【#实用文# #年会迎新春演讲稿汇总6篇#】为自己的将来不断作准备是非常重要的,我们每个人都会接受演讲的考验。演讲稿能够帮助演讲者更有条理地表达观点,演讲稿可以让演讲内容更加深刻。今天好工具范文网的编辑为大家准备了一篇针对“年会迎新春演讲稿”的分析文章,我的建议是为了让您更好地了解所面临的困境仅供参考!
尊敬的各位同仁,亲爱的同学们:
大家晚上好!
瑞雪兆丰年。在这银装素裹、喜迎祥瑞的美好时刻,我谨代表学院班子向全院师生员工致以新年的问候和良好的祝愿!
时间是最伟大的书写者,总会忠实地记录下奋斗者的足迹。回望,进入新时代的千年古国生机盎然、百年大风华正茂、亿万人民意气风发。
这一年,每一个人既自豪着梦的金灿灿,也感知着幸福感的沉甸甸。这一年,在祖国的一路高歌猛进中,每一个成功人把小我置于大道,尽情挥洒着自己的汗水,勤奋成就着自己的荣光:办学质量稳步提高,新发展理念的引领力量正在增强;会议成功召开,的建设和思政工作持续发力;更名工作顺利通过“省考”,面对“国考”我们信心满满;迎评促建蹄疾步稳,综合改革渐次铺开;校地合作纵深推进,高品质就业水到渠成;众创空间跻身省级序列,创新热情不断高涨;艺术实验中心巨资建成,餐厅、咖啡厅又换新颜;“河南十大领军民办高校”荣誉刚至,“河南省优秀民办学校”再度蝉联……历尽天华成此景,人间万事出艰辛。这一年的精进,记录着成功人不屈不挠的坚韧毅力;这一年的成绩,凝聚着成功人敢打敢拼的创造伟力。在此,让我们一起为这毅力喝彩,向这伟力致敬!
正如积雪最能记载跋涉的足迹,奋斗也最能诠释芳华的.价值。展望,这是贯彻十九次的会议的开局之年,也是改。民族的力量将向复兴聚集,国人的将为复兴振奋,成功人也必将在新时代的气象万千中展现新的作为。新的一年,我们要在十九次的会议的引领下,在创办人的办学理念和教育的指引下,在董事长的坚强下,牢牢坚持“以学生为中心,以教师为主体,以服务为导向,以制度为保障”的发展理念,努力让全心全意的学生教育更加丰满,让可亲可敬的教师队伍更加强大,让善作善成的服务底色更加鲜亮,让依章依法的制度体系更加完备,为扎实推进更名和迎评促建工作、建成有特色高水平商科类应用型高校而不懈奋斗!
各位同仁,各位同学,生逢一个波澜壮阔的时代,身处一个人民至上的国度,唯有以奋斗致敬奋斗、以成功纪念成功。在新的一年,让我们不驰于空想、不骛于虚声,带着昨日积累的财富,去创造属于明天的高光时刻!
愿未来之正如你愿!
愿新年之成功恰如你盼!
最后,祝大家在新的一年里学有所成、劳有所获、幸福安康!
谢谢大家!
敬爱的各位来宾、员工挚友们: 大家晚上好!
一元复始,万象更新。我们迎来了充溢希望的20xx年,在这辞旧迎新之际,我谨代表“宏图房地产”公司“宏鑫地膜”公司,“宏图电器”公司,向公司系统广阔员工、向关切支持公司事业的社会各界人士表示诚心的感谢! 20xx年“宏鑫”公司申请国家好用型专利两项,其中废旧农膜再生防渗漏保温式沼气池已授权、新型废旧农膜再生组合式建筑模板已受理,胜利申请了甘肃省企业技术中心。这些令人欣喜和激昂的成果证明:公司的战略是清楚的,定位是精确的,决策是正确的;通过这些成果,我们看到了一个充溢朝气和活力的新年。在这里,感谢这个宏大的时代!更感谢一年来全体职工的不懈努力和忠实执行公司赐予的每项工作作出奉献的辛勤员工和优秀团队再次表示感谢。 20xx年即将到来。新的一年,新的起点,也是新的希望。“宏鑫”公司为了迎接新的市场挑战,在技术改造上注入了资金,增加了生产线、等设备。这些新设备的添置,将为我们赢得20xx年市场奠定坚实的基础。在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上驾驭核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干。机遇与挑战同在,总公司背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,肯定会迎来更加辉煌的`美妙明天! 机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的幻想。20xx年,正是我们扬帆远航,谱写华章的关键一年!我们将满怀信念,朝着更高的目标迈进,因为有幻想,我们披星戴月,只争朝夕,因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前!20xx年是竞争更加激烈的一年,也是商机无限的一年,让我们携手并肩,建立和谐企业,向着更高更远的目标,去续写行业美妙的新篇章! 最终,祝福大家新年开心!身体健康!万事如意!
