公司培训规章制度13篇

笔者精心整理了一个标题为“公司培训规章制度”的文章，希望您能够注意阅读。每个雇主的规章制度都是不同的，规章制度的合法性是其存在的基石。规章制度为公司提供了具体工作的规范和流程，它也是部门和员工考核评优的标准。

公司培训规章制度篇1

为了办好(网络)培训班，抓好培训质量，达到预期的培训效果，制定此培训班管理制度。

一、学员必须遵守公司及教育培训中心的有关培训规章制度。

二、学员必须按培训课程表安排学习培训课程，不学习者按旷课处理。

三、学员在培训期间原则上不准请假，确因工作需要或因病不能参加者，必须向教育培训中心出示所在工作单位分管领导批准的请假条，经教育培训中心领导批准后方可停课，无故缺课视为旷课。

四、按时完成作业，无故不交作业者视为旷课，取消作业成绩。

五、旷课学时超过总学时的20%取消培训资格并通报学员所在单位，面授期间迟到、早退按教育培训中心培训班管理制度进行罚款。

六、作业不得抄袭，作业完全一样者均视为作弊，作业成绩取消。

七、准时参加考试，无特殊情况错过考试不予补考。

八、学习最终成绩及学习情况将通过电邮发至单位负责人邮箱。

九、学习期间违反其他相关制度所罚款项按照公司相关规定执行。

公司培训规章制度篇2

公司培训新员工规章制度

首先，感谢新的员工加入我们公司。作为公司的一份子，我们希望您能够了解并遵守公司的规章制度。这些规章制度旨在确保公司的顺利运转，促进团队的协作和员工的安全与福利。

1. 工作时间

公司的工作时间是从早上九点到下午五点，其中包括一小时的午餐时间。如果需要加班，需要提前通知主管，并在获得批准后进行。

2. 工作纪律

在公司的工作时间内，请确保专注于工作并保持手机的静音状态。如果需要使用手机，请在休息时间或事先得到主管的批准。

3. 休息时间

每位员工有权每天享有两次15分钟的小休息时间。另外，公司每周为员工提供两天的休息时间，通常是周末。如果需要请假，请提前与主管沟通并获得批准。

4. 安全与健康

公司非常关注员工的安全和健康问题，因此，请确保遵守以下规定：

a. 绝不饮酒驾车或酒后上班。

b. 遵守公司的安全标准，如佩戴安全带等。

c. 遵守公司的健康政策，在工作时间内不吸烟，不使用毒品等。

d. 如工作任务需要，必须佩戴相关的安全装备。

5. 机密保密

公司的业务和工作涉及机密信息，因此员工必须不能泄露公司的机密信息。在工作和离开公职前，请确保将所有公司文件和信息妥善保存。

6. 税务和法规

公司遵守国家税务和法规，员工也必须遵守相关的规定。

以上是公司培训新员工的规章制度，希望所有员工能够了解并遵守。我们相信只有团队的合作和每位员工的努力才能推动公司的稳步发展。

公司培训规章制度篇3

心理咨询师担负着解除心病、指点迷津的重大使命，心理咨询工作具有直接或间接地促进社会物质文明和精神文明、促进社会和谐发展的功效。心理咨询师培训班应当是广大人群梦寐以求、心理咨询师为之奋斗的将来理想社会的模型、缩影。我们的培训班应当是个特殊的家庭，独特的群体。这个家庭、这个群体理所当然要由全体成员共同创建。这个家庭中根本没有多余的人，每个人都很重要，都有独特的作用；这个群体根本没有多余的事情，每一件事情都会对他人产生影响；这个班根本没有富贵贫贱之分，每个人无条件地平等。古语曰 “没有规矩，不成方圆”，故规定如下：

一、每次上课，向每位朋友问候致意，传达您对对方的关注，尽量快、尽量多地掌握每位朋友的个人信息。

二、朋友之间谈话，必须无条件地关注对方，要用语言表情动作传达“你是我唯一注意的人”、“快乐着你的快乐，痛苦着你的痛苦”等信息。不许打断、反驳和指责。

三、相信人生在世，必有其理。注意观察每位朋友的言行举止，及时发现并反馈每位朋友的特长和优点。每次必须真诚地赞美至少三位朋友。

四、热情欢迎新朋友、请假归班以及因事迟到的朋友。亲切问候、热情握手或拥抱。

五、每次上课必须自行调换座位，不许每次坐在同一个朋友旁边。

六、任何人不许将不良情绪藏在心里，必须或公诸于众，让群体帮助，或求助于某些朋友。

七、遇有缺点、过错，必须做“Hate zhe sin but love zhe siner”，意即“憎恨过错，但是要爱过错者”，培养对事不对人的正确思维。要对过错者无条件接纳，亲切问候，并与之热烈握手或拥抱。

培训班的所有师生每日、每时、每事必须遵守上述制度。遵守佳者，如果是学员，其本人得到很好的培训效果，不仅自己快乐，而且将快乐带给了别人，其人气指数提升；如果是老师，将提升您下次被聘用的可能性。

公司培训规章制度篇4

公司培训新员工规章制度

为了保证公司员工的工作效率及安全，同时规范员工行为，促进企业发展，特制定本规章制度。

一、培训目的

公司对于新员工的培训目的在于：

1. 了解公司的发展历程、文化、愿景、使命及其商业模式；

2. 了解新员工的工作职责、工作流程、工作要求和工作标准；

3. 了解新员工的岗位、职责、工作要求和管理制度；

4. 帮助新员工适应公司工作环境和工作模式；

5. 使新员工尽快达到工作标准，提高工作质量和效率。

二、培训方式

公司培训新员工采取以下方式：

1. 主办方根据新员工的公司通讯录或面试结果确定的能力和职位安排岗位；

2. 由所在部门负责培训，包括现场实际操作、书面资料介绍和语言讲解等；

3. 根据不同职位、技能和业务特点不同，分别安排培训周期、时间及内容；

三、培训内容

根据公司发展和职位特点不同，新员工的培训内容如下：

1. 公司规章制度

新员工在入职时，必须仔细阅读公司的各项规章制度，了解公司的各项制度，以遵守公司的规定。

2. 公司文化和发展历程

了解公司的文化精神和发展历程，为新员工奠定正确的工作思路和工作态度。

3. 论公司各部门岗位和职责

介绍公司各部门的岗位和职责，使新员工对公司的各个部门有清晰的认知，并根据各自不同所在部门，具体讲解有关岗位的工作流程和具体的工作要求。

4. 工作流程及制度

介绍公司工作流程及制度，让新员工了解公司运营流程，包括部门之间协治流程和沟通点等，以确保公司的日常运作的正常推进。

5. 产品知识

对于销售类岗位员工，公司将介绍产品知识，包括对产品的特性、优势、用途、注意事项等详细的介绍，全面掌握公司的产品知识，更好地向客户宣传产品。

6. 人际关系

讲解新员工在工作中需要与同事建立良好的人际关系，如何适度沟通，互相协作，配合效率，形成团队协同合作。

四、培训效果

公司将根据公司的业务情况和岗位特性进行岗位培训，效果显著，给公司的一线员工提供更全面的培训及上岗后的支持，避免了工作周转率的等问题。

五、附则

如有培训过程中出现违反公司规章制度、影响公司及其他员工利益等不良行为，将给予相应处理，包括但不限于扣减奖金、暂停奖金、取消奖金等处罚。

本规章制度自开启之日起正式生效，公司新员工应仔细阅读、学习，并严格遵循执行。如有未明处，公司保留解释权。新员工应在了解公司规定后，认真履行用职责、做好日常工作，发挥专业主动性，提高岗位工作能力及效率，持续为公司工作带来贡献。

