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回忆过去的20xx年,有许多美妙的回忆出现在脑海里,在公司的重视培育以及各位员工的支持下,我同全体员工,端正态度、克制困难、扎实工作,顺当完成了20xx年各项工作任务。现在就我一年的工作状况给大家做个简短的汇报,请大家赐予评议。说实话,作为一名员工餐负责人,这一年来,我深感到责任的重大,这几年的工作阅历,让我明白了这样一个道理:只有专心去观看,专心去与顾客沟通,大家齐心协力才可以做好餐饮效劳。
首先,先汇报一下20xx年的经营状况:
从20xx年以来,经营状况总体来说还算抱负,辛苦了一年,我们改善的往年亏损的状况,并有肯定的盈利,这让我们都觉得比拟骄傲。全年实现营业收入xx元,比去年的xx元,增长xx元,营业本钱xx元,比去年同期的xx元,增加xx元,增加率%。
其次,总结一下我20xx年的工作收获。详细归纳为以下几点:
1、仔细贯彻百花村的经营理念,将公司的经营策略准时精确的传达给每位员工,起好承上启下的桥梁作用;
2、充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的`优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加团队的分散力,使之成为一个和谐的集体;
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失;
4、以身作则,做员工的表帅。从百花村整体利益动身;
5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。为了给顾客制造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;积极主动的为顾客效劳,尽可能的满意顾客需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开;
6、处理好治理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去对待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,新的一年开头了,展望20xx年,在各位领导的指导和各位员工的支持下,我将以更精湛娴熟的业务治理好我们的团队,为我们的员工供应精致的菜品和优质的效劳,尽自己最大的努力,勤勤恳恳,尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。
2019年是餐饮行业的收获年,整个行业遇到了前所未有的机遇与挑战。在这个过程中,餐饮行业协会也发挥了重要作用。下面是我们对协会工作的总结:
一、加强行业信息收集与发布
协会积极开展行业信息的收集与发布,及时推送有关餐饮政策、市场及行业发展等重要信息。同时,也向行业内会员单位收集各类信息,对行业内的热点问题进行深入研究并进行调查分析,为政府部门提供评估数据,同时,也为行业内单位提供了发展建议。
二、持续推进餐饮人才培养
餐饮行业协会积极推进餐饮人才培养,为行业内人才梯队建设,开展各类餐饮人才培训,培养具有相应实际操作技能和管理能力的人才,提升行业整体素质。同时,该协会也与相关机构建立各类联合实践基地,为学生提供实践机会,同时也与餐饮企业建立联合实践基地,为企业家提供实践机会,形成餐饮行业与教育界协同开展人才培训的良好形式。
三、提高行业自律水平
协会积极加强自律工作,要求严格遵守行业标准和道德规范,着力打破餐饮业的野蛮和无序经营状态。除了推广本行业的标准规范外,还要求每一家会员单位遵守行业协会的规定,保持诚信,维护行业信誉。协会坚持开展评选活动,发挥评选的表率作用,号召会员单位提高行业自律意识,推动行业向好发展。
四、积极参与行业监管
协会积极配合政府部门开展行业监管工作,提供行业反馈意见和建议,有效解决行业的问题。同时,也与相关机构开展联合行动。协会组织会员单位与食品药品监管、消费者协会等相关机构开展信息交流、案件沟通和诉求反映等工作,达成共识,解决问题,维护行业利益。
