商品房合同

【#合同# #商品房预售合同（必备十五篇）#】随着人们对法律的了解日益加深，关于合同的利益纠纷越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束.那么大家知道合法的合同书怎么写吗？以下是好查范文网小编帮大家整理的商品房预售合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

商品房预售合同 篇1

一,活动目的

通过本次活动的接待，稳定、安全及周密的全程把控，给予项目良好的开发商形象，给予现场嘉宾良好的信心。

通过本次活动，拉近项目与购房者的感情，满足购房者的信息需求，推广平台。

通过本次活动，引起市场关注，提升品牌传播，蓄积有效客户，促进项目后期的营销和发展。

打造一个有效宣传

二、活动要素

活动时间:20xx年xx月xx日

活动地点：钰龙湾营销中心

活动规模：200人左右

邀约对象：钰龙湾意向客户群，项目领导，相关媒体代表

三、活动内容

销售部门口外场：领导的致辞;售楼部正式的启动；舞龙、舞狮；单页、礼品的派发；

销售部内场：销售对于客户的'接待；丰富多彩节目表演；有奖问答；冷餐

1、签到

在营销中心门口放置签到背景板，附礼品、楼盘宣传资料等）。

示意图

由工作人员安排客户签到登记，发放抽奖券及礼品袋

2、开放仪式

活动前气氛渲染——舞龙舞狮表演

主持人上场宣布活动开始，致开场词，欢迎到场来宾，介绍到场领导并向来宾传递钰龙湾

项目信息。

项目相关领导上台致辞。

开放仪式——剪彩

3、内场丰富节目表演

小提琴、魔术、拉丁舞、杂技、摇滚乐队

4、互动小丑

安排小丑和到场的小朋友们互动，制作趣味气球玩偶赠送给小朋友。

5、抽奖

客户将签到时领取的抽奖券放入抽奖箱中。上台进行抽奖。活动抽取一等奖

剪彩仪式结束后开始抽奖活动。

主持人邀请领导

1名，二等奖2名，三等奖3名。

武汉繁荣文化传媒有限公司钰龙湾项目

奖项设置(建议）：

一等奖：九阳豆浆机（价值

499元）299元）

109元）二等奖：美的电饭煲（价值

三等奖：美的电热水壶（价值

抽奖券示意：

6、有奖问答

主持人上台介绍项目相关信息后，现场提关于项目信息的问题，答对者获得精美礼品。

7、精致冷餐

活动现场提供优质的西点，软饮供到场客户享用。

四、氛围包装

外围布置：通过皇家礼炮，空飘、拱门和气柱营造外围氛围。

武汉繁荣文化传媒有限公司钰龙湾项目

五、活动流程

1、外场开放剪彩仪式流程

活动时间

活动内容

7：30

所有工作人员到位

7：30— 8：30

舞台、音响、礼炮、展架所有一切工作布置检查完毕

8：30

工作人员、锣鼓队、礼仪小姐全部到位，一切准备就绪

礼仪小姐进入工作岗位

9：00签到台2名，请来宾签名，并为其佩带胸花，2名迎宾小姐，2名引导来宾

到指定地点休息或参观；

武汉繁荣文化传媒有限公司钰龙湾项目

锣鼓队进入指定位置

9：00—9：40

音响开始播放迎宾曲、进行曲，锣鼓队，舞龙队首轮表演开始，营造会

场热烈祥和的节日气氛，休息时段播放背景音乐；

礼仪小姐请来宾签到，为来宾佩带胸花，并引导来宾到指定地点休息或

9：00—9：40

参观；暧场演出

9：40—9：46

盘鼓激情演绎

9：46—9：52

仪式前的最后检查，通知来宾进场

参加庆典仪式的领导、嘉宾在礼仪小姐的引导下走上主席台；

9：52—9：58

礼仪小姐准备剪彩用品；

庆典仪式正式开始

9：58

主持人介绍前来参加庆典仪式的各位领导、嘉宾及祝贺单位；

致辞（）

9：58—10：20

主持人分别邀请贵宾公司领导致辞

剪彩

10：20—10：25

主持人请有关领导为开业庆典仪式剪彩；（鼓乐齐鸣，礼炮绽放）

主持人宣布庆典仪式结束，

请各位领导及来宾在礼仪小姐的引导下到室内售楼中心参观。

10：25—10：30

锣鼓响起，舞狮队上场表演，为本次开放仪式划上圆满的句号。

10：30—12：00为答谢来宾光临，特献上精彩纷呈的文艺演出

2、内场节目演出流程（可放置下午）

武汉繁荣文化传媒有限公司钰龙湾项目

10：30—10：35 10：35—10：45 10：45—10：50 10：50—10：55 10：55—11：00 11：00—11：05 11：05—11：10 11：15—11：20 11：20—11：35 11：35—11：40 11：40—11：45 11：45—12：00

