【#实用文# #土建监理工作总结通用(精选11篇)#】这是一份好工具范文网小编为您制作的“土建监理工作总结通用”期待让您喜欢,欢迎收藏我们的网站随时了解我们的最新动态。构建完整的文档资料管理系统能够极大地降低信息管理的复杂度,范文在学术领域中的发挥作用逐渐增加, 一篇高质量的范文模型可以使文档工作变得容易得多。
一、20xx年工作情况回顾
20xx年x月份以前。xx园工程总建筑面程约为xx万m2,合同承包方式为施工总承包,结构形式为框架结构,基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为xx片样板区xx栋。xxB片均为C16型多层洋房共17栋。xxC片低层别墅区xx栋。xx片低层别墅区xx栋。xxC片低层货量区xx栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。
20xx年x月份,由于公司的人事变动,我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务。在工作中,主要以配合xx总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和xx总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度,并对照相关标准,严以律己,完成各项工作任务。由于该工程工期紧,任务重,可以二十四小时施工,我常常与同事们昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。
通过这几个月的工作实践,使我的业务水平有了一定的提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己。同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学习、不断提高。在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。
人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,个放置一个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。
二、下步工作打算和体会
明年xx产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。
一年来,在xx集团领导的英明委托、信任和正确支持下,在公司领导的帮助和监察部工作人员的共同努力下,相应的监察工作已基本完成顺利完成。现将施工监理工作简述如下。
一、项目概况
根据监理合同约定的监理范围和控制目标,并考虑年龄层次、专业水平等条件监事中,所长带头,其他成员积极配合,共同开展对xx市档案馆项目的监督工作。根据监理规划细则要求,项目部在总监理工程师的主持下,建立了定期监理会议制度、监理人员岗位责任制、边站监理制度、文件备案管理制度、和一个轮班制度,并将各种制度公布在墙上。 ,督促全体成员努力工作,为公司尽职尽责。
二。监理部工作方法及工作原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从建设项目的实际情况出发,落实有关政策,严格执行《合同法》建设项目委托监理”,以认真执行有关标准和各项法律法规为原则。控制目标是施工质量高、投资合理、进度快、确保安全。以“守法、诚信、公平、科学”为行业标准。督导工作通过事前指导、事中检查、事后验收等工作方式全面开展。
每位监理工程师在工作中严格行使《建设工程委托监理合同》赋予监理工程师的权利。作风,严格依法监管。在工作中,不断加强督导内部管理,积极探索总结工作经验,使督导工作体现科学性、公正性。
在对业主服务方面,监理部门在监理合同约定的监管范围内,尽力满足业主的要求,努力做好业主的工作人员和代理人。对承包单位的管理,采取“管理”的原则,采取“监督、帮助、促进”相结合的原则。
3. 项目质量控制
1、质量控制贯穿于项目建设的全过程,质量第一的理念贯穿于项目建设过程的每一个环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅检查产品质量,还检查工作质量、过程质量、中间产品质量;施工过程中的质量控制。
2、工程质量验收以设计图纸、现行施工规范和质量评价标准为依据,以实测数据为准。在质量管控全过程中,坚持以人为核心的质量管控。坚持“严控、主动参与、热心服务”的监管方式。
四。对未来发展的建议
市场是企业生存的源泉,人才是企业发展的关键。企业之间的竞争最终决定于人才的竞争。企业培养人不易,培养人才更难。企业一旦流失大量人才,将直接影响企业的兴衰。监管是一种高度智能化、科学化的有偿技术服务。作为主管单位,我们应该清醒地认识到,具有巨大潜力的高智商复合型人才是企业生存发展最宝贵的财富和源泉。
建立人才管理体系,提高员工竞争意识。立足长远,加强人才储备工作,注重优秀监管人才的引进和稳定工作。为形成激励机制,完善《监察人员考核办法》,实行奖优惩劣,突出骨干作用。在用人方面,我们遵循“能上、让平、让穷”的原则,不拘一格地用人。建立有效的绩效考核体系。加大对监管人员的培训力度。
随着建设的蓬勃发展和监理工作的不断规范,我项目部下一阶段将继续践行“行业创优”。由于种种客观原因,我们还有很多不足之处。办公室,在新的一年里,我们将再接再厉,共创监察部门美好的明天!坚持自律有为的监管思想方针,进一步努力提高监管工作水平,增强监管部门的综合实力,为公司的发展壮大贡献力量。
随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫的助。
过去的一年,在公司和项目部的领导力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就胜作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工巢全控制所提出的`要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。
20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
今年是xx项目建设的关键一年。该项目建筑多、面积大、任务重、人员少、事多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调和全体监理人员的辛勤努力下,我司的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量已在主管的控制下通过。经监测站验收,工程质量符合设计要求,符合合格标准。各项工作稳步推进。施工期间未发生质量事故和安全事故,未发生人员伤亡。监理过程中的各项工作圆满完成,获得“双文明”工地称号,给了公司一份荣誉。省钱,取得更好的效果。以下是对今年建设监理工作的总结。
1.工程质量
