实习物业总结

实习物业总结【篇1】

问题(一) 业主问："为什么房子没住还要交物业管理费"?

第一，物业服务费是公共性服务收费，像保安、清洁、绿化、公共设施的维修等费用一样，都是为整个小区服务的，即使某位购房人没有入住，他的房产也享受到了这些服务而带来的保值和增值，他理当为这些保值和增值承担相应的费用。

第二，公共性服务的如同于公共物品，不具有排他性。也就是说，不管某位或某些购房人是否居住，或者多居住几户、少居住几户，都不影响这些服务的提供，包括质量和数量，例如，保安不会因此少几个，清洁不会少几次等，也就是说，某位或某些业主是否居住，对物业公司的成本支出而言，没有什么实际意义。

第三，某些住房人以自己不在住房内为由而拒绝交纳物业服务费，从表面看好像是业主和物业公司之间的事，只是侵害了物业公司的合法权益，与其他业主没有利害关系，但从深层看，其实质损害了小区全体业主的合法权益，侵占其他业主的共同利益。因为如果不按时交纳物业费，物业费不到位，将影响物业服务水准，导致小区建筑物及配套设施、设备及公共场所的日常维修和养护不能正常进行。

第四，物业公司收取物业服务费并不以业主是否真的入住为标志，而以业主及其物业是否接受了物业服务为条件。少数购房人存在这样一个误区，他们认为只要付清房款，拿到产权证就可以了。办理入户手续并不十分重要，以至于在收到物业公司发出的入住通知书，请其办理入住手续时，仍置之不理。他们的理解是，房子暂时不去住，若是办理了入住手续就要支付物业服务费，开销不小，不如等住进去以后再办，这是一个误解。

第五，收楼后按规定缴交物业服务费也是法规的要求。《物业管理条例》第四十二条规定，业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用。已竣工但尚未出售或者尚未交给物业买受人的物业，物业服务费用由建设单位交纳，实习总结《物业管理专业实习总结(三)》。同样，如果该房屋已经交付业主，即使业主没有入住，也应当按合同缴交物业服务费。

问题(二) 物业管理公司是否有权力在游泳池、网球场等公共设施上向业主收取费用?

我的答案是："不一定"。其收费与否由与收费多少取与(1)游泳池等公共设施的所有权归谁；(2)业主与物业管理公司签订的合同约定是否让其管理游泳池；(3)以及与此相关的'法律规定的约束密切相关。

在业主购房时会跟开发商签订房屋购买合同，此时除了房屋本身外还会有其他公共设施设备的赠送、配套的约定。假如开发商承诺业主在房屋使用年限内有'免费'使用游泳池的权利，相当于拥有游泳池的所有权或绝对使用权，这样就能合理合法地享受除了管理成本外的免费使用游泳池的权利。假如合同没有像以上规定，游泳池和网球场所有权则归开发商所有，游泳池所有者和管理者有权享有对其的收益权(前提是符合条件二的第2点)。

在业主与物业公司签订合同时会有有关物业公司管理范围的约定，大概有两种可能：一是物业公司管理包括具有潜在盈利价值的游泳池网球场等特殊公用设施设备，此时物业管理公司完全有权利有理由收取费用以实现其管理上的可能性(前提符合条件三任何一点)；一是物业公司无权力管理这些特殊公用设施设备，此种现象极为罕见但不排除其存在的可能性，同时泳池某一段时间内所有权或绝对使用权归全体业主所有，此时特殊公用设施设备由全体业主决定如何管理如何经营，如果此假设成立并可行的话，这将成为众多方案中最'免费'的一种。此时在游泳的需求上将真正实现自给自足，不用钱。

最后，因为如今我国在这一方面有规定：小区游泳池应该以向广大业主服务为主以营利性目的为辅实行在国家相关部门定价范围内自由定价的原则，因此游泳池的收费性质应该是微利的，价格合理才是关键。至于怎样才算价格合理不合理应按照该地区人民平均生活水平参照物价水平进行综和衡量，我认为："在物价局规定范围内偏下水平能正常经营的水平就是合法最合理的。"

实习物业总结【篇2】

物业工程技术实习总结

在过去的几个月里，我有幸参加了一家知名物业公司的工程技术实习计划。这次实习不仅让我学到了许多有关物业管理与工程技术方面的知识，还让我更加深入地了解了实际工作环境。在这篇实习总结中，我将详细叙述我的实习经历、所学到的技能，以及对未来发展的思考和规划。

在实习的第一天，我被分配到了工程技术部门。在部门里，我有幸与一群经验丰富的工程师和技术专家一起学习和工作。刚开始的几天，我主要负责文件整理和资料收集等基础工作，但随着时间的推移，我逐渐被允许参与更复杂和有挑战性的任务。