主持人致欢迎词企业介绍主题宣传

开场歌伴舞表演歌手1人伴舞4人

楼盘宣传抽奖

三等奖

3名有奖问答一

杂技1人

小提琴表演3人魔术表演

楼盘宣传抽奖

1人

二等奖2名有奖问答二

拉丁舞表演2人

摇滚乐队表演男（女）独唱

楼盘宣传抽奖

4人1人

一等奖1名有奖问答三

主持人答谢词宣布活动结束

六、人员安排

活动公司工作

工作职责

钰龙湾工作人

工作区域

人员

活动负责人与开发商负责人对接、巡场工作1名

营销中心门口

签到区

礼仪事项、引导客户入场签到负责客户签到工作，发放资料袋负责维护现场客户，引导客户参与

2名礼仪4名礼仪

2名销售2名销售2名保安，2外场客户区

活动、为有需求客户楼盘推介名销售

武汉繁荣文化传媒有限公司钰龙湾项目

外场活动总控

控制外场活动流程1名

2名保安维护

1名

外场活动总控

控制内场活动流程

秩序

七、物料安排

区域

品种

规格数量备注

签到处背景3*5（长）1

外场舞台3、8米*6、6米（长）；高60cm 1

背景绗架及画面

空飘彩虹门气柱

3、8 米*3、2米（高）

直径2米10M（含条幅）

5米高

4米*4米（尺寸以实际情况调1 10 1 2红地毯整）

1套专业演出设备，

6只主音1块箱、2只返听、2支无线麦、2音响1套支麦架、调音台、功效、效果器、均衡器、DJ等含音响师

皇家礼炮腰鼓队

售楼部门前放

统一民族服装，不少于7次

8门20人

舞龙队舞狮队

统一服装1对2对

武汉繁荣文化传媒有限公司钰龙湾项目

胸花签到簿抽奖卷

嘉宾签到簿、笔20个1套200张

签到桌椅圆形花篮剪彩用品

舞台

背景绗架及画面主持人小提琴

魔术拉丁舞杂技小丑

摇滚乐队

冷餐瓶装水抽奖箱物业公司保安

内场区

200份10件1

秩序协调10人

开盘日，集中起交一种户型“诚意金”的客户，分批摇号，排出顺序，第一名被抽中者，有优先挑选楼层、朝向及优先购房权

⑴若按顺序排到选房者，放弃选房，由紧随其后的客户挑选。“诚意金”无条件退款。

⑵若客户因诚意户型的朝向、楼层不满意，又看中其他房型时，可以排在其他诚意客户后选房。

⑶如诚意客户为加大买到较满意户型的几率，可对同类几种户型，分别缴纳诚意金。

⑷选中房的诚意客户，应在当日交纳10000元大定，签订认购协议。如签订认购协议后，希望变更户型的客户，在销售控制允许的前提下，与售楼人员协商解决，如还不满意，要求退房的客户，定金不退。

⑸办理按揭购房的客户，应在认购协议签订7个工作日内，带齐全套按揭资料到售楼部签订[商品房预售合同]。逾期不签约的客户视为退房，大定不退。

⑹分期付款或一次性付款的客户，应在3个工作日内，到售楼部签订[商品房预售合同]。逾期不签约的客户视为退房，大定不退。

商品房预售合同 篇2

各位同事：

大家上午好!

至此春节即将到来之际，我们欢聚一堂，召开优秀员工表彰大会，我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

20xx年，全体员工历经日日夜夜和风风雨雨，群策群力，克服了种种困难，取得了不错的成绩，我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前。看到今天的成绩，我深感大家没有辜负公司对你们的`期待，你们在平凡的岗位上不辞辛苦，展现了你们的聪明才智和创新能力，用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩，我为你们的努力而感到自豪。

今天受表彰的优秀员工和优秀中层干部，是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度，更要学习他们善待顾客，细致周到的服务理念。我坚信，我们的团队是一个团结协作的`优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的发展将迈向更高的台阶。

