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人员管理检讨书

人员管理检讨书

格式:DOC上传日期:2024-03-12

人员管理检讨书

2024-03-12 16:18:03

人员管理检讨书 篇1

各位领导和同事们:

最近,由于本人失职、管理失职、制度管控不灵活等原因,发生了一些负面事件,给大家带来了工作。在此,我向各位领导和同事表示歉意。

经过领导的悉心教导,我深刻反思了自己最近的工作情况,主要有以下几个问题:

(1)思想认识不够。

工作中的管理和监督失职,主要是本人主观方面的疏忽,思想认识不够,不能很好地履行职责。

(2)对员工思想的掌握不够深入。

对部分员工的思想行为没有深入了解,未能及时发现问题,对员工思想工作没有及时跟进,对日常思想管理工作缺乏指导。

(3)管理过于制度化。

管理制度的控制不够灵活,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到人情并重。

(4)缺乏绩效管理指导和沟通。

在绩效考核管理中,存在绩效沟通体系不完善、员工工作绩效缺乏有效反馈渠道等问题,无法获得有效的反馈和指导。存在的问题不能得到有效改善。

鉴于以上几点我已经反思,并结合领导对我工作的提示,我对我今后的工作提出了更高的要求:

( 1)树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者,每一位员工都应该公平、公正、客观,认真听取员工的不同意见,公私分明。帮助困难员工,做好思想引导,拉近与员工的距离,让管理更加人性化、合理化。

(2)加强团队建设,营造良好的团队氛围。

真诚平等的内部沟通是营造和谐工作氛围的基础。在此基础上,营造相互帮助、相互理解、相互鼓励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作积极性,让每位员工明确团队目标,加强培训学习,形成共同的工作价值。

(3)完善绩效考核体系,加强绩效管理与沟通。

在制定绩效目标和标准的过程中,需要与领导和员工共同商讨,综合考虑各种因素,制定合理的绩效考核体系。在绩效执行过程中,分析员工绩效指标的完成情况,发现问题,给予员工绩效辅导和推荐,并给予绩效反馈,并将结果反馈给员工;对未完成的指标进行面对面的沟通和分析,并确定改进措施。通过在绩效考核的各个环节进行充分有效的沟通,才能实现绩效管理的预期目标。

(4)加强细化管理,从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。 管理工作中的任何一个小环节都可能影响整体工作的进展。 因此,要加强细节管理意识,注重细节,改进细节,注重细节管理,认真对待管理工作中的每一个细节。

综上所述,我今后的工作会更加认真,细化管理,加强与员工的沟通,承担管理责任,努力做好一级管理者的本职工作。

希望各位领导和同事多多提宝贵意见。 有的话我会提高自己,把自己提高的更好。 我会以良好的工作表现回报大家对我的信任和支持。

审稿人:xx

xx, 20xx

人员管理检讨书 篇2

尊敬的领导:

由于本人的对工作的主观能动性不足,导致本阶段的工作未能完成,我对此万分愧疚。现在,我郑重对自己进行深刻的反省,深度挖掘、认真检讨自身思想、行为和作风的问题。对近段时间的工作进行了梳理总结,认为自身主要存在以下问题:

一、思想懈怠,责任心不够强。思想上存在麻痹大意,认识不够强,存在“得过且过”,“差不多就行”的想法。

二、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈,工作安排不具体、落实不到位。对于工作不是一马当先,而是左顾右盼没有及时的落实,感觉自己在其位而未能尽其责,感到深深的不安。

三、对下属要求不严。在工作中,对下属要求太松懈,监督不力。未能发挥部门下属员工的主观能动性,造成下属员工对工作的认识不够强,工作存在问题时,没有给予立即纠正,实际上,这样不仅不便于管理,而且造成了工作未能完成。

鉴于上述存在问题,我在此做出深刻的保证:

一是加强学习,思想上认识到工作的重要性,立足职能职责,不断提高自身的主观能动性和执行力。掌握工作的技能,提高自身的沟通能力,从而使工作顺利完成。

二是工作中一定亲力亲为,严格要求自己,端正自己态度,形成严谨、稳妥、高效的工作作风,制定出切实可行的、有可操作性的方法。

三是在以身作则的前提下,严格要求下属,绝不放松对他们的要求,只有这样才能充分发挥他们的主观能动性,且有利于工作任务的开展。同时,从长远来看,也有利于他们的成长。

通过此次检讨使我认识到了自己的不足,是我一个反省自我、自我警醒的机会,以后的工作中一定一马当先、及时落实,充分发挥主观能动性,同时积极调动下属的主观能动性,争取完成工作任务。

人员管理检讨书 篇3

我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在正熙3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