督促建设单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”资质和岗位证书“人员,落实现场施工”“三检制度”、报检现场监督程序和检验批审批。督导人员要按岗位要求分工,突出重点,协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时解决,确保现场管理有序,要求对出现的问题进行严格整改。对于甲方检查中发现的问题,必须采取整改措施。我们深刻理解,注重质量不仅仅是注重工程竣工后的最终检验检测,而是注重施工过程,让施工质量问题防患于未然。
质量不是空的,就像进步一样,可以通过数字化和量化来控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而要相信完整的质量体系。
二、项目进展情况
认真审核施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备、人员和甲方要求,对进度计划提出具体意见,经常检查实际进度与计划进度的差距,督促施工单位增加人员和设备,调整进度,控制节点和随时工程量,坚持实事求是,不报道太多,不报道太多。少报,维护合同双方的利益。
三、投资管控
整体投资管控正常有序。必须随时以设计为基础,不得改动。申请材料须经设计单位和甲方批准实施。所有现场测量工作必须在业主、施工单位、监理单位在场的情况下进行测量。不允许自己动手,必须保证数据的可靠性、真实性和权威性。
四。定期督导会议
主持定期督导会议,起草督导月报,审核督导日志。在生产线上,随时了解项目存在的问题,每周定期召开督导会,解决上周施工中存在的主要问题以及下周的工作安排和计划,取得了不错的成绩。及时总结、总结建设进度,协调解决需要落实的问题。每月月底进行安全文明检查评价,起草月度监理报告,每月利用两天时间对监理日志进行审核,对施工记录中不符合要求的重大问题进行整改。
他们每天除了正常工作外,还会去现场进行有目的的检查。如有问题,将记入《主任检查记录》,并附有问题处理措施,事后检查。能够进行批评和自我批评,在业主主持的会议上大胆表达自己的意见,受到与会人员的尊重。它具有高度的组织性和责任感。遇到问题及时向公司请示并报告,使整个项目监理在公司的指导下进行。
5、实事求是,严格要求
实事求是是对督导工作最恰当的总结。督导工作要做到质量、进度、计量上的实事求是。客观反映工程建设过程动态,真实记录工程质量状况、工程进度、工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,树立xx监理良好形象。我们要学习别人的长处,少指责别人的缺点,让他们振作起来,多配合我们的工作,把我们的工作能力和工作作风体现在我们日常工作和生活中的言行中,也体现在我们的工作作风。 ,作为总监理工程师,时刻牢记自己的形象对监理公司的影响。
六。 问题与不足
要进一步加强对施工现场的检查,掌握每个项目实施过程的每一个细节,发挥积极作用。 对监管人员要严格要求,奖惩分明,让整个监管团队更上一层楼。 今后要多与主管交流思想,帮助他们解决问题,避免后顾之忧,更好地为项目服务。 不断向公司汇报工作,加强与公司的联系,不断获得有意帮助和指导。 加强与公司的关系,赢得公司更多的帮助。 把监管工作推向更高水平。
在过去的一年,我在鞍山万达项目部,担任土建监理工程师职务。该项目涉及到土建,园林。电气设备,市政管网,消防设施,装饰装修,等多种专业,比较复杂商业综合体项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是主体施工阶段,工程量大,而且施工难度和质量要求比较高。针对该特点在项目总监理工程师领导下,制定了具有针对性的、切合实际的监理方案。
从桩基础到主体每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计国家现行施工质量验收规范实施监理工作,你抓好建筑材料的质量控制。和对施工工序的质量控制为重点工作确保建筑物的结构安全。对工程所需要的原材料审查其材料质保单复验报告。见证取样、送检,审查其试验结果确保原材料质量。
在主体结构施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及混凝土的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。
尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽责的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、按合同实施监理,确保各分项、分部工程的合同验收。
主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和标准图解,施工验收规范。通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋绑扎和混凝土浇筑及悬挑外架搭设,严格检查每道工序施工质量,钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋进厂前认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交施工方案,并针对其不足之处提出改进意见,检查进厂材料的原始凭证,检测报告等质量证明文件。做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。
例如冬季施工气温较低,混凝土浇筑、砌体砌筑墙面抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防避免冻害发生,对重要工程部位。极易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。
例如,土建工程,混凝土浇筑工程施工中梁板柱是工程的重点部位,涉及到模板,钢筋绑扎,混凝土浇筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重。
因此,在该部位施工中加强监控。采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保障了梁板柱的施工质量。
为加强事中控制,施工过程中苏成区域是用的商品混凝土存在质量问题是其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的指检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
苏成区域砌体砌筑墙面抹灰施工中也存在质量问题为保障施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位修补处理并达到设计及规范要求的质量标准。
在监理工作中要求施工单位在施工过程按照设计内容设计要求施工验收规范按质量施工确保了施工质量无无安全隐患。