通过这次实习，我学到了很多物业管理和工程技术方面的知识。首先，我学会了如何对建筑维护进行规划和管理。我学到了如何评估建筑物的结构和设备是否安全可靠，如何进行维修和保养，以及如何预防和解决常见问题。同时，我还学习了建筑物节能和环境保护方面的知识，了解了如何在维持舒适度的同时减少能源消耗和环境污染。

除了理论知识，我还学到了很多实际操作技能。例如，我学会了如何使用常见的工程工具和设备，如电动钻、焊接机和测量工具等。在实习期间，我有机会参与了一些维修和改造项目，比如更换水管和电线等。通过实际操作，我不仅提高了自己的技术能力，还了解了项目管理和工程安全方面的重要性。

在整个实习过程中，我最大的收获之一是学会了团队合作。在实际工作中，物业管理需要与许多部门和个人密切合作，如维修人员、清洁人员和安保人员等。通过与不同背景的同事合作，我学会了如何与人沟通和协调工作，以及如何解决工作中的冲突和困难。

此外，我还发现了自己在与客户沟通和提供服务方面的软实力。在实习期间，我有机会与业主和租户进行交流，了解他们的需求和反馈。通过这样的互动，我学会了倾听和理解他人的观点，并努力为他们提供满意的解决方案。

通过这次实习，我对物业工程技术方面的兴趣得到了进一步的加深。我发现这个领域有巨大的发展潜力，并且与人们生活息息相关。因此，我计划在大学毕业后继续深造，攻读相关专业的硕士学位，并将物业工程技术作为自己的事业发展方向。

总的来说，这次物业工程技术实习对我而言是一次宝贵的经历。通过实践和学习，我不仅学到了专业知识和技能，还培养了自己的团队合作和沟通能力。我相信这些宝贵的经验将对我的未来发展产生积极的影响，使我成为一个出色的物业工程技术专业人才。

实习物业总结【篇3】

物业公司实习工作，要求的是良好的服务态度和专业的物业知识，对于自己实习工作的表现写好鉴定总结。下面由本小编精心整理的物业公司实习鉴定。

希望可以帮到你哦!

随着时代的不断进步，人们的观念在不断的更新，我们所面对的业主的需求也在不断的变化，他们对我们服务品质的要求也随着他们在不断的提高，所以当前的物业管理也不再是、也不可能是传统意义上的简单原始的清洁、绿化和安全巡视管理。它正朝着更加专业化的管理、精细化的分工、人性化的服务发展，而这些内容正越来越成为物业管理的主要内容。

××物业目前所管理的物业类型中占绝大部分的是电信的局房和办公楼，其最大的特点是：点多面广。××物业人通过几年来的摸索和改进，结合先进的管理理念和与实际相结合的贯标创优工作，在管理上已形成了一套相适宜的管理模式。

首先，改“小而全”为“大而精”。××物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能，从原有管理中分离出去，成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等，实施专业化管理，配合有效的质量监控机制，打破“地域”壁垒，实现资源共享和均衡使用。

其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。当前，业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务，而通过建立业主需求档案，能及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进，重视业主的感受，融入业主的情感。

最后，将“小团体”融入“大社会”。物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断发展我们的“小团体”，在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务，来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

总而言之，高标准、高要求、高质量的管理，配合热心、诚心、耐心的服务理念，最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。九年来，××物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路，朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进，为实现电信实业上市后的可持续发展而做出××物业人的贡献。

物业管理工作是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。通过十多年的物业管理服务实践，我逐步认识到一个物业项目管理的好坏，关键要看企业、服务人员的工作指导思想和方式方法。我认为：做事不仅要认真，而且还要用心，只要认真加用心的工作就会找到切入点，就会找到解决问题的办法。上门沟通，是个笨办法但也是一个有效的办法20xx年8月我入职的物业管理有限公司，在所管理物业小区中白云畔山花园小区就是一个明显的典型案例，白云畔山花园就因极个别心术不正的业主混入小区业委会，借业委会维权之名在小区中生事，无理的利用业委会身份严重扰乱了物业管理工作，当时小区大字报、横幅满天飞，经常上报纸、电视，加上部分媒体为了炒作新闻，制造新闻热点，没有公正、公平、客观、真实的进行正面的报道宣传，为了达到轰动效应，甚至个别新闻媒体做出了移花接木、断章取义、制造假新闻，从而造成小区业主对物业管理工作意见较大，使得前期多位物业管理经理在小区内无法开展工作，对物业服务公司的影响也较大。

