经理检讨书

给经理检讨书(篇1)

尊敬的领导：

您好！

真的非常抱歉，因为我在工作中的不仔细，不认真！竟给公司带来了这样大的损失和麻烦！对此，我真的感到无比的惭愧！

作为一名销售人员，在工作方面，我们本应该认真亲切的对待每一位客户！让客户感受到了xxx公司的亲切、贴心的服务业务。但是！在这次的工作中，我却因为自己在生活中的情绪问题，一不小心将脾气转移到了客户身上！不仅损失了重要的客户，还导致被投诉！惹怒了重要的客户，我真的感到非常的抱歉！

回顾这次的问题，在工作当中，我因为在x点的时候接到了家中的电话，因为一些家中的事物导致我的心情一时间没能调整过来。但在这时却有客户来电！在工作的习惯下，我下意识的接通了电话。但是，尽管我下意识的开始了工作，但我的心情却依旧定格在之前的事情上，一直非常的气愤！但这这真的非常不妙，当时顾客的也因为业务没能弄清楚正在急躁，这一来二去，我竟忘了工作的礼仪，并非常不耐烦的回复了顾客！

尽管没有说任何难听的话，但毕竟作为销售，说出这样不耐烦的回答，着实让人惊讶！更何况是在这样的情况下！果然客户因此生气了，并投诉了我。对此，我真的感到非常的惭愧。

作为一名销售经理，我却不注重自己的言行，在工作中，竟都没能调整好自己，这是的非常不对的！并且，在那样的情况下，我明知到自己状态不适合，却没有调整好自己！这也是非常不对！

如今，在彻底的冷静下来后，我重新反思了自己的错误！这不仅仅是我一时的暴躁！更是我对工作的不负责！是我不重视工作的规定和要求，才导致了这样的结果！

对于一名销售来说，每一个客户身后都是一个客户群体！但我却用如此的行为得罪了一位客户！这不仅仅是我个人的服务让客户感到不满意，更是让顾客对我们整个公司都感到了不满意！对此，我真的后悔万分！

如今，深深的反省了自己的错误！我真的很抱歉，但我一定会牢牢的记住这次的错误，再不会让自己轻易的在这一问题上再出现问题！我也会好好的向顾客道歉，望您能原谅我的失误，我定不会让您再次失望！

检讨人：

20xx年xx月xx日

给经理检讨书(篇2)

尊敬的领导：

我在此写下这篇“经理脱岗检讨书”，是为了对我个人的行为进行反思和检讨，以期在未来的工作中更加谨慎和负责。

作为一名经理，我深知自己的工作责任和职业道德，但在最近的一次工作中，我因为一时的麻痹大意和粗心大意，导致了一些不良后果。具体来说，我曾经在工作期间离开了自己的岗位，这个行为不仅违反了公司的规定，还给工作业务带来了一些负面影响。

首先，我想就自己不当的问题深刻地反思一下。以上的行为是我的失职，因为我没有认真地对自己的工作进行细致的安排和监督。我理应时刻保持高度警觉，时刻密切关注工作进展，但我没有如此做。我在工作中的不专业行为，不仅对公司造成了直接的经济损失，也对同事和合作伙伴带来了不必要的尴尬和困扰。

其次，我认为需要就个人失误讲道歉。在此，我向公司对我不当行为造成的一切困扰和不良影响道歉，同时也向所有受到影响的人表示歉意。我保证，在以后的工作中，我会更加小心和谨慎，始终坚守职业道德，以提高工作质量和业务水平。

最后，我想就自己的检讨和反省谈一些想法。我的不当行为暴露了我在职业生涯中的不足和弱点。因此，我决定采取一些积极的行动，以提高自己的职业素养和竞争力。这些行动包括更加努力地学习和了解公司的制度和规定，加强自己的沟通和协调能力，提高自己的组织和管理能力，以及参加一些专业课程或会议，拓宽自己的视野和知识面。

