行政主管工作总结

行政主管的工作总结范文 篇1

人力行政主管工作总结

作为人力行政主管，我在过去的一年中面临了很多挑战和机会。通过努力工作和持续学习，我取得了一些显著的成绩，并收获了宝贵的经验。在这篇文章中，我将详细介绍我在人力行政部门的工作内容和所取得的成果。

作为人力行政主管，我负责招聘和选拔新员工。在这个过程中，我学会了如何有效地筛选和评估求职者的能力和潜力。通过采用多种面试技巧和工具，我成功地招聘了一批优秀的新人才，他们为公司的发展做出了重要贡献。我还建立了一个完善的人才储备库，确保公司在人才短缺时有足够的备选人选。

除了招聘工作，我还负责员工培训和发展。通过定期组织培训课程和研讨会，我帮助员工提高专业素养和技能水平。我还与外部培训机构建立了合作关系，为员工提供更广泛的培训机会。这些努力不仅提高了员工的工作效率和满意度，还帮助他们在职业生涯中取得了个人进步和成长。

我始终重视公司内部员工关系的建立和维护。我组织了各种员工活动和团队建设活动，促进员工之间的沟通和合作。我也为员工提供开放的沟通渠道，鼓励他们分享意见和建议。通过这些举措，我成功地创建了一个积极、和谐的工作氛围，使员工感到他们是重要的一部分。

在人力行政方面，我也参与了公司的绩效管理和薪酬制度设计。通过与各部门的合作，我帮助制定了一套公正和有效的绩效评估体系，并为员工提供了合理的薪酬福利。我还对公司的薪酬水平进行了市场调研和分析，确保公司的薪酬策略与市场趋势保持一致。

作为人力行政主管，我定期进行组织和员工满意度调查，以了解员工对公司政策和管理的反馈意见。通过分析调查结果，我提出了一系列改进措施，帮助公司更好地满足员工需求，提高员工满意度和忠诚度。

小编认为，在过去的一年中，我在人力行政主管的工作中面临了许多挑战和压力，但我也取得了一些显著的成果。通过招聘优秀的新人才、提供员工培训和发展机会、建立良好的员工关系、设计公正的绩效管理和薪酬制度，以及根据员工反馈进行改进，我成功地促进了公司的人力资源发展，并为公司的成功做出了贡献。

在未来，我将继续努力学习和成长，不断改进自己的管理和领导能力，以更好地应对变化的市场环境和公司需求。我相信，通过持续努力和专业素养的提高，我能够继续为公司的发展做出更大的贡献。

行政主管的工作总结范文 篇2

不知不觉中一年的时间已悄然飞逝。自20xx年5月进入公司以来，我学到了许多，也收获了很多。刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和帮忙，让我在较短的时间内熟识了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况向各位领导及同事作简要汇报：

一、前台日常工作。

主要包括：

1、负责前台效劳热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

2、负责来访客户的接待、根本询问和引见，严格执行公司的接待效劳标准，保持良好的礼节礼貌；

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净；

4、早上给同事开门。保障员工饮水的准时供给；报刊杂志的'收取和保管及信件的收取和发放；

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进展投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

三、人事治理方面

1、落实相关人事治理制度初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并准时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。为了便利开展人事工作，标准治理人员状况，部门依据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》 《入职员工简历表》 《车辆审批单》《请假申请表》 《未打卡状况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。

3、归档人事档案准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的治理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息更新。员工档案是随时把握员工根本资料状况的资源库，也是建立员工人才储藏的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三局部，档案的建立以及有效治理，有利于公司随时把握在职人员以及人员流淌状况，并建立公司的人才储藏库。

4、制作员工生日统计表并准时提示领导给大家预备生日礼物，为大家制造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化根底建立的一局部。

5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活泼了公司气氛。

6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。

行政主管的工作总结范文 篇3

人力行政主管工作总结

作为一名人力行政主管，我在过去的一年中承担了许多重要的责任和任务。通过与团队密切合作，我取得了一系列的成功。下面是对我在过去一年中所做工作的详细

1. 人事招聘与选拔

在过去的一年里，我负责协助公司进行了大规模的人事招聘和选拔。我与相关部门密切合作，分析和识别公司对人才的需求。我负责编写招聘广告、筛选简历，并与潜在候选人进行面试和评估。我还负责与招聘代理公司进行合作，并确保招聘过程符合公司的政策和法规。通过我的努力，我们成功地招募了一批高素质的员工，为公司的发展做出了贡献。