新年新气象，俗话说一年之计在于春，希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导，希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用，更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们相信：天马酒业美好的将来将是你们迈向成

功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人，没有你们就没有公司的今天，让我们携起手来，展望未来、放飞理想，为天马酒业的明天共同努力！

最后，给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐，家庭幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

商品房预售合同 篇3

新渝香山美地8#楼工程由我重庆长峡建设有限公司承建，工程地址长寿区桃花大道东方之骄后边，该工程于20xx年10月15日破土动工，总建筑面积12813.62m2，框架结构。该工程在区安监站、重庆公诚监理公司及业主的大力支持监督指导下，主体工程于20xx年5月10日完成，现就该工程主体工程安全生产文明施工管理作如下总结：

一、加强管理，落实责任

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的指导方针，使全体管理人员和职工树立起安全第一的指导思想，我项目部始终把安全生产的有关法律法规放在各项工作的首位。各级管理人员及班组形成了安全生产的网络体系，并文字上墙，做到层层落实责任制，建立健全的`安全生产责任考核制度。项目部还对各分项工程班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同，明确各自的安全责任目标。

二、加大安全生产文明施工宣传教育力度，提高管理人员安全管理素质

该工程为加强安全生产管理，提高广大施管人员及职工安全生产文明施工素质，广泛宣传“安全第一，预防为主”的指导方针，做到安全在我心中，质量在我手中，始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位，并在工程项目周边张贴安全标志和安全警示牌，使职工们上班亲眼看到安全的重要性和警钟长鸣，并设立了安全宣传黑板报。该工程共张贴安全标语及警示牌30块，横幅9幅，职工进入施工现场进行入场安全教育，对每项工种进行了安全技术交底，通过广泛宣传安全教育达到了很好的效果，使全体施管人员及职工对安全生产文明施工意识有了很大的提高。

三、加大安全生产文明施工检查力度

为使该工程保质保量保安全完成建设任务，我们对每个单项工程编制了安全技术方案及措施。项目部经常组织有关人员定期不定期对各工种进行安全质量监督检查。检查的重点：

一是查现场“三件宝”使用情况；

二是查各工种是否按安全操作规程作业；

三是查楼层临边的防护；

四是查机械设备是否带病运行；

五是查卸料平台是否安装牢固和对塔吊吊运材料进行了跟踪监控。

整个主体工程共查出隐患10余起，这些隐患主要是职工上班不戴安全帽、临边防护不到位不规范、外架剪刀撑不完善，立杆变形等。我们对查除的隐患一是整改通知书，定时定人进行整改，二是对不按时整改者进行经济处罚，通过以上的检查监督等手段整个工程基础从开工到完工没有出现各种大小事故，对全体职工身体不受伤害起到了保障作用。

在设备安装时，必须严格审查，证件失效不能上岗，无证人员坚决不准上岗作业。对机械电器设备经常进行维修保养，不准带病设备作业。通过以上的检查和维修保养，使该主体工程圆满完成了任务。

今后我在外墙抹灰工程中还将继续搞好安全生产文明施工工作，始终把该工程的安全生产放在各项工作的首位，使企业财产不受损失，职工身体不受伤害，再作新的贡献。

商品房预售合同 篇4

甲方（出卖人）：____________________

注册地址：____________________

营业执照注册号：______________

企业资质证书号：______________

法定代表人：__________________

联系电话：____________________

委托代理人：__________________

联系电话：____________________

乙方（买受人）：____________________

姓名/法定代表人：____________

国籍：________________________

身份证/护照/营业执照注册号：_________________

地址：________________________

邮政编码：____________________

委托代理人（如有）：__________

联系电话：____________________

一、商品房信息

1、商品房位置：位于______市______区/县______地块，系______（项目名称）商品房。

2、商品房用途：______（如居住、商住等）。

3、商品房预售许可证号：______。

4、土地使用权信息：甲方已取得该地块的土地使用权，土地使用面积为______平方米，土地使用年限______年，自______年______月______日至______年______月______日止。