在整个检讨和反省的过程中，我认识到自己的错误，并意识到自己需要不断学习和成长，以更好地适应和应对工作中的变化和挑战。我相信，只要我不断改正自己的缺点和不足，认真履行自己的职责和责任，我一定可以在未来的工作中实现更高的成就和自我价值。

再次感谢公司的支持和信任，并向各位领导和同事致以最诚挚的敬意和问候。

此致

敬礼

XXX

2021年X月X日

给经理检讨书(篇3)

经理脱岗检讨书

尊敬的领导和同事们：

在此，我深感内疚，因为我在过去的时间里，犯了极为严重的错误，给公司带来了一定的损失，给领导和同事们带来了不必要的麻烦和困扰。我在此向大家深深地道歉！

我的错误是因为自身的马虎大意和工作态度不端所致，导致我的工作岗位出现了疏漏，一些比较重要的工作没有得到及时的处理和妥善的安排，严重的影响了公司的正常运转和发展。同时，我的行为也在彻底破坏了公司的良好形象，给公司带来了一定的负面影响。在此，我对我的行为深感愧疚，希望能够得到大家的谅解！

作为一名经理，对我而言，这份岗位不仅是我的职责所在，更是我本着对公司和同事们的高度负责和尽职尽责的态度所应承担的工作。然而，在工作过程中，我存在的种种疏忽和马虎，导致了我自己和身边同事的不必要损失。这是我一直以来没有想到的，同时也是我一直深感内疚的地方。

因此，我在此向大家诚恳地承认我的错误，并表示深深的忏悔。我将从自身从头开始，密切关注公司的情况和发展，勤奋工作，提高自身能力和素质，以尽快赢得大家的信任和尊敬。在以后的工作中，我会更加注重自己的行为和言辞，恪守岗位，并不断严肃对待自己的工作，以维护公司的利益和同事的尊严。

同时，我也对公司的领导和同事们表示深深的感谢，谢谢他们在我困难之时向我伸出了援手，给我提供了必要的帮助和支持。也向他们致以最诚挚的歉意和谢意，希望能够在以后的工作中，共同协作，齐心协力，共同推动公司的进步和发展。

最后，我内心深深地感到内疚和忏悔，我决心在以后的工作中，不断改进自己的工作态度和工作方法，并牢记岗位职责，始终忠于公司和同事，不断为公司的发展和同事的生活质量做出努力，以赢得大家的认可和支持。

给经理检讨书(篇4)

经理脱岗检讨书

尊敬的领导：

在此，我谨向您致以最诚挚的歉意。

经过反思，我意识到自己在工作中的一些举动欠缺周全和细心，特别是在岗位脱离时对工作的不负责任态度，严重影响了公司的正常运营和发展。我深感自己的行为不应该存在于一个合格的经理身上，对此深表歉意。

首先，我承认我曾因为种种原因，包括个人兴趣、疲惫和压力等，在工作时间脱离了岗位，甚至在办公室瞌睡，严重影响了部门工作的正常进行。我充分意识到这些行为的不良影响和严重性，深感自责和遗憾。从现在起，我将调整自己的工作态度，认真对待每一个工作细节，保持高度的工作状态，时刻保持工作热情和专注度，避免在工作中出现任何不规范的行为。

其次，我也深切认识到作为经理的职责和重要性，对公司管理事务进行指导和监控。在我的领导下，部门的工作产生了一系列问题，如预算管理混乱、工作安排不当、团队协作缺失等。我对于这些问题承担了不可推卸的责任，不仅与部门的同事们道歉，也向公司领导汇报了事情的真实结构，并在领导的指导下采取有效措施来纠正问题，建立有效的管理流程和制度保障。今后，我将切实履行管理职责，在日常的工作中着力减少管理漏洞，更加重视部门工作的规范性和效率性。同时，我也会重视与团队成员之间的沟通和协调，为团队建立有效的协作机制，提升团队的工作质量和创造力。