总之,餐饮行业协会在2019年的工作中,发挥了重要作用,为行业健康有序发展,为会员单位提供了优秀的服务,完善了自身功能和机制,为行业创造了更优的发展环境,也为政府部门提供了有力的参考数据,是一项富有意义和价值的工作。未来,我们相信,协会会在同仁的协力下,不断加强自身能力建设,提高各项服务的效率和水平,在行业中继续发挥重要的作用。
第一,强化食品安全意识、成本控制意识和市场竞争意识,于试营业第一年扭亏为盈。
和园餐厅自去年11月6日试营业以来,始终严格把控原材料品质和食品卫生,规范操作流程,确保食品安全。在经营中逐步摸索和园餐厅消费群体的特性和规律,不断精心研制符合和园餐厅的消费群体的菜品,根据季节性原料供应特点,先后推出春、夏、秋、冬季节菜和一些特价菜和创新菜,例如:针对市场原料价格上涨的情况,在菜品的销售价格基本保持原价格的前提下,我们精心研发,利用季节菜做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜从3月开始销售以来,月销量屡居榜首。
根据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位,高品质的菜品,引用了一些新的加工烹饪技法,特别是今年九月份园区为我提供了学习中国意境菜的机会,使我受益匪浅,并且很快运用到和园菜品制作中,给宾客以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受,赢得宾客好评。和园餐厅收入逐月攀升,销售额从日均3千元到现在每天1—2万元,最多突破了3万元。人均消费从20元到提升到现在40元,并扭亏为盈。这背后是厨师们一碟碟、一盘盘、一碗碗的制作加工出来的,是厨师们在火热的灶台边用汗水和勤劳的双手创造出来的。
第二,加大培训、规范菜品主辅料配方,不断创新研发新菜,为逐步打造和园餐厅品牌奠定基础。
一年来的经营过程中,我们面临最大的困难是员工队伍不稳定,流动性较大。特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候,这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量,为宾客提供优质服务,我们采取了以下几种方式:
1、人员打通使用。我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用,以及充分利用园区给予的加班政策,努力克服人员短缺等种种困难,顺利完成了一次又一次的接待任务。
2、加大培训力度。今年厨房共培训56次,使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面,作为厨师长,我责无旁贷,身体力行,本着传帮带的原则,一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进行培训,将自己的手艺传授给大家,还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训,从而培养和稳定了部分有潜力的厨师。
3、规范菜品主辅料配方,使得不会因为部分厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品味。
4、不断创新。先后推出顺应季节的冷菜18道、中西式热菜72道,丰富了客人的选择,形成了以“石锅木耳白菜”、“塔香三杯鸡”等为代表的低成本、低价位、口味独特、销量攀高的创新菜品,深受客人喜欢。
第三,坚持厨房与餐厅密切配合的团队互助精神,创和谐餐厅,共赢佳绩。
一个好的餐饮品牌需要餐厅和厨房的密切配合。一年来,我们餐厅厨房密切配合,融为一体。厨房研发的新菜品,我们首先在餐厅服务员当中进行讲解和培训,让他们了解菜品的特点、口味及营养知识,以便于餐厅经理、领班及服务员向客人推介;如遇客人有反馈意见时,我们及时调整,以达到客人满意,招揽回头客。
