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2024施工承诺书五篇

施工承诺书

格式:DOC上传日期:2024-01-03

2024施工承诺书五篇

2024-01-03 11:09:18

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施工承诺书 篇1

1、质量保证:我们将按照国家施工验收规范要求,认真组织施工,严把材料质量关、施工质量关,精心施工,创精品工程,确保工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20xx),否则我公司愿承担相应的责任。

2、工期保证:根据该工程的具体情况,编制详细的施工组织设计和进度计划,采用先进的施工方法和工艺。做到人员上够,工作面开足,农忙季节和冬雨季不停工,确保xx日历天内交工。

3、安全文明施工:按照安全文明工地标准施工,并按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)中的安全、文明施工检查评分表逐项检查,减少施工噪音和环境污染,确保不发生重大安全事故,创安全文明达标工地。

4、保修期:本工程保修期按国家有关规定执行#url#。保修期内,我公司将免费承担一切维修义务;保修期外,我公司对施工过程中发生的费用只计取材料费。保修期内外,我公司若接到建设单位的通知,保证随叫随到。工程竣工后,项目部将留设专人现场办公半年,成立保修小组,具体负责维修、保修工作。

5、回访:工程交付使用后,我公司将派专人定期到建设单位进行回访。在使用过程中接

三、乙方管理好自己的'施工人员,做好文明安全施工,爱护甲方该项目的所有机械设备、设施、周转材料。做到不损坏、不偷盗、不浪费。如经甲方管理人员发现以上不良现象,除当事人承担责任外,乙方自愿接受叁仟元处罚。

四、乙方施工期间,合理利用甲方提供设备,下班后分类清理,清洗干净,归位堆放整齐。关好水电源,做到防雨、防漏、防损、防危险。如不能每天即时做到以上要求,甲方将安排人员处理,所产生的费用由乙方承担。

五、宿舍、厨房、厕所每天清理干净,防止疫情发生。员工用品摆放整齐,保持卫生整洁。如达不到要求,甲方指派人员整理,费用由乙方处理。

六、乙方如临时请跑场人员,下班后自觉接受出场检查,交通工具按指定的地点有序停放。

七、对进场的所有施工人员做到班前、班后进行安全教育,进入施工现场必须正确佩戴安全帽和熟悉各项操作规程,如有违反规定,乙方自愿受罚。

八、工期安排:(有效工期)

1、基础

2、地下室:

3、一层结构:

4、二层及以上:

5、水电工、架子工,交叉作业,全线配合。

九、奖罚规定

1、工期提前、拖延半天,奖、罚元,累计计算。

2、不戴安全帽,穿拖鞋,每人次罚元。

3、结构封顶,该项目部组织各楼号共同评定,质量、工期等达标的奖元,最差者罚元。

4、砼漏震、蜂窝、模板跑模发现一处,罚款节严重的罚款500元~500元。

5、酒后作业或酗酒闹事的每人次罚款500元。

承诺人:xxx

xxxx年xx月xx日

施工承诺书 篇2

1、依法取得相应资质等级证书,并在资质等级许可范围内承揽工程。

2、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需的资金投入,对所承担的项目进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。项目负责人应为合格人员,负责项目的安全施工,落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产费用的有效使用,根据项目特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

3、设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责安全生产的现场监督检查。发现安全事故隐患,及时向项目领导和安全生产管理机构报告;违章指挥、违章操作,立即制止。

4、垂直运输机械操作人员、安装拆卸工、爆破工、起重信号工、登高架设工等特种作业人员,按照国家有关规定经过专门的安全操作培训,并取得特种作业资格证书后,方可上岗作业。

5、在施工组织设计中编制施工现场的安全技术措施和临时用电计划,并按照国家、省、市有关危险分部工程的规定编制、审核、论证专项施工方案,符合要求后组织实施。

6、施工前,项目管理技术人员应向施工队和操作人员详细解释安全施工的技术要求,并由双方签字确认。

7、施工现场入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、通道口、楼梯、电梯井口、洞口、桥梁口、隧道口、基坑边缘、炸药和危险气体、液体储存场所等。,设置明显的安全警示标志。根据不同的施工阶段和周围环境、季节、气候的.变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。如果施工现场临时停工,做好现场保护工作。

8、施工现场的办公、生活区与作业区分开,保持安全距离;办公室和生活区的位置符合安全要求。员工的饮食、饮用水、休息场所等。符合卫生标准。员工宿舍不得设置在未竣工的建筑物内。

9、对因工程建设可能造成损害的相邻建筑物、构筑物和地下管线采取特殊保护措施。遵守有关环境保护法律法规的规定,在施工现场采取措施,防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。在城市建设项目中,应当对施工现场进行封闭和围栏。

10、建立施工现场消防安全责任制,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆物品等消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和消防器材,在施工现场入口处设置明显标志。

