客服经理工作总结

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客服经理工作总结 篇1

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xxx企业的每一名员工，我们深深感到xxx企业之蓬勃发展的热气，xxx人之拼搏的精神。

xxx是xxx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该员工对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较xxx很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，xxx员工已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于xxx年与xxx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，xxx员工积极配合xxx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xxx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xxx个月完成合同额xxx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，xxx员工从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

xxx年下旬公司与xxx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xxx火爆场面。在销售部，xxx员工担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该员工基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，xxx员工立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该员工做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该员工不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与xxx员工和其他销售部成员的努力是分不开的。

xxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中

客服经理工作总结 篇2

伴随着神话中“年”的临近，我们告别了任务繁重的20xx年，迎来了满怀希望的20xx年。承蒙公司领导的信任，我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考，希翼于能提炼经验，更上台阶。

作为物业客服中心的主管，我的工作主要是：整理好各岗位上的资料并归档，做好购水电情况的核对，并及时补充相关数据，协助胜基公司做好数据的完整补录，做好相关费用的催缴工作，做好售水电异常情况的月结统计并上报，检查督促前台岗位的接待工作，落实规定的任务目标，协助同事处理好较为复杂的售水电业务，协调与业主较为复杂的相关业务，以及负责及时处理各类投诉与回访等等。

一年以来，我认真落实工作职责，贯彻物业管理的各项法规政策，执行公司的有关规章制度，较好的做了日常接待工作：

首先，团结同事，乐于助人，较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。

我始终认为，如果和同事的关系都搞不好，更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班，我以身作则，严于律己，起到较好的表率作用。与全体文员一起，团结一致，为我们前台各项接待工作的顺利开展，为让业主满意作出自己应有的核心作用。

其次，及时做好新员工的培训。

前台文员一直人数较少，尤其在去年底今年初，随着@@@的相继离职，给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后，通过我手把手的演示，耐心详细的讲解，让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

客服经理工作总结 篇3

回顾过去的一年，是正方发展历史上极不寻常的一年，去年我们采取了公开指标和公司利润，让每一位员工都明白公司每个月的经营状态，让每一个员工都随正方的成功而心跳，也为正方的危机而心焦，应该说，在透明的经营赢亏数据面前，我们不敢懈怠，我们深感压力与责任。

回顾过去的一年，我们看到好多在公司辛勤努力工作的身边最亲密的同事，有经常熬夜加班的设计部的全体同仁，默默无语、潜心好学、勇于奉献的孙剑雨;急客户所急、想客户所想，笑口常开的陈冰;赢在中国杂志主设计、动作飞快、责任心日增的杨飞;满面春风、好脾气的洪晓兵，他们都是好样的。

策划部中有我们的才女周皆婷，她服务于近十个客户，忙得不亦乐乎却依旧春风满面;有进公司不久，积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具，大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷徳义;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师，他现在兼任两个部门的总监，负责创意和工作协调、把关，任务繁杂，精力消耗很大，但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战，有他在正方，我们似乎没有不敢接的策划业务。

当然我们别忘了还有每天服务于客户和同事的的张孝文，由于她的努力并坚持，我们获得了多拿滋这样忠实的客户;司机赵宏伟从来任劳任怨，把出车任务当做上战场的命令，总是安全把各位送达目的地，当然他也花了不少罚金权当交了公税，好在他年底还多了一份安全奖，权当安慰奖得了。

值得我们大书特书的是我们的两位大姐，金一姫，自从负责物料供应以来，她经常在休息天被客户的送货命令所打扰，但她总是不折不扣地完成任务，并按时催缴货款，她对工作认真负责、细心，这一切得益于做财务出身的职业素养，我们期待她在新的一年能更好地把控成本使公司产生更多赢利;樊姐，樊利平，她一人身兼客户经理、办公室主管、出纳三项工作，偶尔还要当一下司机帮助公司其他人员进行业务联络，她的身影是每一个同事最最熟悉的，她不仅仅完成本职内工作，而且对于公司其他人需要帮助的时候，她总是义不容辞地、想方设法地把忙帮到底，她人品正、业务经验足、责任心超强，对于她经手的业务，她都会仔仔细细校对文稿，立争不出工作差错，应该说，我们为拥有这样的大姐感到幸福和欣慰。

最后，我们的文秘徐晶晶小姐由于工作踏实，积极好学，很快地胜任了目前的岗位，并努力向着文案职位迈进;还有我们的实习生朱雨辰，专业不对口，但也很有兴趣地感受着正方的一切。

