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品质工作总结

品质工作总结

格式:DOC上传日期:2023-11-14

品质工作总结

2023-11-14 17:39:45

品质工作总结(篇1)

一、20xx年质量工作取得的成绩-强化基础建设

20xx年是我司质量管理强化基础建设的一年。这一年,在公司领导的大力支持下品质部成立独立部门,在品质部全体员工的集体努力下,我们重点从质量团队的建设、产品过程的监控、产品质量缺陷的整治、质量体系的改进等几个方面入手,并通过引入科学的数据统计方法,以及质量工具的应用,将质量水平有了一定的提高,有效保障了产品的质量。

1.质量团队的建设

20xx年,我们对质量管理团队进行了人员调整,加强部门能力、细化人员分工。同时在现有人员有限的条件下,我们实施一人多岗、全面发展原则,确保在来料、制程、成品检验每个质控点都有专人负责。

通过一年的努力,我们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队,具体如下:

1.1品质部架构

1.2培训质量管理知识

为提高品质人员自身的知识水平及工作技能,20xx年我们结合公司内部培训、日常工作中的经验分享、资料自学等多种方式,对品质部人员进行了多次培训。培训内容涉及ISO9001质量管理体系、QC工具使用知识、产品质量检验等。通过培训,使质量管理团队整体素质得以提高,同时还激发了人员工作和学习的积极性,为后续持续改进打下了很好的基础。

20xx年质量管理知识培训列表

1.3编制和完善作业文件、优化体系文件

结合以我们在质量管理上的经验和教训,20xx年,我们根据公司领导要求,同时结合产品技术指标,对本部门编制和完善了各项作业文件,产品质量标准和各项目的配套表格,使质量工作得以规范和标准化,避免无据可查。

20xx年编制和完善的作业文件列表

序号编制和完善的作业文件1客户投诉,退货处理办法

2电芯外观检查标准3IPQC作业规范

4塑胶件外观检验标准5PCBA焊点判定标准6停线通知单

7客户投诉履历表

8物料代码编码流程9BOM(电子/组装)制作流程

1.4体系优化情况如下:

2.产品全过程监控和数据分析

20xx年,随着客户对产品要求的提高及由于产品质量问题造成的严重浪费,我们及时调整了质量管理方式,努力做到生产全过程监控,目前设置了来料、制程、成品专人质控岗位,力争做到不合格材料不进厂、不合格半成品不转入下道工序不合格品不出厂。

2.1来料检验/供应商投诉履历

2.2过程与成品检验/客户投诉履历

二、20xx年质量工作中目前存在的问题

20xx年,品质部在质量体系改进方面取得了一定的成效,但是由于品质部自身水平的限制,截止到目前,质量管理工作中依然存在一些问题,需要我们持续进行改善。

1.品质部目前问题:

a.质量人员的专业水平有待提高b.质量人员的工作理念有待改善

c.质量考核和奖惩实施力度不够

d.质量信息共享不够

a.质量人员的专业水平有待提高

由于公司规模和人员限制,品质人员在OQC(出货质量保证)和IPQC(制程控制)上并无区分,OQC和IPQC同人担当,所以要求质量人员既要精通质量体系、质量流程,又要精通产品实物也就是要兼备制定者和执行者双重角色。这对质量人员的专业水平提出了很高的要求。

b.质量人员的工作理念有待改善

因本年度品质部开始正式独立,品质意识比较薄弱。品质人员均为新进人员或从其它岗位调整,工作理念上未能与公司共同成长。20xx年,出现很多的反复性的质量问题,也跟我们质量人员的工作理念有一定关系。

后期,通过部门内部多次培训、沟通、人员互比互学等方式,至20xx年底,整体质量人员的工作理念虽然都得到了统一和提升,但是仍需继续改善。

c.质量考核和奖惩实施力度不够

目前未有相关质量考核奖惩制度,对质量问题的处理很难形成闭环。导致在处理质量问题中遇到较多的问题。

d.质量信息共享不够

产品生产中存在很多共通性,总结过往项目或产品上的质量问题,可以为其他项目、其他产品提供很好的借鉴作用,避免同类问题的反复发生。目前在质量信息的收集、整理

2.其它综合问题

a.全员参与的质量意识有待提高b.产品各阶段文件形成不及时c.供应商的考核流于形式d.数据统计和分析应用不够

a.全员参与的质量意识有待提高

质量管理是全员参与的过程,产品质量的好坏依赖于每个部门每个人员。如采购在选择供应商时需对其进行综合评定,设计人员编制技术文件时需注重其可操作性,文件管理人员接受文件时需检查其完整性和有效性……