二、购房事宜

（一）乙方购买甲方商品房的具体情况：

1、楼宇：______幢______号（第______层）。

2、建筑面积：______平方米（包括套内建筑面积______平方米，公用分摊建筑面积______平方米）。

3、售价：单价______元/平方米，总金额______元（大写：________________元整）。

（二）付款方式：

1、乙方应于合同签订后______日内支付首期款______元。

2、余款按照约定的'分期付款或银行按揭方式支付。

（三）交付时间与标准：

1、甲方定于______年______月______日将商品房交付乙方使用。

2、交付标准按照双方签订的《商品房交付标准书>执行。

三、违约责任

1、乙方如未按约定时间付款，每日按应付款项的万分之______支付违约金。

2、甲方如未按约定时间交付商品房，应按合同规定交付日第二天起计算付款利息，以补偿乙方损失。

四、其他约定

1、乙方所购商品房仅作______使用，不得擅自改变其结构和用途。

2、预售的商品房，乙方不得转让、抵押。

3、本合同自双方签字盖章之日起生效，一式______份，甲乙双方各执______份。

五、争议解决

双方因履行本合同发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

六、附件

本合同附件包括但不限于房屋交付图纸、房屋平面设计图、施工图等，所有附件与本合同具有同等法律效力。

甲方签章：__________________

乙方签章：__________________

日期：______________________

商品房预售合同 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

大家好！

20xx年以来，市场科在建设局和处部的正确领导下，瞄准年初制定的工作目标，本着“全面落实，重点突出，精细管理”的工作原则，全面落实各项工作任务，重点解决行业管理中突出问题，精心做好各阶段亮点、热点、焦点工作，全方位履行科室工作职能，提升房管部门在广大市民心目中的形象。同时，不断强化行业管理手段，更新工作理念，创造性的开展各项工作，着力做好古黄河滨水核心区项目改造工作，做好精品城市创建、平安创建、行业培训等工作，采取不定期检查、联合各部门专项检查等手段，加强房地产开发、物业、评估等行业管理，加大市场检查力度。尤其是在全市范围内开展房地产市场秩序专项整治活动，取得了一定成效，有力的净化了房地产市场，20xx年，共对房地产开发企业立案8件，其中对4家企业实施了行政处罚。如未按规定组织竣工验收就擅自交付使用的富豪现代城项目被处以60万元罚款；未办理质量监督和施工许可证手续就擅自开工建设的兴鸿一品工程被处以50万元行政处罚。市场科在20xx年虽然做了一定的工作，取得了一些成绩，行业管理中一些不规范行为逐步得到了规范，群众满意度有所提升。但是，我们也清醒地认识到，在日常的管理工作中仍存在一些问题和不足，主要表现在房地产交易中还存在侵害群众合法权益现象，如金谷花园三个项目由于监管不到位，出现不少遗留问题，甚至出现群众集访现象，在社会中引起不良影响。另外，商品房竣工交付中违规现象时有发生，房地产评估市场整治力量投入不足，整治效果还不明显。这些，都需要我们下大力度去整改去改善去提高。20xx年，我科将从以下几个方面着手，做好房地产市场管理及其他各项工作：

（一）加强房地产经纪市场和评估市场管理力度。

20xx年，我们将加大房地产经纪市场和评估市场管理力度。全面推行房地产经纪机构和评估机构备案公示制度、严格实施房地产经纪和评估人员职业资格制度、规范房地产经纪和估价行为、加强房地产经纪合同和估价报告管理、建立和完善信用公示制度、加强房地产经纪和估价行业自律建设六个方面建立房地产经纪机构和经纪人员、评估机构和评估人员失信惩戒机制，并探索建立房地产经纪机构房源、客源信息共享系统和房地产评估机构监管系统。

（二）加大力度，依法打击房地产领域违法违规行为。

对房地产项目实行“棋盘式”管理，加大房地产市场秩序检查整治力度，开展不定期检查，重点查处虚假广告、无证预（销）售、房地产评估机构行为不规范、商品房买卖合同不规范等违法违规行为。并认真做好房地产开发基础资料管理，做了一户一册，分类分卷归档，对每个开发企业开发资质、销售项目、信用管理情况等进行梳理归档，对各个开发项目从土地取得开始到预销售许可直到最后竣工验收交付办理房产证等每一环节实行全过程的监管。

（三）做好属地化物业管理机制工作衔接工作。

20xx年，按照新的物业管理体制指导各区做好物业管理各项工作，开展不少于4次物业管理培训，进一步理顺市、区、街道办、社区居委会的相互关系，规范物业服务企业、业主大会和业主委员会的行为，维护居民的合法权益，构建系统完善的物业管理体系，促进建设和谐文明的社区，全面提升市区物业管理和服务水平。另外，着手建立物业服务企业监管系统，实现企业资质网上申报，核准、变更批后监管等有效运行，切实履行对企业经营服务行为的行政监管系职能。

