技术部门工作总结计划

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技术部门工作总结和计划【篇1】

又一个学期即将结束，就像“黄河之水从天而起，奔向大海，一去不复返”。每次都有一些特别的东西通过小事生存下来！无数的时间碎片，就是构成时间长河的水滴！在技??术部的每一天，我都会像珍惜每一滴水一样，让这条长河越来越宽！以下是我这学期在技术部的工作总结：

1、我觉得这学期技术部最重要的就是技术部的换届选举了！ Sister Yingzi paid special attention to this after she was elected as the minister!选举结果，部门留下x个副部门，x人参选，x人弃权！同日，我们还向x位退休部长和副部长赠送了礼物，以表达我们的谢意！虽然换了办公室后，有些同事会离开技术部，但我们还是一个整体，一起为技术部的荣誉而努力！留在技术部的人，也将继续为技术部的发展壮大而奋斗！

2. 深感男团在开展部门工作中的困难。本学期，我系更频繁地为我校男女排球训练提供用水。这种繁重的工作应该是男人的工作。做这份工作感觉很奇怪！所以我建议我的部门在这方面改进！

3. 部门的所有同事都能做好本职工作，在各项活动中的出色表现让我从他们身上学到了很多！

第四，与我院其他部门的沟通和互联互通不够，但是我院可以和其他院系很好地配合，把活动办好！但是一起工作的时间非常有限，所以我们部门要加强与其他部门的沟通和了解！

5.我系负责学院的音响设备，在第四届学院联欢晚会的排练中发挥了应有的作用！在掌握完善的技术的基础上，我科要不断进取，争取更好的业绩！

6、我系在前几天举行的毕业生欢送会上制作的PPT很好地展现了师兄的风采，留下了美好的回忆。作为一个技术系，我系在各种活动中的作用越来越重要，我们必须不断地改进技术，以提高计算机技术为宗旨，更好地为学院服务！

这个学期以来，我深深地感受到，只有为我们系多做贡献，才能有利于系的发展！所以最后，我个人总结一下：作为技术部的一员，我不懂技术，真的很惭愧，很多时候我想为部门做事，但我还不够！无论是我系设计的学生会工签，还是欢送会的PPT，我都帮不上忙！我深感抱歉！因此，我会继续学习技术，为技术部的角色做出应有的贡献！同时，我要明确责任，承担责任，做好每一件事！并且祝愿我的大学生会越来越好，技术部——越来越好！

技术部门工作总结和计划【篇2】

创新是推动人类社会进步的生产力，创新是国家进步的灵魂，是企业做大做强的基础。担任六东煤矿生产经理以来，我从矿山发展出发，切实把加快自主创新和引进科技成果作为转变矿山发展的途径，加大新设备的引进和使用和新技术，紧紧跟随着煤矿。科技发展的步伐，带动全矿广大干部坚持科学发展为第一要务，坚持“科技强矿，人才兴矿”的发展路线，进一步提高矿山的自动化程度和安全系数，努力打造本质安全。输入我的。着力提升矿山形象，努力打造一流标杆企业，全面提升企业核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱动，努力建设创新型企业。

经过几年的发展，我矿初步建成淮北地方煤矿龙头企业，成为集团人才和技术输出基地，为集团的后续发展和为企业。发展提供了坚实的基础。本人近几年科技工作总结报告如下：

1.立足矿山发展，引进高新技术

1、采购悬挂支架实现自动换架

我矿工作面以炮采为主，采用金属整体柱和铰接顶梁支撑。使用这种方法需要消耗大量的楔子、篮板、扎带等材料，而且当工作面有较差的屋顶时，需要大量的木材来连接屋顶，而且每个班次都需要进行诸如移动、滑倒和打柱子。工人劳动强度高。悬挂支架引入后，一方面降低了材料消耗。支架采用整体悬顶式支撑。除了屋顶部分渗漏外，无法支撑。它还可以减少枪后的开销工作。横梁可支撑裸露的煤顶；另一方面，工作面可实现不间断生产。当悬挂支架被推到位时，整个采矿过程就完成了一个循环。除设备维护时间外，工作面可实现不间断循环作业。

