尊敬的各位领导,各位嘉宾、各位来宾朋友们:
大家上午好!
今天是新佳利石材有限公司乔迁新址的大喜日子!是金宝利环保岗石体验馆盛大开业的重要日子!首先,相当感谢各位领导、嘉宾和新老朋友的光临,你们的到来是赠予我们最好的礼物!在此,我仅代表金宝利石材梅州旗舰店全体员工对莅临庆典的所有来宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!向与我们共生存、同发展的各位同仁、向一直厚爱我们的广大顾客朋友致以最崇高的敬意!
新佳利石材有限公司成立十几年来,作为一家集生产、销售、施工为一体的专业石材企业.一直坚持质量第一、诚实守信的原则,通过不懈努力获得了梅州当地诸多品牌客户的充分肯定,截至目前已成功承接了许多重大石材工程,不知大家是否知道,在梅县东山教育基地、在客天下广场、客天下会所、在亲水公园、在中国银行梅州支行、在客家博物馆,都可以看见我们新佳利石材的身影!
今天,在新佳利石材有限公司乔扩业乔迁的同时,l也迎来了金宝利环保岗石体验馆隆重开业,我们深知,这些都离不开在座各位给予的帮助和支持,离不开大家的信任和信心,离不开大家的关注和期盼,在此,请允许我再次表达我们最衷接下来我和大家简单介绍一下金宝利石材的来头:
金宝利石材来自广东金宝利建材有限公司,这是一家融合产品研发、生产销售、加工服务为一体的大型企业。主要生产健康石材、高档石线、门套线、无缝拼花等产品。企业已经通过环境体系ISO14001以及质量体系ISO9001双国际认证。公司整体规模强大、实力非常雄厚,生产基地面积达七百多亩,引进行业最先进的现代化生产设备,配有世界顶尖技术含量的生产线多条,相应的配套加工设备也一应俱全,完全有能力为国内外大型工程提供优质的产品。
公司各产品通过权威机构检测,完全符合国家环境保护要求,对人体不产生任何辐射,完全达到国际防护标准,成为环保空间装修的首选产品。另外,产品具有可翻新性、易加工性,产品应用不受限制,广泛运用于家居别墅、星级酒店、办公商厦、学校、医院、机场、地铁站等场所,一经简易打磨便可让空间舒适历久弥新。
我们金宝利环保岗石体验馆作为金宝利石材梅州总代理,一定竭尽全力将门店打造成服务好、质量佳、品位高的殿堂级购物空间,为梅州广大消费者提供专业、个性、贴心的购物享受!在为梅州人们提供顶级环保石材,营造健康舒适的品质生活空间的同时,也力争为梅州家居建材行业健康发展作出我们最大的贡献。
最后,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!心的感谢!
xxxx集团的全体同仁们:
秋高气爽,艳阳高照,汽车4S店开业致辞。今天是个好日子,我们xxxx集团去年建设的鸡西北京现代、鹤岗一汽大众和七台河的上海别克三个4S店,今天8点58分同时隆重开业了!我们欢呼、我们歌唱,这是可喜可贺的大喜事。她标志着我们五年规划已经迈出了坚实的一步,标志着我们在汽车行业又创出了辉煌。她将载入xxxx集团的历史史册。我们还有在建项目:再生资源的汽车拆解、矿山机电设备回收利用;东风日产的日前开工。18.41万平方米的土地征用,我们还将建设"上海大众,二手车交易市场,员工公寓。"届时将形成集工作、休闲、娱乐、健身、购物、交友于一体的智能化小区。按照职工的'职务、岗位、技能、工龄进分配,以最优惠的价格,真正形成家园、家人的良好氛围。
我们眼前的上海别克店,建设得比较艰难。可以说是"三边工程",边设计、边修改、边施工。历尽了很多挫折。设计的偏差、施工的不利、建筑的困惑。尤其是进入冬季时节施工,冻手冻脚,交叉作业,克服了很多困难。今天终于开业剪彩了。这里凝聚着张铁、钱宏伟,施工方、监理方以及项目部的辛勤汗水,凝聚着全体员工的艰辛和努力,值此我们表示衷心的感谢!试营业以来,几易经理之职,也克服了营销方面的各种困难,认真研究营销的方式方法;广大员工也付出了聪明的智慧和无数的辛苦。看现在,我们笑逐颜开。毛主席说过:"这只是万里长征,刚刚走完的第一步。"以后的路还很长。还要我们更加以百倍的信心,千倍的努力,去创造上海别克辉煌的成绩。
此时此刻,我们也祝福鸡西北京现代、鹤岗一汽大众开业大吉、前程无限;祝福全体员工工作顺利、事业有成,祝福xxxx集团的明天更美好!"日出江花红胜火,春来江水绿如蓝"。让我们张开双臂热烈的拥抱更加美好的明天吧!
