qc工作总结

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qc工作总结【篇1】

qc质检员工作总结

作为一名质检员，我负责监督和管理产品的质量，确保产品符合公司和行业的标准要求。在过去的一年里，我在这个职位上取得了一些显著的成绩，并从中获得了宝贵的经验和教训。

我的工作主要包括对原材料和成品进行抽样检测、测试和分析。每天，我需要审核供应商提供的物料和零部件，确保它们符合质量标准。我要对每个样品进行外观检查，测量尺寸、重量和其他物理性质，并进行必要的化学和物理测试。通过这些测试，我可以确定产品是否符合规定的标准。

在过去的一年里，我在质量管理方面取得了一些重要的成果。我与供应商建立了强有力的合作关系。共同制定了质量标准，并确保他们能够持续提供高质量的物料和零部件。这使能够减少不合格品率，并提高产品质量。

我通过引入新的检测方法和工艺改进，提高了的检验效率和准确性。例如，我引入了光谱分析技术，可以更快速地检测重金属和有害物质的含量。这使能够更快地发现问题并采取相应的措施。

与此同时，我也意识到了一些挑战和教训。产品质量的监控是一个长期而复杂的过程。不仅仅是在生产过程中进行监督，还需要与供应商和其他相关部门进行沟通和合作。因此，我学会了更好地协调和沟通，以确保所有相关方都能够共同努力，达到共同的质量目标。

质检工作需要高度的责任感和耐心。有时候可能会出现不符合标准的情况，这就需要快速反应并采取相应的纠正措施。我记得有一次，的产品在市场上出现了一些质量问题，我立即与制造部门合作，找到了问题的根源，并采取了纠正措施。通过这个事件，我意识到质检员的工作需要快速反应和果断决策的能力。

{网站}小编认为，作为一名质检员，在过去的一年里我面临了许多挑战和机会。通过与供应商和相关部门的合作，我取得了一些重要的成果，并从中汲取了宝贵的经验和教训。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的技能和知识，为公司的发展和产品质量做出更大的贡献。

qc工作总结【篇2】

可能的（虚构）文章：

qc个人年度工作总结

时间过得真快，一眨眼一年就过去了。回顾过去的一年，我也完成了自己的工作任务，这里谈谈我的工作情况。

上半年，我主要负责公司一个项目的质量管理工作，这个项目很复杂，没有现成的解决方法，我需要制定一套方案来保证产品的质量。开始的时候，我先调研了同类产品，学习了其他公司的实践，了解了当地的法律法规和标准。然后，我组织了一个小组，包括开发人员、测试人员和用户代表，一起讨论和确定了一套完整的测试计划和流程。我们共同探讨、解决问题，制定了详细的测试用例，对每一个环节进行了严格的测试，确保了最终产品的质量和稳定性。我们还不断地改进和完善流程和技术，确保了团队的高效运作。结果，这个项目顺利完成，我们获得了很多用户的好评。

下半年，我被调配到另外一个团队，参与了一个新的产品开发过程。这个产品面向的用户群体和之前的产品不一样，我需要重新学习和了解这个用户群体的需求和习惯，为产品开发提供基础知识和意见。然后，我主要负责产品测试工作。由于这个项目的时间比较紧，加上前期的调研过程较长，我们的测试周期比预期时长了一些，但最终还是在质量和时间上达到了预期目标。在这个过程中，我不断总结我的测试经验，分享我的测试技巧，帮助团队成员提高了测试效率和质量。

在我的工作中，我感受到了大家对我的信任和支持。我不断学习和提高自己的技能，不断寻求别人的意见和建议，并尽可能地避免重复劳动。我也很清楚，没有优秀的团队的支持，我一个人是很难做得很出色的。我很感谢团队成员的支持和信任，也很感谢领导对我的肯定和鼓励。

最后，我想总结以下几点经验：

1. 严格按照计划和流程执行工作，在测试和质量上不能妥协。

2. 关注用户的需求和使用习惯，了解用户的真实需要。

3. 不断学习和提高，跟进技术和业界发展。

4. 加强团队建设和协作，鼓励团队成员互相学习和分享经验。

qc工作总结【篇3】

作为一名QC质检员，我的工作是确保公司生产的所有产品遵守质量标准和规定。在这个职责的基础上，我不仅仅是检查产品，还需要与其他部门以及供应商沟通和合作，搜集数据并制定全面的测试计划和流程。