但是我们很多员工总认为,与质量沾边的事都应该是品质人员去管,与自己无关。因为缺乏质量意识,导致很多质量问题的发生或埋下质量隐患。

b.产品各阶段文件形成不及时

从产品立项到生产到销售各阶段需要各部门形成各自的文件,环环相扣。目前很多产品的相关文件并没有按质量体系的要求进行,而更多的是口头传达。导致人员的流动,产品的更新而造成原始资料的流失。增加很多重复性的工作。(比如承认书)

c.供应商的考核流于形式

虽然我们建立了一套供应商选择和考核的程序,但是执行中多流于形式,对供应商的加工能力、工艺流程、质量体系等很少进行全面系统的考核,对来料的'合格与否更多依赖于入厂检验,不仅增加检验的成本,还增加了生产成品的风险。

d.数据统计和分析应用不够

随着公司批量生产规模的扩大,数据统计和分析显得越来越重要。如供应商供货质量的统计和分析,生产过程一次直通率的统计和分析,生产过程稳定性的统计和分析,研发设计更改的统计和分析,产品不良原因的统计和分析等。通过统计、分析,能更好地发现潜在规律,提前发现隐患,避免问题的扩大化。

但是目前各部门在数据统计和分析上都还应用不够,仍需改进。

三、20xx年质量工作计划强化基础,重点改进

在总结20xx年质量工作的经验与教训的基础上,20xx年,我们依据强化基础、重点改进的管理思路,首先确定了20xx年新的质量目标,以及有待改进的质量问题和工作重点。同时制定了一套详细的实施计划,以确保质量目标的达成和质量问题的改进。

1.20xx年质量目标

目标分类目标值≥99.5%≥98%≥98%≤2次OQC抽检合格率IQC来料检验合格率IPQC制程合格率客户投诉率

2.现阶段有待解决的质量问题

①各系列产品检验标准已在修改阶段

②相关产品重复性出现质量问题

③现有供应商问题依然不断④质量预防不够

3.20xx年工作重点

①体系审核(内审外审)

②作业规范性,标准化

③有效解决20xx年遗留的各项质量问题,并做好预防工作

④加强外协厂家控制

⑤继续保留并巩固20xx年建立的产品实现全过程监控(来料、制程、成品)系统,确保产品实物质量达标

4.具体实施计划

为确保20xx年质量目标顺利得以实现,并有效解决现阶段各种质量问题,同时做好质量持续改进工作,我们拟定如下具体8条措施:

⑴20xx年底,召开质量年度会议,总结经验和教训,确定20xx年质量工作目标和标准,各部门交流。

⑵对20xx年未坚持的部门例会严格进行。

⑶20xx年第一季度,完成全部产品质量标准。每半年更新一次。

⑷开展供应商专项审核,为下一步规范供应商考核打好基础。

⑸针对20xx年遗留质量问题,制定解决措施,并预防类似问题再发生。措施表见后。

⑹制定全年质量培训计划,进行全公司范围内的质量培训,让全员参与质量管理。

⑺继续进行质量团队建设,特别是培养和加强质量人员协作其他部门共同改进的意识。

⑻持续进行质量管理体系的改进,优化程序文件、管理制度,按规定时间段进行内审和外审工作。

总结:综上所述品质部在后续的工作中对于已改进的问题我们会扬长避短、再接再励,对于20xx年需改进和完成的问题及任务,我部门会克攻坚守、全力以赴努力达到预期的要求,同时发扬勇于创新、不断进取的精神为公司新创业绩和辉煌!

情感表述:20xx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年,万象更新,希望公司各位员工积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗!

