调整通知

调整通知 篇1

公司全体员工：

为树立良好的工作作风，保障公司工作有序进行，使全体员工养成守时习惯，现以武汉市政府规定为基础，结合本公司实际情况，20xx年4月13日至20xx年9月13日调整为夏季作息时间，具体调整如下：

上午 08:00---11:30

下午 14:30---17:30

另：就餐时间调整为中午11:40，下午17:40。

xxxx集团办公室

20xx年3月31日

调整通知 篇2

各年度申报单位：

根据《苏州工业园区社会保险（公积金）管理暂行办法》、《苏州工业园区社会保险（公积金）征缴和基金管理规定》的有关规定，园区公积金社会保险（公积金）缴费基数的申报工作将于20xx年6月29日—7月13日进行，年申报单位应通过网上申报缴费系统进行结算年度申报及补充年度申报工作。此次申报的人员范围为20xx年6月30日前进入单位并已办理劳动合同报送的所有在职员工。现将申报工作有关事项通知如下：

一、从6月29日至7月13日网上申报缴费系统中结算年度申报权限将开放给各年申报单位。

二、从7月7日至7月13日网上申报缴费系统将开通20xx年7月的补充年度申报权限。

三、各用人单位应根据员工缴费基数，如员工工资收入不足一年的，按实际月平均工资折算成全年工资总额计算。社会保险（公积金）年度缴费基数申报应对照公积金缴交额上、下限的规定。

四、员工工资收入总额是指用人单位直接支付给员工本人的劳动报酬，包括:工资、奖金、津贴、补贴和其他工资收入等。各单位20xx年度的年终奖金也应计入此次申报的员工工资收入总额中。

五、各单位应如实、准确申报员工工资收入总额。少报、瞒报、漏报工资收入的单位，经查实，除按规定补缴外，园区公积金行政主管部门将按照《苏州工业园区社会保险（公积金）管理暂行办法》第四十二条和《苏州工业园区社会保险（公积金）征缴和基金管理规定》第十条及第十六条的规定进行处罚。因单位少报、瞒报、漏报社会保险（公积金），或未按时缴纳而影响本单位会员享受有关社会保险（公积金）保障待遇的，责任由单位承担。

六、各单位在输入员工缴费基数前，须仔细核对员工的基本信息，如发现有误，应及时填写《苏州工业园区社会保险（公积金）参保人员基本信息变更表》（表B地址、法定代表人、联系人、联系电话等基本情况，单位的联系方式，联系人等信息可以登录网上申报缴费客户端直接修改。

七、本次年度申报时各类综合保障计划月缴费基数上、下限按如下标准操作：

下限标准分别为2697元；

下限标准分别为2697元。

下限标准分别为2697元。

各公积金年度申报单位应认真做好的准确与正常缴纳。

特此通知。

苏州工业园区社会保险基金（公积金）管理中心

20xx年6月26日

调整通知 篇3

亲爱的玩家:

由于系统维护，xx世界将于7月17日00:00暂时停止所有服务器运行，所有功能将暂时关闭。请您合理安排游戏时间，在系统维护前退出游戏，以免造成数据异常。预计在7月17日早7:10后所有服务器重新启动服务。

平台中所有使用金币积分将于7月17日7:10后调整为使用万能豆游戏积分。同时，所有用户的金币积分携带量将按照100:1的比例转换为万能豆游戏积分(转换后出现小数时，小数点后数字按进一法规则，去掉小数部分，整数位个位加1)。同时，平台内所有金币积分体系相关数据也按照比例调整，转换为相应万能豆游戏积分数量。

给您带来不便请见谅!谢谢!

xx游戏

xxx年7月12日

调整通知 篇4

尊敬的家长朋友：

冬天已临近，每天的日照时长逐渐缩短，气温日益降低，为确保学生的身体健康，故学校将学生作息时间做出调整：

上午

第一节 7:50——8:30

第二节 8:40——9:20

课间

第三节 9:40——10:20

第四节 10:30——11:10

下午

第五节 1:30——2:10

第六节 2:20——3:00

第七节 3:10——3:50

xx小学

20xx年xx月xx日

调整通知 篇5

岗位职责调整通知

亲爱的员工们：

大家好！我要对大家辛勤付出表示衷心的感谢。在过去的时期里，我们一起经历了许多挑战和改变，而你们无私的奉献和辛勤努力使得我们能够取得了很多成绩。我要告诉大家的是，为了更好地适应市场环境的变化和公司的发展需要，我们决定进行岗位职责调整。