首先，我的工作包括了从原材料到最终产品整个过程的监控和检查。我们根据产品标准制定了一系列的标准和规程，我必须确保生产线上的每个步骤都执行了这些标准。我检查生产中的每个阶段，确保工序、物料、存储、运输和交货都符合所有要求。对于存在问题的环节，我会和工人和管理人员讨论并尝试找到解决方案。

其次，我的工作还涉及数据分析和实验室测试。我会收集数据并使用统计学和计算机软件来判断产品是否符合标准。为此，我必须了解各种生产设备，数据传输方式、检测工具以及标准实验室实践。我需要对数据进行清晰、准确的文档记录以便日后研究和使用。

与此同时，通过与其他部门和供应商的交流和协作，我可以得到更多的信息。通过与供应商建立良好的合作关系，我可以对其产品质量进行了解，从而确定我公司的供应流程的合理性和可靠性。我还需和研发、生产支持及质量管控团队沟通，及时解决生产线上问题。

总之，QC质检员是一个重要的环节，是公司生产能正常运行的保障。我的工作需要对工艺流程有深入的了解，并持有良好的独立思考能力，对质量问题的判断和检测应有见解和意见。通过不断的提高自身素质和管理能力，和其他团队进行合作，公司生产的产品始终保证符合国家的标准和规定。

qc工作总结【篇4】

根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点，针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变，天津武清项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度，切实做到不经交底不施工，在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。

根据确定的检验、试验对象、方式，按要求选择满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设备进场前，必须按照项目计量器具设备管理规定，检查计量器具设备是否完好无损，是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内，无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具，禁止用于与工程质量有关的检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进行登记，建立计量台帐。提前制定计量器具设备送检计划，并及时收回正在使用的即将过期的计量器具设备，防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量，甚至造成返工。

建立有效的激励机制，激发广大职工的积极性。项目部编制了质量工作奖罚细则，并以周/月为周期进行考核和评选，对在项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的集体和个人进行通报表扬和物质奖励。例如：项目部规定抹灰施工时，每层有4户，抹灰完成后对质量进行检查，如果检查后每户的裂缝和空鼓数量在3个以内，就对本班组施工人员进行200元奖励，给负责此栋号的质检员30元奖励。有效激励了大家争创先进的积极性，提高了项目工程整体质量。

qc工作总结【篇5】

药企QC工作总结

在药品生产和销售过程中，质量控制(QC)是一个至关重要的环节，它确保了产品质量和安全性。作为一名药企QC人员，我在工作中积累了丰富的经验，并通过各种任务实践提高了自己的技能和能力。下面是我对自己在药企QC工作中的总结和体会。

首先，作为QC人员，我的主要职责是监管和管理药品生产和销售过程中的质量控制。这包括对原材料和成品进行检测和测试，确保其符合国家和行业的相关标准和要求。我通过合规的检验方法和仪器，准确地测量和分析药品的成分、含量和纯度，以保证产品的稳定性和一致性。在实际操作中，我经常使用高效液相色谱法和紫外分光光度法等分析技术，同时还需要严格遵守国家药典或公司内部要求的标准操作程序(SOP)。

其次，另一个重要的职责是监督和执行质量控制计划，确保生产过程中的质量和合规性。我需要与生产部门密切合作，确保各个环节都符合质量管理体系的要求。我会注重抽样检验，对生产过程中的关键节点进行监控和把控。在生产过程中，我会密切关注各种可能的质量问题，如污染、交叉感染和不合格品，及时采取对策并进行记录。此外，我还会协助制定和改进质量控制相关的流程和文件，以提高工作效率和质量水平。

第三，作为QC人员，准确的数据分析和报告撰写是我不可或缺的技能。我会使用电脑软件，把检测和测试结果整理和记录到数据库中，以便后续查询和分析。我会根据数据结果进行统计和趋势分析，以便对生产和质量控制过程进行改进和优化。在与上级和其他部门的沟通中，我也能够清晰地向他们报告和解释测试结果以及任何质量问题的发现。这些数据分析和报告的能力是我在工作中不断培养和提高的，它对于及时发现和纠正潜在的质量风险具有重要作用。

此外，作为QC人员，持续学习和不断更新行业知识和技能是我职业发展的重要方向。药品行业的监管标准和要求在不断变化，我要时刻关注最新的法规和政策，以便适应不断演变的环境。我会参加各种培训和学术会议，与同行交流和分享经验，从而不断提高自己的专业水平。同时，我也会主动研究和应用最新的检测方法和技术，以提高工作效率和质量水平。