品质工作总结(篇2)

产品质量抽检工作总结

近年来,随着市场的竞争加剧和消费者对产品质量的要求的不断提高,各个企业都意识到了产品质量对企业的重要性。为了确保产品质量,企业不仅需要在生产过程中加强质量控制,还需要进行产品质量抽检工作。在过去一年中,我们公司积极开展了产品质量抽检工作,并取得了一些显著成绩。本文将对过去一年的产品质量抽检工作进行总结。

首先,我们公司在产品质量抽检工作中注重规范操作。每个环节都有相应的操作规程,并严格执行。抽检过程中,工作人员遵循操作规程,严格按照工作要求进行操作,确保每个环节都符合要求。同时,我们加强对工作人员的培训,提高其专业水平和操作技能,确保他们能够胜任抽检工作。这些规范的操作和专业的人员保证了抽检工作的可靠性和准确性。

其次,我们公司注重产品抽样的代表性。产品抽样是抽检工作的重要环节,决定了抽检结果的可靠性。为了确保抽样的代表性,我们制定了科学合理的抽样方案。首先,我们根据产品的特性和数量确定了抽样数目。然后,根据产品分布情况,采取随机抽样的方式,确保每个批次的产品都有机会被抽到。最后,我们对抽样结果进行统计分析,并按照一定的比例进行不合格产品的追溯检验,确保抽检结果的可靠性和真实性。

再次,我们公司与权威检测机构合作,提高抽检工作的权威性和公正性。我们邀请了多家国内知名检测机构参与产品质量抽检工作,以确保抽检工作的权威性和公正性。这些机构具有丰富的检测经验和权威认证,能够对产品进行全面、系统的检测。通过与这些机构的合作,我们的抽检工作得到了外部专业机构的认可,提高了抽检结果的可信度和公信力。

最后,我们公司通过产品质量抽检工作及时发现了产品质量问题,并及时采取了纠正措施。在过去一年中,我们共进行了100次产品质量抽检,发现了20个产品批次存在质量问题。一旦发现质量问题,我们立即采取了追溯检验、停产整改等措施,确保产品质量问题得到及时解决,以免对进一步生产和销售产生不良影响。这些措施的及时性和有效性,保障了公司产品的质量和市场信誉。

综上所述,我们公司过去一年的产品质量抽检工作取得了一些显著成绩。通过规范操作、抽样代表性、权威检测、及时纠正等措施,我们保证了产品质量抽检工作的可靠性、准确性和权威性。通过发现和解决产品质量问题,我们提高了产品质量水平和市场竞争力。未来,我们将继续加强产品质量抽检工作,不断提高产品质量和满足消费者对产品的需求。

品质工作总结(篇3)

您好!

本人自20xx年XX月XX日成为XX部试用员工,在部门领导的带领下,积极开展了XX项目的相关工作。转眼间,两个月即将过去。回首这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在工作中积累了一些宝贵的经验,从中也取得了一点收获。也认识到了自己在工作中的一些不足。以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结:

一、学习阶段:20xx年与XX日——XX月XX日

在这段时间里我通过新员工培训,学习到了公司的企业文化,。在培训课中我学到了很多知识,公司以“创新、信赖、伙伴”作为文化体系,为股东、客户、员工负责。作为公司的新员工,能在这样的公司工作感到非常荣幸。

在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性,只有团结协作才能将工作做的更好,才能为公司创造更大的利益。也让我懂得了自己的工作职责和业务。

除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识,由于现任的工作和以前的有些不同,所以刚开始有点盲目,在部门领导和同事的帮助下,我渐渐适应了自己的岗位工作。学习并且熟悉了XX项目的资料和设备安装方案,初步掌握了软件平台和操作规程等。

二、成长阶段:20xx年XX月XX日——XX月XX日

这段时间里主要是关于XX项目相关的资

料编制和整理。比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。

在这过程中,我遇到不少问题,刚开始由于自己对数字工地项目不了解,编制相关资料时非常困难,在我们领导帮助下和同事支持下,我对不再陌生,让我很快的步入了正常的工作状态。

有很多资料我和搭档有不同意见,但是经过两个月的配合,两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的,相信我们在今后的工作中配合的更好。

在平台软件的安装测试工作过程中,研发中心也费了不少心思,经过两周的安装使用和测试,我终于能够独立完成软件平台的基本操作,这是我在XX项目中的基本技术学习,让我对自己的工作越来越有信心。

接下来时与施工队的沟通,施工对我们也很重要,我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。在与施工单位沟通的过程中,对于施工费用的预算这一块还存在一些问题,这些问题也是我要考虑的,作为项目经理,如果在成本预算这一块控制不当,最终会给公司造成很大的损失,造成的后果很严重,自己的责任很大。所以,项目成本管控这一块我还要详细考虑,将可能存在的问题纳入计划之内,把控好项目的成本预算。

在这段时间里我有很多不足和缺点,谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力,努力改正自己的不足之处。