最后，我想再次向您和公司领导，以及通过我的失误受到影响的部门同事们道歉。我明白，作为公司的一名经理，需要具备多方面的职责和素质。今后，我将加倍努力，克服自己的不足之处，发挥出应有的水平与能力，为公司的发展作出最大的贡献。我相信，在我的不断努力和职业生涯的积累下，我将成长为一名优秀的经理，为公司的发展贡献更大的力量。

再次向您和各位领导、同事们致以最诚挚的歉意！

敬请您继续批评和指导我，让我更快成长，为公司做出更大的贡献。

此致

敬礼！

XX 公司 XX 部门经理

XXXX 年X月X日

给经理检讨书(篇5)

亲爱的连长：

真的十分特别超级对不起，请您原谅我。我真的不是故意的。请您接受我真诚尊敬无限及抱歉的道歉吧!!!我真的真心地从头到尾、从心到肺、从手到脚地感到后悔。我知道是我的错、是我不好、是我不乖、是我疯癫、是我傻、是我笨、是我贱、是我衰，是我蠢、是我不听话，是我超级非常多余脚，但我真的知道错了。

你打我吧!你骂我吧!你精神上侮辱我吧!你行为上唱衰我吧!你物质上惩罚我吧!你肉体上摧残我吧!你私底上嘲笑我吧!真的!英明神武、才高八斗、英俊潇洒、玉树临风!靓仔得来又几可爱!又几有型的连长!你原谅我吧!我这个死仔，衰仔。傻仔，废柴。废物。废渣。垃圾。混蛋。混球。混帐，非常后悔，非常伤心，非常痛伤，非常痛心，非常知错。所以我可爱英俊潇洒的靓仔连长，你原谅我吧!

~正所谓无规矩不成方圆，无纪律不成篇章我这个不乖仔却不以为然，竟然公然违反纪律导致整连名誉上受损，我真的不知如何去面对这个连，我这么不听话，这么调皮，深深伤了我风趣幽默的连长。啊!~请连长看在这么有情意，诚意，诚心，真心，热情热心的份上，你就大人有大量原谅我吧!我承认都是我惹的祸，深深伤你心，损害连的荣誉。为表示我的诚心，对不起，原谅我吧!~~

古人云：人非圣贤，谁能无过?小弟我今天不知天高地厚，不知天崖海角。胆在靓仔连长的眼皮下犯罪!所以帅哥连长你就发发慈悲，发发善心原谅我这个调皮捣蛋的傻小仔吧!靓仔连长呀!~所谓大人不记小人过，你就放宽一点吧!~原谅我吧!~唉!~~

其实，我也真是话透了，我怎么能违反纪律呢?我怎可以毫不利人专门利己呢?我!我真该骂!连长你就骂我吧!我再也不敢了，你侥了我吧!唉!我错了，可惜上天没有向人类投下后悔药，我知道滴水之泪难以感动我的连长，所以我不敢要求太多，只希望连长原谅我，唉!唉!唉!我的好连长，你是那么的帅，那么的大量，那么的可爱，那么的幽默，那么的热情，那么的热心，那么的善良，我知道你一定会原谅我的对吧!我感动天感动地，但怎么也感动不了我的帅哥连长，不过我知道我的连长一定不会原谅我的。我实在太对不起你了!IMVERYSORRY!IMVERYSORRY!

IMVERYSORRY!我最亲爱的连长，IMVERYSORRY!IMVERYSORRY!IMVERYSORRY!IMVERYSORRY!靓仔连长我真的知错了，原谅我吧!