一、背景和原因

我们所处的行业一直在快速发展和变革。为了保持我们的竞争力，我们必须及时调整和优化我们的业务流程和工作方式。同时，为了更好地提高员工的工作效率和满意度，我们也需要对岗位职责进行重新定义。这样的调整可以帮助我们更好地发挥员工的潜能，并将其与公司的需求更好地对接起来。

二、调整的目标和原则

我们的调整目标是优化部门和团队的协作效率，加强员工的专业发展，并提升整个公司的绩效和竞争力。我们的调整原则是公平、公正和精细。我们会根据岗位需要以及员工的能力和意愿进行调整。

三、具体调整计划

1. 岗位职责重新定义

在这次调整中，我们会对不同岗位的职责进行重新定义和厘清。我们将清楚地规定每个岗位的主要职责和任务，并明确说明所需的技能和背景。这样能帮助员工更好地理解自己的工作内容和目标，使得每个人能更加专注地完成自己的工作。

2. 岗位职级和薪酬调整

与岗位职责调整相伴随的是岗位职级和薪酬的调整。我们会综合考虑员工的工作绩效、职业发展和市场价值等因素，对每个岗位进行评估，并适当调整员工的职级和薪酬。我们会确保这个过程公平公正，并与员工进行沟通解释。

3. 培训和发展计划

我们也将加强员工的培训和发展计划。为了帮助员工更好地适应新的岗位职责和工作要求，我们将提供必要的培训和资源支持。同时，我们也鼓励员工主动参与学习和个人成长，通过培训和发展提升自己的能力和竞争力。

四、注意事项和支持措施

我们理解这个调整过程对部分员工可能带来一些不适和困惑。我们会及时提供必要的沟通和解释，确保大家对调整有明确的了解和共识。同时，我们也会提供支持措施，包括培训计划、咨询服务和个别辅导等，以帮助员工尽快适应新的职责和工作环境。

我要再次感谢大家一直以来的付出和支持。岗位职责调整是为了更好地满足市场需求和公司发展的需要，同时也是为了提供更好的发展机会和环境给员工。我相信通过大家的共同努力，我们一定能够实现这个目标，实现公司的更大成功。

谢谢！

公司管理层

调整通知 篇6

关于价格调整的通知

尊敬的客户：

我们衷心感谢您一直以来对我们产品的信赖和支持。鉴于市场的变化与不断上涨的原材料成本，我们不得不调整产品价格。在此，我们向广大客户详细说明我们的调整原因、范围和方式，并希望获得您的理解与合作。

一、调整原因

近期，原材料价格的快速上涨和人力成本的增加对我们的经营造成了巨大压力。作为企业，我们一直致力于提供高质量的产品和服务，但是为了保持产品的品质和可持续发展，我们不得不调整价格以应对不断上涨的成本压力。

二、调整范围

经过全面评估，我们将对所有产品的价格进行调整。虽然这对于我们和客户来说都是一个挑战，但我们也深知维持合理的利润空间对于我们可持续发展的重要性。我们保证这次调整不会影响到产品质量和服务水平，并且我们将竭尽所能以确保调整最小化对您的影响。

三、调整方式

价格调整将根据产品类型和成本增幅进行分级调整。相应调整的具体金额和时间将通过单独的购买合同或通知进行告知。我们将提前与您沟通，并提供详细的调整方案，以便您了解调整的具体情况。

四、合作方式

我们期望能够与您建立更加紧密的合作关系。如果您对我们的调整有任何疑问或建议，请随时与我们联系。我们非常重视您的意见，并将积极倾听并做出相应的调整。

我们深信，在您的支持和理解下，我们可以克服这些挑战，并为您提供更好的产品和服务。我们衷心感谢您一直以来的支持与合作，并希望与您共同携手，共创美好的未来。

再次感谢您一如既往的信任！

此致，

怡派电子科技有限公司

日期：年月日

调整通知 篇7

岗位职责调整通知

尊敬的全体员工：

大家好！经过长时间的调研和深入分析，为了更好地适应市场变化和推动企业发展，公司决定对部分岗位职责进行调整。以下是关于该调整的详细通知。

1. 背景与目的：

随着技术的发展和市场竞争的加剧，公司需要进一步提高绩效、优化资源配置，为此，我们有必要对一些岗位职责进行重新规划和调整。调整的目的是为了更好地发掘员工的潜力，提升工作效率和质量，实现企业目标的最大化。