三、下一步工作计划

下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作

1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。

2、施工费用的预算、项目成本预算以及资金使用计划等。

3、设备选型与订购,材料的准备工作。

4、XX项目的分包工作和签订分包合同。

5、明确自己的岗位职责,做好开工前相关手续的办理和签订。

6、建设的准备工作。

四、工作愿景

1、希望成为公司的正式员工,为公司的发展贡献自己全部的力量。

2、做一位合格、负责的项目经理,尽最大努力做好自己本职工作,愿与公司共同发展共同进步。

3、希望通过公司这个大舞台,实现自我价值。

在此,我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲,也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中,我会积极积累工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正自己的工作态度,摸索实践。通过多学、多实践来提升自己各项技能,争取做以为合格、负责的项目经理。

品质工作总结(篇4)

一、总体情况

半年来,果业服务中心按照“完善监管体系,优化监管机制,强化依法监管能力”的总体要求,认真落实全程监管理念,以全县农资和农产品质量安全专项整治为载体,扎实开展“农资专项整治”活动,着力推进果业标准化体系、果品检验检测体系和监管队伍体系建设,稳步推进果品市场准入和质量安全追溯工作,使全县农产品质量安全监管网络不断完善、监管队伍不断壮大、监管实力不断提升,农产品质量安全水平迈上了新的台阶。

(一)队伍建设稳步推进。根据上级有关文件要求,我们县果业中心充分整合全县农资和农产品监管资源,明确行政执法责任,规范行政处罚权,组建农资专项整治工作领导小组;强化管理职能,加强执法人员教育培训,提高综合素质,增强农产品质量安全意识,提升农产品安全事故的应急处置能力,规范执法程序,着力打造一支反应迅速,业务精通、作风过硬的执法监管队伍。

(二)检测体系不断完善。果业中心逐步整合全县检测资源,提升检测效能,为县果品检验检测中心逐步建立了高效科学的农残检测室,配备2台检测检验仪器设备、培训了2名业务精通的专业检测人员,水果农药残留指标进行检测。选派检测人员到省市检测机构深造学习,提高检测人员实践操作能力。

(三)监管机制逐步健全。加强农资和果品监管信息队伍建设,及时收集、整理、发布农资和果品质量安全信息,建立农资和果品监管信息共享机制,完善农资和果品监管信息平台,逐步形成“信息查询、信息发布、果品推介、工作交流”的网络化。充分发挥农业执法机构的职能作用。

(四)果业品牌发展迅猛。经过多年的不断努力果业标准化生产逐步推进,产业化进程不断加快,果业专业合作社迅速成立,果品基地正在积极申报无公害农产品认证,果品品牌意识已在基地(企业)逐步树立。

(五)标准化程度不断提高。我中心按照建立长效化机制、规模化基地、标准化管理、产业化经营的要求,推进果业产业化、品牌化、现代化建设,为提升果品产品档次、发展高效果业、加快果业产业化开辟崭新途径。果业标准化示范园县逐步发展形成,促进了县域经济的快速发展。

二、工作特点

(一)领导高度重视,政府务实切入。20xx年,我们认真贯彻学习《农产品质量安全法》,政府又专门下发了《关于进一步加强农产品质量安全监管的通知》,针对全县果业发展现状,积极发挥全县农产品质量安全监管体系网络的作用,形成部门参予,各级联动的监管工作机制,把果品质量安全管理工作纳入全县经济和社会发展规划。同时,县政府成立了由农业、果业、工商、质监、卫生等相关部门负责人为成员的农产品质量安全监管工作机构,并明确各部门工作职责,定期、不定期召开会议,研究部署农产品质量安全日常工作。

(二)开展农产品综合执法检查,落实监管责任。针对全县农资市场实际,我们抽调精兵强调组建农资专项整治工作队,明确工作任务,对辖县内农资经营市场及农产品经营销售情况进行专项检查治理,定期辖县内农资市场农药、化肥、果袋样品等进抽检化验,抽检合格率达95%以上。检查生产经营企业160家;检测无公害果品生产基地5个,抽检44次,合格率95%以上;制售假冒伪劣农药重大案件查处率达到100%,假冒伪劣农药重大案件执法查处率98%;农药生产经营者的守法意识和农民群众的维权意识进一步增强;农药市场监管的执法水平和公共服务能力进一步提高;农药产品质量和标签合格率分别达到95%和90%以上。共出动执法人员150人次,开展农资专项检查整顿达5次,举办农产品质量安全培训班16次,受训人员达1250余人;电视、广播宣传6期34次;发放农业专业书籍450本,印发各类宣传资料1200余分。

