成本分析简历

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成本分析个人简历 篇1

很多人在求职的时候都会关心是什么影响了求职者的就职成功性，总体来说影响求职成功的因素有很多，个人简历就是其中之一。而个人简历的编写还存在一定的技巧，比如说个人简历在语言描述上的技巧、在排版上的技巧、在个人能力表述上的技巧等等。那么相对而言，在没有技巧运用的个人简历，就会显得比较平淡。因此，求职者需要学习个人简历编写的技巧。

个人简历在求职中影响非常大，之前也提到了一份好的个人简历可以大大提高第一轮的筛选。而个人简历的优劣又是又求职者编写能力所决定的，如此说来，学习个人简历编写技巧也具有必要性。

月薪要求： 3500～5499元 希望工作地区： 广州，广州，广州

B 进行往来对账，对外应收账款的风险评估，对内绩效的考核评估，负责ERP数据的处理，对应收会计，成本会计的数据负责，凭证的处理,编制报表,在职期间推导过电商系统上线等等工作。

C 熟练运用EXCEL中的.VLOOKUP/COUNDIF/COUND/SUM/SUMIF等函数。

D 监督仓储中心的所有账务与实物的一致性。

E 负责生产中心数据的监控。

F 代理财务对仓储中心的数据与实物的盘点、抽查、监控。

G 对仓储中心所有单据以及报表、数据的审核。

H 对财务统计员的数据，用户中心数据的核对，仓储中心退件等数据的核对。

离职原因：

工作描述： 负责生产安排，掌握全厂的物料流向，兼仓库的管理。物控，生产调度，生产安排，统计，人事等。特别是在综合统计上有一定的经历。

担任主管(副厂长)，做物控(仓管)，负责日常生产调度、生产安排、统计、人事等，特别是在综合管理和统计上有一定的经验。

2006-09 2009-06 河南商业高等专科学校 财务管理 会计从业资格证书 会计电算化证书

多年的工作让我学习和进步了很多，自身价值得到提高。这些年的经历胜过在大学的阅历和学习......

大学系统的学习了本专业的课程外，为了增强自己的综合能力和自身的素养，还学习了Windows操作系统Word, Excel Powerpoint等应用软件。为电脑教学打下了坚实的基础。既有扎实全面的专业知识，又有一定的实践经验。出生于农村家庭的我，品行端正，责任心强，有大局意识，吃苦耐劳，踏实肯干。乐观开朗，勤学上进，能够快速接受新的知识。善于与人沟通，喜欢与他人合作，团队合作精神比较强，人际关系处理良好。遇事沉着冷静，理智稳重。我懂得如何与人沟通交流，集体合作的精神。

成本分析个人简历 篇2

须知凡事不可只看表面，简历亦是如此。刻意的营造出一种氛围，将自己这一并没有能力的毕业大学生塑造成一位学习能力强，遵守职业规则，能够坚决服从上司安排的人才，也并非一件难事。求职者可在阐述过程中运用文字的魅力将自己的形象逐渐向这些方面靠拢，这样一来，招聘方也能够破格的对这些毫无经验的大学生录取。

朴实的外在展现，就算大学生因为工作经验的匮乏而无法同他人那般在简历中尽情的书写出自己拥有的个人优势，但他们也可将目光放在简历的其他方面进行刻绘，如细节上的观察可以减少简历出错的几率，质量的关注能够增进简历的'可阅读性。要知道，很多人即便能力出色，但他们大都会因没有注重简历的质量以及细节问题，从而与高质量工作岗位擦肩而过。

.05 — .01 xx有限公司,担任证券事务助理。工作内容：

1)起草公司年度、半年度等定期报告及临时公告，起草公司股东大会及董事会等相关文件，起草公司章程、各种规范运作制度

2)起草涉及资本运作方案，起草公司重大购并重组法律框架协议起草涉及资本运作方案，起草公司重大购并重组法律框架协议

3)对外配合基金公司等机构投资者、个人投资者或潜在投资者调研及公司推介会，协调与证监局、交易所等工作关系，协调与证券财经类记者工作关系

4)负责组织筹办股东大会、董事会和监事会会议的召开，以及董事长和董事会秘书召集的其他会议，并做好会议的记录及相关宣传工作。

6)负责收集国家宏观经济政策等及证券市场信息，攒写相关行业研究报告，分析公司在同行中的竞争地位，跟踪原辅材料市场价格波动方向，如大宗商品原油期货 PTA期货，作出前瞻性建议

2007.12 — 2010.04 xx有限公司,担任投资分析员。工作内容：策划投资建厂 项目职责：主要是策划，研究投资建厂项目的相关配套设施，如交通，主要客户分布地区，投资支出成本，国家相关的产业政策，当地政府税收扶持之类的相关工作。

对工作充满热情、有亲和力、有团队精神等，并且灵活掌握所学专业知识，大学期间主修数学，辅修金融学，对工作十分认真负责，有一定的组织协调能力，熟悉证券法律、行政法规，投资项目流程，在行业内有一定知名度和影响力，一生专注于金融证券投资类方向的工作事业!