我任职后首先对小区的基本情况进行了解后冷静分析，并加以解决：第一步加强公司员工内部管理、学习、培训，特别是中层以上管理人员服务意识及业务实操培训，提高了物业服务水平。第二步亲自带领员工在小区绿化区内除杂草、杂物、对小区楼梯及一些隐蔽位置进行全面的冲洗、清理和整治。第三步同时组织公司全体秩序维护员进行文明礼貌、规范用语模拟实操培训，加强文明礼貌多问一声好、多帮一把手、多敬一个礼的“三个一”培训。培训过程中分两人一组，一人扮业主一人扮在岗人员进行互问互答，之后交换角色进行现场培训，从而带动了整个秩序维护员队伍文明执勤、礼貌服务的作风，掀起了文明服务质量月活动的高潮，让业主看到了物业管理服务水平的全面提高，给小区业主看到了希望，增加了信心。

随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供客户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒，什么人都会见到，沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人，工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈，这就要求我们针对不同性格的人，采取不同的处理方式，还要有一定的忍耐性。

在工作中有的同志受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，甚至动粗，这样即使赢了事实却输了客户，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为对方着想，从对方立场出发，大多数情况下也会相应得到对方的宽容，不是有句话叫做“精诚所至，金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家暖气不热，我窝不窝火?如果是我家有车进不了自家小区停车场，我烦不烦?往往客户的“百般挑剔”都事出有因，是对我们服务不满意的一种表现，从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的，也不是我们的服务范畴，即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”，仍要本着业主事情无小事的原则，认真对待，耐心解答，往往在细节小事中更能体现出服务的真诚，更能感化业主。

有一件小事，让我感触颇深，让我体会到了真诚的重要性。那还是四年前，我刚刚踏上物业管理工作岗位，一天晚上值班，7点左右，突然有一位女客户打来电话，着急地说：“哎，物业，我家怎么停电了?”我请她稍等，马上联系了维修人员上去查看。不一会儿那个大姐又打来电话：“你们怎么回事呀，这点儿小事都办不了，我这赶着写资料，明天还要交，写不完谁负责呀，你们还能干什么呀，收钱时都出来了……”当时我心想，我又没招惹她，跟我急什么呀!这时去维修的那个电工师傅也回来了，脸色也不好看，嘴里还说着什么，我忙示意他停下，这时那边的“机关枪”还在响个不停：“你们甲级住宅就这么服务，你说吧，怎么办?”被骂的晕头转向，我深吸了一口气，保持平和态度说：“您稍等一下可以吗，维修师傅回来了，我问一下他到底有没有解决方法”。在争得她同意的情况下，我挂了电话。

“别管她，我刚才上去了，就是她家电表没电了，电卡里也没储备，让我大半夜的给她买电去。这么晚，上哪买去呀(那时银行还没开通夜间售电业务)。再说了，能买也不是咱们管的事。让我给她家短接根线，这不是开玩笑吗……”听了维修师傅的话，我也有点儿犯难，是她家电表没电，又没事先储备电字，原则上跟我们一点儿关系没有，可作为小区“管家”这话不能说出口。想了想之后，我主动把电话打了过去：“您好，××女士吧?”“我是”。我接着说：“我详细咨询了电工师傅，非常抱歉，停电是由于您家电表没电了，可您又没提前买出备用电，那就没有办法了，即使我们现在想替您去买，银行也关门了，他们晚上不售电”。“那怎么办?”听得出，她的声音已经不像最初那么厉害了。我接着说：“我有个办法，不知您愿不愿意?”“什么办法?”她有点儿兴奋地说。“您来我们管理处写吧，我们这24小时有人，可以帮您找一间安静的办公室，不知您是否方便?”“这个……不能先临时帮忙拉根线吗?”“不行，这个违反供电局规定，发生事情是要负法律责任的。而且私拉电线对您及周围邻居也不安全。大姐，我相信这个道理您肯定比我懂得多”。她犹豫了一下“好吧，我呆会儿去你们办公室。”挂了电话，我松了一口气。10多分钟后，电话又响了，还是那个大姐：“小姐，谢谢你啊，我想了想，太晚了不方便，就不去你们办公室了，明天我早点儿起去单位写，刚才着急，说话有些不好听，你别介意啊!”“您不来了，好吧，没关系，下次您充完电后，最好提前买出电字来备用，或时常看一下电表，50字以下，它会闪。”我提醒道。“好的，好的，谢谢!”