特别是在大型餐饮接待服务中,我们餐厅、厨房密切配合,通力合作,相互补台,在人员短缺、设施设备条件有限的情况下,多次顺利完成接待任务。还有看似简单但又并非简单的洗碗工作,一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效应一样我们缺一不可,在此我们向餐厅所有人员及其他兄弟部门表示感谢,有了你们的工作付出和支持,才有了校内外宾客对和园餐厅品牌的认可和赞扬。
餐饮行业协会工作总结
餐饮行业一直是人们生活中不可或缺的一部分,但是随着社会的发展,餐饮业也面临着很多问题,这就需要有一个专业的协会来关注餐饮行业发展的方方面面。近年来,餐饮行业协会在多个方面进行了努力和改进,本篇文章将针对这些方面详细地进行总结。
一、协会文化建设
餐饮行业协会致力于打造一支具有高素质、专业化、实战化的团队,协会文化建设主要内容包括:问题导向、协作创新、服务导向、责任担当、互信互助等五个方面。在这些方面的实践中,协会员工都得到了很好的锻炼和提升,不断地提升着协会的整体实力。
二、资源整合与共享
协会凭借自身的资源优势,积极为餐饮从业者提供服务,推动行业共同发展。协会在整合和共享行业内外部的资源方面起到了重要作用。比如,协会会员之间互相交流经验和情报,组织成员参加行业交流活动,并向外界介绍行业最新动态,提高协会的影响力和认知度,同时也满足了会员们对于行业内外部资源的需求。
三、推动行业规范和创新
随着餐饮行业的不断发展,诸如安全卫生、环境保护、服务质量、品牌建设等问题也逐渐受到行业从业者和消费者的重视。餐饮行业协会积极推动行业规范的制定和普及,为餐饮企业提供服务体系的改进方案,推动行业内的创新和提高服务质量,提高了消费者的获得感和满意度。
四、加强政府部门和媒体的沟通与协作
协会建立了与政府部门和媒体的联系和沟通渠道,积极向政府部门建言献策,为行业内企业提供政策咨询服务,同时也借助媒体的力量传递行业发展的研究成果、创新经验、业界动态等信息,对外宣传行业成果和发展。
综上所述,餐饮行业协会在文化建设、资源整合与共享、推动行业规范和创新、政府部门和媒体的沟通与协作等方面发挥了积极作用,为餐饮行业的快速发展和规范化发展做出了贡献。相信在餐饮行业协会的带领下,餐饮行业会越来越规范,发展地更健康、更有活力。
餐饮行业协会工作总结
餐饮行业协会是一个以促进餐饮行业发展和规范为宗旨的行业组织。在过去的一年中,餐饮行业协会的工作取得了显著进展,为广大餐饮从业人员的发展和行业的健康发展做出了巨大贡献。
政策宣传
餐饮行业协会在去年积极推动政策宣传工作,力争为餐饮从业人员提供更多更好的政策服务。协会组织了多场政策宣传活动,向从业人员普及相关政策法规,并策划了多场研讨会、培训班,邀请相关政策专家进行讲解指导,并提供了政策咨询服务,得到了广大从业人员的一致好评。
行业调研
为深入了解餐饮行业发展状况,餐饮行业协会积极开展行业调研工作。协会组织了多场调研活动,广泛征求意见和建议。调研结果显示,当前餐饮行业普遍存在用工难,成本上涨等问题,协会也随即开始积极探讨相应解决方案,并根据调研结果制订出相关优惠政策,从而为广大餐饮从业人员提供更好的发展环境。
推进行业合作
餐饮行业协会积极推进行业合作,加强与其他相关行业的联系,力求形成联动发展之势。协会组织了多场行业交流活动,邀请了来自国内外的餐饮企业、行业组织代表参加。通过深入交流,共同研讨行业发展问题,增强了行业合作和行动的力量,使餐饮行业更加蓬勃发展。
餐饮企业服务
作为行业组织,餐饮行业协会也一直致力于为各类餐饮企业提供更好的服务。协会开设了专门的企业咨询服务,提供技术、营销、管理、法律等多方位的支持,为企业提供更优质、更专业、更贴心的服务。此外,协会还推出了各种优惠政策,为企业提供了更多的实质性帮助,帮助企业提高营收、降低成本、提高效益。
总之,餐饮行业协会在过去的一年中开展了一系列积极有益的工作,为行业的健康发展和广大餐饮从业人员的发展提供了有力保障。面对未来的挑战和机遇,协会将继续秉持公正、客观、服务、智慧的工作理念,为餐饮行业做出更大的贡献。
很荣幸在这里代表餐饮部和园主题餐厅厨房班组与大家分享