2. 使综采机实现机械化开挖

为提高本矿单进水平，降低矿井连续压力，实现煤路开挖机械化，我主持了矿山的重新开工。综采机投产我矿新区、南二横采区七煤、十煤准备巷道，被列为我矿接班的重点我的，被挖掘出来了。在10㎡以上巷道的开挖中，达到了很好的xm水平，为我矿继续生产提供了良好的基础。

3. 工作面回填，倡导绿色开采

在我国，常用的方法是直接跨投法管理顶板，尽管压力管理和工作面瓦斯管理存在一些问题。它具有一定的优势，但地表沉降也很严重，导致大面积肥沃的土地失去了耕作价值，后续村庄的煤炭资源无法得到有效回收，造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作，率先引进皖北超高水充填项目。这种方式可以有效解决农村煤炭资源回收问题。一方面减少了地表沉降和征地的处理。工作面顶板管理和瓦斯控制也得到很大改善。煤矿技术工作总结

4、提高开采上限，释放压制性资源

我矿煤炭资源从x级到x级，资源分布广泛, 可采储量高。生产许可证允许开采范围为x至x级。在划定的许可范围内开采是对国家煤炭资源的极大浪费，对矿山的生产连续性影响很大。为此，我矿与中国矿业大学合作，充分论证和探讨x至x级煤炭资源的可采性，并通过井上和井下钻探的方式进行实物论证。合法化，此举为矿山释放了1万吨煤炭储量，创造了1万元的直接收益。

5. 推进科技应用，建设数字矿山

随着煤矿技术的进一步发展，为进一步提高对矿山重要场所和关键环节的有效监控，确保矿山安全生产在有效监控下，在我的建议和推动下，我矿山建立了地下千兆工业环网，并投资1万余元增加或完善了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监控系统、煤炭计量系统、通讯系统等。调度系统、OA办公系统、综合生产调度网络，实现了矿上无纸化办公和覆盖井下各个环节的全面流畅的数字化平台。与集团机房相连，实现实时无缝接入，让集团领导即时了解矿场。安全生产形势。

6、利用无限绳绞车实现一桩作业

随着矿区的扩大和巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，既占用人工又浪费 为减少物料输送的周转时间，根据工作面物料输送的难易程度，我及时安排技术人员考察引进了无限量等新型设备。绳索绞车，实现一机多行上下山作业，无需拆钩。实现了工作面物料的快速输送，减少了物料输送对工作面的冲击时间，大大提高了工作效率。

7.推进小改减人员增效

为进一步挖掘矿山潜力，实现矿山节能降耗，实现长效稳定，我带领和鼓励各专业技术人员根据矿山实际情况，发挥自己的聪明才智，对影响矿山安全生产的环节进行改造，取得了良好的经济效益。

(1)井口笼改造实现机械化

我矿混合井口原采用人工推车，效率低，人员劳累易发生事故。在我的带领下，将手动推车改为机械推车，对笼子的避车器、安全门等进行升级改造，实现机械化作业。原来六人/班，现在只需四人就可以完成所有工作。并且无需人工推车，大大降低了劳动强度和生产成本；具有维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的气动联锁安全门、气动煤仓排煤嘴、气动道岔、气动选煤机等多种场合使用，大大减少员工的工作量。在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。

(3)斜车道步行机的设计与安装

由于矿井内斜车道较多，工人上下班通勤时需要消耗大量体力。为克服困难，工作人员利用杆绳绞车牵引钢丝绳进行循环作业，工作人员手持绳杆卡住钢丝绳带动行人上坡，减少了工人的体力消耗上坡时，落差超过50度。米人行人坡道已推广安装，深受员工好评。

（4）矿压在线监测介绍

由于矿山不同位置，尤其是三岔门、四岔门甚至乌岔门的矿压不同，由于屋面悬垂面积大、应力集中、屋面脆弱，往往是屋面事故多发的部位。验证，收到良好的效果。

二是制定人才战略，提供有力保障

不仅在技术引进、转化和发展方面有所改进，在人才培养方面也有所改进。近年来，一批有志青年被送到中国矿业大学深造。同时，出台优惠政策，鼓励青年干部利用课外时间函授进修。以矿山战略目标为导向，以人为本 公司发展理念着力培养有理想、能吃苦、有志投身矿山安全生产建设的有志青年，全面提升矿山形象，使我矿山质量标准化水平和安全生产秩序再上新台阶。 .