首先,我想表达的一个观点是:立业先立本,做事先做人。这样一句话就要求我们不管在任何岗位,都必须踏踏实实做事,本本分分做人。虽然我只在店铺工作了不到20个小时(之前被安排到公司为XX年春夏装拍照),但是我觉得自己在作好本职工作方面作了最大的努力。
下面就我这一周的工作作出如下几点总结:
城隍店,身处于大红鹰商场之中,据初步调查,大红鹰商场规模大、声誉一般、品牌杂,属于一个三类商场。我们的唐狮店处于美邦、以纯、真维斯等众多类似品牌之中,要想脱颖而出,与包括营销策略、产品款式与质量、品牌形象等众多因素有关。
因为我应聘的是形象陈列师的职位,所以主要从陈列方面提出一些意见与建议:
之前在公司了解到的是,公司对每个加盟商、自营店、代理商的卖场都会有一套完整统一的陈列标准,之后,又从我们家店长这边了解到,城隍店的陈列,基本是店长带领导购按照自己的喜好与经验进行陈列的,走进城隍店,可以感觉到在陈列方面运用了间隔排列法(模式大致为上衣---裤子---上衣---裤子的循环模式),但是细细品味,就能发现其中是存在问题的,重点体现在颜色的排列没有一个秩序,致使卖场在视觉上缺少吸引力。
我的建议是:色彩是第一个进入顾客印象的元素,在陈列是,我们必须凸色彩的吸引力。可以将纯度明度高的产品放顾客第一眼就能看到的前场,将纯度明度低的产品依次陈列与卖场的中后场,使顾客在进店的过程中能产生一种曲径通幽的感觉,增加进店率和购买率。
卖场中的.背景音乐属于软陈列一类,不可以根据导购或者店长个人的喜好随意改变背景音乐,卖场应该根据品牌的特色和定位来设置专门的音乐类型,使音乐与品牌产生某种契机。背景音乐是卖场气氛的一个重要构成因素,会在一定程度上影响人们的购物情绪与购买行为的节奏。
因为我在武汉会经常逛街,对各大卖场的形象有所了解。期间,我发现一般好一点的卖场中,都有一种较好的气氛,包括卖场气味与灯光的配置,往往这些配置比较好的卖场,顾客的进店率会高于普通的卖场。然而,在店铺实习的这三天,我到过天一店、开明店、城隍店、万达店,在这方面都存在一些漏洞,特别是卖场气味元素。建议是,根据唐狮的品牌定位,在店铺中放置一种比较清凉的香料,与品牌理念、定位和产品设计特色想融合,会给顾客一种很自然的感觉,增加进店率与购买率。
唐狮是走时尚路线的,卖场中,不仅要在产品上时常发布一些新款,同时也要发布一些新款的设计灵感来源以及时尚流行预测信息。唐狮的目标定位是18—25岁的年轻男女,他们其实是很想了解一些时尚知识的,在跟人交谈时,也很乐意谈一些与时尚有关的话题。那么我们卖场中就应该经常投放一些时尚杂志,以迎合目标消费群的心理。这样可以在一定程度上吸引目标消费群的注意力,以至增加销售额。
各位领导、各位来宾、同志们:
朋友们早上好!在这落英缤纷、流光飞舞,欢喜的时刻,迎来我们百货商场开业盛会。在各领导的高度重视和大力支持下,经过数个月的精心筹备,1万平米的百货商场以崭新的面貌正式开业了!值此开业之际,我代表商场的全体员工向前来参加庆典的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈的欢迎,并向大力支持和热心关怀我们的.各级领导和同志们表示忠心地感谢!