2. 人力资源管理

作为人力行政主管，我负责管理和维护公司的人力资源。我与员工建立了良好的关系，关注他们的职业发展和福利待遇。我定期与员工进行面谈，了解他们的需求和问题，并提供适当的支持和建议。我还负责编制和调整公司的人力资源政策，以确保其与公司的战略目标保持一致。通过我的努力，公司员工的工作满意度得到了提升，并且员工的离职率也下降了。

3. 员工培训和发展

为了提升公司的绩效和竞争力，我积极推动员工的培训和发展。我与部门经理和培训专家合作，制定了公司的培训计划。我负责组织和协调培训活动，并评估培训的效果。我还与员工一起制定个人发展计划，并提供必要的资源和支持。通过这些培训和发展活动，员工的专业能力得到了提高，为公司的创新和发展打下了坚实的基础。

4. 员工关系管理

作为人力行政主管，我也负责处理员工的关系问题。我积极倾听员工的意见和建议，并及时解决他们的问题和抱怨。我努力营造一个和谐和积极的工作环境，通过举办员工活动和奖励制度来增强团队的凝聚力。我还与员工代表进行沟通，了解他们的需求和关注点，并将其反馈给公司的管理层。通过我对员工关系的管理，我成功地改善了员工的满意度和团队建设。

作为一名人力行政主管，我在过去一年中充分发挥了我的能力和责任。我在人事招聘与选拔、人力资源管理、员工培训和发展以及员工关系管理方面取得了一系列的成就。通过我的努力，我成功地为公司引进了优秀的人才，提升了员工的工作满意度，提高了团队的凝聚力。我相信在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

行政主管的工作总结范文 篇4

时光荏苒，转眼间来公司工作已经快两个月了，最大的收获是加 深了我对人事工作的理解，丰富了我的实践管理知识，使我对日常办 公行政管理工作有了一定的感性和理性认识。 认识到要做好日常行政 管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理 论两者紧密相结合。我从事人力资源管理工作仅一年多时间，很多方 面还需要加强学习，以下谈谈这两个月来我的工作心得体会： 刚进入公司，很多方面让我感触挺深。首先是办公室的有着规范 的档案管理，所有公司收发的文件、各种编制成册种类不同的报告、 各公司大小证件分门别类整齐有序的汇集在档案室。 公司通过网站招 聘、中介招聘、参加各类大小现场招聘会等多种渠道进行人员招聘。 公司有着固定的网站帐号，有着固定的中介煤体，有着人员应聘—入 职—试用—转正—签订劳动合同—缴纳社保—离职等一套完整的用 人运作流程，并不会因为办公室人员的流动而中断。公司出资聘请长 城战略公司做专业的技术指导，理顺了公司各部门职责，编制各部门 岗位说明书，设计了一套完整的薪酬绩效考核方案。 其次，看似简单的行政后勤工作，像食堂用餐、食堂采购、招待 费用、办公用品采购，固定资产采购等一项项，一条条，都按种类、 按时间、 按部门以会计报表的形式制成电子表格进行各种数据汇总分 析。就是普通的车辆管理，也涉及到油卡充值缴费明细，车辆行程公 里数，交警队车辆年检、车辆违章记录、车辆调度等等一系列的数据分析。所有的这些都是很多企业做得不够完善的，可见办公室前辈对 行政后勤人事管理工作认真细致的程度， 为我们这些后来的同事奠定 了一定的基础，使我们能够更快熟悉工作职责与工作流程，能够更快 适应公司的发展和需求。 人力资源管理分六大模块：招聘与配置; 绩效管理;劳动关系管 理。其中以下两点是我认为公司目前还做得不够全面： 一、 人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力， 以实现包括 个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施， 从而求得人员需求量 和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 目前公司缺少一套具体的人力资源规划方案， 各个部门不能够定 员定岗，常常是多个人也行，少个人也可，这样长期发展下去对公司 来说不能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足， 不能够充分 利用现有人力资源，也不利于增强企业适应未知环境的能力。 二、绩效考评 绩效考评：从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的 工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延 上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、 分析和评价。 程序和方法进行评价。 (工作态度和工 作成绩，进行以事实为依据的评价。 程序和方法。 (理解 和操作的熟知。 (绩效考评的作用： (绩效改进。 b、员工培训。 c、激励。 d、人事调整。 e、薪酬调整。 f、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。 g、员工之间的绩效比较。(帮助下属建立职业工作关系。 b、借以阐述主管对下属的期望。 c、了解下属对其职责与目标任务的看法。 d、取得下属对主管对公司的看法和建议。 e、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。 f、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。(加深了解自己的职责和目标。 b、成就和能力获得上司的赏识。 c、获得说明困难和解释误会的机会。 d、了解与自己有关的各项政策的推行情况。 e、了解自己的发展前程。 f、在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感。 公司现在已经量身订制了一套完整的薪酬绩效考核方案， 明确了 各部门、各岗位职责，我们的硬件是很齐全的，但是软件呢?一个公 司的效益不在他的人员，不在他的会议，而是在他的软件：贯彻力度 -执行力!很显然我们的'执行力度是不够的。大到公司的战略决策， 中到公司各项的规章制度，再小到员工的日常工作行为规范。这些都 是每一级行政管理人员都应该看见和想到的问题!作为一个普通员工， 应该无条件去执行， 作为公司中高层管理者， 应该无条件去监督。 薪酬绩效考核方案做得再好，年度计划、季度计划做得再宏伟，如果 没有引起各部门的高度重视，没有各部门员工的积极执行配合，那么 一切都只能是一种形式。