同时出台优惠政策促进员工技术竞争，对广大员工学习积极性给予丰厚的物质奖励。淮北职业技术学院受邀参与全矿各行各业的全方位考核，对优秀者进行奖励、提拔、重用，形成矿区学习热潮，为矿区建设提供了有力保障。矿山的长远发展。

通过人才培养提升企业核心竞争力；通过概念转换提高矿山的本质安全；通过激励措施提高青年劳动者的学习积极性。在科技是第一生产力的今天，只有牢牢把握科技发展的重要前提，才能实现矿山的长治久安，才能保持企业的活跃活力。

技术部门工作总结和计划【篇3】

技术部门工作总结和计划

一、工作总结

在过去的一年里，技术部门取得了一系列令人瞩目的成就。通过团队的努力和协作，我们成功实施了多个重要项目，提升了公司的技术能力和竞争力。

首先，我们成功完成了一个大规模的系统升级项目。该项目涉及了公司的核心业务系统，我们通过引入新的技术和架构，提高了系统的稳定性和性能。这不仅极大地提升了用户体验，还为公司的业务发展打下了坚实的基础。

其次，我们积极推进了人工智能和大数据技术的应用。我们建立了一个强大的数据分析平台，并开发了一些智能化的解决方案，以提升公司内部的运营效率。通过对大数据的深度挖掘和分析，我们提供了宝贵的洞察和决策支持，帮助公司更好地理解市场和用户需求。

另外，我们还加强了与外部合作伙伴的合作，与一些科技公司建立了战略合作关系。通过共享资源和技术，我们进一步拓展了公司的技术边界，为产品创新和业务发展提供了有力支持。

二、工作计划

在未来的一年里，我们将继续努力，推动技术创新和发展，为公司的长远发展做出更大的贡献。

首先，我们将进一步加强技术人才的培养和引进。通过组织培训和学习交流活动，我们将提高团队成员的专业技能和创新能力。同时，我们还计划与一些高等院校和科研机构合作，共同开展科研项目，为公司技术发展提供新的思路和方向。

其次，我们将继续加强人工智能和大数据技术的研究和应用。随着人工智能技术的不断进步，我们有必要探索更多的应用场景，并与其他部门合作，开发出更智能化的解决方案。同时，我们还将加强数据隐私和安全保护，确保用户数据的合法使用和保密性。

另外，我们将继续推进与外部合作伙伴的合作，与更多的公司和机构建立合作关系。通过共享资源和技术，我们可以获得更多的创新能力和市场机会，为公司的战略目标提供更加稳固的支持。

最后，我们将注重团队文化的塑造和凝聚力的提升。通过组织团队建设活动和开展员工关怀工作，我们将建立一个积极向上、团结合作的团队，为实现公司的发展目标而共同努力。

总结来说，技术部门在过去的一年中取得了卓越的成就，并制定了明确的工作计划。我们将继续努力提升技术能力和创新能力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。我们相信，在全体成员的共同努力下，技术部门将成为公司发展的中坚力量。

技术部门工作总结和计划【篇4】

2019年是科技发展部快速、稳健、可持续发展的一年。在X总裁的带领下，在公司领导和同事的大力支持下，在技术开发部成员的配合下，新产品开发是技术部的工作重点，同时为公司提供技术支持和质量提升。其他部门，并加强技术部门的内部管理。在这些工作中，我们既有成绩，也有不足。现在，我向公司领导和同事汇报2019年的技术工作。