成本分析个人简历 篇3

姓　　名：  蔡女士  性　　别：  女  婚姻状况：  未婚  民　　族：    户　　籍：  广东-佛山  年　　龄：  24  现所在地：  广东-佛山  身　　高：  165cm  意向地区：  广东-广州、 广东-深圳、 广东-佛山    意向职位：  财务/审(统)计类-成本管理员       教育经历  2007-9 ～ 2011-7 陕西科技大学 包装工程 本科 

培训经历  2012-01 ～ 2012-01 南海奇美电子 IE7大手法   2011-10 ～ 2011-11 南海奇美电子 怎样写8D报告 

**公司 （2012-01 ～ 至今）   公司性质：  合资企业 行业类别：  电子、微电子技术、集成电路  担任职位：  成本分析工程师  岗位类别：  成本管理员  工作描述：  1.建立模具厂成本计算逻辑：（1）通过学习模具的制造流程与制作工艺，结合成本计算逻辑，制定出模具成本的计算方法并进行试算，通过与模具厂实际发生费用进行比较找出试算成本与实际费用的差异并不断的完善，现已初步建立起模具成本的计算方法与逻辑，结束了模具成本未标准话的局面；（2）与采购经管等部门定期召开会议对模具厂实际发生费用进行review,分析模具厂各个部门的实际费用的发生情况，找出高效益项目，作为以后的学习与发展方向，对于负效益项目需相关单位回复原因及改善对策，通过此方法，可以清楚掌握模具厂盈亏状况，明确了之后的发展方向；(3)新机种模具成本计算为业务报价提供依据，及模具委外时自制成本评估为采购议价提供依据，通过成本标准化，模具厂业务平均接单毛利28%，采购委外成交价平均低于自制成本2%；(4）模具标准成本资料库建立，目前已完成19寸到65寸冲模与塑模不同产品模具成本计算，为新模具成本评估提供依据；2.新产品导入前成本预算及效益评估，作为新产品开发设计的依据，主要项目有镭焊前框与烤漆前框新技术导入成本预估，目前已顺利完成；3.产品导入后外卖部材报价，作为业务报价依据；4.季度部材成本cost down ,找出负效益机种及原因进行检讨，以便效益转正，使公司效益最大化，平均每个季度成本CD5%,对于未达标的机种追踪相关单位回复原因及后续对策；5.部门新人培训：先后共培训新人3个，通过制定学习计划与学习任务，进行引导学习，以便其尽快适应工作岗位；  离职原因：  个人发展规划   **公司 （2011-01 ～ 2012-01）   公司性质：  合资企业 行业类别：  电子、微电子技术、集成电路  担任职位：  新产品工程师  岗位类别：  新产品导入工程师  工作描述：  1.新产品导入前的评估:接到PM新产品开发需求后，综合考虑新产品特性结合厂内的现实状况，从制程，工艺，设备参数及精度与产品新要求，产能等各个方面进行评估，进行问题分析检讨与讨论，制作评估报告；2.与项目管理工程师开会检讨新产品导入计划，确定新产品验证时间与导入时间；3.新产品导入后验证物料（原材+辅材）追踪，新产品验证所需治具准备，同时需进行海关备案，建立BOM,准备包材制作包规，为新产品打样做准备，在此期间准确掌握专案schedule，确保物料及时到厂内，遇到delay问题需第一时间进行反馈与处理；4.新产品试做：按照专案schedule,合理安排时间进行新产品试做；制做新产品试做前的报告，与厂内协调机台与人力进行新产品试做排产计划，解决新产品PR时遇到的问题，试做完成后制做试做报告进行问题点总结，并提出相应的解决对策，以便新产品能 on schedule 导入，在职期间曾顺利导入4项风险较高项目；5.新产品工程资料整理更新，包括料号管控表更新（每周一次），工程资料更新（包括原材与工时资料）以便提供成本进行成本更新，管控新产品成本；6.参加专案进度会议，进行新产品进度review;7.仓库的管理，对成品仓进行定时review,对打样过程中产生的不良品要及时重工，如果不能重工则进行报废处理，对于仓库的呆滞物料要反映给项目工程师进行去化，将公司成本降到最低；  离职原因：  公司调动  

技能专长  专业职称：    计算机水平：    计算机详细技能：  技能:Oracle　　　使用时间:12月　　　掌握程度:了解技能:Corel Draw　　　使用时间:12月　　　掌握程度:一般技能:AUTOCAD　　　使用时间:36月　　　掌握程度:精通  技能专长：  

语言能力  普通话：  流利  粤语：  较差   英语水平：  CET-6    

求职意向  发展方向：    其他要求：  

自身情况  自我评价：  性格开朗活泼但不失稳重、生活充满激情活力，待人诚恳热情；工作态度端 正、认真负责、积极主动能吃苦耐劳具有良好的心态；具有较强的组织能力和实际动手能力；具有很强的团队协作意识和集体荣誉感。  兴趣爱好：  

获奖奖励  国家奖学金 2010-12-10  国家励志奖学金 2009-12-01  荣获2008年陕西科技大学优秀学业奖学金二等 2008-12-09 

成本分析个人简历 篇4

1. 负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化，制定产品需求计划，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，并负责需求的跟踪和控制。

2. 负责制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作。

3. 负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算。

1. 负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望。

2. 负责做好产品上线前的培训，宣传和相关产品资料文件的准备，产品上线后完成市场反馈跟踪。

3. 负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。

本人性格随和乐观，积极向上，爱好广泛，喜欢钻研，工作认真负责，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有良好的身体素质。乐于沟通，易于融入集体，乐于助人，学习能力较好，注重理论与实践相结合，在工作中不断提高专业知识之余，同时也在不断地提高做人、做事的的能力，争取将工作做得更好，争取做更好的自己!