（四）完善房地产市场信息系统，抓好数据整合。

一是进一步完善与财政部门的数据共享机制，做好商品房销售与契税征缴系统工程信息互通，加强协调配合，真正实现“以税调控房产、以房管促税收”的目的。二是进一步拓宽网上备案系统工作覆盖面。今年上半年，力争三县全面建立商品房销售合同网上备案系统，真正建立起全市统一的房地产市场信息系统运行平台，实现对全市房地产市场的有效监管，正确引导市场投资和消费，促进房地产市场持续稳定健康发展。三是健全投诉处理机制。会同投诉中心积极做好涉及物业、房地产等方面各种投诉，实行“专人、专责、专类”的办法，由分管片区的检查人员深入现场协调处理投诉事宜，保证投诉处理的效率和质量，建立联动机制，对投诉较多的企业将实行重点监管，并在网上进行公开曝光，与企业资质申报、年检等挂钩，进一步规范企业的经营行为。四是做好房地产市场统计分析，多渠道地对商品房市场、二手房市场、土地市场、政策性住房建设等方面的数据进行采集，定期形成房地产市场形势分析报告，为政府决策提供参考依据。

我的发言完了，谢谢大家。

商品房预售合同 篇6

在当今的房地产市场中，售楼处活动已经成为了各大开发商吸引客户、促进销售的重要方式。今天，我们将共同探讨一下如何设计一份优秀的售楼处活动方案。

一、活动定位

在制定售楼处活动方案之前，需要首先明确活动的定位。根据目标人群不同，售楼处活动可以分为以下几类：

1.专业推广活动：针对那些追求高品质、高性价比房产的中产阶层，旨在展示开发商的实力和专业水平；

2.品牌体验活动：适合那些在买房时注重品牌及购房体验的消费者，活动以售楼处为主体，将品牌特色、体验等潜在特性充分展示出来；

3.互动式调研活动：适合那些经济实力不足但对买房有需求的消费者，或者那些普遍对房产市场行情持观望态度的消费者，可以通过问卷调查、咨询讲解等方式了解消费者的需求及疑虑，为购房决策提供必要的参考。

二、活动策划

活动策划是售楼处活动中最为重要的环节。具体来说，需要包括以下几项内容：

1.定位活动目的：明确活动的目的，选定目标客户群体及售楼处活动实施时间和场地；

2.开拓管理渠道：寻找合适的管理渠道来协调售楼处活动，包括邀请同业、商家协助合作等；

3.促销活动设计：设计促销奖品或优惠政策，并考虑该话题如何宣传；

4.准备好评估指标：在对售楼处活动进行评估时应该考虑哪些指标，以便改进将来的'设计；

5.最后准备：安排适切的财务预算，准备好所有人员工作等。

三、推广宣传

售楼处活动的推广宣传是为了让我们设计的方案能更好地展示给消费者，提高活动的影响力和参与度，具体需包括：

1.门户网站宣传：针对更广泛的消费群体进行宣传和推广活动策划线下。

2.微信宣传：设计微信公众号，并发布各种与地理位置、客户理念、购房提示、购房流程、房贷利率等有关的资讯，配合活动或产品推荐，营销效果更为明显。

3.户外广告宣传：在售楼现场、小区周围架设宣传牌等户外广告；

4.电视与报纸广告：在主流电视上播放商业广告、在各大报纸持续发布广告，以推广售楼处活动。

四、营销策略

售楼处活动中，营销策略的重要性不言而喻。以下几项决定了活动营销策略的成功与否：

1.提供好的服务：在售楼处活动中，给顾客提供优质的服务是一个主要的营销策略，例如在高峰时间增加售楼处员工、提供饮料或小吃，为客户准备好相关的线上的线下信息内容等等。

2.打造优质购房体验：在购房体验当中，营造出独特的商业氛围，给客户提供可以舒适的购房环境，以及清晰的业务流程，是一个有效的营销策略。

3.个性化服务：在售楼处活动中，针对客户诉求与需求的差异化服务是非常重要的，例如专门提供业内信息研究、设计软件、人员热情和问卷调查等等。

综上所述，售楼处活动方案的重要性不言而喻。通过对目标人群的分析、优秀的活动策划、有效的推广和卓越的营销策略，我们能够成功地实现销售目标，提升客户满意度，为企业持续战斗提供了充分的动力和基础。