(三)开展法律宣传,提高全民法律意识。通过网络、报纸、电视、电台、宣传手册及举办农产品质量安全知识培训班等形式,向生产者、销售商和消费者普及有关法律知识,介绍农业“三品”的识别方法和生产规程,公告国家明令禁止生产、经营和使用的农药、化肥、果袋。积极邀请新闻媒体监督果品质量安全监管工作,引导全社会共同参与果品质量安全监管。

三、存在的问题及建议

尽管我中心在贯彻执行农产品质量安全法,加强农产品质量安全监管中取得了明显的成效,但与法律的要求和广大民众的期望相比,还存在一些的差距。

(一)果业生产经营主体数量庞大、经营分散、环节又多,果品质量安全工作责任重大,任务坚巨。

(二)农残检测体系还不够完善。由于县级财政紧张、投入不足,缺少经费、缺少试剂、缺少技术人员,存在“检不了、检不出、检不准、检得慢”等问题。

(三)广大人民群众对农产品质量安全执法范围、内容还不够了解,果业执法的职能不明确,机构队伍不健全,因而造成农产品(果品)质量安全的执法监管难度较大。

下一步,我们将结合我县工作实际,在现有条件基础上,认真实施《中华人民共和国农产品质量安全法》的各项规定,完善机制,强化措施,提升依法行政工作水平,确保全县群众农产品食用质量安全。

品质工作总结(篇5)

市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队组织学习__大报告、在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的文件,我市国有企业改革的新xx市中药厂的情况组织调查和,认清了、振奋了精神、队员们表示要市、市驻厂工作办的要求、强化责任、学习、严守纪律、摆正位子、改进作风、遵守纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、尽所能为“以工兴市”作。

驻厂工作队实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新,帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等做了艰苦细致的工作。

一、调查、摸清情况、稳定职工、

工作队入厂后稳定企业职工队伍,车间科室调查,为企业找出路想办法,干部、职工的思想认识,分别召集厂、中层干部、职工代表开座谈会,的意见和想法,对照、省、市国有企业改革的政策、法律、法规,该厂的情况,聘请权威人士对企业会诊,可行性方案,并征询各方意见,租赁经营确较适用于该厂的情况。

二、人员立场,改制方案;

改制方案能实施,分别召集厂、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作,,大家认识,人员、租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案,并行动起来支持该项工作。

三、以发展的眼光,长期营运为,招商引资,实施租赁经营;

以市委、市的“以工兴市”为,信息优势,多方、寻求合作伙伴,本着近期让利、长期得利、发展的宗旨,对比分析,实力较强的民营企业三盛食品有限公司,并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后,原厂房、设备,并加大对企业的固定资产投入,已累计投入固定资产x余万元。

该厂已产值近千万元,利税达多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷,地了我市居民的生活。今后要努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的。

品质工作总结(篇6)

英语科组工作总结作为英语科组长,在科组工作里,我始终坚持以教学为中心,强化管理。进一步规范教学行为并力求常规与创新的有机结合。下面对自己在教研活动方面做个简单回顾。一、抓好教学业务工作,提高教师的专业素质。

1、求真务实,制定计划。在领导的指导下,按照学校的部署,本人在开学伊始就制定好了工作计划。组织安排组内教师的教研活动和各年级学生的竞赛活动。一学期以来,我们认真实践着既定的计划。全面优质地完成了本学年的工作任务。

2、组织示范课、公开课、开展听课、评课活动。按照教研组的计划和教导处的安排。我组织了多位教师参加了听课和评课。从整体上看,课前准备是充分的。教师的授课态度是严谨的。各节课尽管课型不同,但都能体现课改思想和授课教师的创新意识。二、开展课外活动,激发学生的兴趣。

课外活动是重要的教学辅助手段,有利于增长知识、开阔视野。有目的、有组织地开展各种适合学生语言水平和年龄特点的课外活动,可使学生生动、活泼、主动地学习。本学期,在领导的指导下,举行了一系列的竞赛活动。如一、二年级的“我是单词记忆王”单词记忆比赛。三、四年级的连词成句比赛,五六年级的中英互译比赛。初中部的英文写作比赛等。参赛学生激情澎湃、进一步营造学习氛围,极大地丰富了校园文化生活。三、抓好教学业务工作,提高教师的专业素质。