成本分析个人简历 篇5

成本分析英文简历模板

成本分析英文简历模板

英文简历的制作一直是很多人头疼的.问题，下面是小编为你整理的关于成本分析的英文简历模板，仅供参考，欢迎前来阅读，希望对你有帮助。

Name: Ms. L Gender: Female

Wedlock: keep secret Nation: Han

Residence: Hubei-Jingzhou Age: 29

Location: Guangdong-Dongguan Height: 160cm

Target Locations: Guangdong、 Guangdong、 Guangdong

Target Positions: Financing/Audit/Stat.-Cost Accounting Specialist

Finance/Securities/Investment-Finance investing Analysis

Target Jobs: Cost Supervisor、 Finance Supervisor

Education

2003-09 ~ 2007-06 Hubei Institute for Nationalities Accounting Bachelor Degree

2000-09 ~ 2003-06 Yangtze River High School Literature High School

Training

2009-09 ~ 2009-10 Sanhe Training Center Internal Control

2009-08 ~ 2009-09 Internal training hold by IT Excel Skill

Work Experience6 years 1 months work experience,and served on 3 Companies.

【company name】 （2010-06 ~ Present）

Company Type: Foreign Enterprise Company Category: Computer Software

Job Title: Cost analyst Positions:

Job Description: st Analysised :

（1）。Margin Analysis compared to budget, forecast or last month, by division,by customer,by category,found the reasons for margin increased or decreased.Report to finance controller and advise which product should be phased out.

（2）Product order variance explanation, every month pick up top 20 fav/unfav order varianty and analysis compared to std bom and std time ,anlysis the scrap ,routing change and bom change is reasonable or not.

（3）Purchase price variance analysis by vendor,by category.

2.Budget and Forecast:

（1）Based on sales budget or forecast, collect routing information ,calculated material ,labor, VOH,fix OH absorption, and labor hours absorption,std margin.

（2）Based on PMC provided future purchase material list and open po information , forecast next year/quater/month PPV.

st control:

（1）Review quatation for raw materil and found unreasonable and error price ,make sure every piece of PIR information are right.

（2）E&O provision and analysis:contact MC together to analysis the excess and obsolete calculated reasonable, if not will need adjust by manual.

（3）Organize and instruct annual stock taking,summary stock taking gain and loss ,found the reasons and advise inventory management.

【company name】 （2008-03 ~ 2010-06）

Company Type: Foreign Enterprise Company Category: Power,Electrical,Water conservancy

Job Title: Senior costing accountant Positions: Cost Accounting Specialist

Job Description: st analysis:

A. Make material usage variance analysis report, find the variance between standard material usage and actual material usage, communicate with sundry departments such as PMC, Production, Warehouse, etc… in order to find the reasons for the variances, then analyze and give suggestions.

B. Prepare production efficiency reports, compare standard labor hour with production hour,take out a efficiency graph, analyze the credit hours reasonable or not.

C. Statistic rework cost based on the rework material list and rework hours, in the terms of the different rework reasons, distribute the rework cost to different departments, then enter into operation expense or manufacturing overhead.

D. Prepare purchase price variance summary report, compare material last PO price with standard unit price, when the variances are unfavorable, analyze the reasons.

st Improvement and Calculate:

Forward PIE, Production, Purchase departments and so on to do some cost down projects （CIP for short）， discuss and agree on a confirmed method for calculating saving, verify the saving data, summary all CIP projects.

st Control:

ntrol standard material quantity, item in the bills of material（BOM for short）， If Engineering change order（ECO for short） change the materials or quantity or resource , and cost up over our fixed percent, should reject the ECO request.

B.Quote out: Based on standard material cost, labor cost , manufacturing overhead , plus a fixed mark up percent , different area and brand have different mark up. percent.

C.Update standard cost

D.Check the bills of material when it need to be effective,make sure the cost information is complete and accurate

Reason for Leaving: Development

【company name】 （2007-03 ~ 2007-12）

Company Type: Foreign Enterprise Company Category: Computer Hardware

Job Title: Positions: Accountant

Job Description: 1.Prepared summary operating expenses report and the manufacturing overhead report in the beginning of the month, compare with last month data. Finally made a PowerPoint slider and send to all department heads.

2.Recorded expense, including Administration expenses, Financial expenses and Manufacturing overhead as a credit item or debit item according to forms filled by sundry departments using the system of double-entry bookkeeping daily.