给经理检讨书(篇6)

尊敬的单位领导：

您好！

关于我此次疏忽、怠慢工作的严重错误，我要向您做出深刻反省、检讨。

如今，我已经对错误有了深刻认识：我作为酒店的一名管理层人员，不顾酒店有重要的事情需要安排不参与加班，导致此次在工作中人员紧张，造成了极大不便。此外，由于跟领导您有亲戚关系，我这样怠慢工作的行为，也在公司内部造成了极大的负面影响。

此次我的错误，充分暴露出我对待工作的不够重视，说明我没有做到“以公司为家、以工作为重”，以及偷懒、散漫的不足与缺点。

如今反省错误，我就必须制定在今后的改正措施，并严肃改正：

第一，从今往后我要正视自己的工作态度问题，以严肃、认真、负责的态度对待自己的本职工作，做到一切以工作为重，在没有完成工作任务之前不擅自下班，并坚决负责到位地完成工作任务。

第二，针对我偷懒、散漫的缺点，我必须从此次错误当中充分吸取教训，彻底地审视自己这方面不足。今后工作当中，一定要充分改正，尽自己最大努力做好工作。

第三，由于跟领导有亲戚关系，错误给公司内部造成了不良影响，我愿意当面做个检讨、澄清。让同事都清楚看到我的悔过，以最大程度修复由于我错误对公司造成的不良影响。

第四，我身为一名经理竟然没有将事物安排完好，这一点就是我极大的错误。

在此，对于我本次怠慢工作的错误，我真的觉得十分愧疚于您，以深深自责的心情向您表示道歉：对不起，我错了！我要坚决执行改正错误，今后再不敢犯此类错误。

检讨人：xxx

20xx年x月x日

给经理检讨书(篇7)

尊敬的领导：

我是您手下的一名中层管理人员，最近因为个人原因，让您失望了，给团队和公司带来了一定的负面影响，感到非常内疚和无奈。现在，我诚恳地向您表达我的歉意，同时也想通过这篇脱岗检讨书的写作，向您展示我对错误的深刻认识和积极的改进态度。

首先，我要承认自己的错失职责、疏忽大意，导致了上级对我的管理产生了不满。作为一名中层管理人员，我本应该为公司保驾护航，协助领导完成公司的使命和目标，提高员工的积极性和工作效率。但在工作中，我却出现了脱岗现象，长时间离开工作岗位，而忽略了团队、公司和上级对我的要求和考验。我深刻认识到，这样不觉身心放松的行为，不仅会给公司带来实际的经济损失，还会对我的职业前途和形象造成不良影响。

我知道，作为一名管理人员，我应该有更高的自觉性和责任感来做好本职工作。既不能固步自封、执拗不化，也绝不能骄傲自满、轻敌慢反。为此，我将努力改正自己的不足，不断提高管理能力，使之符合公司对于管理者的要求和期望。

其次，在通报中，我感受到公司对于管理岗位的严格要求和无私关爱。我真心感谢公司为我们提供许多学习机会和发展通道，让我们成为一名更加合格、更具责任心的管理人员。我将会不断努力，学习先进的管理知识和技能，积极参加培训和交流，不断提高自己在团队中的竞争力。

最后，我想保证您，我会以更加严格的自律和自我要求，尽最大的努力去弥补自己疏忽的错误，完善自身的管理能力，顺利完成公司下达的各项任务。我会抛开杂念，退一步海阔天空，努力做出值得领导和员工信赖和尊敬的出色成绩。

谢谢领导对我的支持和理解，我会保持谦虚、认真、负责任的态度，站好岗、看好队，再动身！

给经理检讨书(篇8)

尊敬的领导：

您好！

我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在酒店3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

作为一名经理，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：

1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。

2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。

检讨人：xxx

20xx年x月x日

给经理检讨书(篇9)

我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。

一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：

1、惰性；

2、执行力；

3、激情；

上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。

管理应从自身做起，树立榜样作用

经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

培训是解决办法最好的工具

员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。

作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。

用他人之长，每个员工都有潜力

一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。

我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得更好！

每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。

从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。

招有天赋的人

企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。

小用凭智、大用靠德

是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德无才、培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；用心做事，诚信做人。

看不到希望的时候就要不断学习

作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰，谁就