第一,强化食品安全意识、成本控制意识和市场竞争意识,于试营业第一年扭亏为盈。
和园餐厅自去年夏、秋、冬季节菜和一些特价菜和创新菜,例如:针对市场原料价格上涨的情况,在菜品的销售价格基本保持原价格的前提下,我们精心研发,利用季节菜做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜从3月开始销售以来,月销量屡居榜首。
根据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位,高品质的菜品,引用了一些新的加工烹饪技法,特别是今年九月份园区为我提供了学习中国意境菜的机会,使我受益匪浅,并且很快运用到和园菜品制作中,给宾客以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受,赢得宾客好评。和园餐厅收入逐月攀升,销售额从日均一盘盘、一碗碗的制作加工出来的,是厨师们在火热的灶台边用汗水和勤劳的双手创造出来的。
第二,加大培训、规范菜品主辅料配方,不断创新研发新菜,为逐步打造和园餐厅品牌奠定基础。
一年来的经营过程中,我们面临最大的困难是员工队伍不稳定,流动性较大。特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候,这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量,为宾客提供优质服务,我们采取了以下几种方式:
咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用,以及充分利用园区给予的加班政策,努力克服人员短缺等种种困难,顺利完成了一次又一次的接待任务。
2。加大培训力度。今年厨房共培训56次,使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面,作为厨师长,我责无旁贷,身体力行,本着传帮带的原则,一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进行培训,将自己的手艺传授给大家,还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训,从而培养和稳定了部分有潜力的厨师。
3。规范菜品主辅料配方,使得不会因为部分厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品味。
中西式热菜“ 塔香三杯鸡”等为代表的低成本、低价位、口味独特、销量攀高的创新菜品,深受客人喜欢。
第三,坚持厨房与餐厅密切配合的团队互助精神,创和谐餐厅,共赢佳绩。
一个好的餐饮品牌需要餐厅和厨房的密切配合。一年来,我们餐厅厨房密切配合,融为一体。厨房研发的新菜品,我们首先在餐厅服务员当中进行讲解和培训,让他们了解菜品的特点、口味及营养知识,以便于餐厅经理、领班及服务员向客人推介;如遇客人有反馈意见时,我们及时调整,以达到客人满意,招揽回头客。
特别是在大型餐饮接待服务中,我们餐厅、厨房密切配合,通力合作,相互补台,在人员短缺、设施设备条件有限的情况下,多次顺利完成接待任务。还有看似简单但又并非简单的洗碗工作,一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效应一样我们缺一不可,在此我们向餐厅所有人员及其他兄弟部门表示感谢,有了你们的工作付出和支持,才有了校内外宾客对和园餐厅品牌的认可和赞扬。
市餐饮(烹饪)行业协会于20xx年月日更名换届以来,在主管局市商务局的领导和会员单位的热情支持下,做了不少工作,取得了一定成效和经验,初步打开了局面。
一、更名换届,规范行业职能
行业协会,加强了餐饮行业管理的职能,并选举了民营企业家金满楼董事长张清华担任会长,政府退出会长职务,在全国尚属首例。主管部门由市科协移交给市商务局,从而避免了同一行业多头现象,餐饮行业管理从组织上得到了保证。