3.Recorded the whole process of fixed assets from purchase to scrap using account name.

4.Attended half year and annual fixed asset and physical inventory stocktaking.

5.About tax: Value added tax（VAT）only.

Reason for Leaving: other

Special Skills

Professional Title: Asst Accountant

Computer Level: national computer exam. grade 2

Computer Skills: A.Passed the national accountant titles exam.grade junior,got the Assistant Accountant titles

B.Good MS applications knowledge, especially Excel skill.

C.Good at SAP,Oracel ERP system

Strengths: 1.Good written English, can communicate with others by mails fluently

2.Can understand Cantonese

Language Skills

Chinese: Good Cantonese: Very Bad

English Level: CET-6 Spoken General

English: Good

Career Objective

Career Direction: More than six years work experience about cost and expense for manufacturing enterprise ,good written English, work hard and carefully.If give me a chance , I believe I will do better than now based on my theory learned in college , experiences got from social and an active heart got as born.

Believe me and believe your choice!

Requirements: Better if next company used SAP;

Better if my superviser or manager speaking English;

Self Info.

Self Assessment: A.Good MS applications knowledge , especially Excel skill

B.Good at Oracle ERP system,also Magic 2000

C.Good read and written English

D.Willing cooperate with others and work hard, actively

E.Ability to work under pressure

Hobbies:

Rewards

Reasonable suggestion 2016-9-30

成本分析个人简历 篇6

个人信息

xxx

性 别： 男

婚姻状况： 未婚

民 族： 汉族

户 籍： 安徽—六安 年 龄： 30

现所在地： 广东—东莞 身 高： 173cm

希望地区： 广东—东莞

希望岗位： 物流/采购类—仓库经理/主管

财务/审（统）计类—会计

财务/审（统）计类—成本分析/核算员

寻求职位： 会计、 PMC、 人事

待遇要求： 可面议 要求提供住宿

最快到岗： 随时到岗

教育经历

20xx—09 ～ 20xx—07 安徽商贸学院 会计电算化 大专

工作经验至今7年9月工作经验，曾在3家公司工作

xxx公司名称 （20xx—09 ～ 20xx—12）

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 会计 岗位类别： 会计

工作描述：

1、每月对应付帐款进行核算，编制记帐凭证；

2、每月进行工资资料审查及核算；

3、按分批法（订单法）计算产品成本。

离职原因： 寻找更好的发展

xxx公司名称 （20xx—04 ～ 20xx—08）

公司性质： 合资企业 行业类别： 其他

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述：

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

xxx公司名称 （20xx—08 ～ 20xx—12）

公司性质： 外资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 物流总监

工作描述：

1、参与公司5S的推行以及ERP系统的建立与操作。

2、精通仓库人员管理和物料管理。

3、善于沟通，协调好各部门的合作关系。

离职原因： 结婚

xxx公司名称 （20xx—03 ～ 20xx—08）

公司性质： 外资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

担任职位： 仓管 岗位类别： 物流总监

工作描述： 仓库工作流程：收发存，做帐。月末盘点做报表。（供应商送货，对采购单，然后对送货单与送的货是否相符，通知IQC检验，不合格放入不良区。准备退货。合格入库。发货时看送货单的品名规格进行发料。对库存的物料要做好5S管理，目视管理。）

对仓库收发进行控制。做到帐/物/卡一致。保存好原始凭证。物料的保存（遵循先进先出。防火，防水，防压。定点，定位，定量）原则。做好呆废料的处理。每月进行盘点（盘点可分为连续盘点，定期盘点。）做好仓库的`最低库存量。

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 熟练操作Office办公软件及Auto CAD。参与公司的ERP建立与物料编码编写。

技能专长： 本人熟知仓库流程，会计知识扎实。懂6s，20xx版ISO9000，文件程序编写。有一定的管理经验。

语言能力

普通话： 流利 粤语： 一般

英语水平： 口语一般

英语： 一般

求职意向

发展方向： 财务及其PMC

其他要求： 包食宿。

自身情况

自我评价： 本人勤奋好学，接受能力及适应能力强。我坚信只有集体事业的成功才能成就个人的事业，我相信只要你给我一个平台，我会做得更出色！谢谢！

成本分析个人简历 篇7

成本分析可以大大提高企业的管理水平，从而为降低生产成本、提高企业经济效益打下坚实的基础。成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。

成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。

标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如：《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。

成本分析报告数据表格的一般内容有：原料成本表、工费成本表、分品种的单位成本表等。

文字分析说明重在以表格数据为基础，查明导致成本升高的主要因素。影响产品成本的因素包括：①建厂时带来的固有因素。②宏观经济因素。③企业经营管理因素。④生产技术因素。这几类因素是不能截然分开的，一般来说，内部因素应该是分析的重点。

成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手，找出影响总成本升或者降的.主要原因，并针对原因提出控制成本(降低成本)的措施，以供领导决策 参考。

