网及时发布广告监管信息，宣传整治虚假违法广告专项行动，定期曝光一批典型违法虚假广告。四是综合处置。综合广告监测、部门转办、受理举报等各方面违法广告线索，认真进行汇总、梳理、整合，突出重点，统筹兼顾，采取多种形式相结合进行处理。今年以来，省工商局共发送短信152条次，约谈媒体12家次，送达违法广告告知书43份，发布违法广告警示公告2期，责令公开更正6次，移送媒体主管部门督促整改5次，转办查处53批/件，其中已立案查处19件，罚没金额53.14万元。

三、加强综合治理，查处与规范并重

一是理顺职能。我局按照各司其责、综合治理的原则，分严厉查处大要案件，积极拓宽执法领域和加快推进市场诚信体系建设，进一步建立健全防治商业贿赂长效机制两个部分十五个具体项目，规定了各职能机构在治理商业贿赂专项工作中推进市场诚信体系建设的任务分解和工作分工，建立健全分工协作、共同推进工作格局。二是加快信息化进程。全省工商系统实现了执法办案管理系统与企业信用分类监管系统的联网，及时准确录入商业贿赂案件信息，在信用分类监管中及时生成商业贿赂违法主体提示信息，指导基层工商所加大对违法主体巡查回访力度，同时，定期在福建红盾网上公布商业贿赂违法案件处罚信息。三是加强部门联动。联合药监部门开展为期3个月药品广告专项整治行动，全省各级工商局先后出动执法人员8097人次，车辆1587台次，共检查药品经营场所3321个(次)，广告经营单位752家(次)，立案查处涉嫌违法药品广告案件28起，涉案金额近20万元，全省违法药品广告得到有效遏制，取得了良好成效;与卫生厅建立了黑名单双向移送制度，积极探索行政处罚与经营资质管理有机结合的长效监管机制，并联合开展医疗广告专项整治行动，监测各类医疗广告10373例，通报、警告或立案查处725例违规违法医疗广告。四是强化宣传教育。及时将相关情况通报省广告联席会议各成员单位。并通过省纠风办纠风简报和省电视台的《纠风之窗》栏目对广告专项整治工作进行大力宣传，扩大社会影响面。

四、存在问题及下一步工作计划

(一)存在问题

1.案件信息共享机制不健全，商业贿赂案件线索不能得到有效利用。建议行业主管(监管)机关、检察机关、纪检监察部门与工商行政管理机关建立商业贿赂案件线索移送制度，根据案件性质，及时将案件或案件线索移送有关职能部门依法查处。

2.有的媒体单位不认真履行、甚至放弃法定审查责任和义务，致使违法广告、虚假宣传屡禁不止。建议宣传部门、新闻主管部门加强对媒体履行广告审查义务的教育工作，提高媒体的自律意识，对多次不履行审查义务、刊载违法广告的媒体，予以吊销广告许可资格的处罚。

(二)下一步工作计划

下一步，我局将根据《福建省2019年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施方案》的要求，立足职能，围绕人民群众最关心、最直接、反映最多的问题，坚持标本兼治，着力治本的工作方针，加大源头治理力度，进一步深入开展医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作，着力做好以下工作：

1.整治虚假违法医疗医药店。以省内报纸、期刊、广播电台、电视台、有关网站发布的医疗、药品、医疗器械、保健食品广告以及宣称具有治疗作用的保健用品广告为重点，对超出批准的功能主治和保健功能宣传包治百病等六大类虚假违法广告进行深入清查整治。充分利用省市两级广告监测系统，及时掌握医药违法广告发布动态，充分发挥广告监测预警作用，不断提高广告监管的针对性、科学性和有效性，根据广告监测情况采取相应的监管措施。严厉整治虚假违法医药广告，进一步加大执法办案力度，对虚假违法医药广告做到有案必查、违法必究，促进医药广告市场持续好转。认真落实省直六部门联合下发的《关于对大众传媒发布严重违法广告加强监管的意见》，用公开更正、消除影响等措施强化对媒体的监管，切实履行好医药广告发布环节监管工作。加强广告行政执法和刑事司法的移送衔接工作，及时移送涉嫌虚假医药广告案件，加大对虚假医药广告责任人的惩治和震慑力度。

2.继续加大查处医药购销中商业贿赂力度。把治理经济领域的商业贿赂工作作为党和国家反腐倡廉工作的重要组成部分，围绕食品药品安全、工程建设、物资采购、资源开发与经销、金融、房地产、医疗、教育等重点，认真查处。加大对以商业贿赂手段推销假冒伪劣商品行为的查处力度，加强对非国家工作人员、中介组织和具有系统性行业潜规则特点的商业贿赂案件的查办，力争通过案件查办，规范、引导经营者公平竞争。