协会更名换届通过了新的章程,增加和明确了行业管理的沟通、代表、监督、协调、统计、研究、认定等职能,制定了财务管理制度和会员管理办法,实行会长办公会制度和秘书处办公会制度,按照企业规模和市场占有份额选举产生了理事、常务理事、副会长、常务副会长。由于运作规范,制度健全。会员单位由更名换届时的48家,发展为64家。
二、采取防范措施,积极抗击“非典”
我国今春遭遇一场突如其事的“非典”灾难,特别是出现输入性非典病例的一个月时间,餐饮企业爱到巨大冲击,经协会调查,全市餐饮总营业额下降蜀王、叶氏香格里拉联合向市政府防非办损赠了一部救护车,三河酒家、桃花园大酒店等为抗非典损款金满楼和金源海鲜楼三家被中烹协和中国财贸轻纺烟草工会评为“全国餐饮业抗击非典先进集体”,张青华和郑萍同志获“先进个人”称号,安徽蜀王饮食服务有限责任公司和张青华还被全国商业联合会和中国财贸轻纺烟草工会授予全国商业服务业抗击非典先进单位和全国商业服务业抗击非典先进个人。
协会在抗击非典中积极反映状况,按照市政府的要求一手抓抗非,一手抓生产,积极采取措施自救,为市政府制定餐饮业政策,提供了信息资料。
三、积极开展各项活动
1、成功举办首届小吃文化节
在市政府、市商务局的关怀和参展企业及新闻媒体的大力支持,因“非典”推迟的首届小吃文化节於十大名小吃和七个优秀小吃品牌。首届小吃文化节的成功举办,不仅丰富了节日黄金周的旅游市场,而且对小吃和小吃文化产生了深远的影响:促进了人们对小吃和小吃品种的认识;促成了小吃名品的应市和传统品种的挖掘创新以及品牌的发展;5、促进了餐饮企业的竞争和交流。如果没有小吃文化节的促成,刘鸿盛的“鲜肉麻球”“冬菇鸡饺”就不会应市正常供应,“古城牛肉包”这一传统小吃不会重新露面,“油淋鹧鸪”“茶鱼”等创新品种就不会产生。首届小吃文化节还为10月份的第13届中国厨师节和12月份的第三届中国名小吃认定提供了基础。
2、组团参加了第13届中国厨师节
第邓之平荣获金奖。中国厨师节组委会为表彰在历届厨师节上所做的贡献,授予市“金厨奖”,授予饮服股份有限公司董事长协会常务副会长王公桥“突出贡献奖”。
3、组织参加第5届全国烹饪大赛
全国第孙成应、王振声等对选手们进行了一次予演比赛并进行了指导交流。
4、与国际会展中心协办了安徽国际美食节
红福龙虾馆、阿胖龙虾店、贺记李虾王、甄得味五星持味大龙虾。
5、组织参加第3届“中华名小吃认定”
第3届“中华名小吃”认定於12月18日至22日在汕头举行,为促进小吃名牌的产生,协会发出通知并在报纸上刊登要求报名,还专门召开十几家餐饮店会议,帮助分析和鼓励企业参加认定,最后组织了3家餐饮企业参加了三年一届的盛会。金祁门大酒店的“金祁门臭鸡蛋”,锦华食品有限公司的“太阳宫牌茶鱼”,肥西老母鸡餐饮有限责任公司的“肥西老母鸡汤”均获得了中华名小吃称号。通过认定,餐饮企业对名牌的意识增强,促进了品种的市场销售,“金祁门臭鸡蛋”被认定为中华名小吃后,合商即投入300万元加入进行开发,“太阳宫牌茶鱼”也将由锦华食品有限公司大批量投产。
6、认真做好“两会”期间餐饮服务接待工作。
第三届“中国—高新技术项目—资本对接会”及“全国农机产品定货交易会”分别于规模和人数上均前所未有,市政府尤为重视。10月23日由市商务局与协会共同向各餐饮企业发文要求做好服务接待工作,并制定了详细接待方案和餐饮消费指南,汇集80多家知名餐饮企业电话号码,乘车路线,经营特色和优惠措施等相关内容,向大会散发宣传小册子三万份,起到了重要的引导和疏道消费作用,秩序井然,反映良好,尤其是盛臣大富豪和一些接待代表的宾馆受到会议代表的一致好评。
7、创办“烹饪信息”,协办“食全食美”
为做好餐饮信息工作,协会创办了“餐饮信息”,每月一期,加强了与外地和本市餐饮企业的交流,与市盛世文化传媒公司合办了电视台的“食全食美”和广播电视报的“食全食美”栏目,并与省市多家新闻媒体建设了良好的关系,近十个月来,经协会发布和发出的各类稿件120多篇。
四、积极参与绿色餐饮消费工程活动
为巩固防非成果,认真贯彻国家卫生、农委工商、质检等专家对申请单位集中进行培训、并于环保等项目验收检查,对存在问题发出整改意见。
五、成立名厨专业委员会