公司培训规章制度篇5

第五章结束语

一．*上市公司并购重组制度变迁的基本脉络及其评价从涉及上市公司并购重组的法律、法规和规章等规范*文件制订的历史发展考察，*

上市公司的并购重组制度经历了逐步发展与完善的多个阶段。

(一)(1993)构建的上市公司并购重组制度 (*令第112号)于1993年4月22日颁布并实施，

该条例所构建的并购重组制度包括以下几点:

1。限制自然人作为收购主体的制度该条例规定:[任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股；超过

的部分，由公司在征得*监会同意后，按照原买入价格和市场价格中较低的一种价格收购。

但是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使个人持有该公司千分之五以上发行在外的普

通股的，超过的部分在合理期限内不予收购。外国和*、*、*地区的个人持有的公

司发行的**特种股票和在境外发行的股票，不受前款规定的千分之五的限制。"上述规定

确立了限制自然人作为收购主体的制度。

2。信息披露制度

该条例确定的信息披露包括: 任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之五时，应当自该

事实发生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。但

是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使法人持有该公司百分之五以上发行在外的普通

股的，在合理期限内不受上述限制。任何法人持有一个上市公司百分之五以上的发行在外的普通股后，其持有该种股票的增

减变化每达到该种股票发行在外总额的百分之二时，应当自该事实发生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。收购要约人在发出收购要约前应当向*监会作出有关收购的书面报告；在发出收购要约

的同时应当向受要约人、*券交易场所提供本身情况的说明和与该要约有关的全部信息，并

保*材料真实、准确、完整，不产生误导。

3。要约收购制度

发起人以外的任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之三

十时，应当自该事实发生之日起四十五个工作日内，向该公司所有股票持有人发出收购要约，

按照下列价格中较高的一种价格，以货*付款方式购买股票:(1)在收购要约发出前十二个

月内收购要约人购买该种股票所支付的最高价格；(2)在收购要约发出前三十个工作日内该

种股票的平均市场价格。

收购要约的有效期不得少于三十个工作日，自收购要约发出之日起计算。自收购要约发

出之日起三十个工作日内，收购要约人不得撤回其收购要约。收购要约期满，收购要约人持有的普通股达到该公司发行在外的普通股总数的百分之七

十五以上的，该公司应当在*券交易所终止交易。收购要约人要约购买股票的总数低于预受要约的总数时，收购要约人应当按照比例从所

有预受收购要约的受要约人中购买该股票。收购要约期满，收购要约人持有的股票达到该公司股票总数的百分之九十时，其余股东

有权以同等条件向收购要约人强制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)构建的上市公司并购重组制度我国1993年颁布实施的仅仅在关于[公司合并"的规定中涉及到了上市公司

并购重组问题，1998年颁布实施的则以专章规定了上市公司并购重组问题。

司法>和构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。自然人作为收购主体的限制被取消与相比，不再区分收购方的自然人和法人身份，而统称为[投资者"，

自然人作为收购主体的限制被取消。

2。协议收购制度的确立规定上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。采取协议收购方

式的，收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。

以协议方式收购上市公司时，达成协议后，收购人必须在三日内将该收购协议向**券

监督管理机构及*券交易所作出书面报告，并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。

3。信息披露制度中披露时点的调整和披露内容的完善将投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五后，继续交易该公司股

份时增加或减少百分之二需再次信息披露的时点调整为增加或者减少百分之五，此举大大减

少了公告的次数，加快了收购的进程，降低了收购的成本。同时规定公告后二日内，

不得再行买卖该上市公司的股票。规定发出收购要约时，收购人必须事先向**券监督管理机构报送上市

公司收购报告书，收购报告书的内容包括:收购人的名称、住所；收购人关于收购的决定；

被收购的上市公司名称；收购目的；收购股份的详细名称和预定收购的股份数额；收购的期

限、收购的价格；收购所需资金额及资金保*；报送上市公司收购报告书时所持有被收购公

司股份数占该公司已发行的股份总数的比例。与相比，进一步明确了信息

披露的内容，使通过信息披露对于中小股东的保护更加具有*作*。

4。禁售期制度

规定在上市公司收购中，收购人对所持有的被收购的上市公司的股票，在收

购行为完成后的六个月内不得转让。此举目的在于确保收购方履行作为大股东的信托。基于

关于上市公司的收购仅规定了要约收购和协议收购，笔者认为上述禁售期的规定

仅适用于要约收购和协议收购，不适用于二级市场收购。

5。确立了豁免要约收购制度规定通过*券交易所的*券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的

百分之三十时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。但经国务

院*券监督管理机构免除发出要约的除外。但没有明确豁免要约收购的条件申请

程序。

(三)(2002)和

(2002)构建的上市公司并购重组制度 2002年10月颁布实施的和

露管理办法>大大完善了我国的上市公司并购重组制度。和

公司股东持股变得信息披露管理办法>构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。完善了豁免要约收购制度明确规定了可以申请豁免要约收购的情形。有下列情形之一

的，收购人可以向**监会提出豁免申请:(1)上市公司股份转让在受同一实际控制人控制

的不同主体之间进行，股份转让完成后的上市公司实际控制人未发生变化，且受让人承诺履行

发起人义务的； (2)上市公司面临严重财务困难，收购人为挽救该公司而进行收购，且提出切

实可行的重组方案的；(3)上市公司根据股东大会决议发行新股，导致收购人持有、控制该公司股份比例超过百分之三十

的；(4)基于法院裁决申请办理股份转让手续，导致收购人持有、控制一个上市公司已发行股

份超过百分之三十的；(5)**监会为适应*券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要

而认定的其他情形。有下列情形之一的，相关当事人可以向**监会报送豁免申请文件:(1)