2. 职责调整的原则：

（1）公平原则：调整过程中，公司将坚持公平原则，确保员工的权益得到保障。

（2）合理性原则：调整的依据将充分考虑各岗位的需求和工作内容，确保调整后的职责与岗位的要求相匹配。

（3）协商原则：公司将与员工进行充分沟通，听取意见和建议，并在尊重员工意愿的基础上进行调整。

（4）激励原则：公司将根据员工在工作中的表现和能力评估，及时给予合理的激励和奖励。

3. 调整的具体内容：

（1）销售岗位：

销售岗位是公司业务发展的重要环节，为了进一步提高销售业绩，公司将对销售岗位的职责进行调整。销售人员将更注重与客户的关系维护和业务拓展，同时强化市场调研和竞争分析的能力，以更好地满足客户需求。

（2）技术支持岗位：

随着公司产品线的扩大和复杂程度的提升，技术支持岗位的职责需要进行适当调整。技术支持人员将更加注重对产品性能的深度研究和问题解决能力的提升，以更好地支持客户和销售团队。

（3）行政岗位：

为了提升行政工作的效率和质量，行政岗位的职责也需要进行适当调整。行政人员将更加注重综合协调能力和沟通能力的培养，同时加强对企业文化的宣传和内部沟通。

4. 职责调整的具体流程：

（1）通知公告：通过公司内部邮件和公告栏发布本次职责调整的通知，并明确调整的原则和目的。

（2）个别沟通：公司将安排专人与员工进行个别沟通，详细说明职责调整的内容和原因，并倾听员工的意见和建议。

（3）签署协议：双方在沟通后，将签署职责调整协议，明确新的职责和工作要求。

（4）培训支持：调整后的岗位将提供相应的培训和支持，帮助员工适应新的职责和工作内容。

5. 调整后的激励政策：

为了激励员工积极适应调整后的职责，公司将制定相应的激励政策。具体的激励方式将根据调整后的岗位特点和员工表现进行量化评估，包括薪酬激励、晋升机会等。

调整是企业发展的需要，也是员工个人发展的机遇。我们相信，经过此次调整，不仅能够更好地适应市场的变化，也将为员工提供更广阔的发展空间。公司将全力支持员工适应新的职责，并为员工提供培训和发展机会，共同实现企业的目标和个人的成长。

感谢大家对公司的支持与配合！让我们共同努力，在岗位职责调整的基础上，为公司的发展和个人的成就创造更加美好的未来！

谢谢！

公司管理团队

日期：

调整通知 篇8

关于陕西省特岗计划笔试考试内容调整公告

陕西省2015年特岗计划笔试考试内容调整的公告

2015年特岗教师招聘工作笔试科目分两科，每科满分为100分，考试时间为120分钟。经研究，现将2015年陕西省农村学校教师特设岗位计划笔试考试内容调整如下：

一、教育基础理论知识主要考核考生对教育政策法规、教师职业道德、教育学、教育心理学的了解与运用情况。原定的哲学与政治理论常识、文史基本常识与写作、自然科技常识等内容调整至学科知识考试部分。

二、学科知识原定按照考生申报学段、学科命题，调整为按照学科大类命题，不再区分具体学科、学段。学科知识考试具体分为：理综理综文综类、艺术综合类和外语综合类物理、化学、生物等教师岗位的参加理综综合实践、心理健康、科学、劳技、体育等)教师岗位的参加理综历史、地理、政治岗位和幼儿教师岗位的.参加文综类考试;申报中小学音乐、美术岗位的参加艺术综合类的考试;申报中小学英语岗位的参加外语综合类的考试。命题范围仍然是中小学知识和大学知识各占50%左右。

特此公告。

调整通知 篇9

工资发放时间调整通知

尊敬的全体员工：

大家好！经过公司多次讨论和综合考虑，为了更好地满足员工的需求，提高工作效率，特别通知调整公司的工资发放时间。下面详细介绍调整的原因、具体安排和带来的好处。

一、调整的原因

近年来，随着公司业务的不断扩大和发展，的员工人数也不断增加，导致的工资发放工作变得繁杂而耗时较长。目前，每月的工资发放时间在10号左右，而且需要经过一系列复杂的步骤才能完成，这对大家带来了一定的不便和效率低下的问题。