11、向作业人员提供安全防护用品和安全防护服,并书面告知危险岗位的操作规程和违章作业的危害。

12、作业人员要遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护设备、机械设备等。

13、购买、租赁有生产(制造)许可证和产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机械及配件,进场前进行检验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机械及配件由专人管理,并定期检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按国家有关规定及时报废。

14、施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施使用前,组织有关单位进行验收,或委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用租赁的机械设备和施工工具及配件,经过验收合格。

15、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设行政主管部门或其他相关部门考核合格后。每年至少对管理人员和操作人员进行一次安全生产教育和培训,并将教育和培训情况记入个人工作档案。

16、为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

委托人:xxx

20xx年xx月xx日

施工承诺书 篇3

2010年公司质量问题汇总

本年度,根据公司领导的安排及质量管理制度的相关规定,分别对平**区,**川、**、**、**范围内的在建工程进行了两次拉网式检查。采取“量、靠、弹、敲”等方式对各个分项工程进行了检查。发现在质量方面存在以下问题:

第一部分:共性问题

一,         钢筋工程

1、              构造柱钢筋位移现象严重,且补强处理措施不到位,另外发现箍筋制作不规范。

2、              负弯矩钢筋踩踏严重,导致位移,主要原因是浇筑砼过程中未搭设马道。

3、              个别项目发现钢筋焊接接头的质量差,尤其是电渣压力焊,且接头的位置设置没有在受力较小处。

4、              预制构件的钢筋数量及规格未按标准图集要求放置。

5、              个别工程中钢筋锈蚀严重,没有及时进行除锈。

6、              钢筋保护层不满足设计要求。

二、砼工程

1、砼存在的一般缺陷较为普遍,包括蜂窝、麻面、孔洞、缩径、烂根、夹渣、缺棱掉角现象。

2、砼水灰比控制不到位,

3、砼浇筑过程中有漏振现象,导致砼局部疏松。

4、砼构件的几何尺寸偏差超出规范要求。

5、砼养护不到位,尤其是巨星玄鹤**高层工程中,

三、模版工程

1、个别工程中现浇板支撑体系不满足要求,立撑间距过大,大跨度板的支撑未设置扫地杆。

2、节点位置模板的拼缝不严,且加固不到位,导致砼节点部位质量差。

3、有些工地使用钢模版,仍采用费机油做脱模剂,

四、砌体工程

1、砌筑砂浆的配合比控制不稳定,发现有离析现象。

2、砌体的饱满度,垂直度、平整度偏差大,还有通缝,瞎缝想象,还发现有干砖上墙现象。

3、墙体抗震拉结筋长度,数量不满足标准图集要求。

五、土方开挖及回填

1、回填土料中夹杂垃圾,虚铺厚度超出规范要求,灰土的掺和比例控制不严。

六、装饰装修工程

1、地暖地面垫层有裂缝现象。

2、墙面一般抹灰工程中阴阳角方正偏差较大、空鼓现象也较为普遍。

3、增白墙面有爆灰现象。

4、框架结构中KL与墙体接触部位应挂钢丝网片,个别项目中实施不到位。

第二部分  个性问题

1、砼养护不到位,龄期已达到28d,但回弹强度值仍达不到设计要求,以巨星玄鹤**为列。

2、地梁砼强度未达到设计强度值的70%时就进行下方挖土作业,存在质量隐患,以新润花园楼为例。

3、预制板有孔洞及麻面现象,板缝内夹杂垃圾,有以砖代模现象,以合道乡供销社综合楼工程为例。

第三部分、好的方面

1、随着竹胶板,木胶板的应用,砼感官质量有显著的提高。

2、随着商品砼的普及,个别工程处购置布料机,拖泵,采用电脑计量,使砼工程的质量不断的提高。

3、内外墙面抹灰工程优先选用了**专业的作业队伍,一般抹灰工程的质量也在不断提高。

施工承诺书 篇4

现场施工质量管理感言

在近二年多的现场施工工作中经历了很多有关质量方面的问题,当然仅限个人而言所能做到的都是很有限的!企业的每一名员工都期望企业能够有一个好的发展。那么企业就必须有一个可行的企业制度及员工必须有一份高度责任感。而现在我们所面临的企业管理制度不少,可是纸上谈兵终觉浅,必须保证实施有效。当然在问题不成问题时一切都无所谓,可是当出现问题时却你推我攘。问题还是问题总是很难解决,随之而来的是不了了之,接着是重复昨天的质量问题。那么我们到底该怎么办呢?就此问题,我说点个人之见!