合法持有、控制一个上市公司百分之五十以上股份的股东，继续增持股份、增加控制后不超过

该公司已发行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司减少股本导致其持有、控制一个上市公

司已发行股份超过百分之三十的；(3)*券公司因开展正常的股票承销业务导致其持有一个上

市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理期

限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(4)银行因开展正常的银行业务导致其持有一个

上市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理

期限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(5)当事人因国有资产行政划转导致其持有、

控制一个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(6)当事人因合法继承导致其持有、控制一

个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(7)**监会为适应*券市场发展变化和保护投

资者合法权益的需要认定的其他情形。豁免要约收购制度的完善大大提高了该制度的可*作*，同时也促使以后的并购重组案

件中豁免要约收购被大量运用，要约收购制度形同虚设。

2。界定了股份持有人、一致行动人和股份控制人的概念并明确合并计算的制度根据的规定，进行上市公司收购的股份持有人、股份控制人、

一致行动人，其所持有、控制被收购公司已发行的股份数量应当合并计算。收购人有下列情

形之一的，构成对一个上市公司的实际控制:(1)在一个上市公司股东名册中持股数量最多的；

但是有相反*据的除外；(2)能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持

股数量最多的股东的；(3)持有、控制一个上市公司股份、表决权的比例达到或者超过百分之

三十的；但是有相反*据的除外；(4)通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上

成员当选的；(5)**监会认定的其他情形。根据的规定，持股变动信息披露义务人是

指持有、控制一个上市公司的股份数量发生或者可能发生变化达到规定比例，按照本办法的规

定应当履行信息披露义务的股份持有人、股份控制人和一致行动人。股份持有人是指在上市

公司股东名册上登记在册的自然人、法人或者其他组织。股份控制人是指股份未登记在其名

下，通过在*券交易所股份转让活动以外的股权控制关系、协议或者其他安排等合法途径，控

制由他人持有的上市公司股份的自然人、法人或者其他组织。一致行动人是指通过协议、合作、关联方关

系等合法途径扩大其对一个上市公司股份的控制比例，或者巩固其对上市公司的控制地位，在

行使上市公司表决权时采取相同意思表示的两个以上的自然人、法人或者其他组织。前款所

称采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推荐董事、委托行使未注明投票意向的表决

权等情形；但是公开征集投票代理权的除外。股份持有人、一致行动人和股份控制人概念的界定和明确合并计算的制度提高了豁免要

约收购的条件，拓宽了信息披露的义务主体，有利于更好的保护中小投资者的利益。

3。确立了中介机构的责任和义务制度强化了中介机构在上市公司收购中的作用和勤勉尽职的责任，

对不履行勤勉尽职的中介机构规定了严格的监管措施，有利于提高上市公司并购重组的规范

*水平。

4。确立了反收购制度规定了被收购公司的董事、监事、高级管理人员针对收购行

为所做出的决策及采取的措施，不得损害公司及其股东的合法权益。收购人做出提示*公告

后，被收购公司董事会除可以继续执行已经订立的合同或者股东大会已经做出的决议外，不得

提议如下事项: (1)发行股份；(2)发行可转换公司债券；(3)回购上市公司股份；(4)修改公

司章程；(5)订立可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的合同；但是公

司开展正常业务的除外；(6)处置、购买重大资产，调整公司主要业务；但是面临严重财务困

难的公司调整业务或者进行资产重组的除外。上述规定既使上市公司并购重组中的反收购行为有了明确的法律依据，[不得提议事项"

的有关规定又对反收购行为进行了必要的规制。

(四)(2002)构建的外资

并购重组制度

外资并购政策在经历了放开、禁止、过渡三个时期后，随着2002年11月4日，**

监会、财政部和国家经贸委联合发布

通知>而趋于稳定，该从政策上允许外商受让上市公司国有股和法人股，解决了收购

主体的国民待遇问题。而且对外商受让的程序、外资行业政策、外汇管理等方面都做出了明

确的政策规定。

通过对上述有关法律、法规和规章等规范*文件所构建的并购重组制度的梳理，可以发

现*上市公司并购重组的制度变迁的特点体现在以下几个方面: 第一，信息披露制度遵循了以一贯之的逐步完善的发展轨迹。从信息披露制篇二:公司

集团员工手册结束语结束语

(1) 本手册属内部资料，请注意妥善保存。

(2) 员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部；

(3) 本员工手册各项条款均为手册出版之日止，公司现行管理办法核心内容的汇总，

随

着公司的发展，各管理办法将有部分修改，以最新颁布的管理办法为准，详细的实施方

法请参考具体的管理办法条例。

(4) 本手册由公司营运中心负责解释。广而告之:

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励志打造最低价格充值平台。篇三:新员工培训开场白和结束语新员工培训开场白和结束语开场白:

各位富诚的同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富

诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成

为很好的朋友。

从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们

每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的(转载于:规章制度结束语)报酬来

改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发

展空间„„。请大家放心，无论你的梦想是怎样的，只要是积极向上的，富诚都会为你提供

实现梦想的舞台。

公司坚持以人为本的宗指，尊重知识，尊重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有平

等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，今天我们进行员工培训的第一课培

训。通过今天的培训，希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在

课程开始之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的

过程中保持安静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每

个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。结束语:

有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成

为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。最后，我

也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编概况管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已

的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。目录

一、员工行为规范准则二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、办公室供应部销售部

生产技术部质检部财务部保卫部办公室岗位责任供应部岗位责任原材料库岗位责任销售部岗位责任成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任车间主任岗位责任质检部岗位责任检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、质量管理工作条例 2、上岗制度

3、行政管理制度

4、原材料供应采购的实施管理办法 5、原材料库管理制度 6、销售管理办法 7、成

品库管理制度 8、生产车间规章制度

9、生产车间安全生产制度 10、生产车间卫生制度 11、设备管理制度 12、保卫工

作制度

五、结束语员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。

个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。结束语:

有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成

为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。最后，我

控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。目录

一、员工行为规范准则二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、办公室供应部销售部

生产技术部质检部财务部保卫部办公室岗位责任供应部岗位责任原材料库岗位责任销售部岗位责任成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任车间主任岗位责任质检部岗位责任检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、质量管理工作条例 2、上岗制度

3、行政管理制度

4、原材料供应采购的实施管理办法 5、原材料库管理制度 6、销售管理办法 7、成

品库管理制度 8、生产车间规章制度

9、生产车间安全生产制度 10、生产车间卫生制度 11、设备管理制度 12、保卫工

作制度

五、结束语员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，

品德

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。

? 接听电话使用语言要考虑场合，坚持使用礼貌用语，给人以好感。 5) 工作准则 ? 忠于职守，服从领导，不得有阳奉*为或敷衍失责的行为。 ? 不得经营与本公司类似

或职务上有关的业务。

? 全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露业务或职务上的机密，员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内