感谢!
尊敬的领导、亲爱的员工们:
大家好!新的一年,公司的年会盛大举行,让我们共同迎接新春佳节!在此,我代表公司向各位领导、员工们致以最热烈的祝贺和诚挚的祝福!
回首过去的一年,我们一路奋斗,不断创新,取得了辉煌的业绩。这是我们所有员工共同努力的结果,各位领导的关怀和扶持更是不可或缺的东西。在新的一年里,我们将不断开拓创新,以更加饱满的热情、更加专注的态度、更加严谨的作风、更加创造性的思维、更加全面的服务,为公司的发展再创新的辉煌。
新的一年里,仍然需要我们付出更加努力的努力,以迎接新的挑战,创造更高的业绩,并完善公司的各项管理,激发员工的潜力,带动科技创新,在不断变化着的市场中保持巨大的竞争优势。因此,我们要加强内部协作与交流,互相学习、互相借鉴,提高自身素质与工作效率,并适应全球化的经济变革,开展多元化的经营,促进公司以更加快捷、便捷、高效的方式进行各项业务运营,势在必行。
同时,在一切努力的背后,我们一定要秉持正直,坚持诚信原则,不过度承诺和过分夸大公司的实力,在与客户沟通交流时要以真诚、友善的姿态来处理好公司与客户、员工之间的关系。我们要尊重客户的权利,承担起对客户的责任,不断改进和提高我们的产品和服务质量,让每位客户与我们建立起互信、共赢的关系。
最后,让我们再次向所有出席这次年会的领导和员工们表示感谢,感恩我们在公司的每一刻,感谢你们对公司的支持和信任!新的一年里,我们共同努力,迎接更美好的明天!祝愿大家家庭美满、身体健康、事业蒸蒸日上!谢谢!
亲爱的员工们:
今天,是xx年的第一天,我谨代表所有xx人,向勤劳和智慧的员工们、向信任客户们、向关心和支持我们事业的社会各界朋友们致以衷心的感谢和新春的祝福!
新年伊始,万象更新,我们坚信一个生机勃勃的春天正在向xx人走来!
xx年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。在这一年,xx人积极整合资源,组建以七大产业为核心的综合性集团——实业,可以说是形势之需、发展之要、振兴之计、长远之策。
经过六年多的运作和员工们的不懈努力,目前我们的高端服装事业蒸蒸日上。开业至今,xx人稳中求进,开拓创新;二零一二,xx人好事不断,喜事连连。
“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。”面对xx年的巨大挑战,xx人各个一如既往,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,xx人必将所向披靡,满载而归。xx年的实业惊喜无数,xx年的.实业必将无数惊喜。未来的高端服装行业属于,未来的各大高端产业也都会出现xx人的身影,xx人必将在中国开拓出一条具有特色的成功创业之路!
众所周知,实业是由服装、金融、生物药业、高新科技、重工业、机械、文化教育七大产业组成的大型集团性企业。
旗下高端服装产业是采用最高端的山羊绒原料和皮草原料做成的奢侈品制品,品牌为家喻户晓的世界知名品牌中国羊绒和水貂皮草canny hanoverian。实业始于高端服装产业,未来也将视高端服装产业为基石逐步发展壮大。中国羊绒和水貂皮草为贵宾客户提供最优质的山羊绒制品和水貂皮制品。羊绒和水貂皮草已经走完了创业初期进入成熟的管理期阶段。我们相信,日后的百年和将会照亮世界的星空,逐渐影响一代人、几代人,只因为和凝聚了太多太多xx人赤诚的热心和大好的年华。
旗下金融业央行是为响应时代号召,发展国民经济,支援贫弱,鼓励经济递增、再升而诞生的民营金融信用组织机构;旗下生物药业和高端重工业依托北旗品牌这一知名品牌。生物医药和高端设备制造业都包含在“规划”中特别强调的战略性新兴产业之中,xx人响应国家的号召,将来势必为国家的强盛奉献出更多的力量;旗下xx品牌涉足高新科技领域和文化教育业,主旨为科学审视传统,重新规整新人类思路。高新科技和文化教育业决定了祖国的未来,只有拥有最先进的科技,祖国的前途才能更加光明;只有拥有最优质的教育,祖国的花朵才能更加绽放。xx人敢于承担其企业责任,将企业命运同国家的大发展、大战略连结在一起,勇挑重担,正所谓“穷则独善其身,达则兼济天下”。