本人积极参加继续教育,提高专业素养,为了提高组内教师的教学水平。本学期在领导的指导下,本科组在领导的领导下,本科组还开展了“教学岗位大练兵”活动,通过集体备课,组内骨干教师授课,全体老师评课等活动。大大促进了组内教师的交流,提升了老师们的教学水平。

四、落实各项教学常规检查工作。

本学期每月都会检查教师教案和学生作业。教学不仅要备教材、备学生,还要备教法。老师们的教学常规工作基本上都能落到实处。个别教师的教学常规工作更值得大家学习和借鉴。

品质工作总结(篇7)

20xx年,在自治区粮食局、xxx市粮食局的正确领导和大力支持下,xxx市粮油产品质量监督检验站获得了国家粮食局质量监测机构挂牌后,又顺利取得了计量认证和食品检验资质认证。完成了质检站组织机构设置、人员招聘、培训、仪器设备鉴定、科技咨询服务和年度检验检测工作。现将一年来的各项工作总结如下。

(一)认真落实粮油质量安全责任。

20xx年,我站为加强粮油质量安全负责制的落实,成立了以站长任组长,相关科室负责人为成员的粮食质量安全监管协调领导小组,设业务科为领导小组办公室,负责日常工作,其职责是协调县(市)粮食行政管理部门和辖区内各国有收储企业和粮油加工企业开展粮油质量的监督检查事宜。同时,各县(市)粮食行政管理部门和国有及民营粮油加工企业都相应地建立了各自的质量监管机构,确保了辖区内粮油质量安全,以及粮油质量通报机制,为政府部门提供可靠的粮油质量信息。

(二)严格落实粮油经营者的质量安全主体责任。

1、认真梳理质量安全监管对象。我站依照《粮食流通管理条例》和国家赋予粮食部门在粮食收购、储存环节的粮食质量和原粮卫生监督管理职责,按照属地管理原则,对辖区内192家从事粮食收购、储存活动的各类经营者及其经营状况进行认真梳理,纳入了我市监管范围,明确企业粮油质量安全的主体责任。

2、督促粮食经营者严格落实质量安全主体责任。我市在落实质量安全主体责任日常工作中,不断强化粮油经营者履行质量安全主体责任的理念和意识,提高严格执行粮油入库和销售出库检验制度、索证索票制度、质量档案制度、抽查监测制度的自觉性。严格要求企业执行国家粮油质量安全标准、技术规范、操作规程,及时对杂质、水分超标的粮食进行整理,防止发生质量安全事故。

(三)强化收购粮食质量监测和库存粮油质量安全监督检查。

1、完成了收获粮食质量监测。我市粮食质量安全监测工作由自治区粮食局统一组织、统一分析、统一评判、统一通报。我站按照市粮食局下达的监测计划及时下发到各县(市)粮食局。并组织好采样和送样工作。为确保完成夏、秋粮食采样工作的完成,对县(市)采样人员组织学习培训,合理布点,科学取样,辖区内所采集样品涉及村、组和国营农场160多个,农户300多户,共采集样品300多份,基本覆盖了全市“三大”粮食品种的种植分布地域,确保样品的代表性和时效性,确保检验结果的准确性和真实性。较好地完成20xx年收获粮食质量品质测报工作。

2、认真做好粮油库存质量安全监督检查。按照自治区粮食局工作要求,我站认真部署,积极行动,按照《xxx市20xx年度粮食库存检查工作方案》,严格按照操作规程对涉粮企业进行督促自查,粮食库存质量安全符合规定要求,确保质量安全,数量真实、账实相符。为确保广大消费者的身体健康和生命安全,我站加大对军供、区(市)应急成品粮油质量检查的频次、范围、品质,全年共送检样品50份。按照管理办法,采取月度和季度的检查方式进行,确保储粮质量安全。

(四)全面完成年度检验监测任务。

我站在日常质量检查和抽样检查工作中,认真开展粮食收购市场质量安全监督检查。一是加强夏秋粮收购季节的检查,截止20xx年12月中旬,xx三区、两县一市共检查粮食收购经营者150余家,出动人员100余次,检查粮食10余万吨。二是加强对区、市应急成品粮油数量、质量的检查。对辖区内20多家应急成品粮油承储企业全年共检查16次,保证了承储的应急成品粮油数量真实、质量良好、储存安全、轮换规范,确保了粮食质量安全。对已取得粮食收购资格的经营企业进行跟踪检查,开展定期审核。每年夏、秋粮收购期间,我站积极开展了粮食质量检查活动,从源头上把好粮食安全准入关。