严守本公司的机密。

? 对外接洽业务，态度要谦和，不得有损害公司名誉的行为。 ? 不得假借职权*舞弊，

强行接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 ? 工作时间，不得打私人电话，确有重要事情不

得时间过长。 ? 按规定严格遵守作息时间，不得无故迟到或早退。部门职能办公室

1、部门名称:办公室(行政管理部门) 2、直接上级:总经理 3、下属岗位:

4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理，负责办公室全面工作。 5、主要职能:

办公程序。

●文件的拟定、收发、存放； ●召开会议、会议纪要； ●开具一切企业对外*；加盖公章； ●检查办公室各项工作的落实情况， ●人事档案管理和文件档案管理；奖励和惩罚； ●人员招聘:安排面试、背景调查、考

核、上岗； ●安排、协调保障各项工作的顺利进行。 ●培训:岗前、本企业知识、素质、*的培训及考核，建立技术档案。 ●做好经理临

时交办的具体事宜。 6、兼管职能: ●后勤:职工生活、卫生； ●公司大事记； ● 厂区环境清洁及维护；厂区值日(夜)人员排定执行； ● 领导有关人员做好文件归

档、收发、打字、接待等工作；供应部

1、部门名称:供应部(采购部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:原材料库 4、部

门本职:采购 5、主要职能: ●上报市场分析报告:对企业所需采购的物料、设备的市场变化情况及行业规律作调查

了解；

●对长期主要供应商进行等腰三角形级评估:对品质、交货价格、服务、企业符合能力评出等级；

●编制采购计划并实施采购。 6、兼管职能: ●原材料库的管理

销售部

1、部门名称:销售部(包括市场拓展、销售、*、售后服务) 2、直接上级:经理 3、

下属岗位:成品库

4、部门本职:经营销售、产品销售、树立企业和产品形象； 5、主要职能: ●市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行*分析； ●销售:推销、

接单、签署意向； ●参加合同条款的计划和签约；协调客户。 ●了解本行业的商业情况；了解客户的基本情况及有关的数据资料； ●订货； ●售前、售后服务工作。调查本企业产品在市场的销售状况。 6、兼管职能: ●参与广告宣传品设计、制作方案。 ●催收货款；生产技术部

1、部门名称:生产技术部(生产、技术管理部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:

各车间

4、部门本职:工艺管理、生产管理、设备管理、现场管理 5、主要职能: ●生产计划制订与实施； ●加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针

目标；

●领导技术改造和新产品开发； ●实行全面质量管理篇五:公司规章制度(修改

0900731) 杭州吉米数码科技有限公司规章制度杭州吉米数码科技有限公司目录

引

言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

员工日常行为规

范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

规范办公制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

。。。。。。。 4

财务管理制

。。。。。。。 5

出差管理规

定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

职务管理制

。。。。。。。 7

考勤管理制

。。。。。。。 9

员工福利制

。。。。。 11

物品管理制

。。。。。 11

结束

语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引言

杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市萧山区金城路222号*商务中

心2-2504室。公司致力于数字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息服务

及软件开发为主的科技型公司。我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸纳国内外现代数字城市网络技

术以及互联网领域的最新技术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功能齐

全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以最优秀的产品来体现数字城市的价值。

我们期望打造一流水准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动生活: 为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。杭州吉米数码科技有限公司员工日常行为规范

第一条形象要求

作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格

要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你

的道德品质和文化素养。

第二条工作礼仪

一员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄

长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋；女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，

夏季不得穿吊带衫及拖鞋。

二接听电话首先要报[您好!"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工

都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。

三工作时间用普通话交流。

四尊重同事，礼貌待客；注重沟通，处事理*；胸怀坦荡，为人公正。

第三条名片

先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍

欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口

袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。

第四条会议

一出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。

二出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保

持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。

三与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。

会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。

第五条宴请

一衣冠整洁并提前到场。

二陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。

三分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。

四劝酒，但不能醉酒。

五注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。

六一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。

第六条办公场所及环境卫生

一保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活

垃圾应分别倒入指定地点。

二车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。

三墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。

四如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。

五办公室内公共的办公场所不得吸烟。

六办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理

清洁。文件柜、办公桌内的文件等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。

七每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风；下班需提醒员工切断非工

作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。规范办公制度

第一条公文应注意排版，格式应统一规范。

第二条收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，

行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及

时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没

有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。

第三条行政部负责的记录整理。

第四条公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责

人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工

作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。

第五条公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，

了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。

第六条如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收发文件，其他电脑在工作和

加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。

第七条办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，

并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更

换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。

公司培训规章制度篇6

一、目的

为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法，公司内部培训师管理规章制度。

二、适用范围

2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。

2.2内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资

历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

三、管理职责

3.1人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。

3.2内部讲师工作职责

3.2.1参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训需求资料。

3.2.2开发设计有关课程，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课ppt演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料;

3.2.3制定、落实培训计划，讲授培训课程;

3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果;

3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;

3.2.6协助人力资源部完善内部培训体系。

3.2.7积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。

四、内部培训讲师(以下简称内训师)管理内容

4.1内训师的组建及选拔

4.1.1公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。

4.1.2凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可参加内训师选拔。

4.2内训师选拔程序：

4.2.1.由各分公司/部门推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐(自荐)表》，由各分公司/部门经理或副经理审核，报人力资源部审核。

4.2.2人力资源部初步审核后，组织各分公司/部门相关直线上司评估确定内训师人员名单，报公司领导审批。

4.2.3凡参加外派培训，一次培训时长在5天或以上的人员，经人力资源部考虑，可作为公司临时内训师，具有为员工提供一次时间不少于一天的培训(内容、培训时间自定)的义务，如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求，经个人申请可纳入公司正式内训师管理。

4.2.4内训师分初、中、高讲师三个级别，填写自荐/推荐表时要注明申请的级别，并由人力资源部审核决定，升级需通过内训师资格评审，填写《内部培训师升级申报表》。其中申请上一等级讲师资格的基本条件是:

4.2.4.1需在一年内完成在原级的最低有效授课时数(计算范围为公司委托讲授的课程)如下表：

级别初级讲师中级讲师高级讲师

申请上一等级的最低有效授课时数(小时)60100/

4.2.4.2在上述的授课时数内课程的效果评估(课程效果评估以讲师结束整次培训为单位)平均在80分以上;

4.2.4.3讲师在原有等级申请上一职等时，必须具备上一职等的工作能力，相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。

4.2.4.4满足以上条件的讲师可向人力资源部提交《内部培训师升级申报表》，人力资源部将根据平时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最后审批。

4.3内训师考核小组：

内训师考核小组由公司经理、人力资源部负责人、培训负责人及相关业务部门人员组成，负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定，培训专员负责对内训师的工作情况进行管理。

4.4内训师任职资格条件：

4.4.1已转正定级员工,原则上需要本科以上学历;

4.4.2工作认真、敬业，绩效显著;

4.4.3对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平;