导语也称前言、总述、开头。分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到。或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明。如果是几个部门共同调查分析的，还可在导语中写上参加调查分析的单位、人员等。总之，导语应文字精练，概括性强。应按情况分析主旨来写，扣住中心内容，使读者对调查分析内容获得总体认识，或提出领导所关注和调查分析所要迫切解决的问题，引人注目，唤起读者重视。

主体是分析报告的主要部分，一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长，把它分成若干部分，各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的，可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

1) 分述式:这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果，是多向思维在谋篇布局中的反映。其特点是反映业务范围宽、概括面广。

2) 层进式:这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识，是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映。其特点是概括业务面虽然不广，开掘却很深。

3)三段式:主体部分由三个段落组成：现状;原因;对策。如此三段，是三个层次，故称三段结构。

完全成本=生产成本+期间费用。

生产成本=直接材料+直接人工+制造费用。

期间费用=管理费用+销售费用+财务费用。

直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力。

即：完全成本=((原材料+辅助材料+燃料+动力)+直接人工+制造费用)+(管理费用+销售费用+财务费用)。

标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如： 《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。

成本分析报告数据表格的一般内容有：销售成本表、原材料成本表、工时成本表、设备折旧表、公司管理成本表、产品额外费用表、运输成本表、辅助材料成本表、易耗品成本表、库存表、材料使用率表等。

成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手，找出影响总成本升或者降的主要原因，并针对原因提出控制成本(降低成本)的措施，以供领导决策参考。

分析时，一方面要对各个成本项目分析与当月预算的增减变化，还要分析与上一年同期的增减变化情况，对于有数量的成本项目，还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下：

减利91万元。

1、主营业务收入比月度预算比，增加93万元。

(1)由于销量影响增利86万元，其中：电销量增加297.67万度，增加收入150万元;蒸汽销量减少0.40万 吨，减少收入66万元,，水销售量增加0.3万吨，增加收入2万元。

(2)由于价格影响增利7万元，其中：电减收6万元，蒸汽增收13万元。免费发布成本分析报告标准格式，更多成本分析报告标准格式相关信息请访问。

由于销量影响增本68万元，其中：由于电销量增加297.67万度，增本121万元，蒸汽实际销量减少0.4万吨，减本54万元，除盐水增本1万元。

由于单位成本影响增本201万元，其中：电单位成本增加增本159万元，蒸汽单位成本增加增本45万元，除盐水单位成本降低减本3万元。

⑴煤炭成本增加，减利322万元，其中：

①原煤价格升高，减利649万元。 (612.96-584)×224077吨=649万元。。

②标煤单耗降低，减少成本，增利289万元。 其中：供电标煤耗降低减少成本162万元。

(0.3693-0.3772)×24.53×834.29=162万元。 供热标煤耗降低减少成本127万元。

(0.1242-0.1270)×54.223×834.29=127万元。

⑵其他燃料比预算增加，减利205万元，其中。价格因素影响减利7万元。消耗量影响减利198万元。

⑶动力成本比预算减少，增利13万元。

⑷辅助材料比预算增加，减利230万元，主要是由于物装中心上月结算不及时影响(如脱硫剂等材料)。

⑸制造费用比预算减少，增利251万元。

(6)生产工人职工薪酬比预算减少，增利215万元。

3、其他业务利润影响，增利37万元。

主要是上网电收入比预算减少151万元，上网电成本比预算减少188万元，两项合计增利37万元。

4、期间费用减少，增利48万元，其中：管理费用减少39万元，财务费用减少9万元。

成本分析个人简历 篇8

摘要：我国目前采用的以定额为基础的全过程工程造价管理模式己表现出明显不适应性，为了提高投资效益，使有限的资金得到充分的利用，迫切需要一种新型的工程造价计算方法来辅助工程管理。本文针对全生命周期成本分析(LCCA)的概念、分析流程以及局限性进行了讨论，可以为工程造价及管理提供参考。

我国目前采用的工程造价模式是以定额为计价基础的全过程造价管理模式,。它是在建国初期引进消化和吸收前苏联传统定额管理基础上发展而来的，比较适应于高度计划经济体制。但随着我国市场经济体制的全面转变，国民经济持续高速增长，工程项目规模日趋庞大，工程项目质量和管理对国民经济健康发展具有越来越重要的意义。但是，我们遗憾的看到，在这个高速增长的背后，由于工程项目决策不科学，工程设计不合理，工程管理跟不上，而导致了诸多工程的投资规模失控.施工质量不稳定的现象比比皆是，造成了投资的巨大浪费。在建设项目中普遍存在着“烂尾工程”和“三超工程”(项目的初步设计概算超投资估算，施工图预算超初步设计概算，竣工结(决)算超施工图预算)，严重影响国家计划.财政预算的执行，干扰工程建设领域的正常经济秩序。事实和研究表明，上述问题的存在，是我国现有的工程管理模式尤其是在工程管理中起重要作用的造价管理模式的直接产物。可以说，目前工程造价管理理论和方法上的缺陷是导致工程管理问题层出不穷的根源。现实迫切需要建立起我国科学规范的工程建筑业管理体制和运行机制，科学规范工程造价管理体制和运行机制。