4、在对员工的思想教育方面。员工从酒店招聘,再到部门工作,整个在酒店工作期间,部门的思想教育对员工的思想是起着影响和决定性作用的。对于前台的员工,更应该有着强烈的职业道德和责任感,在部门思想教育松懈的时候,员工就会犯错误,就会偏差,就会走上错误的价值观,在入职时做思想教育和引导是远远不够的,还需要在日常的工作中时时刻刻提醒和教导员工什么是正确的、什么是错误的,作为部门的管理者,正因为这点没有做好,才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。

5、在起好带头作用,树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊,自己的言行举止,直接影响到员工的工作,我作为一个部门的管理者,在平时的言行举止上,没有要求好自己,过于强烈、一定要争取输赢的性格,导致了部门员工爱争强好胜,没有以一个正确的心态去面对自己的工作和出现的问题。

6、在反省和自我反省方面。任何一个人不可能十全十美,周围的同事或者其他部门都会提出意见和建议,但是在这个时候,我往往不自我总结,总是以自己或者自己的部门为中心,听不进去别人的意见,不会从意见中吸取经验和教训,不断改善和完善本部门的工作,而是很多时候,一味认为自己的部门做了多少,得不到别人的理解,出现抱怨,就造成了员工心态的不成熟和不稳定。

7、在出现问题和错误的时候,没有认真总结,特别是在员工出现问题的时候,刻于偏袒员工,没有正视问题,而是给出现的问题找理由,找借口,造成了员工在出现问题的时候也会给自己找理由,找借口,没有去从根本上加大力度去杜绝问题,造成问题的不断发生和升级。

8、在配合其他部门共同完成工作的时候,没有以一个正确的心态去面对,老是一味抱怨付出和收获没有成正比,在这种思想发生的时候,就不能以正确的角度去看待问题,往往把问题处理得极端或者消极,在员工心理就造成了抱怨的心态出现,然后就是对工作的不用心、不重视和无所谓,造成了员工对岗位的不热爱,以致出现偏差的行为。

正因为上面的这些没有做好,导致了部门出现了管理方面重大过失,在反省的同时,我感觉愧对酒店对我的培养和信任,愧对酒店领导对我的教导,更愧对自己部门的员工,是因为我没有给予他们正确的引导,没有及时发现和纠正他们的错误,不管是给员工还是酒店都造成了不可弥补的错误。回顾过去一路走来,自己认真过、努力过、付出过、收获过也失误过,酒店的任何处罚和决定都是应该承担的面对的,我愿意接受。

作为一名正熙酒店的员工,我深刻的认识到自己存在的错误和偏差,作为一名热爱酒店工作的人来讲,我现在仅仅能做的就是怀着感激的心情,在岗位上的每天,总结前面工作的缺点和错误,用更多的时间认真完成好自己本职工作,这样才对得起对我付出、对我信任、对我包容的酒店领导和其他的同事,用实际行动不辜负在正熙的日子。

永远记得谢总对我说的这句话:用真诚的心活在真实的世界里。我受用终生!

为了我爱和爱我的人,我相信自己,能够经得起风雨,面对今后的道路的,因为一路有你们的支持

检讨人:

时间:

管理人员失职检讨书范文【2】

尊敬的单位领导:

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:

1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

2,我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。

3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。

为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。

现在,我真的深深地知道错了,希望领导能够给我一次改过自新的机会。

检讨人:

时间:

人员管理检讨书 篇4

尊敬的领导:

您好!

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。

份开始已逐步完善ISO9001质量体系及相关程序文件,各相关标准文件也已制定发放下去。要求要严格按照程序文件及标准文件要求云执行。但在生产过程中,仍出现了此次未按标准要求工作现象。经认真分析,深刻反省,针对本部门此问题发生的主要原因有如下几点:

1、IPQC未收到相关的文件及标准要求,因此不知道对此产品进行检验。

2、QA有收到生产任务单,但把重点放在了产品性能检验方面,从而没有对单上特别注意事项一栏进行关注,以至于没有检查到此次发生的'问题点。

3、做为品质主管,没有及时的将此类信息传达下去,没有监督下属是否有按要求去执行,负有主要责任。为了避免此类问题再发生,现本部门将做如下改善:

1、IPQC要严格根据作业指导书、生产任务单等相关文件资料对每款产品都要按照IPQC巡检表要求进行检验。

2、QA抽检时要对生产任务单或产品测试指标上的每一项要求进行检验,不仅仅只是检验性能,对于用料及外观方面都要进行全面检验。

3、对于产品常规要求将以书面形式(相关文件资料)或口头形式通知到QC/IPQC/QA;如产品有特殊要求及注意事项,将召开部门会议将信息传达下去,同时将在车间生产看板上生产/品质注意事项一栏中进行注明。

4、将在下周,对相关人员进行一次关于检验标准的培训。

5、在下周一,做出一份产品外观检验作业指导书,让品质检验员在检验时有依可循。

检讨人:

20xx年x月x日

人员管理检讨书 篇5

尊敬的领导:

您好!