实业成立于xx年10月15日,实业的前身是中国羊绒。羊绒成立六年多来,从一个羊绒分梳集散户,到长白山一个小镇的门市,之后依托这个小小的门市xx人走进西安、走进北京、走进上海、走进全国各个角落。我们用切实行动诠释着实业的企业信条。
我们的信条就是要满足客户的需要,站在客户的角度思索自身发展的问题。我们六年多来的经验显示,当客户的需要被满足,成功也就会如期而至。店面遍布全国各大城市,客户也主要集中在城市中的高净值人群。我们能够为客户提供的已经不仅仅是质量上乘的成衣制品而更多的是一种奢华的体验,那种只有客户才可以享受的尊贵感是一路走来的根基。公司的未来会更加注重服务尊贵的贵宾客户,将精神传递到千家万户。
我的演讲完毕,谢谢大家。
各位来宾、各联网用户:
感谢你们两年以来对联网报警中心的大力支持,感谢你们热情参与、光临指导今天的庆祝会。借此机会,我就“联网报警”、“科技创安”和构建“平安社区”,谈几点工作意见。
一、提高认识,牢牢把握联网报警重要意义
随着经济和社会的发展,人、财、物流动日益频繁,社会治安出现了一些新情况、新特点,犯罪分子作案手段越来越向智能化、现代化方向发展。仅靠人力防范已无法适应治安新形势的需要,也不能满足多元化社会体系的需求。
大力实施科技创安工程,全面推进联网报警工作,切实加强技防工程建设,是动态环境下强化社会治安防控体系建设的必由之路,是日益严峻复杂的社会治安形势的紧迫要求,更是新形势下完善群防群治工作和推进治安防范社会化、专业化进程的客观需要,对于增强社会治安整体防范能力、推进平安xx建设,促进社会和谐稳定具有重要意义。保安服务公司作为专门从事安全防范的特殊性企业,贯彻落实科技创安,推动保安技防产业发展,不仅是保安服务公司自身发展的客观需要,也是进一步强化社会安全防范工作的必然要求。
二、增添措施,不断加快技防网络建设步伐
保安公司作为一股重要的社会辅警力量,在发挥人防动态职守效能的同时,理应把科技安全防范作为保安业务发展的重中之重,切实加大科技含量,走人防、物防、技防相结合的`路子,构筑人防、物防、技防相结合的安全防控体系,努力实现联网报警系统全方位覆盖目标。一方面,要快速拓展技防业务,确保跟得上形势需要;另一方面,要扩大宣传,融入市场,让更多客户的认识它,让更多用户觉得离不开它,真正使技防走进千家万户。
联网报警系统“全”覆盖,将为用户提供防劫、防盗、防火、防危机事态紧急求助等服务承诺,为客户开通诚信、快速、便捷、高效的服务通道,最大限度维护用户人身、财产安全,有效预防和打击犯罪,确保社会治安大局平稳,切实增强人民群众安全感。
三、加强管理,扎实推进公安三基工程建设
加强社会治安防控体系建设,强化治安防控力量,夯实社会治安综合治理基础,是推进公安“三基”工程建设的重要项目。作为社会治安综合治理中一支重要社会力量,保安行业是服务稳定大局、服务经济大局和服务发展大局的重要保障,是集政治效果、社会效果、经济效果于一体的重要事业。
我们要站在“让群众高兴,让党放心”的高度,来建设和发展保安服务行业。要不断强化行业内部管理,加大保安人员培训力度,明确保安人员工作职责,提高保安人员服务能力,促进保安队伍正规化建设,切实做到向管理要警力、要形象、要品牌、要效益、要发展,积极维护社会稳定,为构建“平安xx、和谐xx、法治xx”作出新的更大贡献!
谢谢大家!
尊敬的总经理、xx总,亲爱的同事们:
满载成功和收获的20xx年刚刚过去,我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年!欢声笑语辞旧岁,莺歌燕舞迎新村!感谢集团公司给我这样一个平台,借此新春佳节来临之际,让我在这里,谨代表工程管理中心,向奋战在一线的施工管理人员,后勤管理人员,集团公司各部门的同事和领导,致以最崇高的节日问候和新春的祝福!
刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话,总结了20xx年取得的业绩,肯定了成绩,也找出了不足,讲的非常好。从每个管理者的讲话中,深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱,希望把自己的工作搞好的决心和信心,我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者,集团的明天一定更好。
建筑施工是xx讲的集团发展的3驾马车之一,下面简单介绍一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。
1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略,有的会议涉及公司制度及流程等;
2、落实公司领导安排的工作;跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作;跟进投诉工作;
3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作;
4、协调各项目部需要解决的工作;如人事调配;配合公司行政人事部招聘施工管理人员;
5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜;质量是企业竞争和生存的重要法宝;检查项目部工作,重点是检查工程质量;
6、解决各项目内部存在的矛盾;(个别项目部矛盾比较突出),项目部是在公司的领导下开展工作,项目部是一个能独立战斗的团队;
7、审核项目部日常开支和班组进度款;
8、跟进新项目班组招投标的协调工作;审核班组分包合同;与部分班组进行沟通;解决班组的投诉事情。
9、督促资料部工作,解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题;
10、参观培训学习。(组织参观学习参观亚运村工地;参观保利中辰广场;考察班组施工的其他工地;收获比较大,通过参观学习,我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距)
刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足,这些存在的问题都有我一份责任,在这里就不再重复了。
20xx年工作目标。刚才xx的讲话犹在耳边,按照xx的指示,20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照xx的战略规划进行快速推进,初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大,关键工作目标有以下几点:
1、招聘和引进质量安全(设备)管理人才(公司承建的xx广场52层,刚刚获得国家最高质量奖——詹天佑大奖,公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项)。
2、招聘和引进技术人才(负责招投标,指导技术工作等等)。
3、招聘和引进生产管理人才(专门找问题,解决投诉)。
4、培养自己的人才队伍,招聘大学生进行培养。(行政人力资源部已录用了3名大学生,春节后就上班,先到公司上班,再到基层锻炼)。
5、引进和招聘经理人队伍(项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求),也希望我们项目部的管理人员大胆自荐,认为自己可以胜任总施工工作,或者部门领导的工作,经考核和领导同意后,就有机会试一试闯一闯。
6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点,把成功的经验复制到其他项目部,如果效果不好,我们马上改进。前天,成本控制中心组织消防招标,从标书制作,招标文件发放,招标答疑,都合情合理,通过多家单位的问题反馈,基本上可把技术上,单价上,安装范围上,以及设计上的各种问题搞清楚了,最后给领导一个选择结果。
7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见,项目部可以提要求,去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案,前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求,但都是每个人的职责,没有提出绩效考核,就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂,要花很大人力物力去搞,还要有人去评定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必须去搞,避免做好做坏一个样,做与不做一个样。今年,就开始从我这里做起,我也在写和修改,马上报到领导那里,主要是一些指标,如:每个项目部质量按目标完成,进度节点按目标完成,安全有没有按目标完成,效益有没有按目标完成,竣工有没有按时完成,资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成,工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方,如果完成了,你有工资和奖励,如果完成不了,要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议,项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。
8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重,一个好的班组就等于成功了一半。(坚决杜绝闹事的班组进场,一次都不行,有的不良班组不是认真去抓质量搞管理,而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱,没达到合同条件的也要求付款,有的闹到劳动局闹到公司,这些班组下次不再有任何机会。)(这块加强管理,现在班组都不太稳定,按照公司领导的意见,班组要有公司控制,公司统一选拔和录用,公司统一整合资源,老板批准)
新的一年的期望。集团公司成立不久,部门和人员不断在增多,老板也不可能再亲历亲为,需要有一套制度流程来管理,大家的权利其实都体现在流程和制度上的,哪些是你该做的哪些是你不该做的,这样也防范了各种风险,大家也知道这件事该怎么做,不会造成资源浪费。现在的流程不是很顺,还需要有人去抓,或者老板授权。再一个,要好好学习,不但个人学习公司也要学习,要落实,这方面不是一个人能去完成的,要靠团队,靠检查和督促,老板经常讲的要有“危机感”,别的公司都跑到前面去了。(案例:中建四局;保利地产;老板身家不干已经够几代人用了,为了做更大,创造更多就业机会,给大家一个更好的发展平台;)。公司发展了,个人也有了事业的发展的平台。个人和集团都发展了,这个蛋糕才能做大。
xx的讲话,给今年的发展定下了目标,新的一年,深感任务更重,压力更大,但我想我们的信心会更足、决心也更大。
行动成功培训集团中有这样一段话,希望和大家分享:
“生命的舞台由自己铸就,xx集团由你打造!相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!与你一起奋斗,与你一起并肩作战是我的荣幸!”
最后,衷心祝愿伟大的xx集团事业兴旺发达,祝愿公司领导和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!
谢谢大家!
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