如数家珍地把各位的长处一一道来，希望我们每一个正方员工从身边的人中取长补短，并同时反省自身的不足，用心血与汗水浇灌我们正方这块生存了十五年的牌子，希望我们在新的一年里，更加努力学习专业知识，更好地互助互动，把新年新任务努力地完成，争取不俗的业绩，年终荷包更满满。

客服经理工作总结 篇4

今年以来，我们在公司领导的关怀下，在各部门的配合下，围绕公司制定的任务目标，认真贯彻业务经营例会会议精神，积极落实部门经理的岗位责任制。积极协调各部门工作，保证了各项工作的正常运转;强化内部管理，从人员招聘、培训、考核、监督等方面进行了严格把关;调整了部门主管人员，增补了管理，并对人员的工作能力进行了调整。

一、上半年工作总结

一)

工作总结

1、人员招聘方面

上半年通过公司各项人事招聘工作开展以来，公司的空岗位人员严重短缺，为保证人员短缺，为使部门工作开展能够顺利进行，我们采取了多种方法和渠道来吸引员工，并在人员短缺的情况下，招聘了部份管理人员，在短时间内，招聘效果十分明显，基本保证了招聘效果。

上半年公司共有20人参加短期培训，12次短期培训。

通过培训，使部门员工充分了解到公司的企业文化精神，进一步明确了自己的职责及工作重心，提高了服务质量，同时也为后期员工对公司的忠诚度及积极工作热情打下了铺垫，为后期的工作奠定了基础。

2、员工考勤管理

上半年，根据公司的实际需要，我们制定了员工考勤制度，有请销假制度，并严格执行，这些制度的实行有效地调动了员工的积极性，同时也加强了各部门与公司员工的相互沟通和交流，及时了解员工的心态及时做好思想工作，使员工以最佳状态投入到工作中。

二)

制度建设

3、建立了公司各项规章制度及工作流程

我部门在上半年的工作大体上可以归纳为：

4)

建立了比较完整的规章制度及流程体系

5)

规范了人事部工作流程：员工招聘、培训管理、入职、转正、离职等流程。

6)

建立了公司各项人事制度及流程体系

7)

建立了公司员工工作的岗位责任制和考核体系

8)

建立了员工工作职责及工作流程。

9)

培训流程：培训费用控制、培训流程、培训结果评价等。

10、培训工作

上半年完成的主要工作有三项：

11)

上半年完成的主要工作有：

12)

公司各项培训活动的策划与组织工作(3)

公司各部门员工的培训课程整合工作(4)

参加了集团公司企业文化培训、公司员工培训、公司各部门培训等，

13)

完成了公司xx年度全国营销管理业务培训的培训课程组织工作。

14)

上半年协助公司领导做了各项公司企业文化活动及公司的宣传活动。

15、人事方面

16)

上半年完成的主要工作有：

17)

完善了公司考勤管理制度、员工请销假制度等。

18)

完成了公司各部门的衔接工作。

19)

建立了公司人事方面的内部沟通机制。

20、培训工作

上半年完成的主要工作有：

21)

完成了xx年全国营销管理业务培训的课程安排，并顺利结束。

22)

完成了公司xx年度营销管理业务培训的内容组织与课件制作。

23)

完成了公司xx年度营销管理业务培训的内容组织与课件制作。

24)

完成了营销部、营销部等部门的培训内容组织与课件制作。

25)

完成了各项培训内容的安排，并顺利结束。

26)

完成了公司xx年度全国营销管理业务培训的课程安排。

27)

完成了营销部、营销部门的培训内容组织与课件制作。

28、培训后期工作

29)

完成了公司各项培训内容的整理及培训后记录。

30)

完成了营销管理业务培训的组织与课件制作。

31)

公司xx年度的培训工作总结。

32、其他工作

33)

完成了公司xx年度培训工作总结及xx年度培训工作总结。

34)

完成了公司xx年度培训工作总结及xx年度培训工作总结及xx年度培训工作总结及xx年度培训工作总结。

35)

完成了公司xx年度的培训工作总结及xx年度的培训计划。

36)

完成了xx年度各项培训工作总结及xx年度培训

客服经理工作总结 篇5

时光如梭，转眼间20xx年工作即将结束，回首一年来的工作，感慨颇深。自入职丰泽园项目以来，在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来，客服部围绕丰泽园前期物业服务工作，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服工作已近四年，感觉每一年就像是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。