在各项工序施工中要求施工单位严格执行和家和地方有关施工质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认根据设计文件及及承包合同中有关。工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核,签认,并做好记录。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日志,旁站记录及平行检查记录,验收记录及混凝土浇筑令。详细的记录每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。
本人在苏成区域的监理。过程中及协调各劳务分包单位间的关系使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保障了施工质量和进度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成苏成区域主题封顶。
通过上述工作本人完成了主体结构的土建工程监理情况,一年的监理工作收获很大,但是也有不足。
例如:本人是土建专业对水电专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科多行业丰富的知识。因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。提高自己的沟通能力和环境适应能力,才能更好地服务于工程建设,才能使自己得到更好的发展。
在工作中各种不同的压力。对我来说也是一种难得的挑战和考验尽管一年来的工作中有很多困难和曲折,但回首过去也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
新的一年已经到来,在这新的一年里,我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。
20xx年主体施工陆续结束,装饰装修工程陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容对工程进行严格检查和验收确保工程质量从而是项目监理部能顺利的履行监理合同约定的内容是,是业主对监理工作更加满意。
最后我用微信朋友圈一句话总结:不是因为有了希望才坚持,而是因为坚持才有了希望。不是因为有了机会才争取,而是因为争取了才有机会。不是因为会了才去做,而是因为做了才能会。不是因为成长了才去承担,而是因为承担了才会成长。不是因为拥有了才付出,而是因为付出了才拥有。
我坚信,在公司领导和万达项目总监和各位同事的帮助下,一定能更好地完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。
一、工程概况
x县政府业务用房工程建筑面积xxxO,建筑高度为xx米,框架结构x层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为xx年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自x月x号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与x月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于20xx年x月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
二、监理人员的工作情况
根据监理服务合同要求,自双方签订监理托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。
三、工程监理管理
总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。
分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。
旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。
四、工程进度管理
对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。
五、廉政建设和安全管理
监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。
总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工巢全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!
土建监理工程师年度个人工作总结
作为一名土建监理工程师,过去一年令我备受挑战和鼓舞。直面现实,发现了许多迫切需要解决的问题,同时也走出了很多困难的局面,取得了一系列重要的成果。在此,我将对自己在过去一年的工作进行总结,同时也反思所犯的错误和不足,以便更好地指导未来的工作。
一、工作概况
我所负责的工程项目是一处新建的公共设施项目,主要包括地基开挖、施工、墙体、屋顶、地面铺设、景观等方面。在这个项目中,我所承担的工作包括对施工过程的全面监督、监测、检查和验收,对质量、安全、进度等方面进行跟踪和监控,以及处理在工作中遇到的各种问题和难点。通过这个项目,我深入了解了行业规范和要求,积累了大量的实践经验,并与相关的工作人员建立了牢固的联系。
二、取得的成果
通过过去一年的工作,我取得了一系列重要的成果。首先是质量控制方面。在我的严格监督下,工程项目均达到了国家规定的质量标准,没有出现任何质量问题。其次是进度控制方面。由于我经常主动协调和解决各种问题,使得工程项目的进度得到了有效的控制,既保证了项目的质量,同时也保证了项目的顺利进行。第三是安全管理方面。我采取了各种措施,防止了各种安全隐患,确保了项目工作人员在安全和健康的环境下工作。最后是团队管理方面。在过去一年中,我成功建立了一支高效、稳固的团队,对下属进行了有效的指导和培训,促进了员工的发展和士气的提高。
三、存在的问题和不足
在工作中,我也存在一些问题和不足。首先是沟通方面。由于我个性较为内向和独立,有时候不愿与别人交流和协调,导致出现了许多不必要的误解和争端。其次是规划方面。虽然我经常主动找寻和解决问题,但有时候没有仔细规划和分析,导致处理的问题并没有达到最优解。最后是管理方面。尽管我已经建立了一个高效的团队,但是我并没有很好地激励和管理员工的工作积极性,导致一些团队成员出现了工作疲劳和不适应。
四、未来的展望
针对存在的问题和不足,我将在未来的工作中予以改进。首先,我将努力完善自己的沟通技巧,与其他人进行更加有效的交流和协调,争取维护好团队的和谐。其次,我将坚持广泛的学习和调研,进一步提高自己的专业知识和技能水平。最后,我将加强对员工的管理和激励,营造一个积极向上的工作氛围,打造一支更加高效的团队。
总之,过去一年的工作给了我很多宝贵的经验,并为我未来的发展指明了方向。我将继续在工作中全力以赴,发挥自己的专业技能和管理能力,为建筑业的发展做出更大的贡献。
一年的时间很快过去了,在这一年里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后的工作,衷心感谢大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。