为了解决这一问题，认真考虑了各种方案，并希望能够找到一个对大家更加合适的工资发放时间。经过与员工代表进行广泛的沟通，并综合考虑了公司的实际情况，决定将工资发放时间由每月的10号调整为每月的5号。

二、具体安排

为了确保工资发放时间的调整能够顺利进行，制定了以下的具体安排：

1. 从下个月起（即XX年X月），工资将在每月的5号以前发放完成。

2. 为了完成这一调整，将加强与各部门之间的沟通与合作，确保工资的核算和发放工作能够顺利进行。

3. 为了提高工资发放的效率，将推行电子工资发放系统，员工可以通过公司内部网络自行查询和下载工资条，方便快捷。

三、调整带来的好处

这次工资发放时间的调整将给公司和员工都带来如下的好处：

1. 提高效率：新的发放时间将有效缩短整个工资发放的周期，使得员工能够更早地收到工资，提高了员工的满意度和幸福感。

2. 提升工作动力：及时发放工资将激发员工的工作动力和积极性，更好地投入到工作中去。

3. 加强流程优化：这次调整也促使对工资发放流程进行优化，更好地规范和控制整个发放环节，提高了公司内部管理的水平。

4. 方便快捷：推行电子工资发放系统，员工可以通过网络随时查询和下载工资条，减少了繁琐的人工操作，方便又快捷。

请各位员工按照新的工资发放时间做好相应的调整，并将这一通知广泛传达到大家。相信通过这次调整，将能够提高工资发放的效率，提升员工的工作动力和满意度。公司也将不断努力，提供更好的福利待遇和工作环境，共同创造更加美好的明天。

公司全体员工

日期：XX年X月XX日

调整通知 篇10

岗位职责调整通知

尊敬的全体员工：

大家好！我怀着激动的心情向大家宣布，公司决定对一些岗位职责进行调整。这些调整旨在优化的团队组织架构，提升工作效率，更好地适应市场需求的变化。

作为一家不断追求卓越的公司，必须与时俱进，不断调整和改进的组织和运营方式。在过去的一段时间里，深入研究了市场动态及公司内部运营情况，并与各个部门的领导进行了广泛的讨论，经过慎重权衡，决定对一些岗位职责进行重新分配和整合，以更好地适应公司的发展战略。

一、调整原则及目标

的调整原则是有序、合理、公平、透明。调整后的岗位职责旨在更好地发挥员工的潜力和专长，提高工作效率，同时也需要大家在工作中展现更多的团队合作精神和主动性。调整的目标是为了适应市场快速变化的需求，强化公司的核心竞争力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

二、具体调整方案

1. 销售部门：销售部门将进行分工优化，重新明确各个职能岗位的职责和要求。销售代表将有更多的时间和精力专注于客户关系维护和业务拓展，销售经理将承担更多的团队管理和业绩指标的达成。

2. 运营部门：运营部门将重点关注公司内部流程和项目的管理，要求运营经理具备项目管理的能力和技巧。同时，将设置一个新的岗位——运营分析师，负责对运营数据进行统计、分析和报告，为决策提供准确的依据。

3. 技术部门：技术部门将增设若干个岗位，以满足公司在技术研发和产品创新方面的需求。新岗位涉及软件开发工程师、数据科学家等，要求应聘者具备相关专业背景和创新思维。

4. 人力资源部门：人力资源部门将在招聘和培训方面加大力度，以留住和吸引更多的优秀人才加入的团队。人力资源经理还将花更多时间关注员工的健康和工作环境。

三、工作改变与机遇

岗位职责调整不仅仅意味着工作职责的变动，更是一种新的机遇和挑战。各位同仁需要认识到，这是公司发展的必然要求，是为了更好地适应快速变化的市场环境。相信，通过这次调整，每个人都能够发挥出更大的潜力，实现个人的职业成长。

在这个过程中，团队合作是非常重要的。鼓励大家积极与同事分享经验和技巧，互相学习，共同进步。同时，如果在工作中遇到任何问题或困难，欢迎随时与上级领导或人力资源部门沟通，将尽力帮助解决。

我代表公司感谢大家一直以来对公司的支持和付出。希望每个人都能够积极适应岗位职责调整，并勇于接受新的挑战和机遇。让携手努力，共同创造公司更美好的明天！

公司领导团队