百货的开创,为xx市乃至xx地区零售业的发展起到了推动作用,为城人民提供全新、时尚的购物环境,为匀城市民的生活增添新气象,我代表商场全体员工表示我们的决心:
1、绝不辜负各级领导和同志们的期望,办出有时代特色的百货商场。
2、解放思想,更新观念,切实改变工作作风。顺应市场经济的要求,牢牢把握商业市场的经济规律,使我们的商场不断发展、壮大,真正成为都匀人自己的百货购物中心。
3、坚持“信誉第一,顾客至上”的宗旨,增强全员的主人翁意识,树立“以商场为家”的思想,改善服务质量,以真诚地微笑、热情地服务迎接每一位顾客,以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求。
4、加强内部管理工作,采取多种经营方式,把商场的经济效益搞上去,逐步实现工人自挣口粮的目标。
最后,我敬请各位领导、各位来宾、同志们、朋友们一如既往地支持我们商场的工作,并对我们的工作予以监督,多提宝贵意见,使我们的工作更好地为大家服务。
这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生。于是我从对的产品开始了解,现将我这一年来的实习工作总结如下:
在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:
一、精神状态的准备
在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员,成交的机率大很多。
二、身体的.准备
如果我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。
三、专业知识的准备
在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。
四、对顾客的准备
当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的第一部,让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格,穿衣风格等的了解,只有我们对顾客掌握的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善于倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合他的衣服。
在实习中店长的一次销售,让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键,一位顾客在试穿一件衣服后,店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来,让顾客感觉到他很受尊重,一种亲切的感觉,让顾客对店长产生好感,这就是先作好人,才能做好销售的的销售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价,然后将这件衣服如何搭配告诉顾客,如果这样穿出来,这件衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客,然后顾客同样感觉很合适,然后给顾客一个购买的理由,于是顾客毫不犹豫的就把这件皮衣购买了。
为期一个月的3+3模式工作学习,这一阶段的工作状态与思想状态明显区别刚入职时的状态,体验与收获也有着截然不同的情况。
一、学习所得
新一期店铺实习由于工作状态的不同有了新的学习重点。在前期店铺实习过程中,主要是学习基础产品知识、销售基础服务步骤、展示器架、陈列标准等基础性、了解性的知识。此次新一期店铺实习带着任务下去,同时也由于工作的深入开展,学习了解的东西便自然而然不同,此次下店实习话更多时间与精力在了解店铺人员管理、销售数据、陈列贡献、培训现状等方面。
(一)店铺人员管理
1.优缺点对比
优点:金新店店铺管理者懂得授权的道理,能够做到相对合理的授权,让进店同事养成了相对自主行动的工作习惯,能够在早班时自主调整鞋服配的陈列。店长能够做到把每日的工作区位安排写进店铺日志里,店员也能够养成每日查阅店铺日志的习惯。
缺点:授的另一面是要能收,而在收这一方面我所观察到的是相对匮乏的。对店员放任自由的成分相对较高。比如店员自主调整陈列做得好不好并没有约束,很多自主调整陈列的行为做不到位;店员活力有余,激情不足,总体状态相对的懒散,有些店员三点多来上晚班而后一直呆在仓库到早班的店员下班才出来。诸如类似的情况,都可以看出对店员工作状态的管理是缺乏的。
2.店铺管理者风格对比
第一负责人:时间3年多,从管理风格上分析可以相对简单的把阿燕归类为授权型的管理者,她习惯发动店员及他人去开展工作,自身相对的脱离于具体工作之外,多数情况下起到引领店员工作的作用。