商品房预售合同 篇7

各位领导、各位同仁：

大家好！工程技术部获得“20xx年先进部门”这一殊荣，在此我谨代表工程技术部全体成员对公司领导对我部工作的认可，各位同事的理解表示衷心的感谢！20xx年对于我部来说是责任与困难并重的一年。工程质量与安全责任重大，攸关项目成败荣辱。政策推陈出新，日臻完善，致使前期工作要求变换，环环相扣，困难重重。顶着责任困难双重压力，我部在领导的正确指导和带领下，齐心协力，众志成城，两项目不仅完成考核目标，更是超额完成任务。同时我部秉持公司各部门为一体的原则，给予了其他相关部门最大限度的.配合与帮助。20xx年两项目交房在即，既是20xx年工作的延续也是对20xx年乃至20xx年工作的终极评定和考核，成败与否直接关系公司的口碑与信誉，任务不可谓不重，更不可功亏一篑。我部将在20xx年经验成绩的基础上再接再厉，审时度势，克服不足，再创佳绩。

具体工作如下：

一、加强管理，团结一心交房在即，工程质量安全进度并重，务必更要强化管理，所谓设计是质量安全的灵魂，规范施工是质量安全的基础，严格监理是工程质量安全的关键。因此只有让监理、施工单位与我们团结一心才能确保我们两项目最后的胜利。

二、质量、安全重中之重质量方面除却以图纸为依据，规范为准绳之外，更要在细节处见真章，细节决定成败。定期或不定期的从细节着手，带着“挑剔”的眼光检查。更甚者安全质量做到“天天抓，时时抓”，发扬心细如发的精神，从而既保证质量又确保安全零事故。

三、前期工作成都武侯祠一对联中有云“不审势即宽严皆误”。审势，即审形势、审节奏、审进度。两项目交房在即，前期工作更要提上日程。近年政策不断变化，报建报检的流程手续也随之改变且环环相扣，我部今年的工作中更得审时审势，统筹安排，步步为营，寸寸攻克，否则宽严皆误，过犹不及。20xx年我部的任务依然艰巨亦或更甚，可以说是对以往工作的“检查验收”，且主体是更加严格的业主和政府相关部门。因此我部会不辍努力、整体部署、团结一心，动员方方面面的力量，采取一切措施站好“最后一班岗”，实现两项目的顺利交房！最后，预祝领导、同事们新年快乐、事事顺心如意！

商品房预售合同 篇8

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

新年伊始，我们人齐举一堂，在此隆重召开公司工作会议。刚才，听取了总经理的工作报告和董事长指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的，后勤各科室的.工作取得了一定的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：

一、在总结的工作基础上，全面贯彻落实工作会议精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家！

商品房预售合同 篇9

新的工作任务，新的开始。我们的销售工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着。我要把上半年的不足和收获的经验，转化成下半年的工作动力。现制定如下计划：

一、思想政治

始终如一地热爱本职工作，坚持政治学习，提高觉悟和意识。注重个人道德修养，，严于律己，关心学生的学习、生活。加强团结，与同事相处融洽，与客户合作愉快，心往一处想，劲往一处使，共同组成一个团结协作的大家庭。

二、个人业务

作为一名小说，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能和专业技能。我将注重开拓视野，订阅专业杂志，浏览美发网页，随时记下可借鉴的销售教学经验、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己的业务水平在这一时期里继续提高。

三、教育学习方面

深入学习新的销售教育，本着以服务为中心，扎实的练好个人基本功。多方位把握客户们的进步与变化，有针对性的改进小说方法。特别是在专业销售方面，应该更多的体现产品的特色，用修剪技能来引导客户们的兴趣，让客户们在一种轻松愉快的氛围中了解商品，从而产生对商品的兴趣，充分地调动客户们的积极性。事后及时反馈，记下销售中的成功点和失败点，及其改进方法。

四、销售工作

下半年我除了用电话、等方法在平时的时间与已经合作的客户互相交流外，还会增加更多新的渠道。并努力在自己腾讯微薄网页上发表商品信息，使更多的人了解我公司的专业特色商品，争取与更多的人联系，帮助我公司扩大客户人群。以上是我对上半年工作所做的计划，希望自己能够积极的完成。