行政主管的工作总结范文 篇5

人力行政主管工作总结

作为一名人力行政主管，我经历了许多与人力资源管理和行政工作相关的挑战和成就。在我担任这个角色的期间，我学到了很多关于管理人员和团队的重要知识和技能。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作总结，包括我的职责和成就，以及我所面临的挑战和解决方案。

作为人力行政主管，我的主要职责之一是招聘和选择合适的人才加入我们的团队。我负责制定和执行招聘策略，包括撰写招聘公告、筛选简历、面试候选人以及参与最终决策。通过建立良好的招聘渠道和维护与招聘机构的合作关系，我成功地找到了适合我们公司需求的人才，并为公司带来了稳定的人力资源。我还负责新员工的入职和培训，确保他们能够尽快融入团队并发挥他们的潜力。

除了招聘和选择，我还负责制定和执行员工福利计划和政策。我与公司的高层管理团队合作，确保我们的福利计划能够吸引和留住优秀的员工。我评估并不断更新我们的健康保险、福利方案和培训计划，以适应员工的需求和市场的变化。同时，我与员工保持紧密的沟通，了解他们的反馈和需求，并根据情况做出相应的调整和改进。通过这些努力，我帮助公司提高了员工满意度和忠诚度，减少了人员流失。

作为人力行政主管，我还负责维护和改善员工关系。这包括处理员工投诉和纠纷，确保公司的政策和法规被遵守，并促进良好的工作氛围。我积极与员工进行沟通和互动，建立信任和合作的关系。我定期组织团队建设活动和员工福利活动，增加员工之间的凝聚力和团队间的协作。通过这些努力，我帮助公司营造了一个积极、友好和互动的工作环境。

在我的工作中也遇到了一些挑战。例如，人力资源管理涉及到很多复杂的法规和政策，这需要我不断学习和更新自己的知识。在一个竞争激烈的劳动力市场中，招聘和选择合适的人才也是一项艰巨的任务。我克服了这些挑战，通过参加培训课程和与同行的合作交流，提高了自己的专业知识和技能。

小编认为，作为一名人力行政主管，我在招聘和选择合适的人才，制定和执行福利计划和政策，以及维护和改善员工关系方面取得了一定的成就。我积极学习和适应不断变化的人力资源管理环境，并与员工保持良好的沟通和合作。我相信通过我的努力和专业能力，我能够继续为公司的人力资源管理和行政工作做出更大的贡献。

行政主管的工作总结范文 篇6

一年来，在公司领导的帮助和同事们的支持下使我在短时间里能够适应环境并融入巾帼这个大家庭，特别是在部门成员的帮助和合作下取得了一些成效，回顾这段时间的工作，感觉收获颇多。回顾我个人的工作与成长，都是伴随着巾帼众心的发展而成长起来的，现将入职至今的工作情况总结如下：