我很抱歉身为一个的人员,身为公司的领导,却没能做到以身作则,也因为的管理不当而导致公司遭受到了如此沉重的打击,这不仅是我们全公司成员的,更是我所产生的错误。对此,我感到非常的抱歉和后悔,我也相信如果公司可以重新再给我一次,我一定会抓紧这次的机会,将公司管理的井井有条,绝不可能让错误再一次发生。

现在的我除了满脑子的后悔就只剩下对公司和公司其他成员的愧疚了,我感到非常的对不起,对不起领导以及公司的期待,对不起公司的工作人员对我的信任,是因为自己的管理不当才会导致事情的发生,才会导致错误的产生,我知道这次的错误不管是给公司还是给公司的工作人员都来了前所未有的影响,我真的一度觉得自己不适合这个岗位,也不再有颜面和资格再继续在公司管理下去了,甚至于自己差一点就有想法想要放弃掉自己的职位和这么久打拼的结果了,但是又不甘心自己就这样放弃了,孰能无过呢,我也是一个正常人,我也不可能做到让每个人都满意,更不可能对自己所做的每一件事情都是对的,我也会犯错误,当然这并不是自己想要逃避,更加不是自己想要放弃,对于自己所犯的错误,对于因为自己管理不当而导致的亏损,我都会一一全部的承担,我也会对这件事情承担到底,一定不会再让公司承受不应该遭受的损失,更会对公司和公司的成员负责到底。

我也应该认识到自己的错误了,并且也在自己足够的冷静之下想清楚了,我需要打起更加充足的精神,对自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好,去尽力的弥补公司的损失,我也希望通过这次的检讨能够让公司和领导给我一次机会,让我有机会重新带领公司的成员去为公司做事,更是希望自己能够为自己的错误所奉献出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意给我这个机会并且在以后的工作中时刻的监督我的工作,也希望公司的工作人员还能够信服我,愿意跟着我为公司的以后而打拼。我也保证在以后的工作当中,更加认真努力的工作,将自己的管理方式改变的更加的完美,并且以身作则,严于律己,做到足够的完美,让公司和公司成员再一次的相信我,也请领导给我这次机会。

此致

敬礼!

检讨人:XXX

20xx年X月X日

人员管理检讨书 篇6

尊敬的领导:

您好!

如果不是领导您在会议上对我发这么大的火,我真没有意识到问题的严重性,我还当现在跟过去一样,不需要那么紧张地对待工作,但是经过您对我敲的警钟,我已经深深记在心上了,我再也不会如此对工作不重视了。特殊时期,工作如果不能够重视起来,不能够认真对待,真可以自动下岗了。

本人作为一个物业管理人员,本就应该对业主的居住管理工作非常的上心,我却因为和平年代安逸惯了,以为现在我们小区也不会有什么危险,而对业主的居住管理工作放松了警惕,这还是现在没有出事的情况,这要是对一位业主的家庭居住情况没有进行良好的排查,这带来的后果可就不是我能够控制的了!我们小区所有的业主和住户加起来,应该是有一千五人的,如果有一个没有排查好的人,那这个人所携带的病菌,就极有可能会威胁到这所有的一千五百人!

当您冲我发完火后,我已经想明白这个问题的严重性了。在这特殊的时期,我对工作如此不重视,这真的.可以让领导您直接把我给解雇了的,但是您没有。您念及我上有老下有小,在我们物业公司也做了差不多有十年了,把我解雇了,您于心不忍。但说实话,我意识到自己这一次对工作不重视极有可能会带来的影响后,我如果是领导,我也会把这样的一个员工给解雇掉的!或许我也是因为在这里待得时间太长,人变得油了吧。

面对自己这一次的错误,我深刻认识到自己的问题了!领导,对不起了!在今后的工作中,我一定重新认真谨慎起来,把工作重视起来,不让任何问题出现在我的眼皮底下,也不让我们小区的一千五百位住户出现任何闪失。如果有,这真的不是我一个人杀头就可以谢罪的事情,这事关一千五百条生命,甚至更多的生命,我不可以也决不允许自己犯这样的错误。

如果可以,我向领导您申请从今天开始每晚值班,以确保我们部门的管理工作万无一失!请您相信已经知错的我,我一定会对工作重视起来,不让我们小区的安全因为我而陷入泥沼,不让我们小区一千五百多条生命因为我的疏忽而造成不堪设想的后果!请领导您相信我!

此致

敬礼!

检讨人:xx

xx年x月x日

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