我们的企业如果想做大,首先应该从思想上提高认识,要明白创业及经营企业是一个长期行为,今天任何一点点小问题,如果你不去解决,那么蝴蝶效应就会在某一刻降临!所以在质量方面说日事日毕是很重要。

其次是行动,要明白企业不是某一个个人的企业!它不仅是投资者的企业,也是每一个在此企业工作的员工的企业。试想国破则家亡,那么企业倒闭,你又何处安身立命?千万不要抱着何处吃不到一碗饭的思想;应该把企业看做是自己的家业,时时刻刻把责任心放第一位。

管制质量,重在预防。预防的本身必须能够追溯到产品的开发设计,一个产品质量的好坏,其实开发、设计时已经决定了它的质量,制造过程只是去实现产品设计的过程,这就如同堵洪水,是在洪水到来之前建立堤坝、修防护林、搞环保建设呢?还是等洪水侵袭到家门口才去补救呢?很显然,前者环保式的方法更经济、实用。所以,一款新产品在投产之前必须经过试样、试产到小批量生产个个环节都不应该省略,只有这样才能将一些潜在的影响生产的质量问题控制在萌芽状态,才能不断完善、提高工艺能力。另外,虽然成品的检验很重要,但更应注重工序过程中的预防,把质量问题控制在产品形成之前。鉴于此,我们应从产品零部件的毛坯投产入手,关关严控,确保每一序在投入下序前都是合格的产品。

有缺陷的产品,就是废品!任何企业要走品牌战略的发展道路,质量就永远是生存之本。

施工承诺书 篇5

自2019年3月7日召开复工会议以来,经过多方的努力和协调,目前18层顶砼已浇筑完成且二次结构8-10层基本完成,12层砌体也已开始施工。针对本月施工过程中存在的部分问题和不足之处,我项目部现整理如下:

一、安全文明施工方面:

1、加强施工现场的安全巡查和复查管理工作。工程部在日常巡楼检查过程中,曾多次针对电梯井洞口、外架水平防护、楼梯临边防护、楼层临边防护等存在的问题要求施工单位人员进行整改,施工单位管理人员也能意识到施工现场存在的安全隐患,但是整改的力度存在欠缺且缺少复查管理机制,同样的问题经常会重复出现,如部分工人仍不戴安全帽进出施工现场、进入施工现场抽烟、垂直作业随意抛弃建筑垃圾等等。

2、砌体施工过程中,部分工人擅自拆除、肆意切割外架连墙件,对整个架体的稳定性带来严重的安全隐患,我方项目部要求施工单位立即进行整改,但是截至今日,仍有砌体工人存在拆除连墙件的行为。

3、工完料清,每一项工作完成后,及时对现场的垃圾进行清理尤其是楼梯踏步处、预留洞口边的砼散碎料,确保施工现场无杂物、干净整洁。

针对上述问题,望施工单位加强工人的三级安全教育,对于安全意识淡薄且不服从管理的工人及时进行更换,同时也希望施工单位加强自检、交接检等工作,将安全隐患逐一排查整理。

二、施工质量方面

1、加强原材料的管理,尤其是砌筑用砂的质量管理;

2、加强砌体施工过程中加筋砌体、砌体留槎的留置要求、墙体顶砖的砌筑要求等技术交底工作,对于工人砌筑过程中存在不规范行为要加强管理力度,敢于拆墙;

3、主体结构钢筋工的下料单要加强审核,避免出现随意下料的行为,钢筋工在砼浇筑过程中要及时检查和整改钢筋间距,避免出现保护层过大或者是出现露筋等现象;

4、主体结构木工在施工过程中要加强标高和截面尺寸控制工作,避免在后期出现大面积的剔凿和修补现象;

5、现场缺乏各种应急预案的响应措施,严肃对待施工流程中每一步施工工艺的要求。例如在18层顶砼浇筑过程中就出现了多处失误,首先在电缆断电后,没有预案进行补救措施,现场材料员应在砼浇筑前对当地的租赁市场是否有足够匹配的柴油发电机组进行摸底了解,一旦电力出现故障,能及时组织人员进行补救;其次在砼浇筑前应对各种大型设备进行保养与维护,本次就因为塔吊故障导致第一天晚上没有顺利浇筑完成,工地也缺少应对方案,导致20余方砼直接报废,损失惨重,而且第二晚浇筑过程中也出现塔吊照明系统故障;再者,对搅拌站的供应能力缺少足够的约束力,应和搅拌站明确如果供应能力出现问题,超过多长时间搅拌站应该采取何种措施保障砼的供应,如没有采取相应措施应如何处罚等等应进一步明确;最后,对工人的技术交底工作应予以重视,砼浇筑过程中一旦出现停滞,对于施工缝应如何进行处理,必须让现场管理人员以及所有工人绷紧质量这根弦,不能得过且过,一旦放任自流,势必会给后期的交付工作带来严重的影响。

针对上述情况,要求施工单位加强现场工人的技术交底工作,同时加强施工质量的自检工作。

三、施工进度方面

18层结构工程施工周期抛去主观因素施工周期约15天,其中水电工的顶板配管工作持续了将近4天,另外木工的剪力墙合模将近持续10天,以这样的进度,难以达到我司要求的9月30日4号楼交付业主的工期进度,同时也会对二次结构砌体的施工工作带来负面的影响,所以希望施工单位加强施工现场的进度管控工作,确保项目能顺利如期交付。

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