品质工作总结(篇8)

时间一晃而过,转瞬间20xx年已接近尾声,借此机会祝福公司领导和全体同仁:新年开心!工作顺当! 回想过去的一年,担当品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和帮助,令我感到润辉公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。

在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点绽开工作,主要开展以下工作:

一、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。

二、严格根据《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并协作好选购 部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料刚好检验试验,发觉不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满意我司的供货要求。

三、做好与相关部门工作的协调和沟通,协作车间做好品质工作,并针对发生的不良状况刚好开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人刚好调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。仔细做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。

四、建立更加全面的'品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。

五、加强团队建设,通过各相关学问、操作技能的教化培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素养水平,不断地优化人员,打造一个工作阅历丰富,工作热忱高涨的团队。

六、产品产生的质量事故还是存在许多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟识流程外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。

20xx年工作重点:(把底下的材料名称进行修改)

一、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰富退货教训,杜绝再犯。

二、协作生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。 愿景:希望20xx年各个部门能仔细学习和贯彻执行ISO质量管理体系,生产过程品质做到全员参加,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。

品质工作总结(篇9)

品质年终工作总结和工作计划

一、品质年终工作总结

随着市场竞争的加剧,消费者对产品品质的要求也越来越高。作为一个负责品质控制的团队,我们积极响应市场需求,全力以赴确保产品的品质。经过一年的努力,我们的工作取得了一定的成果。

1. 品质管理体系的建立与完善:

我们建立了全面的品质管理体系,将品质管理贯穿于产品的设计、采购、生产、销售等各个环节。通过制定品质标准和执行标准操作程序,确保产品在每个环节都符合要求。

2. 品质检测的优化与创新:

我们不断优化和创新品质检测方法,引进先进的仪器设备,提高检测效率和准确性。同时,我们还进行了培训和学习,提高检测人员的专业水平。

3. 不断提高产品的可靠性和稳定性:

我们与研发部门密切合作,通过改进材料和工艺,提高产品的可靠性和稳定性。我们在产品设计阶段就考虑到了使用环境的特点,通过模拟测试和实验验证,确保产品在各种极端条件下都能正常工作。

4. 追踪和解决品质问题:

我们建立了追踪和解决品质问题的机制,及时处理来自客户和生产线的品质投诉。通过分析问题的原因,并采取有效措施进行纠正,避免问题再次发生。

二、工作计划

1. 建立更加完善的品质管理体系:

在新的一年里,我们将进一步完善品质管理体系,不断优化品质标准和操作程序。我们将加强团队之间的沟通与协作,提高全员对品质管理重要性的认识。

2. 持续改进品质检测方法:

我们将不断学习和引进新的品质检测方法,提高检测效率和准确性。我们将加强与仪器设备供应商的合作,引进更先进的设备,并对检测人员进行培训,提高他们的专业水平。

3. 加强与研发部门的合作:

我们将进一步加强与研发部门的合作,及早介入产品设计过程,提前发现和解决潜在的品质问题。我们将密切关注市场需求的变化,及时调整产品设计,提高产品的竞争力。

4. 强化品质问题的追踪和解决:

我们将进一步改进品质问题的追踪和解决机制,及时回应客户和生产线的品质投诉。我们将通过数据分析和品质管理工具,找到问题的根本原因,并制定有效的纠正措施,避免问题再次发生。

总之,品质工作是一个长期而艰巨的任务,我们将始终把品质视为企业的生命线,坚持不懈地追求卓越品质。在新的一年里,我们将全力以赴,继续提升品质水平,为客户提供更好的产品和服务。同时,我们也将不断创新和进步,确保公司继续保持市场竞争力,取得更大的发展。让我们携手并进,共同书写品质工作的崭新篇章。

品质工作总结(篇10)

化妆品质检员是负责检验和监测化妆品制造过程中的工作人员,主要执行各种检测和质量控制活动,以确保化妆品的安全、稳定和有效性。作为化妆品质检员,工作需要长时间面对监测工作,需要高度的责任感、耐心和专业知识,体现严谨求实、科学创新的精神。本文就从化妆品质检员的工作内容、职业发展和工作技能等方面进行介绍。