但是，我国目前采用的以定额为基础的全过程工程造价管理模式己表现出明显的不适应性，主要表现在：首先，工程造价管理的重点是实施阶段，而没有把决策.设计阶段的造价管理放在突出位置。其次强调建设期成本，而对未来的运营和维护成本不予考虑或考虑很少，不能对全生命周期的工程造价进行有效控制与管理。最后我国目前实施的是静态的工程造价管理方式，无法与工程造价要素市场价格同步，从而不能反映工程的真实价格，且与国外动态工程造价的管理不接轨。为了解决上述存在的弊端，提高投资效益，使有限的资金得到充分的利用，迫切需要一种新型的工程造价计算方法来辅助工程管理。本文针对全生命周期成本分析(LCCA)的概念.分析流程以及局限性进行了讨论，可以为工程造价及管理提供参考。

全生命周期造价管理主要是由英美的一些工程造价界的学者提出创立的。后在英国皇家测量师协会的直接组织和推动下，进行了广泛深入的研究和推广，发展至今，逐步形成了一种较完整的现代化工程造价管理理论和方法体系。其基础在于确定工程建设的全生命周期成本。

某个工程从概念设计到制造，直到使用寿命结束时所需要投入成本的总和称为全生命周期成本。因此从经济学的角度看，全生命周期成本的计算始于工程的开始，终结于工程寿命的完结。于此同时，下一个延续的成本过程将开始。在此过程中，需要找到一种对所有可能发生的成本费用组合的优化，以确定前期需要的经济预算，这也是生命周期成本分析的目的。

同时，美国国家标准和技术局手册把全生命周期成本分析和生命周期成本定义如下：生命周期成本分析(LCCA)是为了估价获得或运行一个项目.资产或产品的在其生命周期内所有相关的成本的一系列技术。全生命周期成本(LCC)是指一个建筑物或建筑物系统在一段时期内的拥有.运行.维护和拆除的总的折现后的货币成本。

学者Harvey在1976年就提出生命周期成本分析(LCCA)的基本组成及流程，各部分可以解释如下：

首先需要定义总资产成本(the cost elements of interest)，这部分工作可以确定可能发生在工程建设中的总投资额，是LCCA的前期必要准备。

第二步需要定义工程需要的成本支出(the cost structure to be used)。按照学者White和Ostwald的分析，这部分成本可以分为三部分：工程前期准备与设计费用.工程建设费用以及使用中的维护成本费用。如图1所示，这三部分费用贯穿工程生命的全过程，是生命周期成本的主体。相对传统的成本计算，LCC更重视第三部分维护费用。

第三步需要选择合理的成本预测模型(cost estimating model)。模型是可以预测变量(多为时间)与生命周期成本关系的数学表达式。

第四步是建立整体的预测方法与框架(LCC formulation)。在完成前三步工作的基础上，需要给出整体预测方法的流程和框架。例如，Kaufman曾提出预测方法，基本包括8个步骤：

1.建立分析对象。具体而言，分析对象是分析的基础，描述了成本分析的周期以及包含的统计规模。

2.建立利用率影响参数。当分析周期及统计规模被确定后，需要进一步选定分析中用到的各种参数。其中最重要的就是利用率影响参数，这是经济学分析中的必要指标。

3.确定全部成本。这步是区别于常规成本分析的主要部分。在考虑建筑工程全生命周期的前提下，需要考虑的成本主要包括：初始规划投资.施工成本.维护成本以及检修成本等。其中维护及检修成本是常规成本分析中容易被忽略的部分。

美国国家标准和技术局手册认为，生命周期成本包括初始化成本和未来成本。其中初始化成本是在设施获得之前将要发生的成本，即建设成本，也就是我国所说的工程造价，包括资本投资成本，购买和安装成本。而未来成本是指从设施开始运营到设施被拆除期间所发生的成本，包括能源成本.运行成本，维护和修理成本，替换成本，剩余值(任何转售.抢救或处置成本)。其中运行成本是年度成本，去掉维护和修理成本，包括在设施运行过程中的成本。多数这些成本与建筑物功能和保管服务有关。维护和修理成本又分为维护成本和修理成本，为了进行LCCA方便起见，把它们组合在一起，应该注意这两个成本之间有着明显的不同。其电维护成本是和设施维护有关的时间进度计划成本。修理成本是未曾预料到的支出，是为了延长建筑物的生命而不是替换这个系统所必须的。一些维护成本每年都会发生，其他的频率会小一些。修理成本按照定义是不可预见的，所以预见它什么时候发生是不可能的。为了简单起见，维护和修理成本应该被当作年度成本来对待。替换成本是对要求维护一个设施的正常运行的主要的建筑系统部件的可以预料到的.支出。替换成本是由于替换一个达到其使用寿命终点的建筑物系统或部件而产生的。剩余值是一个建筑物或建筑物系统在LCCA研究周期末的纯价值。不像其他的未来支出，一个选择方案的剩余值可以是正的负的，成本或价值。