第二负责人:前期离开后回来,重新在的时间近2年,从管理风格上分析可以简单的把阿璇归类为实干型的管理者,习惯亲力亲为做事,她关注事情本身、关注问题细节,做到以身示范。
从我个人的'工作习惯与成长历程来说,我会羡慕阿燕的管理风格,习惯阿璇的管理风格。羡慕阿燕的管理风格在于她能够做到授权,能够做到相对合理的安排店员的工作,具有一定的威严性。习惯阿璇的管理风格则在于我一直相对比较喜欢实干型、尽心尽力做事的人。
相对而言,阿燕的管理会比较松,属于大家相处愉快在不触犯原则的情况下一切都可以轻松进行,而阿璇的管理会比较严,属于工作的时候非常严肃、玩耍时嘻嘻哈哈。从我的观察角度去看,两位管理者由于管理风格的不同相互之间似乎存在一些小差异,但是由于阿燕是第一负责人起到全部的管理责任,由此阿璇也便过着得过且过的日子。
(二)销售数据
此次下店实习带着对金新店销售业绩下滑诊断任务下店,因此便花较多时间在关注店铺销售数据上,希望通过对店铺的数据了解能够更好的掌握金新店的销售业绩。
对进店人数、成交数量、客单价进行重点关注,连续几天的观察发现现阶段进店的人数相对稳定,成交数量在一天总时间里成交数量也相对稳定。
由于此次实习首次开始关注销售数据,没有前期的积累导致对于数据的关注有些空中楼阁,关注点有所遗漏,因此在后期的工作学习过程中必须加强对数据的关注。
从我对金新店的销售数据的关注去了解销售业绩下滑的原因:
原因一:人流移动、商圈小范围转移,该商圈人流依旧旺盛,但是处于十字路口的安踏店相对而言进店人数已日渐减少。
原因二:该区域消费群体相对属于中低档次,有不少消费者有单纯的闲逛、触摸、嫌弃的行为,另外由于店门前的流动商贩一方面分流了进店人数,另一方面也降低了店门的形象档次。
原因三:导购自身原因所致,一方面导购态度不积极,另一方面行为也较为懒散,过多依赖自然销售,消费者进店之后,导购跟在消费者周围,有时消费者不主动开口,导购便也不开口
原因四:服务态度消极,自上而下服务态度均受个人情绪影响严重,心情好时就热情一些,
心情不好时就爱理不理。尽管也的确有相对蛮横无理的消费者,但是对于消费者提出的疑惑、问题存在以应对找茬的态度,存在以反驳、反击的心态面对消费者。
原因四:陈列调整力度不够,对商品陈列关注相对服务、培训要多,但是依然没有足够重视,一次陈列长期放任,仅有的情况也是小范围调整,或者大规模来货时才有较大范围整合。
(三)陈列贡献跟踪
相较之前店铺实习对于陈列的学习简单的停留在基本的陈列器材认知、陈列基础标准,这次下店实习则把对陈列的关注放在陈列对销售贡献情况的对比分析。
坦白而言,我一直都认为我们公司的陈列展示力度不到位,一方面是货品本身的原因,另一方面也是陈列水平局限,尽管我知道任何事物的发展都有一个时间与过程。
本身我们有品牌公司的很多陈列标准,并且能够按照标准规整的执行,问题也在于执行的太过规整,似乎缺乏自身的特性与灵活性了,由此使得我们的陈列呈现出来的形象总是相对的暗沉。再加上店门对于用电量的控制,常常在早班时段较多的灯光不开,导致整体店门形象更加暗淡。
(四)培训现状
由于我个人是培训专员,这一块是我最不满意,却又是无力感最强的。目前金新店的培训情况与其他店面的培训情况是一致的,不存在特殊的个性化问题。
目前依旧还没能建立客观的评价培训,这是急需进行的工作事项。否则许多培训工作就只能依靠主观评判,那么便更加难以取信于人。
二、学习设想
此次下店学习时间安排模式是3+3,但是对于从我的学习与工作的角度分析,下店3天对于我作为一个培训专员而言,我会觉得是一种时间的浪费。因为同样的工作内容,在我准备充足之后,带着需求了解下店时,一周一天的时间其实是完全足够了,另外的两天基本处于协助销售的状态,尽管我知道对于我们零售而言销售是我们的根本,但是这毕竟不是我的本职工作。
为了做到不脱离终端,导致与终端距离太远,我结合自身情况以及工作状况进行分析,认为未来一年我希望自己能够做到巡店48次,平均一个月4次,一个星期一次。在正常情况下取一个星期一次,是因为目前我对于零售行业还不是特别的了解,多接触终端才能够多了解实际情况,而同时不再觉得我需要3+3的对半学习则是因为在这种情况下,一方面影响我作为培训专员的本职工作,另一方面无论对于我个人还是对公司都是一种资源浪费。
尊敬的陈市长,各位领导、各位来宾:
温泉是一种文化,“春寒赐浴华清池,温泉水滑洗凝脂,”早在1200多年前,唐朝大诗人白居易,就对温泉文化作出了留传后世的名言诗句。今天我们在这里举行xx红酒温泉开业庆典,也是一次文化的盛会。在此,我代表中共山亭区委、山亭区人民政府向各位领导、各位来宾表示热烈欢迎和衷心感谢!