我。新产品开发

2019年东泰公司技术开发部进行了x项新产品开发，其中x%实现量产，x%客户验证，x%待验证, x% 用于研发。在这些新项目中，国际客户占x%，国内客户占x%。

国际客户包括XXX电气等，项目主要包括转子和定子组件，如锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、绕组管.国内客户主要是HE和上汽，项目包括门式保温、核电油箱保温等。

新产品的开发不是几个人单独完成的，而是公司内部各部门有计划的组织、协调、分工协作。比如锥环和支撑环的开发，需要绕线车间协助我们绕制样品，测试绕线材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶压合；制造、加工、需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、打样到检测，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较短，所以我们在性格上也是严谨的，测试结果有任何不满意的地方，工作需要重新做，经常打乱车间的生产计划，但是车间一直给予很大的支持和理解。在此，我要表示深深的谢意！但是，我们也期待您给予更多的支持！

企业通过新产品的研发，往往能获得更大的市场份额，赚取更高的利润，获得更高的客户满意度。随着全球经济一体化的快速发展和市场竞争的日趋激烈，企业之间的竞争已经从规模经济时代的传统“大鱼吃小鱼”转变为现代经济时代的“快鱼吃慢鱼”。信息技术时代。鱼”，快速推出新产品的潜力已成为企业生存和发展的关键。因此，创新和新产品开发对于每个企业来说都是不可避免的。希望各位同仁不仅配合新产品开发的进程，更要抓住这些机会，提升自我，挑战自我。

二、技术支持、品质提升、可靠性提升

技术开发部在做好新产品研发的同时，坚持关于做好生产生产部的技术支持工作、质保部的检验、销售服务、车间制造工艺的持续改进、技术支持材料和材料的改进和丰富、原材料采购验收规范、测试程序、管理规定、工艺文件等的编制和修订x份、翻译阿尔斯通英文版资料转换、测试程序x份、岗位员工的技术培训和披露都有完成了必要的工作。

原材料来料检验、半成品和成品检测、新产品开发检测，共出x报告，对检测结果反映的问题进行反馈、处理和改进。

协助生产和质保部门分析解决生产过程中出现的问题，如x万锥环激振端加工开裂、阿尔斯通内支撑后开裂等环被处理，依此类推。

三、存在一些不足

1、在产品设计开发过程中，大部分都是应急开发，无法做到按照流程执行。 《产品设计开发规程》没有严格执行，工作没有严格按照制度要求规范，包括立项、审核、预算资金等。

2.虽然连接与其他部门正在加强沟通，目前还缺乏沟通。比如涂装，技术部门没有领导涂装过程，所以加工工艺文件没有具体说明涂什么漆，导致这个过程处于失控和混乱状态。上层不到位，基层怎么办好？这只是一点点，像这样的情况还有很多。 20xx年，技术部要加强与各部门的沟通与合作，确保工作有序、到位。

3、在开发新产品的同时，严把老产品质量关，稳定现有产品市场，不盲目追求新产品，失去老产品的市场优势。

四。 20xx工作计划

1、进行市场调研，定位产品发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发可靠、高性价比的产品，加快公司发展。

2、根据公司的战略和目标，尽快实现阿尔斯通车削、定子包装并进入国际市场。

3、缠绕树脂体系的改性降低了原材料成本，提高了材料的性能。

4. 重新整理旧工艺，特别是被忽视的位置，如手糊、绘画等。

5、完善新产品开发项目管理，规范《产品设计开发规程》的执行。

6、精细化管理技术开发部工作，努力做到规范化、规范化运作。

2019年，公司有了更大的目标。为了适应公司的快速发展，我们在座的每一位同事都需要不断挑战自我，以更高的标准要求自己。在过去的一年里，技术部要不辜负公司领导和同事对我们的厚爱，既要做好自己的本职工作，也要一如既往地得到大家的支持，为发展壮大尽自己的一份力东泰公司，与全体员工一起工作。为公司的未来，为我们的未来而努力！