3.密切与有关部门的配合，形成合力。充分发挥联席会议作用，强化相关部门的协调配合，形成执法合力。对查办虚假违法医药广告过程中涉及相关部门职责的，提请相关部门采取撤销广告批准文号、暂停产品销售、吊销医疗机构有关诊疗科目、取消商业贿赂主体投标资格等措施，形成整体合力。

【2019关于医药购销和医疗服务中不正之风自查报告2】为深入推进双创双服务主题实践活动，按照县纪委、县监察局《青县九项纠风专项治理工作实施意见》中关于纠正医药购销和医疗服务中不正之风的指示精神，现结合我院卫生工作实际，特此于2019年3月13日开展一次全面的自查自纠活动。

通过此次活动我院严格落实以下工作

1、强化纠风工作责任制。把纠风工作与深化医院管理年活动相结合，坚持纠、建、管、评并举，强化院长作为医药纠风专项治理第一责任人的责任，将此项工作纳入党风廉政建设责任制分工，落实一岗双责和部门各负其责的纠风领导体制。

2、加强收费监督管理。严格执行国家有关医疗服务和药品价格政策，健全收费管理制度，加强对收费各个环节的监督管理，坚决制止和纠正各种乱加价、乱收费行为。严格实行费用清单制和费用查询制，提高收费透明度。

3、规范医疗服务行为。认真执行临床技术、诊疗、药物应用、处方管理等规范，推行药品用量、金额双公示、双排序、双监控三双监控制度和用药合理性评价，认真实施处方点评制度，积极推进合理检查、合理用药、合理治疗。

4、进一步改善服务态度。广泛深入开展修医德、强医能、铸医魂和三好一满意活动，强化医德医风教育，坚持以人为本，牢固树立以病人为中心的理念，把群众满意不满意作为衡量医疗服务工作的最高标准。增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，改善就诊环境，提高服务水平。

购销自查报告 篇9

购销自查报告

一、引言

作为公司的销售人员，购销自查是保证公司销售工作正常进行的重要环节。通过购销自查报告的撰写，能够对自己的销售工作进行全面、客观的评估，为今后的工作提供参考。本次购销自查报告主要围绕销售目标完成情况、销售策略有效性、客户关系维护、团队协作等方面进行分析和总结。

二、销售目标完成情况

在过去的一段时间里，我作为销售人员根据公司的销售目标，通过市场调研和拜访客户等方式，努力开拓销售渠道，积极推动产品销售。在此期间，我与客户保持了良好的沟通和合作，通过深入了解客户需求，及时解决问题，促进了销售业绩的提升。在销售目标方面，我完成了80%的销售任务，但与总目标还有一定的差距。这主要是由于市场竞争激烈，客户需求变化快速等原因造成的。为了提升销售业绩，下阶段我将加强对市场的了解，不断优化销售策略，以实现更好的销售目标。

三、销售策略有效性

在过去的一段时间里，我积极探索和应用不同的销售策略，努力提升销售业绩。经过总结和分析，我发现了一些有效的销售策略，并在实际工作中取得了一定的成果。比如，我通过建立客户关系，提供优质的售后服务，增加了客户的忠诚度，推动了产品销售。此外，我还积极参加行业展览和会议，扩大了公司的知名度和影响力，为销售工作开拓了更广阔的市场空间。在下一阶段，我将进一步研究和探索销售策略，不断创新和完善，以提高销售业绩和客户满意度。

四、客户关系维护

客户关系维护是销售工作中至关重要的一环。在过去的一段时间里，我积极与客户进行沟通和互动，不仅在销售过程中提供专业的咨询和服务，还通过定期的回访和问卷调查等方式了解客户需求和反馈。通过维护好客户关系，我获得了客户的信任和支持，促使了再次购买和口碑的传播。但同时，我也发现了一些问题，比如部分客户对产品的满意度不高，客户投诉的处理不及时等。为了改进和加强客户关系维护，我将更加注重客户需求的反馈，及时解决问题，提高客户的满意度和忠诚度。

五、团队协作

作为销售人员，团队协作是一个不可忽视的重要因素。在过去的一段时间里，我与团队成员保持了良好的沟通和协作，共同努力推动销售工作的开展。在团队协作方面，我积极参与团队会议和讨论，积极分享经验和资源，充分发挥个人的优势，为团队的销售工作做出了贡献。但同时，我也发现了一些问题，比如团队成员之间沟通不畅，信息传递不及时等。为了加强团队协作，我将更加注重团队沟通和信息共享，定期组织团队活动，提高团队的凝聚力和执行力。

六、总结与展望

通过本次购销自查报告的撰写，我对自己的销售工作进行了全面、客观的评估。在销售目标完成情况、销售策略有效性、客户关系维护和团队协作等方面，我发现了自己的优点和不足之处。在下一阶段，我将加强对市场的了解，优化销售策略，加强客户关系维护，提高团队协作，以实现更好的销售业绩和客户满意度。希望在不久的将来，能够取得更好的销售成绩，为公司的发展贡献自己的力量。