业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田;只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理的信赖，同样也传递着物业管理人员对顾客的关怀。

实习物业总结【篇4】

物业实习个人月总结

在过去的一个月里，我有幸参与了一家大型物业公司的实习工作。在这段时间里，我通过与同事们的合作，不断学习和成长。下面我将详细介绍我在物业实习中的个人经历和学到的经验。

在物业公司的实习期间，我主要负责了社区的日常管理工作。我参与了社区巡查、维修工作的安排，甚至还有处理居民投诉的工作。通过与同事们密切合作，我逐渐了解了社区管理的方方面面，包括物业设备、安全保卫、环境卫生等。同时，我也学会了如何与居民进行有效沟通，妥善处理他们的问题和需求。

在实习期间，我还接触到了一些关于物业管理的专业知识和技能。我参与了公司组织的培训课程，例如物业管理法规法规和基本常识培训、物业设施维修技能培训等。这些课程不仅让我更深入地了解了物业行业的本质和特点，也提高了我在工作中的实际操作能力。通过与同事们的讨论和实际操作，我逐渐掌握了一些基本的物业管理技巧，例如修理水管、电器维修等。

在实习期间，我还有幸与公司的一些高级管理人员进行了交流和学习。他们给予了我很多宝贵的建议和指导，帮助我更好地了解了物业行业的发展趋势和管理方法。他们的经验和智慧让我深受启发，并为我的职业规划指明了方向。

通过这个月的实习，我深刻认识到了物业管理工作的重要性和挑战。物业管理牵涉到很多方面，需要全方位的技能和知识。良好的沟通能力、管理能力和问题解决能力是非常关键的，同时也需要具备一定的专业知识和技能。在今后的学习和工作中，我将更加注重提升自己的综合素质，努力成为一个能够胜任物业管理工作的专业人才。

在物业实习期间，我也发现了一些需要改进的地方。我在与居民沟通和处理投诉问题上还有待提升，需要更好地理解和满足居民的需求。我在一些专业知识和技能上还存在一定的不足，需要加强学习和实践。我会在今后的学习和工作中不断改进自己，提高自己的能力和素质。

小编认为，通过这一个月的物业实习，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了自己的实际操作能力和团队合作能力。我深刻认识到物业管理工作的重要性和挑战，也明确了自己未来的发展方向。我会继续努力学习和实践，成为一个优秀的物业管理人员，为社区的管理和发展做出积极的贡献。

通过这一个月物业的实习，我对物业行业有了更深刻的了解，也认识到物业工作的重要性。在与同事们的合作中，我学会了团队合作，也学会了处理居民投诉的方法。通过参与公司的培训课程，我不仅学到了一些物业管理的专业知识和技能，还与高级管理人员交流学习，受益匪浅。通过这段实习，我深刻认识到了物业管理工作的挑战性和重要性，并明确了未来发展的方向。在今后的学习和工作中，我将不断提升自己的综合能力和专业素质，成为一名优秀的物业管理人员，为社区的发展做出贡献。

实习物业总结【篇5】

在大学的最后一个暑假，我有幸进入了一家知名的物业公司实习。实习的初衷是为了将所学理论知识与实际工作相结合，提前体验职场生活，为未来的职业规划积累经验。转眼间，半年的时间如白驹过隙，回首这段时光，收获与感悟并存。

初入职场的陌生和紧张，与团队成员之间的磨合，都成为了我实习初期的重要课题。在物业工作中，沟通显得尤为重要。无论是与业主的日常交流，还是与团队成员之间的协作，都需要我不断地去学习和适应。我逐渐了解到，有效的沟通不仅仅是说话的艺术，更是解决问题的桥梁。

在物业管理工作中，安全是首要任务。我参与了多次安全巡检工作，从检查消防设施到监控系统的运行，每一个细节都不能忽视。有一次，在巡检中发现了一处安全隐患，我及时上报并协助处理，这让我深刻体会到了责任心在工作中的分量。

除了安全工作，我还深入参与了物业的日常运营管理。从协助处理业主的报修事务，到组织社区文化活动，每项工作都要求我细心、耐心并富有创造力。在一次社区活动中，我独立承担了策划和组织工作，虽然遇到了很多困难，但在团队的帮助下，最终还是取得了圆满的成功。这次经历不仅锻炼了我的组织协调能力，更让我明白了团队合作的重要性。

在技能方面，我通过实践学会了使用物业管理系统，以及一些专业的维修工具。为了更好地服务业主，我还学习了相关法律法规和行业标准。这些知识不仅增强了我的专业素养，更为我未来的职业生涯奠定了坚实的基础。

实习期间，我也意识到自己在某些方面还存在不足。例如，面对突发情况时，我的应变能力仍需提高。我计划在未来的学习和工作中，更加注重培养自己的应变能力和心理素质。

展望未来，我希望能够在物业管理的道路上走得更远。我相信，凭借这次实习的经验和学到的知识技能，我能胜任更加复杂和重要的工作。长远来看，我希望能成为一个精通业务、富有经验、善于创新的物业管理者。为此，我会继续努力，不断学习新知识、新技能，为自己的职业发展不断充电。