在过去的一年里我在XX有限公司蛋白饲料加工项目担任土建监理工程师,该项目涉及到土建、设备、工艺管道、电气等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是筒仓的滑模施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家施工验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、见证其试验项目取样,审查其试验结果,确保原材料质量。在滑模施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保分项、分部工程合格率达到百分之百。
在榨油厂浸出车间和预处理车间钢结构施工现场的监理工作中,我深感自己对钢结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与钢结构相关的技术和经验,从钢结构的加工到安装,严格检查每道工序施工质量,钢构件、钢板、屋面檩条、焊接材料和油漆等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样复试,全部符合设计及规范要求。特别是钢柱的焊缝焊接质量,要求施工方按规范要求进行了无损探伤检验,保证了钢结构的工程质量。
总之,一年的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的'经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。20xx年即将到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,做出自己应有的贡献。
在此,我首先要感谢公司领导,对同事们一年来对我工作的关心和帮助表示衷心的感谢。
加入xx公司后,我担任结构工程师。虽然有很多艰辛,但在领导的关心和同事的关心下,我们一步一步走过来。在这里,我们感受到家人的温暖,我们是家人,公司就是我们的家。
站在特级主管岗位上,需要学习过硬的专业技能和端正的品德。我们应该学习前辈的工作经验,他们的工作特点,以及他们人际关系的协调。
我们应该不时交流工作经验,并用具体的例子来达到预期的目的。我们每个主管都要根据自己的工作,找出差距和不足,向优秀的主管学习;要以老同志的经验为基础,在工作之初高起点、严要求,共同改进工作。服务水平,树立我们的形象,拓展我们的发展空间。
1.做人的道理
我们从事的监管工作遵循“守法、诚实、公平”的原则和科学”正在逐步走向标准化。还要努力成长为敢于打硬仗、团结奋进的有机集体。
我们应该清醒地认识到工作中的徇私舞弊对社会的危害。
在工作和生活中,我们不仅要学习专业技能,还要学习做人的道理,向老工程师学习他们的工作态度和做人的道理。
二、关于主管的工作
注重集体学习与自主学习的统一。我单位监事的专业素质参差不齐,水平远远不能满足市场需求。大多数主管来自纯技术或建筑企业,知识结构相对简单,组织协调能力不足,缺乏年轻而强大的骨干人才。因此,一定要注意学习,在施工现场不要说老外,能有效解决项目中的问题,为施工单位出谋划策。早到的主管要不断进取,发挥带头作用。新进人员要努力学习,注意实践,工作一点点,注意经验的积累,要尽快赶上。
注意工作方法,做好关系协调。监理现状要求我们的监理人员业务水平高,全心全意地专注于项目。二是做好关系协调。监督是一种服务行为。我们通过专业的劳动得到施工单位的认可并获得报酬。当我们到达施工现场时,我们必须设置正确的位置。按照规定和法律法规,我们不能告诉施工单位该做什么,但要善于说明情况,让施工单位明白该做什么。益处。施工单位不应被视为管理者。发现的问题要明确表述,明确后加强检查验收。不能解决的,由建设方和项目负责人协调。不然关系僵硬,工作也做不好。对于建设单位来说,如果只收取费用不提供服务,结果只能是“为了短期利益,我们出卖了未来”。
严把质量关,材料验收、验收批次、分项、分项目都要亲自检查,结论要与实物一致。如果大家验收项目有理有据,检验不到位,而你理所当然地走过去签合同,那迟早会出现质量问题,你要承担法律责任.
最后,在公司领导的关心和帮助下,我们将认真努力,为公司更美好的明天贡献力量。
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:
一、信息管理
1、做好文件登记
不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
2、为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报
在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
1、先熟悉图纸
在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
2、做好核查工作
在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《xx法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
一年来,在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。
一、工程概况
依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。
二、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《xx监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
在工作中,各监理工程师严格行使《xx监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。
在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
三、工程质量的控制
1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
四、对今后发展的建议
市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。
建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。立足长远,加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制,完善《监理xx》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。
随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份力量。
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