4.4.4在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，

4.4.5具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;开发课程的试讲考核成绩达到良好以上。

4.4.6人力资源部收到《内部培训师推荐(自荐)表》后，根据各公司的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商，初步确定内部讲师名单并报总经理审批。

4.4.7内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进行评定，评定合格者由人力资源部颁发内训师上岗证(有效期一年)。

4.4.8初级内训师入职资格

英语水平大专学历,具备一定英语的阅读能力,基本能看懂普通文件资料，范文《公司内部培训师管理规章制度》。

课程等级讲授的课程为基础类课程。

课程及教材开发把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材。

业务指导能力具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导员工或下属或客户进行工作。

4.4.9中级内训师入职资格

英语水平本科学历，具有英语四级同等水平，能看懂英文教材。

课程等级讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。

课程及教材开发能对培训需求作深入分析和探讨,能够开发、改进切合实际需要的教材。

业务指导能力在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作

中指导下属工作，并能够指导初级讲师提高授课技能。

4.4.10高级内训师入职资格

英语水平本科以上学历，具有英语四级同等水平，和具备一定英语的听、说、读、写能力，具备资料翻译能力。

课程等级讲授的课程属于系统性较强的项目类课程。

课程及教材开发能对培训需求作精辟分析和深层次研究,具有前沿技术信息的采集渠道，具备专题课程及新技术课程的开发能力。

业务指导能力对在长期的专业技术实践和研究中形成独到的理论体系，并具有标准教材审核能力，能够指导中级讲师提高授课技能。

4.4.11所有内部培训师，均需要参加公司组织的外部聘请专家职业培训师授课认证，参加初级、中级、高级内部培训师培训并考试考核合格，公司颁发相应初级、中级、高级证书并持证上岗。

4.4.12人力资源部将每年组织一至二次全体内训师的经验分享与交流，或聘请资深人员或外部专家指导、培训，以提高内训师的授课水平。

4.5内训师的工作职责：

4.5.1配合人力资源部开展培训工作;

4.5.2开发培训课题，撰写讲义，参与公司内部相关培训教材的编写，并定期改进以上资料;

4.5.3参与培训课程内容的审定;

4.5.4根据人力资源部的培训安排，讲授培训课程;

4.5.5参与对参训人员的课程考试或考查，考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作;

4.5.6将课程资料、教案、讲义、考试题目及结果需交到人力资源部作为培训资料的备案;

4.5.7内部培训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能上课者，应提前一天通知人力资源部相关人员或本部门相关领导。

4.5.8参加相关外训后，须在两周内向内训师考核小组翻讲外训内容或提交《职员培训报告》;

4.5.9负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助人力资源部建立并不断完善公司培训体系;

4.8激励措施：

4.8.1公司根据内训师的授课时间(授课时间可累加计算)的长短，按优先顺序提供参加外部培训机会;

4.8.2为开发课程的内训师给予报销查询、购买、复制课程相关资料等费用;

4.8.3对开发课程和授课表现出色的内训师给予奖励;

4.8.4通过每次讲课的《课程评估表》(即全体受训人员打分的平均分)满意度高低值，在年底评选出“优秀内部培训讲师”，授予“荣誉证书”，并作为员工晋级、调薪的重要依据。

4.8.5若连续两次授课满意度调查总评得分未达到及格(60分)以上，自动丧失内部培训讲师资格及所享受的一切待遇。

4.8.6内训师的授课可享受授课费，按如下标准付费：

级别初级讲师中级讲师高级讲师

授课费标准(元/小时)

(每天标准课时为6小时)工作时间4060100

非工作时间5080200

每年辅助资料费补助3005001000

4.8.9发放授课费的课程必须为人力资源部统一安排并经人力资源部考核合格的课程，发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内由人力资源部负责统一申报与支付。

4.8.10以下情况不属于发放授课费的范畴：

4.8.10.1各类公司、部门会议、活动;

4.8.10.2管理层、各分公司/部门经理等对本分公司/部门人员开展的例行的经验及知识分享、交流、指导。

4.8.10.3试讲、经验交流、其它非正式授课。

4.8.10.4由各用人单位为提高员工技能，组织开展的现场指导等多种方式的在岗培训。

4.8.10.5工作职责要求的授课。

4.8.10.6授课时数不足1小时的课程。

4.9内训师的考核

4.9.1人力资源部统一计划与安排内部培训师的授课，并进行内训师授课情况的抽查、评估与跟踪。

4.9.2人力资源部对内训师的年度授课绩效进行年终综合考核，人力资源部填写《内训师年度考核表》，对优秀讲师的奖励在年终绩效考核以与体现。内训师每授课一次,年终考评分加1分，年终绩效考评分加分最多为10分。凡年终内训师考核分评定为90分以上者，授予优秀内训师奖章，年终绩效考评分加10分。

4.9.3内训师如在1年之内有5次课程的现场效果评估低于70分，或内训师年度考核分低于70分即被降级，初级讲师将被解聘，待进一步培训后再申报加入。

公司培训规章制度篇7

第二部分：数列题（时间一紧，脑袋就F了，啥也看不出来了，有几道题都乱填的，平时做得好好的，真FT！）

我投的管培，有六道题，技术类和业务类的题目都挺具体的，我们的题目都挺抽象，这就要看笔下功夫了。

1.“红海”和“蓝海”战略，结合盛大的发展谈吧，MS宣讲会的时候讲过，不过我去得晚，没认真听，

2.你最敬畏的是什么？父母？导师？或是未可知的力量？

3.你希望将来的计算机提供什么样的'智能服务？

4.如果你有一套比较切实可行的方案，并且得到领导的认可，但是在与其它部门沟通时，出现抵触，你会怎么处理？

5.关于职业规划的，一种是能够迅速出成绩但是不是你所理想的职业发展目标的职位，另一种是需要时间来磨练和积累，但却是你理想的职业发展目标的职位，你会选择哪个，理由是什么？

6.引用了陈天桥在高峰会议上的一段话，关于变与不变的观点，谈自己的看法吧。

大致是这样子，我都胡吹乱扯的，也不知道自己在说啥，BS一下自己，恩。肯定没希望了。bless 其他xdjm吧，呵呵"

公司培训规章制度篇8

公司培训新员工规章制度

随着社会的不断发展，企业竞争变得愈发激烈，尤其是在现代服务业和知识经济领域，人才的作用更加凸显。因此，吸引优秀人才，培养人才也变得极为重要。而企业培训新员工是人才培养的关键一步，对他们进行规章制度教育更是不可或缺的。以下是一份关于公司培训新员工规章制度的范文，希望对企业制定规章制度提供一些参考和建议。

一．培训目的及内容

（一）培训目的

员工培训是本公司人才发展计划的重要一环。它的目的是为新员工提供必要的工作技能、知识和认知，增强他们对公司的了解，形成按照公司规章制度行事的意识。具体来说，培训的目标如下：