成本分析个人简历 篇9

煤炭是工业生产的“粮食”，其价格占到了火电、钢铁、化工等行业生产成本的多半，煤炭价格的变化直接影响着上述行业的盈利水平。而在煤炭行业，煤炭企业物流费用则高居成本之首，达50%以上。换句话说，物流成本影响着工业企业的效益。

长期以来，由于国内煤炭综合物流通道建设以及煤炭现代物流发展的不完善，使得我国煤炭物流成本高于日美等发达国家。据统计，中国1000公里的煤炭物流成本，是美国的10-15倍，日本的15-20倍。

就当前的现实而言，我国“西煤东送、北煤南运”以及“长距离、多周转”的煤炭物流格局难以改变，要想控制煤炭物流成本，运输是关键。记者从中国物流信息中心获得的数据显示，我国煤炭行业物流成本同比增长7.9%,增速比上年同期提高1.5个百分点。

其中，运输成本依然是控制物流成本的最重要环节，占全部物流成本比重一半以上；管理成本和利息成本合计所占比重超过20%，比上年同期小幅提高；仓储成本，保险成本，配送、流通加工、包装成本所占比重均较上年略有提高。

为了提高国内煤炭运输效率，同时降低运输的物流成本，今年1月，国家出台了《煤炭物流发展规划》，其中，涉及铁路建设“九纵六横”的规划。所谓九大纵道是解决“北煤南运”的物流通道，六大横道解决“西煤东运”的物流通道。而这些物流通道的一大亮点就是提出完善煤炭物流通道建设中，只提出了铁路通道和水运通道，而没有公路通道。

其目的是彻底调整煤炭运力结构：盘活铁路运力，拓展水运能力，压缩公路运力。“规划”调整运力结构，一是对铁路运力在做增量同时盘活存量，力推铁水联运；二是对水运运力，提出加强沿海、沿江港口及水运通道。

对于新的煤炭物流规划的影响，东北亚煤炭交易中心董事长李洪国在接受记者采访时表示，煤炭物流规划是整个煤炭互联网、价值链中重要的步骤。这样的结果也会促进煤炭价值链、生态圈的改善，其核心就是为专业化的物流企业提供发展空间，未来会会有一批物流企业成长起来。

从目前的现实来看，尽管国内煤炭产业无论是生产还是消费，都呈现逐年递增的态势，煤炭物流也得到了一定的改善，但是整个煤炭物流运输领域依旧存在问题。

由于国内主要铁路煤运通道能力不足，煤炭运输效率低，导致公路煤炭运输量持续增加。同时，煤炭储配基地建设滞后，也致使主要港口吞吐能力不足，集疏运系统不匹配，应急保障能力有待进一步提高。公路和水路运输基础设施设备不配套，公路煤炭运输和港口中转效率不高。

在接受记者采访时，煤炭企业普遍的共识是铁路运力不足以及高昂的运输成本。据内蒙古煤炭交易中心总经理师秋明介绍，未来如果内蒙古地区开通新的运输线路，能够缓解当地煤炭的运输瓶颈，那么相对于山西、河南等地挖掘数百米深进行的'煤炭生产，内蒙古尤其是鄂尔多斯地区的露天开采将会有绝对的竞争优势。

目前，国内煤炭物流服务存在“小、散、弱”的问题，大多从事运输、仓储、装卸等单一业务，综合服务能力弱。与此同时，部分物流企业缺乏现代物流理念，供应链管理和社会化服务能力不强，物流资源配置不合理，设施利用率低。

这样导致的结果，就是国内煤炭物流标准化、信息化建设的滞后不无关系。李洪国将其解释为，以前的供应链模式是，贸易商带着资金搞物流，结果什么都发展不起来，专业能力得不到真正发挥，有的有钱，有的有关系，但信息化程度不高，信息不对称，存在有货找不到车，有车找不到货的的现象，造成物流资源的浪费。

对此，中国物流信息中心高级经济师闫淑君也有类似的看法。在接受本刊记者采访时她表示：国内物流信息化建设相对滞后，无法实现装卸、搬运、配送、交易等物流信息的即时传递与处理。整体物流技术装备水平低，各种物流功能、要素之间难以做到有效衔接和协调发展，运输方式之间标准不能互相兼容，运行效率不高，这些也导致了能耗与排放仍未得到有效控制，环境污染严重。

煤炭物流各环节税率不统一，不合理收费多，税费重复征收，企业负担重。中国煤炭运销协会理事长王战军曾表示，煤炭坑口价仅占煤炭港口平仓价的49%，尚不足一半。而在煤炭从煤矿运到秦皇岛等主要煤炭集散港口的中间环节成本中，短途汽运占比为8%、铁路运输占比20%、港口费用5%、各种收费20%。

从铁路运输成本构成来看：其中包括煤炭集装站（园区）服务费、铁路计划费、铁路运费等。数据显示，通过铁路运输，煤炭从山西大同至秦皇岛港，再通过海运运至上海、广州，运输费用、税金、各环节加价等非煤费用的总和，已经占到了终端用户支付价格的55％-60％。铁路运煤费用由托运方交付，或是贸易和代理商，或是电厂。

