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2023行政竞聘演讲稿热门

行政竞聘演讲稿

格式:DOC上传日期:2023-11-26

2023行政竞聘演讲稿热门

2023-11-26 16:45:59

行政竞聘演讲稿(篇1)

好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是范文网小编收集的行政助理竞聘演讲稿(行政主任竞聘演讲稿),供大家品鉴。

行政助理需要保障公司的事务正常进行,在行政方面服务与员工,当有机会竞争行政助理这个岗位时,如何展示自己的优点得到领导青睐是关键。下面是由小编为大家整理的“行政助理竞聘演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

夏季的炎热还未远去,秋天的气息开始拥抱我们,在这收获的季节里,我要感谢在座的各位领导,给与我一个展示自我、锻炼自我的平台。今天我竞选的是行政助理一职。

我叫xxx,今年xx岁。

多年来,作为一名企业高层主管,我一直以服务企业、业务精湛、履行责任、造福员工为榜样,始终都在精细管理、加强宣传、严格程序、制度保障等工作中不断追求卓越!

行政助理这个岗位是一个对自身要求很高的岗位,需要熟悉行政管理、人力资源管理、信息管理及法律知识,并且要对组织行为学、心理学以及企业文化等方面有清晰的理解和透彻的感悟。

作为一名优秀称职的企业行政助理,应参与制定公司发展战略与年度的经营计划,分解企业发展战略规划,监督并执行并对各项工作结果负责;

根据价格核定率对公司产品定位和市场定位实施价格管理,依据管理费用预算控制率对公司管理费用的预算与控制进行管理;

要负责公司的行政管理工作,保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系,协调各部门之间的沟通与合作;

监督各部门制定切实可行的日常工作计划并落实在具体工作中;

应全面统筹规划公司的人力资源战略,完善人力资源体系,研究和优化人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展体系的制定及完善人力资源管理制度)主导企业文化的导入以及贯彻实行;

致力于提高企业团队的凝聚力和向心力,提高组织绩效,以达到公司整体目标的实现。

经过综合权衡,我认为自己在这次竞聘中有如下优势:

首先,我有丰富的工作阅历。

其次,是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

第三,是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

如果得到领导的认可和支持,能竞聘成功行政助理一职,我将严格服从公司总经理及高层的领导,全面协调,勇于担职,创先争优,为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障,并为公司科学跨越式发展作出贡献。

我对未来工作设想和规划是:

第一、熟悉目前企业人员业务现状,认真学习,尽快进入角色;

梳理企业架构、加强部门团队建设,明确分工,责任到人。

第二、在整合和标准化管理的大环境下,推进企业人力资源梯队的合理搭建,我要对企业综合资源的最大价值化利用等具备一定认识。

第三,我认为整合企业组织流程,组织机构和部门间权限流程是企业管理的基础。

第四、树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。

各位评委、各位领导今天的承诺即是明天的行动,每个人都有自身的价值,每个人都会有所作为,如果公司能给予我这个机会,我将以百倍的热情、万分的努力、一流的工作业绩来回报公司的关怀和厚爱!

我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

各位领导,各位评委,同事们:

你们好!

我是xxx,我要竞聘的岗位是行政助理。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

第一方面我的竞争优势:

1、具备良好的道德品质和个人素养,信奉诚实、正派的做人宗旨,从严自律,洁身自好,勤恳敬业,以德赢人,能够和谐与人共事,始终将自己融入整个团队中,以自己的良好品德赢得领导和同事的信赖。

2、善于学习、肯于学习,精力充沛,能够快速接受新事物、适应新环境。具有较高的办事效率,敢于创新、思维敏锐,能够优质高效的完成各项工作任务。

3、在工作实践中学习并不断培养了自己较强的工作能力,在日常服务、沟通协调、分析判断、文字写作、组织实施等方面都有了很大的提高。

第二方面对所竞聘岗位的认识:

1、行政助理既是管理者同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,应处事有原则、定位准确,围绕公司中心工作,找准工作的立足点、切入点、着力点,把握好分寸,管理不巨细,参谋不决断,既不揽权越权,又不越位缺位。

2、不仅要协助总经理协调好内外部关系,还要深入调查研究,与员工打成一片,了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,协助总经理积极倡导和创造勤奋学习、积极向上、开拓进取、团结协作、乐于奉献的良好环境。

3、要以敢于担当的姿态,努力掌握公司经营管理情况,统筹兼顾好参与、管理和服务职能,具备较强的业务管理、沟通协调和决策分析能力,以及适应发展、竞争、市场所需的综合素质,能够随时完成总经理交办的其他工作任务。

这次竞聘如能获得成功,我会把领导的信任当作一次学习深造的机会倍加珍惜,迅速调整好心态,转换角色,更新观念,以一种崭新的视角看待问题,分析问题,解决问题。

我将努力做到:

1、放下身子、提升能力。以强烈的紧迫感、使命感和责任感抓紧学习,我深知自身阅历、经验和知识的不足,需要不断学习充实自己,既要学习做人做事的本领,又要学习业务和管理知识;

谦虚谨慎、严于律己,以各级领导为师,以身边人为师,诚恳地向同事学习、向实践学习,勤学好问、联系实际,善于思考、勤于总结,不断累积自己适应新岗位的正能量。

2、精诚团结、团队合作。正确认识和看待自己,当好助手,胸怀全局,甘当绿叶,服从总经理的安排,维护总经理的威信,真正做到工作到位不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱。自觉维护团队团结,大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。

3、围绕中心、服务大局。任何时候都要把企业的发展作为第一要务,要以市场为导向,以客户为中心,以效益为根本。以求真务实、锐意进取的态度,创造性的开展工作;

深入市场,深入一线,贴近用户,采集和整理第一手资料,为领导团队科学决策提供事实依据,为全面完成市公司下达的各项目标任务不遗余力。

如果这次竞聘失败,说明我离市公司对职位的要求还有一定距离,我绝不气馁,这将更加激起我努力学习、自我锤炼的激情,我将一如既往的勤奋工作、完善自我,使自己在实践中成长,在成长中成熟;

坚持堂堂正正做人,兢兢业业做事,为公司的发展贡献自己的全部智慧和力量。

我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xx,今年xx岁,xx学历,助理经济师职称。

今天很高兴有机会站在这个舞台上。这次我要竞聘的职位是行政助理。

经过综合权衡,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下优势:

第一,具有扎实的专业知识和娴熟的工作经验。大学*年的学习使我掌握的扎实的专业知识,工作几年来,理论与实际的结合又使我的知识更加巩固。同时,我从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。这为我做好以后的工作奠定了坚实基础。

第二,我具有良好的职业道德和大局意识。工作以来,我始终遵循我行的企业文化理念、管理模式和行为规范,坚信“只有企业好,员工才能好”,自觉把自己的前途和企业的发展联系起来。这也培养了我较强的团队协作精神。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德为先。

第三,我具有严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。在去年的各项工作中,由于时间紧,任务繁重,我经常加班加点的工作,最后出色的完成了任务。可以说,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

第四,具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。我做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。尤其是一年的公司业务部工作的历练,更加培养了我的综合业务能力,锻炼了我全面的组织与协调管理能力,使我对如何做好业务部的工作也有自己独特的见解。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻,做事情不稳重,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

如果领导们信任我,让我走这个工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。具体我将到以下几点:

第一,突出重点,加大营销力度,提高公司效益。我将协助经理凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,扩大公司的业务范围。

第二,继续加强学习,不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔,思而不学则怠。学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第三,创新工作方法,做好营销工作。我将根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导,做好相关产品的研发、创新、优化。安排人员参与总行组织的产品研发小组、项目小组,具体开展业务创新、营销和相应的业务承办,同时协助其它业务部门积极开展产品交叉销售。

第四,提高服务意识,做好服务工作。为客户开展理财咨询服务,并通过这项服务,赢得客户的信任,协调巩固公司和客户之间的关系,为公司构建一个固定的、高质量的客户群体,拓展公司的业务空间。

第五,加强业务部员工队伍的建设,提高员工的素质。倡导诚信服务,提升服务层次,丰富服务内涵。制定相关的培训计划,加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力。

第六,制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。我将协助经理实行员工岗位责任制,将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。

(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一

专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

(二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。

安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。

(三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机,优化部门的管理及工作流程。

着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。

(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做ERP(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。

4、充分发挥本部门的协调作用

在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行。

年内,主要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)调配合各部门、车间,抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;

(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;

(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;

(四)着眼增强管理层/执行层的执行力,做好相关工作;

(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;

(六)清洁生产实施,抓紧制订其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的实施,协同有关部门和车间,保证整体工作落实到位。

行政竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我竞聘的岗位是院办主任。多年来我作为医院办公室主任,在院领导班子的正确领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕医院发展这个中心,努力在工作中配合好各位领导,做好参谋和助手,充分发挥了办公室联系临床和上级各级主管部门的纽带作用,协助医院完成各项任务,达到各项指标。

办公室是一个上传下达,外联内通的部门,在医院重建初期,院办还承担人事、党务、医务、医患纠纷处理、对口帮扶等工作,虽然工作多,任务重,人手少,但仍然将各项工作按质按量顺利完成,随着医院发展,各个职能部门的成立,目前办公室主要工作为办公、办会、办事。在我任职办公室主任期间,每年主管部门年度考核,院办工作都是全县医院最高得分。