1.了解公司的行业、文化、使命、愿景和目标。

2.掌握相关业务知识，提高工作能力和业务水平。

3.深入了解公司的规章制度，明确员工的职责和义务。

4.遵守公司的规章制度，保证公司的稳定发展和利益。

（二）培训内容

1.公司的文化和使命

本部分将介绍公司的文化、使命和管理理念等方面的知识。

2.业务专业知识

针对员工的职位要求，公司将通过相应的课程培训，提供专业知识，帮助员工掌握业务技能，提高工作能力和业务水平。

3.公司的规章制度

本部分会介绍公司的制度、社会责任意识、安全和健康方面的内容，帮助员工了解公司的规章制度，熟知公司的各项规定，确保公司有序运转。

4.职业规划

公司将在员工入职前、入职后一定时间内进行职业规划，帮助员工了解职业发展的路线和方向，明确希望达到的目标和职责。

二．培训方式和时间

（一）培训方式

1. 培训模式

公司会采用多种培训方式，比如动画讲解、专业讲座、安全培训、在线考试、团队研讨等方式进行员工培训。

2. 培训方式

本公司的培训方式包括脱产培训、在职培训、论文研究、工作实践中的学习和参观学习等多种方式。

（二）培训时间

1. 入职前培训

公司接收新员工之前，需要在一个特定的时间段内，在公司内对新员工进行集中培训。

2. 入职后培训

公司的其他培训，将按照员工的实际情况进行安排，每年至少开展一次培训。

三．培训服务

（一）培训支援

公司将为员工提供符合员工职业培训需求的技术、资金、时间等方面的全方位支援，促使员工不断学习和成长。

（二）培训管理

公司将从培训计划、教材、培训讲师、培训资质和培训记录等多方面进行管理和监督，保证培训质量的一致性和完整性。

四．培训效益的评估

公司以员工的工作水平、业务能力、精神层面、技术水平、工作态度、责任心和公司业绩的形成等多方面的结果来评价培训效益，并根据不断调整、完善制度，确保培训取得更好的效果。

以上就是一份关于公司培训新员工规章制度的范文，希望能对企业了解、制定和执行公司的人才培养计划有所帮助，并通过培训，不断提高员工的专业技能和思维层次，为企业的发展贡献力量。

公司培训规章制度篇9

公司培训新员工规章制度

作为一家有着许多年历史的企业，我们深知一名优秀的新员工不仅需要扎实的专业技能，更需要掌握公司的各种规章制度。因此，为了让新员工尽快融入我们的公司，我们制定了一系列培训规章制度，其中包括以下几点。

第一，公司的宗旨和企业文化。我们的公司始终坚持“以人为本，诚信为本”的宗旨，注重员工的培养与发展，为员工提供一个稳定、和谐的工作环境。同时我们也有着严谨、高效的企业文化，在公司内部确立一种优秀的工作态度与职业道德，以此塑造坚定的企业形象。

第二，公司的组织架构与工作流程。我们的公司拥有完整的组织架构和规范的工作流程，几乎所有的公司职位、职责都有严格的规定。新员工在进入公司之后，需要了解公司的各个部门及所属的职责范畴，同时熟悉公司的各项文件、表格和数据，以便更好地融入公司。

第三，公司的安全与保密条款。公司的安全与保密是最重要的部分之一。新员工需要清楚地知道公司保密的重要性，了解保密政策及相关法律法规，熟知公司信息资料的保密形式和程序。此外，还需要了解公司的安全设施和安全管理措施，遵循安全准则和操作规程，确保工作场所安全。

第四，公司制度熟知。成为一名优秀员工，不仅需要专业的工作能力，更需了解公司制度。公司制度，是指公司的各项规章、制度和条例。新员工需要仔细阅读员工手册，掌握公司的规章制度，并对此进行思考和表述。比如，公司的考勤制度、请假制度、加班制度、奖惩制度等等。同时，还需了解公司员工之间的行为规范，如礼仪文化、职业伦理等。

第五，公司的培训与晋升体系。公司具有完备的培训和晋升体系，帮助员工不断提升职业能力、实现自我价值。了解公司的培训计划与机会、晋升制度等，有助于新员工更好地规划自己的职业生涯，并为此做出具体的计划。

以上就是我们公司培训新员工的规章制度。在整个培训过程中，我们会指派专人负责培训，并在内部沟通平台上提供实时的沟通和帮助。我们希望每一位新员工都能快速适应公司环境，掌握公司制度，做好自己的本职工作，最终成为我们公司的中流砥柱，为公司的发展做出贡献。

公司培训规章制度篇10

杭州吉米数码科技有限公司

规章制度

杭州吉米数码科技有限公司

引

言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

员工日常行为规

范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2

规范办公制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3

保密管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

财务管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

出差管理规

定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

职务管理制

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考勤管理制

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员工福利制

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物品管理制

结束

语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

引言

杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市

萧山区金城路222号*商务中心2-2504室。公司致力于数

字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息

服务及软件开发为主的科技型公司。

我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸

纳国内外现代数字城市网络技术以及互联网领域的最新技

术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功

能齐全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以

最优秀的产品来体现数字城市的价值。我们期望打造一流水

准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动

生活:

为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。

为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。

为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。

现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。

海纳百川，志在超越。杭州吉米数码科技有限公司重视竞争实力的有效加强，具有实力雄厚的科技实力和优秀的人材队伍，坚持以[市场为导向，科技为依托"，博采众长，严格把控好每个环节，以求为客户提供更优的产品和服务。我们承诺我们将用最新最好的互联网产品来服务社会，以崭新的技术姿态傲立于互联网技术开发与应用领域。

杭州吉米数码科技有限公司

员工日常行为规范

第一条形象要求

作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你的道德品质和文化素养。

第二条工作礼仪

一员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋;女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，夏季不得穿吊带衫及拖鞋。

二接听电话首先要报[您好-"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。

三工作时间用普通话交流。

四尊重同事，礼貌待客;注重沟通，处事理*;胸怀坦荡，为人公正。

第三条名片

先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。

第四条会议

一出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。

二出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。

三与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。

第五条宴请

一衣冠整洁并提前到场。

二陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。

三分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。

四劝酒，但不能醉酒。

五注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。

六一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。

第六条办公场所及环境卫生

一保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活垃圾应分别倒入指定地点。

二车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。

三墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。

四如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。

五办公室内公共的办公场所不得吸烟。

六办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理清洁。文件柜、办公桌内的文件

等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。

七每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风;下班需提醒员工切断非工作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。