名厨专业委员会是市餐饮(烹饪)行业协会的一个重要分支机构,也是由地区餐饮企业烹调面点行业中的大师名师和具有高级积称者,以及与烹调、面点相关的科研机构、大专院校酒店管理公司和热心烹调、面点事业的学者专家,自愿组成的非盈利性地区性行业社团组织。
名厨专业委员会的业务主要是组织名厨间的技艺交流,负责名菜、名点、名宴等名品的认定,组织名厨参与国内、国际重大技术比赛,传播烹饪技艺,扶持帮助餐饮界因技术滞后,管理滞后,需要提升或规范的企业,参与大师、名师、名店、等级店的考核。
一、在服务方面
1、大厅共计x个台位,分为xx区,平均每区的服务员盯x张台。共x名员工,每天安排上早餐的x名,值班的x名,机动帮忙的x名,其余的保持正常的人员配置。
2、礼节礼貌培训,要求员工见到客人要礼貌用语,有问好声,把礼节礼貌应用到工作之中,员工之间相互监督,共同进步。
3、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上班,上班期间发现仪容仪表问题立即指正,检查对客礼仪礼貌的运用,让员工养成一种良好的习惯。
4、严抓站姿站位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,机动人员随时支援较忙的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
5、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的'立即进行为客人服务。
6、在服务质量方面加大了管理力度,要求服务人员每餐勤更换骨碟,多添茶添水,本人也严格要求自己在完成工作安排的同时查看服务员的服务情况,增加巡台的次数,及时补台,遇到比较重要的客人,我也会协助服务员做好餐中的服务工作,交待好重要事项,及时的送果盘。
7、我认为领班的工作是每天都应该与员工生活在一起,多沟通交流,不管在上班还是下班都要起到带头作用,学会观察员工的精神面貌、心理动态、及时的关心员工。对犯错误的员工根据酒店制度做出相应的处罚,并对其做心理疏导工作。
对于表现优秀的员工,给予精神和物质的表扬,让其不断进步。想办法让大家的工作热情都高涨起来。在做管理员期间,我学会了很多东西,懂得了承担责任,独立思考问题,掌握了正确的处理客诉的方协,学会协调和安排员工的工作,在带领员工进步的同时,自身也得到了极大的锻炼。
二、在卫生方面
1、在酒店的卫生大检查中,我们大厅出现了很多问题,我也深刻的认识到了管理上的漏洞,首先是我对员工的卫生要求不高,检查力度不够,其次是带头引导不够,我重新对以前的卫生标准进行了学习,制定了详细的周计划卫生跟月计划卫生,各卫生区域责任人明确到位,对不合格的及时进行整改,保证酒店的复查合格,把严格的卫生标准贯彻到日常工作中。
我们会定期进行彻底的清理,保持一个良好的卫生状况,给客人一个舒适的用餐环境。
2、节能减耗方面,我们一直强调低值易耗品的回收,并跟踪落实。客到开空调,客走第一时间关灯、关空调。
三、我工作中存在一些问题
1、容易将个人情绪带到工作中,高兴时热情周到,不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这种情况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。
2、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。
3、各区域之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。
4、班前例会互动环节不多,减少了生气和活力
5、大厅公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。
6、大厅员工的服务规范及技巧需要进一步加强。
7、交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清楚,致使这样那样的问题发生,小事易造成大错,今后一定严加防范,以免出错。