“灵山秀水、林海果园”,山亭是天然的休闲圣地,理想的`旅游目的地。近年来,区委、区政府大力实施休闲经济战略,注重打造“鲁南欧情山城、生态休闲家园”,不断提升自然魅力和文化品味,在温泉建设上,追求“自然、亲和、养生”,高点起步,使xx室外红酒温泉融入欧情文化和地域特色,形成了独特风格,更成为温泉中的娇子、修身养性的境地。
此时此刻,真诚邀请各位领导、嘉宾和朋友们多留一些时间,多来xx庄园,尽情品xx美酒,泡梦幻温泉,让xx红酒温泉成为我们的美好之约、难忘之旅。
再过两天,就是我们伟大的中华人民共和国成立xx周年的纪念日,在此,让我们携手祝愿伟大的祖国繁荣富强!
祝愿大家身体健康,万事胜意!
谢谢大家!
各位领导、各位嘉宾、各位朋友:
今天是我司开业大喜之日,出席今天庆典的有市各行各业的老总们,有工商、税务等政府有关部门的领导,有长期以来对我司的筹备和发展给予大力帮助和支持的社会各界朋友,有电视台、赣南日报、晚报等新闻媒体的朋友们,首先我代表公司董事长及公司全体员工向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
我司属于招商引资项目。于20xx年12月19日注册成立,项目总投资近1.5亿元人民币,占地面积60亩,建筑面积达到28000平方米。
目前公司董事长已拥有江西高安金盛精密模具有限公司、越南金盛精密模具有限公司、越南斯登达机电设备贸易公司、斯登达钨合金进出口贸易有限公司及斯登达钨合金陶瓷有限公司,公司拥有丰富的陶瓷生产技术、模具制造、销售经验等。
我司主要从事陶瓷系列产品的生产及钨合金的生产。拥有两条生产线:一条是陶瓷生产线,另一条是钨合金生产线。产品精工细作、工艺精美、品种繁多,深受各界人士的青睐,产品远销海外。
公司所生产的各种产品(陶瓷饰面瓦、地板砖、抛光砖、配件、挂件等),具有强度高、韧性好、耐高温、耐腐浊、防冻、防水、隔热、清洁、美观、大方等特性,是建筑物领域的必须构件。作为地区唯一的陶瓷生产基地,公司传承景德镇千年陶艺,采用最先进的陶瓷技术,形成了传统与现代的完美结合,是地区唯一一家生产陶瓷系列产品的'大型生产企业。
公司作为市第一家生产陶瓷系列产品的大型生产企业,其生存和发展离不开各行业公司的扶持,离不开政府各部门的帮助,更离不开社会各界朋友的支持,希望在座的各位领导及各位朋友在以后的日子能更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作,努力打造钨合陶瓷业的专业品牌,为各家合作公司服务好,为广大客户服务好,真正成为客户可信赖的朋友。
在此我代表斯登达钨合金陶瓷有限公司的全体员工对给予我们支持和帮助的各位领导及各位朋友再次表示衷心的感谢!