规范办公制度

第一条公文应注意排版，格式应统一规范。

第二条收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。

第三条行政部负责的记录整理。

第四条公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。

第五条公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。

第六条如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收

发文件，其他电脑在工作和加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。

第七条办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。

篇二:公司制度管理办法

*****公司制度管理办法

2012年4月

第一章总则

第一条为了规范*********有限公司(以下简称公司)规章制度建设活动，建立和完善体现企业特*的、科学的规章制度管理体系，规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序，根据国家相关法律法规、**公司相关规定及公司章程，特制定本办法。

第二条本办法所称的[规章制度"是指根据本办法制定和生效的制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等。

第三条规章制度管理指导原则

(一)符合*原则。规章制度要符合现行法律、行政法规和上级单位规章制度的相关规定。

(二)稳定*原则。从公司长期发展的角度制定规章制度，

避免因经营环境的快速变化而频繁修改。

(三)实效*原则。从公司运营实际出发制定规章制度，认真调查研究，确保规章制度的可执行。

(四)系统*原则。从公司全局出发制定规章制度，避免规章制度间相互冲突。

第四条为提高制度的管理效率，根据制度的重要程度和涉及范围，制定统一的分级管理权限，对不同级别的规章制度实施分级管理。

第五条本办法适用于公司各类行政规章制度的管理，涉及党务工作或工会工作的规章制度按照相关规定管理。各市分公司、中移**技术工程有限公司参照本办法执行。

第二章规章制度的标准与分级

第六条公司规章制度的名称格式要规范，结构层次要统一，具体内容要清晰。

第七条公司规章制度名称格式要求规范，一般冠[*****公司××××"字样，具体名称可以为:制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等内容。需要试行后再作修订的，可在名称后加上[试行"或[暂行"。对于文件名以暂行规定、试行办法等结尾命名的规章制度需至少满足以下条件之一:

(一)以前没有进行这方面的管理规定;

(二)运作效果难以预测或判断;

(三)规章制度执行可能会产生风险。

第八条公司规章制度结构层次要求统一，具体分为:章、节、条。章、条依次排序，[节"在本章内依次排序。(具体模板见附件1)

第九条公司规章制度具体内容要求清晰，一般应包括(但不限于):

(一)总则:明确制度的目的、依据、适用范围、具体规定中涉及的专用名词的解释等内容

(二)组织机构及职责等

(三)具体规定及流程等

(四)罚则

(五)附则:明确生效的日期、制定单位、解释权、相关规章制度的废止或继续有效等

(六)附件:流程、标准和模板等

第十条规章制度实行分级管理，涉及公司运营管理需要产生的规章制度分为四个等级:

第一级:公司章程。

第二级:基本制度。是某一管理领域具有全局*或重要*的规章制度，是保障公司管理和经营活动正常开展的基本框架体系，例如:、等。

第三级:专项制度。是基本制度之下就某一方面做出的专项规定或对基本制度难以涵盖领域的补充，例如:

公司无线网运行维护管理规定>、等。

第四级:各部门可以在专项制度之下对规章制度某一方面进行

细化或就规章制度的实施制定实施细则、*作手册、标准规程等，例如、等。

第十一条公司章程具有最高效力，公司其他规章制度不得同公司章程相抵触。基本制度效力高于专项制度，专项制度效力高于实施细则、*作手册、标准规程等。

第三章规章制度管理机构与职责

第十二条党组会、董事会、总经理会议、总经理办公会议以及总经理专题办公会议是公司规章制度管理的决策机构，各级规章制度的决策审批为:

党组会、董事会、总经理会议、总经理办公会议根据公司章程与[三重一大"等相关规定对公司基本制度进行审批;

公司领导为公司专项制度的决策层，通过总经理专题办公会议对专项制度进行审批。

各部门负责人负责实施细则、*作手册、标准规程等的审批。第十三条成立规章制度工作小组，负责对规章制度的建设、执行情况进行*;组织对规章制度草案的规范*、一致*、风险*等进行前期审核;指导各市分公司、中移**

技术工程有限公司开展规章制度管理工作。

第十四条规章制度工作小组组长由公司制度管理部门负责人兼任，小组成员由综合部、发展战略部、法律事务中心、财务部、

篇三:公司规章制度范本(详细版)

沈阳怡诚科训科技

有限公司

规

章

制

度

2011 年 8 月 17

领用人签名:日颁布

沈阳怡诚科训科技有限公司

规章制度

第一章总则

本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

第二章员工日常行为规范

第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一

律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关

规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对

外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，

不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得

跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实

执行业务，提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;

第十二条热情接待公司来访人员;

第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，

做到有始有终;

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、*器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发

生事故者依法论处。

第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打

印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财

物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

第*条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假

籍职权*舞弊，亦不得假籍公司名义在外

招摇撞骗。

第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情:

1(确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;

2(处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕;

3(交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓;

4(服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重;

5(工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情:

1(深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;

2(交办部署事项，应合情合理，酌量酌时;

3(对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核;

4(如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

第三章聘任管理制度

第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的

规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。

第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或

特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一

并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

1、*影本(需缴验正本);

2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

3、其它必备的*件。

第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保

险手续。

第(来自:zaidian 在点网:公司规章制度结束语)六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当

地*水平给予;考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核:

1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

第七条试用人员的考核依据:

1(工作能力与表现--对工作熟练、谨慎及胜任度;

2(对公司的自信力--是否有认同公司的经营理念与策略;

3(敬业精神--对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

4(出勤记录--有无迟到、早退、旷职等记录;

5(荣誉感--是否具有团对精神及意识;

6(亲和力--是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面(试用期满薪资调整

表)，呈报总经理考核的，方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用:

1(负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

2(原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后

复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

第四章作息与考勤制度

第一条作息时间:

1、星期一至六:9:00--17:30;

2、中午休息时间:12:00--13:00 ;

3、本公司为双休制。

第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊*，将安排人

员进行轮流值班。

第三条员工上下班一律亲自打卡(签到)，经总经理核准免打卡(签到)者除外。

第四条迟到(早退):

1(朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

2(上班迟到15分钟之内者为迟到。

3(上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计;

4(无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;

5(提早下班15分钟之内者为早退。

6(提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;

7(提前下班1小时以上者，以旷职1天计;

8(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;

9(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者，每三次视为旷工一天。

10(以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，

方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到)，但次日须请部门经

理在出勤卡上补签确认。

第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月*发放的依据。

第五章请假制度

第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。

第二条事假:

1(每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定;

2(全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天;

3(一次请假超过十天(含)者，须办理停薪留职手续;

4(事假为无薪给假，(以天数为计算单位)。

第三条病假:

1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天;

2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断*;

第四条产假:

1(女*员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);

2(妊娩三个月以上流产者，给假十天;

3(未满三个月流产者，以病假处理;

4(服务满一年以上者，请假期间基本*照发;未满者减半发给。

第五条婚假:请假期间基本*照发。

第六条公假:

1(公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

2(请假期间薪资照发。

第七条工伤假:

1(员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假;

2(工伤假在一年(含)的内者，基本*照发;

第八条请假时依下列规定呈报核准:

一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申

请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。

第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。

第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物

事宜，否则视同旷职。

第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分:

1(未经准假而擅离职守或缺席者;

2(无故迟到或早退1小时以上者;

3(凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者;

4(凡事先请假未觅妥职务代理人者;

公司培训规章制度篇11

一、培训目的

1、让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增同员工对公司的认同感和归属感；

2、使新进人员了解公司产品知识和生产流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务；

3、培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。

二、企业职工培训管理对象、时间期限

所有新进人员必须接受本公司举办的二天脱产岗位培训。坚持先培训后上岗的原则。

脱产培训时间安排为公司1天半、各课培训半天，实际练习从上岗开始至能独立工作和操作，练习期限由各课确定。

三、培训阶段划分本

公司入职培训分为公司培训、部门培训、和岗位实际练习三个阶段。

四、培训内容

1、公司培训的主要内容：

（1）公司发展概况。__在中国和世界的发展，__的创立和发展前景，公司目前的目标、方针组织机构和职责；

（2）产品知识介绍。让员工了解__的产品和生产工艺；

（3）人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。

（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识；

（5）总务制度。主要有公司进出、工作牌、考勤卡使用、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等。

（6）行为规范和礼仪知识。包括保守商业秘密、务工纪律、和员工仪表、穿着、交往、接电话等知识。

2、部门培训的主要内容：

（1）本部门的概况介绍。人员的引见熟悉、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观；

（2）工艺（作）流程介绍。包括工序划分、生产知识、技能要求；

（3）部门制度。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。

（4）安全、卫生和5S工作。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。

（5）报到手续办理。包括领取工作牌、考勤卡劳保服、鞋、防护用品、更衣柜等。

3、岗位实地练习的主要内容：

（1）知识培训。讲解本岗位的理论知识

（2）技能培训。确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等……编制《岗位练习计划表》一式三份，员工、主管课、人事课各执一份。

五、培训教材

本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及到相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供给人事课，可编制成书面资料或幻灯片。由人事课统一编制成公司入职培训教材。

六、培训师资

本公司培训师资由公司内部人员承担，人事课担当为主，各课配合承担部分课程讲解。

七、传授方法

传授方法主要采取讲解、录相、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。

八、培训的跟踪、测试和评估

人事对每次入职培训效果进行测试并记入个人培训履历卡，对测试不合格的进行跟踪培训。

员工进入岗位练习后，各课应按岗位培训计划实施员工岗位练习，人事课进行跟踪，培训期满前，各课应进行技能测试和评估，并将结果反馈给人事课记入员工个人培训履历卡，对期满考核不合格的应进行再培训或予以辞退。

九、本制度经议讨论通过后实施。

公司培训规章制度篇12

公司培训新员工规章制度

随着经济的发展和市场的竞争加剧，企业对于人才的需求越来越大。而对于新员工来说，进入公司后需要了解公司的业务、文化和管理制度，适应公司的工作环境和工作流程。因此，为了使新员工快速上手，提高工作效率，保证公司的正常经营，制定科学合理的公司培训新员工规章制度显得尤为重要。

一、规章制度的制定意义

公司培训新员工规章制度是企业为新员工制订的一种行动指导，是企业文化、管理制度和组织架构等方面的反映。实行规章制度可以有效地引导企业员工依照员工手册的精神执行工作，并且可以让新员工更快速地适应公司文化和工作流程，提高工作效率和工作质量。制定规章制度对于新员工的培训和公司的正常运转都有着重要的作用。

二、规章制度的内容

（一）员工手册

员工手册是公司制定的新员工必须遵守的规章制度，主要包括以下内容：

1. 公司的概述及组织机构：包括公司的名称、成立时间、注册地址、企业文化、经营范围、管理层组成、各部门的职责和分工、企业的历史和未来发展计划等。

2. 企业的管理制度：包括公司的职称、岗位、薪资和奖励制度、考勤制度、劳动保险、福利待遇、员工培训和提高等。

3. 员工的职责及工作要求：新员工必须要明确公司对员工的要求，包括必须熟悉并遵守企业文化和制度、严格按照工作流程执行工作、建立良好的职业道德规范、保护公司的知识产权等。

（二）工作流程

工作流程是公司的相关部门为新员工制定的一份操作手册，其主要诠释了企业内部的业务流程、管理流程以及信息流程等。包括各部门的规范流程、草稿审批流程、员工内部沟通流程和异常反馈流程。其目的是规范企业内部工作，保证质量，提高效率。

（三）业务培训

业务培训是对新员工进行的一种综合性培训。其主要目的是为了让新员工快速掌握所需的业务技能，进行业务上的培训，并输出能够独立完成任务的新人。通过业务培训可以保证员工在公司中能够融入团队，尽快达到工作效率的要求。

（四）文化培训

企业文化是企业长期以来形成的思想、精神、价值观、行为方式等的总和。在公司的规章制度中，也需要引入一些企业文化，以便让新员工更好地理解公司的发展方向与企业文化，更好的融入公司。因此，文化培训成为公司必要的一种培训方式，以便新员工可以更好地适应公司文化和氛围。

三、公司培训规章制度的实施策略

（一）定期更新员工手册和工作流程

员工手册和工作流程是公司最基础的工作流程和制度，人事部门需要定期更新员工手册和工作流程，保证其适应公司业务的发展调整，可以更好地引导员工执行工作，促进企业工作效率的提高。

（二）询问员工对培训制度的反馈

公司在制定规章制度之后，需要及时了解员工对新规章制度的反馈，以此来完善培训制度和规章制度。

（三）建立监督检查体系

企业需要建立完善的监督检查体系，对员工的培训情况进行监督和检查。确保员工可以在培训之后快速熟悉工作。并且对于新员工在工作中出现的问题和困难，应该给与充分的帮助和支持。

（四）鼓励员工参加外部培训

除了公司内部的培训，还可以鼓励员工到外部的相关机构参加培训课程，增加员工的知识储备，提升员工的业务水平，进一步提高公司的综合性能力。

除此以外，企业还需要加强内部的沟通和合作，不断完善企业的培训机制，让员工有一个更好的工作环境和发展空间，提高员工的职业素质，更好地为企业的发展做出贡献。

总之，公司培训新员工规章制度的制定和执行，是企业内部管理的重要环节。只有制定出科学合理的规章制度并执行得当，才能更好地促进企业内部员工的快速融入和企业的良性发展。

公司培训规章制度篇13

第一条岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。

第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。

第三条岗前培训的内容包括如下几个方面：

1、公司创业史；

2、公司业务；

3、公司组织机构；

4、公司管理制度；

5、所担任业务工作情况、业务知识。

第四条凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。

第五条新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。