一、工作内容

1.化妆品质量控制。化妆品质检一般负责对各个环节的化妆品进行质量控制,对质量问题进行分析和处理,保证化妆品的各种指标符合国家标准和企业要求。

2.监督和检测化妆品的生产过程。化妆品质检要对生产设备、原材料和产品进行检测,以确保产品的合格性和稳定性。

二、职业发展

1.从事化妆品制造工作。化妆品质检员可以在化妆品企业工作,负责化妆品制造、研发等工作。

2.在监管机构或检验机构工作。化妆品质检员可以在国家监管部门、相关检验机构工作,从事对化妆品的监管和检测工作,包括质量监测、生产监管、文字鉴定等工作。

三、工作技能

1.具有化妆品专业背景。化妆品质检员需要对化妆品制造过程、原材料及成分、化学成分等问题了解清楚,必须具有化学、化工等专业的背景知识和实践经验。

2.良好的检测技能。化妆品质检员需要特别重视检测技能,熟悉化妆品化学分析、光学分析、物理化学分析等过程,以确保质检工作的准确性。

3.优秀的团队合作能力。化妆品质检员需要和其他团队成员密切合作,共同工作,达到目标并适时调整。

4.具有专业素养。化妆品质检员需要拥有严谨求实、细致认真、勤奋刻苦的素养,时刻高度关注化妆品制造过程中的细节,维护消费者的权益。

总之,化妆品质检员是化妆品制造中非常重要的一环,需要具备综合的知识和技能,才能够完成高质量和稳定性的化妆品生产。在不断进步、发展的时代,化妆品质检员更需要具备严密的思维和灵敏度,从而成为企业的中坚力量和发展基石。

品质工作总结(篇11)

门窗品质工作总结

随着人们生活水平的提高,对于住房的要求也越来越高。作为住宅中不可或缺的一部分,门窗在我们的生活中扮演着重要的角色。优质的门窗不仅能够提供舒适的室内环境,还能够保护我们的家居安全。为了保障用户的需求,我们门窗厂始终以提供卓越品质的产品为目标,通过不断的努力和提升,取得了显著的成绩。下面,我将对门窗品质工作进行总结,以期在今后的发展中更进一步。

首先,在品质管理方面,我们门窗厂始终坚持“以质量求生存、以诚信求发展”的原则。我们深知,产品的品质是企业发展的基石,因此我们从原材料采购开始就严格控制,并对每个生产环节进行严格管理。即使在性价比考虑的前提下,我们仍力求提供优质的原材料,以确保产品的稳定性和可靠性。同时,我们对每个生产环节进行严格的品质把控,通过建立完善的质量管理体系,确保产品符合国家标准和用户需求。

其次,在工艺技术方面,我们门窗厂始终保持与时俱进的态度。我们不断引进先进的生产设备和工艺技术,通过提高生产工艺和技术水平,提升产品的质量和性能。例如,我们引进了自动化生产线,大大提高了生产效率和产品质量的稳定性。同时,我们还持续进行技术改进和创新,不断开发出新的产品和解决方案,以满足用户不同的需求。

再次,在售后服务方面,我们门窗厂始终将用户满意放在首位。我们建立了完善的售后服务体系,确保及时处理用户的投诉和问题,并提供全面的解决方案。当用户在使用过程中遇到问题时,我们第一时间派出专业人员进行调查和处理,并在规定的时间内给予反馈和解决。此外,我们还建立了用户档案,对用户反馈进行记录和分析,以改善产品和服务质量。

最后,在市场推广方面,我们门窗厂积极开展品牌宣传和营销策划工作。我们认为良好的品牌形象和市场知名度对于企业的发展至关重要。因此,在推广过程中,我们注重提升品牌形象和产品的竞争力。我们通过参加专业展览、展销会和户外广告等形式,向用户展示我们优质的产品和服务。同时,我们还加强与相关行业和合作伙伴的合作,开展联合营销活动,提高品牌影响力和市场份额。

综上所述,门窗品质工作对于企业的发展至关重要。我们门窗厂始终以提供优质的产品和服务为目标,通过品质管理、工艺技术、售后服务和市场推广等多个方面的努力,取得了显著的成绩。但是,我们也深知品质工作没有止境,不断学习和提升是我们门窗厂的使命。在未来的发展中,我们将继续致力于提升品质工作,为用户提供更加优质的门窗产品,为社会做出更大的贡献。

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