各位领导,各位来宾,朋友们:
金秋十月,硕果累累。今天,**购物广场举行隆重的开业庆典仪式。首先,我代表**区委、区人大、区政府、区政协向**购物广场正式开业表示热烈的祝贺!向所有曾关心、支持**购物广场建设的市领导和市直部门表示衷心的`感谢!向光临开幕仪式的各界朋友表示热烈的欢迎!**购物广场是我区今年重点招商引资项目,地处**路中段,区位优越,人气鼎盛,是**市首家全部经营流行百货的精品百货商场,走在了当前精品百货的时尚前沿。**购物广场的建成,对于提高我区商贸品位,完善载体建设,带动**的商贸繁荣和经济发展,将具有重大的战略意义。
近年来,**区深入实施“三产立区、三产兴区、三产富区”发展战略,倾尽全力打造一流环境,为客商提供一流服务,吸引了**等一批三产大项目落户**,商贸中心的地位已经逐步确立。今后我们将创造更加宽松的创业环境,使广大投资者得到最丰厚的回报。希望**购物广场以开业庆典为起点,乘风破浪,打造商贸中心新亮点,树立**商业新形象。最后,衷心祝愿各位领导身体健康,万事如意!祝各位商户财源广进,事业兴旺!
20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照20xx年的工作计划开展工作:
1、20xx年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约20xx年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高x个百分点,初步预计增加年租金xx万余元,调整人员工资x万余元。
2、积极配合商厦做好x月xx日和“x·xx”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为20xx年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给20xx年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为20xx年的工作的良好开端。
3、x月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养xx、xxx等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整xx----xx个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。
在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证20xx年的升级改造的顺利完成。
4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。
加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。
5、20xx年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。
针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下功夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的'准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。
6、节约挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝浪费现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。
老百姓离不开“衣、食、住、行”,可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服装商场是xx最有潜力最有发展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在20xx年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划。
即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前,一年中在公司领导的关心与支持下顺利完成了全年的工作,同时工作中也存在许多不足,值得认真总结:回顾天富来二期和补品大厦的电梯,补品大厦的电梯为富士电梯,故障发生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王电梯,故障发生率太多,从1月份起至12月份止,大大小小的故障平均每月都超过百余件,每个月比较大的故障超过五件,一般的故障超过五十件,其他的小故障超百件。
在的电梯使用中,富士电梯的优点是做工精细、质量好,所以故障较少,但是用电量比菱王电梯大,造成业主的公共分摊费用比较高。菱王电梯的做工粗糙,特别是电梯按钮,经常出现陷下去弹不起来而导致电梯关不了门而不受其它楼层招唤,而被业主长期投诉,特别是在11月份6座2#货梯的滑梯造成电梯轿厢门的脱轨、变形的重大安全事故,惊动了天富来总部对此事故的特别关注,造成了极其恶劣的影响,虽然菱王电梯用电量小,给业主节约了不少费用,但它的质量问题却不能忽视,在的工作中,菱王电梯的`安全问题就成为我们工作中的重中之重。
在8月份起,威得利电梯维保公司成为了我们的电梯维保单位,负责2#、4#、6#座的电梯维保,对他们的工作效率,得到了我们的肯定、认可,他们能够在故障发生的第一时间赶到
现场,有雷历风行的效果,反观之菱王电梯的维保人员就显得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多数都不能及时赶到现场,这一点,在的工作当中,我们也要将其列为重点,需让他们在故障发生时,要像威得利公司一样,做到随叫随到、不能拖延。在下一年工作里,要制定好周、月、季及全年的设备、设施、维保、保养计划有关条例,有针对性的安排日常维修任务,做到日常维修工的计划性、合理性、根据公司规定,安排日常巡检、电梯机房设备等做到全面细致的维护保养、保记设备设施的安全使用和运行。
我会更加努力,认真的对待每一项工作、每一项任务,不让领导失望,做好电梯的正常使用和安全运行,让我们更上一个台阶,迎接的挑战,我相信在新的一年里,我会做得更好。
各位来宾、各位朋友们:
大家晚上好!