西餐厅岗点分散,工作点多面广,目前主要分管“四季咖啡厅”、“星空大堂吧”、“滋膳汤火锅”、“送餐部”、“酒水服务吧”、“星月吧”、“行政酒廊”以及阶段性营业的“星光烧烤吧”等岗点,人员流动量大,一些新开岗位没有员工编制,特别是在客情很忙的时候,人员安排非常的紧张。但是餐厅全体人员“一家人”的意识非常强,能够积极服从餐厅领导安排,自觉克服各种困难,团结协作干好工作。大家都形成了“哪里忙我就去那里帮忙的”良好习惯,在努力完成好自己工作的同时,随时做好调遣到其他岗点帮忙的准备。如,在去年5月到9月中旬短暂经营的星光烧烤吧,在没有编制一个员工,主要靠四季咖啡厅的晚班和夜班员工中抽调过去帮忙的情况下,任务完成比较好;在4月和9月的地方星评与国家星评工作中,餐厅员工能够心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳做好本职工作,不同岗点的服务主力集中到了一起进行演练和培训,进一步增强正规服务意识,规范服务工作流程,并作为一专多能的服务主力参与其中,为酒店参加星评做出了应有贡献;在11月滋膳汤火锅改变经营策略,无法保证班次配备的情况下,我们根据上级领导的决心意图和工作指示,以现有人员为基础,在班次调整上积极想办法,保证了各支部的正常营业。
餐饮行业协会是中国的行业协会之一,成立于1992年,是中国餐饮业的重要组成部分之一。餐饮行业协会的工作旨在促进餐饮业的健康发展,加强餐饮企业之间的交流合作,提高餐饮从业人员的素质和服务水平。在过去的一年里,餐饮行业协会做了哪些工作呢?
首先,餐饮行业协会加强了与政府机构、相关行业协会的沟通和合作。协会通过向政府机构提供行业信息和数据,积极参与制定行业相关法规和政策,促进餐饮行业在政策法规中的地位和发言权。同时,协会与其他相关行业协会的合作也得到了加强,例如与酒店协会合作推进餐旅服务产业链的升级和提升。
其次,餐饮行业协会加强了对会员企业的服务。协会通过定期组织餐饮行业的专业培训、技能比赛以及经验交流活动,提高会员企业的经营素质和服务水平,增加餐饮从业者的职业成长机会。同时,协会还开展了餐饮行业的品牌推广活动,为会员企业增加曝光度和知名度,提升他们在行业中的地位和竞争力。
第三,餐饮行业协会积极推进行业的自律自查。协会通过制定行业标准和规范,引导会员企业加强对食品安全、员工职业素养等方面的自我监管,打造一个行业内部的良性竞争环境。同时,协会还加强了对食品安全事件的跟踪和防范,及时与相关部门沟通合作,共同保障食品安全和顾客的健康。
第四,餐饮行业协会加强了对外交流与合作。协会参加了国内外多个餐饮行业展会和会议,展示中国餐饮业的技术创新和发展成果,促进了与国际餐饮行业的交流与合作。同时,协会还邀请了海外餐饮专家进行经验分享和学术交流,促进了国内餐饮业的技术创新和提升。
总的来说,餐饮行业协会在过去一年里采取了一系列有力的措施,积极推动餐饮行业的健康快速发展,增强了协会的组织力和影响力,提高了会员企业和从业人员的整体素质和服务水平。未来,餐饮行业协会还将继续发挥作用,发挥桥梁和纽带的作用,为中国餐饮业的发展做出更大的贡献。
在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行酒店领班职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。现将主要工作总结如下。
今年客房最重要的工作是前装修工作,自接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的基础上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和及时出租,为酒店增加收入做出了我们的贡献。
为更好的协助部门经理做好日常工作,今年以来领班一直进行常白班制。这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作,每天监督和参与各项服务工作。操心、费力、得罪人的活一个干了,还不一定落好。但是,为不辜负领导的重望,不影响酒店的正常运营,我不辞劳苦的每天上班,除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作。使我们未因监督不力或人为因素出现意外。