一、行政工作

运营管理部的工作性质决定了办公室人员要有过硬的组织协调能力和文字综合能力，这就是办公室人员要坚持学习新知识，钻研新业务，平时多看多问多写，通过学习办公室的工作知识，提高个人修养，拓宽知识领域，以较高的个人素质、良好的精神风貌推动行政工作的顺利开展。

在入职这段时间里，我本着“不求最好，但求更好”的心怀，开拓创新意识，积极完成自己的本职工作：

办公用品、车辆管理、固定资产等工作的交接。

2、行政工作的规范化。

严格履行收文登记、传阅及发文文号的审核、签发，做到了公文运转准确、及时、有序。均能够及时的完成各类文件、通知的下发；针对公司的会议，能够不断总结经验，从会前准备到会中服务及会后跟踪，从会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开，且能够在规定的时间内完成会议纪要，按时下发。全年组织召开高管例会及战略委员会各事业部完成40余次的会议接待。

3、固定资产管理工作

固定资产管理能够严格按照制度规范管理，已做到采购程序规范，领用手续齐全，对手续不齐全的资产申请一律不予办理，全年采购电脑8台，空调2台，铁皮档案柜1组，打印机一台；在日常管理中，做好资产的核对汇总工作，完成了第二季度资产盘点工作，并对资产调拨做好逐一登记。

4、部门预算

部门每月月底制定了下月费用的预算，均能够按照上报财务管理部的预算，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。切实做好公司通讯费、车辆使用费及办公场所管理费用等各项费用，严格按照管理目标执行。

5、办公用品的费用

在每个月实名制发放的管理制度，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，20xx年完成了价值XXXXX元办公用品采购及发放。

6、办公座机费用及维护

能够按时缴纳办公座机费，发现部门费用超出，及时与电信片区经理沟通，更换性价比高的业务套餐。

7、后勤保障方面工作

对电脑、打印机、复印机等办公设备的维修与维护。公司部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，积极联系与公司合作的网络维护员或经销商进行维修，确保各部门、各事业部的工作不受影响。

8、费用分摊

根据财务管理部要求完成每月公司电话费、电费、办公用品、宽带费用、礼品等各类费用的分摊工作。

9、库房管理

坚持定期对库房进行盘点，做到库房物资出库、入库有登记，保证帐、物一致。

二、党务工作

工、团、妇专干一职，具体开展以下工作：

1、党建工作

坚持每月组织党员召开“支部主题党日”活动及集中学习，始终把党员干部的党性教育作为加强党员教育管理的治本之策，认真落实党建工作责任制；按照上级党组织要求，及时上报各类材料；组织完成蔡嘉伟等8名入党申请人转入党积极分子会议的召开及材料的上报；王武等3名党员组织关系转入的相关手续办理；收取20xx年至20xx年党费合计XXXXX元，已上交滨河社区党总支。

2、工会工作

积极与上级工会对接，协助保安公司及物业公司完成创建模范职工之家档案整理，职工之家宣传阵地的打造。根据财务部申请工会账户的需求，与昌吉市总工会财务部对接，办理保安公司及物业公司工会法人资格证书；目前，保安公司及物业公司已成功创建了市级模范职工之家。

3、妇联工作

迎接自治区妇联工作检查，汇报材料的打印装订，会议室的布置，会务服务，会议期间自治区妇联对我们妇联工作和汇报非常满意。

四个月来，虽然我都能按时的完成领导安排的工作，但仍然存在着不少的问题和不足，我深深地体会到办公室工作的随机性与突击性。行政工作都先要有较强的事业心和责任感，还要有全局意识、超前意识和协调意识。热爱自己的本职工工作，认真的对待每一件事，做到大事不错，小事不漏。热心的为大家服务，认真遵守公司各项规章制度，保证按时出勤，有效地利用工作时间，坚守岗位，保证工作按时完成。

业务学习，提高自己的.写作能力。本着实事求是的原则，做到上通下达、下请上报，真正做好领导的好助手，团结一致，勤奋好学，脚踏实地的做好每一件事，争取取得更大的工作成绩。

最后，感谢领导及同事们在这段时间里对我的帮助和悉心关照顾，在接下来的工作，我将以饱满的热情投入到实际工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，以认真的态度、充沛的精力为公司的经营尽我绵薄之力。