例如煤炭从鄂尔多斯运往曹妃甸港口，途经呼铁、太原、北京三个铁路局，需要由煤炭托运方按发改委发布的“铁路货物运输价格”标准，给所在装车点的铁路局缴纳纯运费和线路运营相关费用在内的铁路运煤费，各种站台服务费由托运方交付站台业主或经营者，或直接交付给服务提供者。以点装费、代理费等名义收取的非常规铁路外运费由运力申请方交付地方铁路局多经公司等单位。

煤炭物流企业借用公路运输则面临各种税费压力。从汽车运输成本构成来看包括：燃油费、过路过桥费、日常维修费、司机工资、装卸费、亏吨扣款、信息费、运输税费、车辆保险及年检费等。

收费和罚款则是公路物流中两项重要的内容。央视曾披露，全国每年公路收费达2700亿元，罚款则高达4000亿，两者合计近7000亿，这无疑推高了国内物流企业的公路运输成本。全球物流学会主席齐瑞安・瑞恩曾表示：“中国高速公路95%是收费的，而美国收费高速公路只占8.8%，中国收费道路正在不断地吃掉物流效率。”

煤炭运输过程的中间环节较多，损耗大。不仅是铁路、公路h煤收费项目名目繁多，港口部门亦是如此，需缴纳过磅费、化验费、仓储费、返空费、困难作业费、移泊费、除杂费、解缆费等诸多费用，由此造成煤炭在运输的过程中价格节节升高，企业应付不暇。

汽车运输直接、灵活、不受时间地点的限制，能为客户提供点对点的运输保障，市场保障能力较强，中短途运输距离上较有优势。但长途运输成本较高，承接运输量较大的业务，在时效性上没有保障，不可控因素较多。铁路运输时效性强，运输量有保障，适合运输合同量较大的贸易。相比汽运方式有一定成本优势，但中间环节多，对贸易商的运营能力有较高要求。而海运方式在运输成本上最具优势。

目前，尽管国家大力推动能源结构转型，倡导节能减排，减少传统能源的使用量，扶持清洁能源的太阳能、风能的使用规模，但是传统煤炭作为工业原料的地位，依旧难以改变。按照此前中国煤炭工业协会的预测，中国煤炭需求量将达45-48亿吨，也就是说未来十多年内中国煤炭依旧有近10亿的增长空间。同时，国内煤炭开采也实施控制东部、稳定中部，开发西部的战略，这也致使煤炭开采呈现逐渐西移的局面，煤炭的分布以及运输距离的变化，无疑都将增加物流运输的成本。

与此同时，就物流运输方式而言，铁路-水路联运、公路-铁路联运、公路-水路联运己成为物流通道内的煤炭联运形式。通常铁路运输成本和港口装卸成本相对固定，水路和公路运输成本因市场化程度较高而随行就市。煤炭物流的多环节、大运量和散货运输特点，仅靠推进技术进步改造现有物流环节效率难以大幅降低煤炭单位物流成本。

另外，随着资源紧张、资金约束和劳动力成本上升的影响，煤炭单位物流成本上升不可避免。据中国物流信息中心预计“十二五”期间，我国“三西”地区煤炭外运总量将达到15亿吨，据此推算到，“三西”地区煤炭物流总成本将达到3500亿元，年均增长8.4%。

在煤炭重要产地建立煤炭加工基地，对煤炭进行加工，加工成相关煤炭产品后再进行运输。中国物流信息中心高级经济师闫淑君表示，可以在煤炭重要产地建立发电站，将煤炭变成电以后通过电网输送到全国各地，还有可以在煤炭产地建立煤制油加工及煤液化项目。这样就不仅可以节省大量的运力，缓解运力的不足，还可以降低大量的运输费用及运输过程中的损耗。从全局考虑，应将更多的煤炭就地消化，变输煤为输送下游工业产品，这也是降低煤炭物流成本的一种选择。

与此同时，当务之急是把煤炭现代物流纳入产业化发展的轨道，建立高效的现代物流体系。发展煤炭现代物流，要加快国家和地方应急煤炭储备基地建设，打造完整煤炭供应链，包括煤炭企业“采掘―加工―运输―仓储―销售”的纵向一体化供应链，煤电企业“采购―运输―仓储―配送”的纵向一体化供应链，以及相关金融服务、电子商务、物流企业构成的横向一体化的供应链。

根据煤炭工业“十二五”规划，20，全国煤炭铁路运输需求26亿吨。考虑铁路、港口，生产、消费等环节不均衡性，需要铁路运力28－30亿吨。铁路规划煤炭运力30亿吨，可基本满足煤炭运输需要。其中，晋陕蒙（西）宁甘地区调出量14.3亿吨，铁路规划煤炭外运能力约20亿吨；兰新铁路电气化改造和兰渝铁路建成投运后，可基本满足新疆煤炭外运需求。

据能源杂志统计，正在新建5条运煤铁路线，都将承担相应的煤炭运力。其中，蒙西至华中铁路1―2亿吨， 准朔铁路3千至5千万吨，晋中南通道1.3―2亿吨，准池线1―2亿吨，准曹线1―2亿吨。总运力将达4―8亿吨。