今天晚上我们这里灯火通明,我们邀请了很多我们市的领导,干部以及商业精英来参加我们的开业仪式,让我们的开业仪式更加的隆重,盛大!很高兴大家前来参加xx广场“圣诞亮灯仪式”,我代表xx集团全体员工对大家的到来表示忠心的感谢和热烈欢迎!
xx广场是xx集团旗下的`高端精品百货店,于今年xx月xx日试营业。xx广场以“精致、时尚、品质”为经营理念,强强联合xx美特好连锁超市股份有限公司,携手打造全新的高档时尚消费场所!目前,众多国际奢侈品牌已纷纷加盟维多利广场,如:1881、g&h、k&c、宝马、宝姿、卡迪亚、范思哲等等,xx广场将为呼和浩特高端人士打造高质量商品和愉悦购物体验!
几年来,xx集团凭借雄厚的企业实力、广泛的品牌影响力及稳定的消费群成为xx商业界的领头羊。而今,xx广场以其鲜明的个性和一流的购物环境,再次成为呼市时尚购物的新旗舰!
经济的发展随我们国家来说是极有意义的,扩大内需的很大的方法就是刺激我们居民的消费,所以我们就要以最好的服务来欢迎大家,我们一定有着我们市的最好的服务和最好的质量,绝对保证大家的消费者利益,我相信大家一定会感受到上帝购物的感觉,我相信大家一定会满意我们的服务!
今天,xx广场将拉开维多利广场正式开业的预热活动。在xx广场正式开业预热期间,xx广场陆续为您献上精彩奢华的时尚盛宴!最后让我再次感谢各位朋友的光临!让我们共同期待xx广场正式开业的到来!并敬请您的光临!
谢谢大家!
店铺业绩下滑原因分析
1、天气不好,街上的人流量就少了
2、进店的客流很少,可能是门牌灯箱外形不好看、促销和推广没做好,口碑不行、店面形象、氛围、橱窗和流水台陈列的不够吸引人
3、导购状态不好:沟通状态不好的原因,是生活还是工作,是工作没有激情没有冲劲,进行调整、跟进
4、货品问题:畅销款补不到货商品结构不对顾客的胃口,每个门店有每个门店的顾客需求,每个地方卖的好的顾客喜欢的机子也不同
开发类同款的卖点,进行重组搭配销售
5、回头客消费下降:可能是售后还有服务等有缺陷,不够细致热情
6、连带:提升导购的.搭配能力、备选意识的加强,成套给顾客试穿
7、卖场没有活动(缺少赠品):根据店铺的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠品
8、手机质量差:手机品质不够好,经常出问题,造成口碑不是很好
9、手机经常没电,柜台脏乱,导致顾客没有试机的欲望
10、备货不足不精准:顾客需要的货没有或短缺
11、成交率低:培训导购的销售技巧遇到瓶颈,成交率变低。店长带领导购一起做销售演练交流经验互相学习针对销售较差的导购进行培训
12、非销售语言较少,不了解顾客的需求
13、空场店铺氛围没有调整好:顾客进门没有及时进入工作状态导致顾客感觉没人理他招待他
14、店长的管理能力:通过培训提升店长的能力
15、附加推销的不够到位:可以利用收银后做推销配件类产品
尊敬的各位来宾,朋友们:
今天xx卫浴对xx专卖店开业庆典仪式在这里隆重举行。
首先,我代表xx卫浴市场部对专卖店的开业表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位朋友们的光临表示热烈的欢迎,并致以诚挚的祝福。
xx卫浴专卖店是我公司在xx的`唯一代理商,是我们的产品运营战略合作伙伴,是我们xx市场的主力军,经过半年多的紧张施工,今天,xx卫浴专卖店以其崭新的面貌、独特的风格展现在大家面前,本店的建立,将有力提升xx卫浴xx市场的服务水平,标志着xx卫浴这个品牌正式在xx这片热土落户了。
对于xx专卖店,xx卫浴公司将给予最大的重视和支持。我们要为专卖店的发展创造宽松的环境,提供一流的服务,支持专卖店不断的发展壮大。希望xx专卖店面向更高的发展目标,尽快构建健康的发展体系,为实现新一轮超常规、跨越式发展作出新的更大的贡献。
最后,祝xx公司兴旺发达!祝xx专卖店开业大吉!祝各位来宾、各位朋友万事顺意!
尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的顾客朋友们:
大家好!
今天,是我们美特好平阳店正式开业的大喜日子,我的心情和全体美特好人一样非常激动!在这大喜的日子里,我谨代表全体美特好人对大家的到来,表示衷心的感谢。同时,我也向多年来关心和支持美特好事业发展的各级政府领导、社会各界人士和合作伙伴们表示衷心的感谢,向今年四月份以来一直奋战平阳店的全体筹备人员和平阳店的全体员工致意崇高的敬意和诚挚的问候!
平阳店营业面积1xx余平方米,是集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体,复合式的社区型超级市场,其得天独厚的地理位置,潜伏着巨大的商机和发展潜力。平阳店从筹备开始,我们就凭借着美特好人对零售业的独特理解,凭借着美特好人不断创新的精神和超强的执行力,站在了时代的前沿。通过走出去、引进来的方法,我们借鉴引领经济、文化、消费潮流的———深圳、广州、上海等地的经营模式,加上美特好人对生活独特细腻的体验、理解和提炼,以一种全新的业态,来满足由于社会发展而给人们带来的更高层次的消费需求。平阳店的外观装饰华丽典雅,内部装饰温馨宜人,店内采用中央空调系统,先进的信息系统,自动扶梯和直升电梯,为顾客提供了一个舒适的购物环境和便利的消费空间,是一个集现代化、智能化、信息化和多功能化为一体的大型卖场,是现代生活、时尚体验的好去处。在满足顾客购物需求的.基础上,平阳店增加了高档影城、时尚练歌房、咖啡厅、特色餐饮等服务,更加注重了顾客的精神享受,使消费者能够体验到时尚购物的新感觉,满足了现代都市人对精神享受的不断追求,体现了现代都市人“健康、时尚、科学”的消费观。本次开业的区域为平阳店的一、二、三层,四层的影城和练歌房、地下一层的餐饮区和自动化研究所一层的品牌专营区将于明年初开业,界时平阳店将会以更加崭新的面貌为广大顾客提供全方位的服务。
平阳店的开业,是美特好人始终坚持“为顾客创造价值”、“应有尽有美特好”、“在美特好您省得更多”以及“省钱安全”等经营理念,用实际行动为自己树立的不朽的。丰碑。平阳店的开业,有利于我们市场占有率和参与市场竞争能力的全面提高,进一步扩大销售,向国家缴纳更多的税款,实现在迎泽区“纳税第一”的奋斗目标;有利于我们进一步提高连锁经营能力,扩大企业规模,带动相关行业的快速发展;有利于我们逐步缩小与发达国家及沿海地区的差别,推动了山西零售业迈向一个新的台阶;有利于我们为厂商销售更多的商品,让厂商赚钱,同时也为顾客省钱;有利于社区居民的购物,使美特好进一步贴进百姓的生活,成为社区居民日常生活离不开的助手,提高他们的生活水平和质量。平阳店的开业,共为社会创造了1000余个就业机会,吸纳了大批的下岗职工再就业,减轻了政府的负担。
美特好人在不断努力,美特好人在不断追求。从1998年迎宾店开业到如今的平阳店的开业,美特好人建设了自己独具特色的发展模式,形成了自己在零售业中的品牌优势。“为社会提供最好、最有益的零售经验,争做提升山西零售业水平的领头羊”是美特好人的神圣使命。xx年我们已确立了三年内走出山西,走向全国的战略目标,平阳店的开业,既是我们在此征程中取得的一次胜利,又是我们的一个新的起点。我们美特好人将凭借独特的经营理念、先进的管理模式和优秀的企业文化,在日趋激烈的市场竞争中永贮潮头。一个朝气蓬勃、持续、快速、健康发展的美特好正以全新的姿态迎接新的机遇和挑战!
最后,再次感谢关心和支持美特好事业发展的各级领导、各位来宾和广大顾客!
祝平阳店开业大吉!
祝所有来宾生意兴隆,蒸蒸日上!
谢谢大家!
发布时间:2025-02-20
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