商品房预售合同 篇10

一、活动时间：

12月25日17：00——20：00

二、活动地点：

会所（环形影视厅、会所一楼大厅）

三、活动对象：

业主家庭（30户家庭，总人数60——70人）

四、活动内容：

互动游戏：进行趣味性互动小游戏，结合奖品，提升活动娱乐性；

冷餐会：准备各式点心、水果、饮料供客户自由饮用；

文艺表演：准备圣诞节文化相关舞蹈、歌曲等助兴文艺演出；

销售信息及促销政策宣讲、结合有奖问答：文艺表演环节中安排促销员传达销售信息及促销政策，宣讲后进行有奖问答，使客户聆听时集中注意力；幸福大抽奖：文艺表演环节中穿插幸运抽奖活动；幸福祈祷仪式：活动尾声发放幸福贺卡，业主填写真心祝福语，把贺卡挂上提前准备的圣诞树进行祈祷；结束送小礼品：每户业主家庭凭抽券附联领取一份圣诞礼品。

五、活动流程

业主签到领抽奖券联谊开始互动环节自助晚餐助兴表演亲子游戏点灯仪式——来宾登记入场——发送抽奖号码牌——主持人开场欢迎—— 提供自助冷餐——互动游戏环节——助兴文艺表演——全场抽奖环节——宣讲及有奖问答——幸福祈祷仪式——结束赠送小礼品16：30 ~ 17：00 17：00 ~ 18：00 18：00 ~ 19：30 19：30 ~ 20：00

地点：销控台地点：一楼大厅地点：环形影视厅地点：一楼大厅

详细安排——销控台安排销售员专人负责客户登记、抽奖券发放；——提前准备客户登记表1本、抽奖券30份（正负联）、抽奖箱1只——客户领券同时提醒客户把"正联"投入抽奖箱——每人发放圣诞帽一顶

1、来宾签到及领取抽奖券

2、主持人活动开场白——主持人视受邀客户来人基本到齐后，再提醒客户把抽奖券正联放抽奖箱，并宣布活动开始，通知客可以开始自由食用冷餐；——主持人串词提前准备

3、自助冷餐——在一楼大厅摆放两排长桌，金色台布覆盖，上面放置各式糕点、水果、饮料，另准备餐具及面巾；——安排4名服务员进行服务；

4、互动游戏环节——待客户饮用冷餐进行到一定时间后（约20分钟，根据实际情况待定），组织进行互动小游戏；——游戏中设置圣诞小奖品，客户自愿参加游戏；——提前准备游戏道具及奖品

六、小游戏建议：

1、唱圣诞歌曲，唱对送礼品（不能重复）

2、最默契家庭比赛，家庭一个成员写出与自己相关的问题并让另一个成员解答，问答一致则胜出；

3、猜成语，一方写出成语并做示意动作让对方猜；

4、助兴文艺表演——在一楼环形影视厅进行，不用搭建舞台；——致摆放靠椅70张左右、红色或金色椅套包裹；——活动公司安排节目、音响及灯光营造、场内氛围布置；

5、全场抽奖环节——在一楼环形影视厅进行，在节目中穿插抽奖；——奖品提前包装堆码在现场；——礼仪小姐1——2名活动配合；

6、项目宣讲、有奖问答——穿插在影视厅文艺表演环节中，销售代表介绍10#信息及促销政策；——介绍后对相关内容进行有奖问答，提醒客户认真听讲；——需要保证宣讲效果；

7、幸福祈祷仪式——在一楼大厅中摆放圣诞树；——每户发一个圣诞贺卡，准备笔，自行写上祝愿语并系在圣诞树上，闭目许愿；——客户登记时与抽奖券一同发放；

8、结束赠送礼品——客户幸福祈祷后，活动结束之前凭抽奖券正联登记领取圣诞礼品一份；（礼品发放同时收回抽奖券正联）——每户家庭发一份；

礼品物料建议游戏、有奖问答小礼品——单价15元左右，数量暂定10个（游戏及有奖问答各5个）；——建议布制圣诞老人玩具、圣诞保暖手套；抽奖奖品议一等奖：九阳豆浆机一只（单价500元）二等奖：床上用品四件套2套（单价250元）三等奖：小太阳取暖器3只（单价100元）每户一份礼品建议——单价30元左右，数量暂定30个（每户家庭一份）——建议毛巾礼盒、护肤套装、喜庆抱枕等来宾发放的.圣诞帽——大小2种尺寸备成人及小孩佩带；——红色帽身、白色帽沿及帽顶；许愿贺卡——体积较小，圣诞元素、星形心形等形状；——红色帽身、白色帽沿及帽顶；