20xx年6月，我正式升任丰泽园客服部主管，对于物业客服工作者来说，整个过程感受最多的只有一个字：烦。我是从一线员工上来的，所以深谙这种感受。作为公司一名老员工，在接任客服主管工作中，我一直在不断地探索，希望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的.客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前，我会告诉她们，一个优秀的客服人员，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要不断地完善自身的心理素质，学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，当成是一种享受。对业主要以诚相待，真心为业主提供切实有效地咨询和帮助，在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

本年度部门各项工作如下：

一、规范内管管理，增强员工责任心和工作效率

自加入丰泽园客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任性。目前，部门员工工作积极性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。

(二)严抓客服人员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。

客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服人员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(三)圆满完成丰泽园一期交房工作，为客服部总体工作奠定了坚实的基础

20xx年10月中旬，丰泽园一期正式交房入住，我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理(这个内容自己加)

(四)密切配合各部门，做好服务中心内、外联系、协调工作

客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作，通过反馈信息及时为业主提供服务，本年度累计处理(这个内容自己加)

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

(二)部门管理制度、流程不够健全

由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了丰泽园交付的准备工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(三)协调、处理问题不够及时、妥善

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。

三、20xx年工作计划要点

(一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到96%以上;

(二)加强物业服务费收费水平，确保年底收费率达到95%以上;

(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

回顾20xx年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望20xx年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致，齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

延伸阅读：

工作总结简介：

工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。

书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么;谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。

主要内容

工作总结[1]的内容分为以下几部分：

基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，需要较多事实和数据。

经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。

今后打算

下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。

客服经理工作总结 篇6

客服经理实习工作总结

自从我开始在这家知名公司担任客服经理实习生以来，我在这个职位上取得了许多宝贵的经验和技能。通过这篇文章，我将详细地总结我在实习期间所学到的东西，并分享我在团队中所扮演的角色以及我所取得的成就。

我要强调的是，作为一个客服经理实习生，我发现了对团队的管理和协作至关重要。我负责协调团队的日常运作，确保所有客户问题得到及时和满意的解决。为了提高工作效率，我与团队成员建立了良好的沟通渠道，并定期组织团队会议，以便分享最新信息和最佳实践。我还培训新成员，确保他们了解公司的政策和流程。通过这些努力，的团队的工作效率显著提高，并且客户满意度也得到了显著提高。

我在实习期间学到了如何处理各种复杂的客户问题。作为客服经理实习生，我经常与客户进行直接的沟通，并解决他们可能遇到的问题。我学会了耐心倾听客户的抱怨和问题，并以友好和专业的方式解决他们的困难。我认识到了每个客户都是公司的重要资产，他们的满意度对公司的成功至关重要。通过细致入微的关注和关怀，我成功地转化了一些不满的客户，使他们成为了的忠实用户。

在日常工作中，我也积极推动改进和创新。举个例子，我注意到有一些常见的问题一直困扰着客户，并降低了他们对公司的满意度。于是，我提出了一个改进方案，通过改善公司的客户服务流程，来解决这些问题。我与技术团队和销售团队合作，共同推动了这个改进项目的实施。最终，这个项目取得了非常显著的成果，大大提高了客户满意度，并促使了销售额的增长。

除了以上提到的角色和成就，我还在实习期间学会了如何有效地管理和利用团队资源。我学会了合理安排团队成员的工作任务，以充分发挥他们的专长和能力。我也学会了如何与其他部门的同事合作，以便协同解决跨部门的问题。通过充分利用团队资源，我能够更好地应对各种挑战，并以最佳的方式完成各项任务。

小编认为，我的客服经理实习工作给了我一个非常宝贵的机会，让我学到了协调团队、处理复杂问题、推动改善和创新等各种技能。通过这段实习经历，我成为了一名更自信、成熟和富有创造力的专业人士。我深信这些宝贵的经验将对我的未来职业生涯产生积极的影响，并使我成为一名出色的客服经理。

通过这篇客服经理实习工作总结，我希望能向其他实习生传达我的经验和教训。无论你在哪个行业工作，重要的是要专注于团队合作、客户满意度和不断提升工作效率。这样，你就能够在实习期间获得更多的机会，并为自己的职业生涯打下坚实的基础。我非常感激在这家公司的实习经历，并期待着将来能够将我学到的一切运用于真正的工作环境中。