今天我来竞聘院办主任,我的优势:1.对办公室工作轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。从我任办公室管理工作至今,经过多年实际工作磨炼,已走过从不熟悉,不适应到得心应手,游刃有余的过程。2.在我任职期间与基层单位和县域内各大行政部门有同学、朋友及相应的社会关系网络,有助于医院外联工作,促进医院发展。3.有责任心和执行力。作为老医院的一份子,对医院拥有深厚的感情,对医院的发展备感关心,对领导下达的工作,事事都落实,件件有回音。

如果我有幸能够胜任,我将从以下三个方面来开展工作:

1.加强行政后勤管理

行后是我院人数最多,学历差别最大,人际关系最为复杂的一个科室,在广大同志们眼中是慵懒散浮拖的一个部门。从20xx年底,我提出行政后勤工作5个工作日回复制度,目前工作效率明显改变,临床满意度也逐步提升。今后,我将大力推从5个工作日有回复制度,主动服务医院,服务临床,服务医护,服务患者。增强行政后勤人员政治责任感和使命感,发挥每个人员的主观能动性。

2.做好领导的参谋

充分发挥办公室主任的参谋和助手作用,在工作中恪尽职守,锐意创新,做到敢出主意,善出主意,会出主意,积极协助领导开展好各项工作,在自己的能力范围内,做好纽带疏通,让领导有足够时间思考医院发展。

3.规范行政后勤事务

行后各部门职能职责有很多交替重复以及空白地带,在今后的工作中,我将梳理行后各部门职能职责,让每个人员都明确自己的工作职责,各司其职,及时履职。空白地带及时补位,让行后工作不能出现梗阻和无回声状态。所有行后人员团结一致,为医院今后的发展付出自己最大的贡献。

无论竞聘结果如何,我都会正确对待,绝不“因一时之得意而自夸其能”也不“因一时之失意而自坠其志”,无论在什么岗位,我都一样会认真做好工作,以高标准要求自己,进一步完善与修复。谢谢大家!我的竞聘演讲结束。

行政竞聘演讲稿(篇4)

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

行政管理部经理竞聘演讲稿

行政管理部经理竞聘演讲稿

*题目:行政部经理竞争演讲

??一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。

??(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并通过理念的整合实现行为的整合,有效体现了团队和个人务实创新、积极向上的进取精神。

??(二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以能干高效为追求,创新工作机制。

? 安排和衔接公务/交通车辆管理的新职能。

?? (3) 重点关注,整合计房、档案室管理资源,增设岗位,搭建信息管理和运行平台。借此机会优化部门的管理和工作流程。

??着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。

?(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司mis(信息管理系统),建立管理信息收集、处理和反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做erp(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。

为公司管理流程的优化创造条件,提高管理效率,提高对市场和经营环境变化的响应速度。

行政竞聘演讲稿(篇5)

各位领导好:

我是***,我竞聘的工作岗位是行政部部长这个职位,之所以选择这一工作岗位,我认为自己具有以下两个优势:

一是熟悉行政管理工作规程。以往的工作经历中,曾从事过xx公司办公室主任和xx局办公室行政工作人员等工作岗位,通过这些工作和实践,基本掌握了行政部门的任务、目标、职责等工作内容,深知行政部在公司工作中的地位,明白工作人员所必备的素质和要求,也悟出了一些搞好行政综合工作的方法、策略。

二是有年龄优势。我年轻,健康,精力充沛,能够全身心投入工作。

如果我担任行政部长,我将从以下几个方面履行职责,做好本职工作:

一、树立工作目标。

把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的部门,充分发挥这一部门的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

二、完成工作任务。

一是做好日常事务工作。行政部承担着文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通等工作,是一个综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。根据实际情况,合理分工,合理调度,严格落实岗位职责,确保各项事务工作有序进行。

二是搞好综合协调。及时沟通贯彻公司决策,促进各项决策的贯彻执行。搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,使各方面通力合作,默契配合,步调一致。

三是当好参谋助手。及时准确掌握各方面工作动态,及时向领导反馈,注重调查分析,为领导决策提供可靠依据。

四是全力以赴投入工作。牢固树立工作无小事的信念,认真处理好工作、家庭之间的关系,工作的事再小也是大事,个人的事再大也是小事,一切以工作为重,为公司的发展鞠躬尽瘁。

我讲完了。

谢谢各位领导!

行政竞聘演讲稿(篇6)

篇一:行政岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家下午好!我是)字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通过八年的培训,我积累了丰富的实践经验,熟悉行政工作的职责和必备的素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,我的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、处理能力都有了一定的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是工作有耐心,行政工作复杂琐碎,但从不敷衍推诿;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是工作计划性强,能做到工作有条不紊,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。

什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。

在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部负责人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。

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