换班值班是一个非常重要的环节。做到让服务员既做好酒店工作又不误家里的事宜,我们采取领班每天跟白班的方式,使领班将能操的心都操到,能够即时的监督服务员的每一项工作,尽可能做到只有做不到的,没有想不到的。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中,每天以崭新的姿态面对客人。
做为领班,最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等。开张初,各项工作有待理顺。我在手伤未愈的情况下投入到开张顾客的接待工作中。很多的顾客,有的是住宾馆的,有的是来庆贺的,众多陌生的面孔来来往往,加上一大部分工作人员也是新手。我暗暗稳住自已,对每个工作人员的每一个细节进行跟踪,提醒,做细致的安排,使开张接待工作顺利进行。新装候的客房存在水、电、电话等各项维修问题,每一个细节都做详细记录并及时上报给经理迅速解决,以免给初来的顾客留下不良影响。同时也及时将工作人员的期望心声通过正常渠道上报给领导,期望领导予以解决。
从参加工作的头一天,酒店领导对安全问题再强调,所以安全问题始终是我们平时工作的重中之重。所以每天安排工作的每一项我都强调安全问题。查房时注意环节,床铺上面、地板上面,楼道内地毯上面的烟头是隐患。理所当然是首查问题。其次,为做好卫生工作,我们也做了细致的安排。
这段时间以来,在酒店领导的正确指导和大家的共同努力下,取得了一定的经济效益,但离领导的期望还很大很大,在以后我将不遗余力,带领同事们再接再力,抓好我们的服务质量,提升我们的服务标准,全面提高酒店效益。开创服务工作新局面。
在餐饮行业工作总结
作为一个餐饮行业的工作者,我有幸在这个领域里工作了多年。这个行业的工作充满挑战和动力,不仅让我学到了很多技能,还让我感受到了团队合作的重要性和客户服务的重要性。在这篇文章中,我将总结我在餐饮行业工作的经验和心得。
餐饮行业是一个高度竞争的行业,需要有快速应变的能力。在这个行业中,顾客的需求和口味千差万别,我们需要根据顾客的需求调整我们的服务和菜品。这就要求我们具备灵活的思维和快速的反应能力。一次我记得有一位顾客特别喜欢辣味的菜品,但是菜单上并没有特别辣的选项。作为一名工作多年的餐饮服务员,我立即向厨师团队反映情况。在短时间内,厨师们经过研究和尝试,成功地为这位顾客提供了一道特别辣的菜品。这种快速应变的能力是在餐饮行业中工作所必备的。
餐饮行业强调团队合作。在一个繁忙的餐馆中,很难一个人完成所有的工作。这就需要我们与团队成员紧密合作,相互支持和协调。团队合作不仅让工作效率提高,也能够带来更好的顾客体验。我曾经在一个特别繁忙的晚上经历过一次团队合作的成功事例。当时,因为突然有一大批顾客涌入餐馆,所有的桌子都坐满了,厨房也变得非常忙碌。但是我们的团队紧密协作,服务员们迅速进行点菜,厨师们高效地准备菜品。在短短的时间内,我们成功地为所有的顾客提供了满意的服务。这次经历让我深刻体会到了团队合作的重要性以及团队合作所能带来的巨大力量。
餐饮行业要求我们具备良好的客户服务能力。在这个行业中,顾客体验非常重要,他们对服务质量和用餐环境有着很高的要求。我们要始终保持微笑和友善的态度,主动地为顾客提供帮助和建议。我在一次服务过程中遇到过一位特别挑剔的顾客。她对服务和菜品都有各种各样的要求,并且过程中一直表现得非常不耐烦。但是我没有因此而气馁,而是积极地沟通和解释,帮助她解决了问题。她转变了态度,并表扬了我们的服务质量。这个经历让我明白了良好的客户服务能力对于保持顾客满意度的重要性。
小编认为,餐饮行业的工作充满挑战和动力。要在这个行业中取得成功,我们需要具备快速应变的能力,团队合作的精神和良好的客户服务能力。这些技能和素质不仅对于在餐饮行业中的个人发展至关重要,也能够为我们带来工作的成功和满足感。通过我的努力和总结,我相信我将能够在餐饮行业中获得更大的成功!
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