总而言之，作为一名药企QC人员，我在工作中承担了监控和管理药品生产和销售过程中质量控制的重要责任。通过精确的检测和测试，我保证了产品的质量和安全性，同时积极参与和推动质量管理体系的建设和改进。我的工作也包括数据分析和报告撰写，以及不断的学习和更新行业知识和技能。通过不断的实践和进修，我相信自己在药企QC工作中取得了一定的成绩，并且会在未来的工作中继续不断提升自己的能力和贡献。

qc工作总结【篇6】

尊敬的各位领导,各位同事:

一年来，在公司领导的大力支持指导下，在各相关部门的积极配合下，我公司各部门严格按照QC小组的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我公司全面质量管理工作整体水平的提高。下面就公司一年来QC小组活动工作进行总结如下：

一、基本情况

公司在今年首次将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看，不论是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都取得了显著成效。20xx年，注册登记的各类QC小组28个，课题34个，取得成果23个，共有180人参加了本年度的QC小组活动，普及率为28%，在小组活动中，广大成员热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、主要特点

（一）领导高度重视，思想认识统一到位

QC小组活动作为一种先进的管理方式，已引起了我公司各部门领导的高度重视，并把它作为实现高效能节能降耗、技术革新目标的有效途径，上至领导，下到普通员工，都能积极投入到QC小组活动。公司领导多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种

重要形式，必须在公司全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与建立效能节能降耗、技术革新目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。一是成立领导小组，建立办事机构。以公司技术质量科为领导机构，并专门指定专人负责QC工作，进一步完善了QC小组活动机制。二是从人力和物力方面对QC小组进行支持。为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为激励参与QC小组活动的积极性，制定出台了《公司QC活动办法》和《评审标准》。

（二）强化培训教育，活动水平不断提高

鉴于装备公司是第一次开展QC小组活动，技术质量科购买了50本《QC小组活动指南》发放给已注册的小组，并组织QC小组活动的骨干进行Q C基础知识普及教育培训，显著提高了QC小组成员的整体水平。通过学习，大家对QC小组工作的理念有了新的理解，较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。不仅提高了从事质量管理人员的业务水平，而且造就出一支思想觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍，为深化全面质量管理，推动QC小组活动的深入发展做出了积极贡献。

在短短大半天的发布时间里，各部门、各单位的选手按照事先抽签顺序，陆续登台进行发布展示，他们胸有成竹、激扬文字，充分利用短短的10分钟左右时间，将优秀的QC小组活动成果生动地介绍给大家，展现了良好的员工风貌和较高的员工素质，经过激烈的竞争，最终评出了设备动力科的《提高车丝机工作效率》荣获一

等奖，二车间的《降低车丝刀具消耗》与技术质量科的《降低地磅故障率》荣获二等奖。

（三）社会效益明显，工作效率显著提高

事实证明，QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从今年的开展情况来看，QC小组活动的成效是明显的，凡是认真开展在开展活动的QC小组均取得了不错的成果，取得了显著的经济效益。QC小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”，不仅锻炼了广大员工，提高了他们的素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标。

三、不足之处

我公司QC小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

一是QC小组活动开展不够平衡，各部门之间存在较大差距。活动开展比较好的有设备动力科、技术质量科、二车间等，今年都取得了不错的QC成果，然而在公司一些部门的QC小组活动开展的不是很好，还不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节

二是QC成果报告执笔人的整理水平亟待提高。总体来说，今年全公司取得的QC成果比较令人满意，但由于执笔人的整理水平不是很高，缺乏编写技巧，对QC工具方法掌握的不是很到位，致使一些

原本取得成果的课题由于执笔者文字表达能力的欠佳，最后导致成果报告质量一般，成为不小的遗撼。

四、今后工作建议

20xx年公司应该在今年QC小组活动的基础之上，对QC小组活动提出更高的要求，我们要以全新的精神面貌，开创QC小组工作新局面。

（一）强化培训，不断提高整体素质，以满足QC小组活动的需求。进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识；举办以QC成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。

（二）提高认识，加强组织领导工作，进一步推广普及QC小组活动，改变目前QC小组活动开展不平稳、少数部门QC小组活动停滞不前的局面。

（三）建立和完善奖惩制度，促进活动的深入开展。对优秀质量工作个人进行精神和物质奖励，对不积极开展活动的单位进行批评，同时制定相应措施，把开展QC小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来，不断促进QC工作深入开展。

这次QC小组成果的发表是我公司头一次发表，从认知程度和经验方面或多或少存在问题，这些都是难免的。评选和推荐也不一定那么准确，特别是我们的评委在专业知识方面参差不齐，这也给评选结果带来困难和不足。在时间的规定方面也不够仔细，有的QC小组在发表过程中由于时间关系还没有讲透彻。所有这些都没有影响