七、现场布置

会所大门入口门头横幅一条，内容："狂欢圣诞夜"花城业主联谊晚会门厅铺设红地毯一条一楼大厅布置。一楼大厅作为冷餐及游戏场地使用，一致摆放两排长桌并用红色台布覆盖；体积较大的圣诞树一个，并以灯线装饰；大厅里整体圣诞节氛围营造环形影视厅布置环形影视厅作为文艺演出、项目销售信息宣讲及互动问答场地；四周墙壁、天花用彩球彩带进行装点；活动公司提供适当灯光设施，营造好场地灯光氛围。

现场依次摆放靠椅70个，包括椅套，详细流程详细流程详细流程详细流程时间事项内容物料人员等配备

16：30前活动准备完毕场地布置完成横幅；大厅冷餐区长台、圣诞树及其他氛围营造；影视厅桌椅灯光音响；人员物料礼品准备完毕受邀业主、主持人1名、节目演员、职能部门协助人员、礼仪2名、客户登记表、抽奖券、抽奖奖品、互动礼品、冷餐相关食饮餐具、贺卡及笔、互动游戏的道具（书写板及笔等）、抽奖箱

16：30——17：00来宾登记发放抽奖券及贺卡每户家庭发一张抽奖券、一个贺卡、一支笔抽奖券30张、贺卡30张、水笔30支、抽奖箱1只、客户登记表17：00——17：05主持人开场白活动点题、内容及流程

17：05——18：00自助冷餐客户自由食用糕点、果饮冷餐相关食饮、餐具互动游戏冷餐25分钟后开始家庭默契问答测试、肢体动作猜成语、圣诞歌曲演唱等类型小游戏，奖励礼品游戏道具、话筒、主持人、书写板及笔等客户自愿进行，控制在30分钟左右，2——3个游戏

18：00——18：05主持人引导客户更换场地引导客户至环形视听室观看演出、大抽奖主持人、话筒同时服务员清理冷餐区时间内容物料人员等配备备注

18：05——19：30文艺表演舞蹈、歌曲、魔术等舞蹈演员、舞蹈服装道具、音响灯光项目宣讲、有奖问答销售代表宣讲促销信息对相关内容提问送奖品销售代表、主持人、话筒、宣讲稿、问题内容准备、互动小奖品幸运大抽奖穿插在演出中抽奖抽奖箱、奖品、主持人、话筒、礼仪小姐

9：30——19：35主持人引导客户更换场地引导客户至大厅悬挂祝福贺卡进行幸福祈祷仪式

19：35——20：00幸福祈祷仪式把贺卡系上圣诞树祈祷贺卡、笔、圣诞树、主持人、话筒贺卡与笔提前发放每户发放礼品每户家庭送圣诞礼品一份礼品、主持人、话筒、抽奖券正联凭抽奖券正联换取20：00活动结束、拆场活动分工活动分工活动分工活动分工类别名称完成时间责任人印刷品现场活动易拉宝、抽奖券、项目公司锦艺礼品互动游戏及有奖问答小礼品、抽奖奖品、每户圣诞礼品

12月24日项目公司道具物料抽奖箱、销售物料、贺卡、冷餐食饮、笔、游戏写字板、圣诞树

12月25日项目公司活动公司后勤物品纯净水、纸杯、冷餐餐具12月25日项目公司人员销售代表12月25日案场保安12月25日酒店物业协助人员

12月25日职能部门外联活动公司联系室内外场地布置、活动展架制作、主持人1名、演出演员、礼仪2名、 12月18日项目公司业主邀请

12月24日案场

商品房预售合同 篇11

我们区又开始了下半年的工作计划。在半年里，作为一名销售员，为了做好下半年的工作，我现拟定一份下半年工作计划，力取在下半年干出漂亮的成绩。

在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，提高销售量，应该在每个细节上力求做到于众不同，在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计，橱窗的造型外，软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高，如何提升服务重点有以下几方面：

一、服装的陈列

在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外，需要在服装的陈列上表新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来获取更大的利润。因此，服装陈列也越来越受商家的注意，成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环，如何陈列商品，有以下几点建议：

1、叠装陈列

（1）首先强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，有浅至深，由暖至冷，由明至暗，因为这是人观察事物的习性，这样也能使消费者对商品产生兴趣，从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

（2）同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

（3）叠装区域附近位置尽量设计模特，展示叠装中的代表款式，以吸引注意增进视觉，并且可以摆放相应的服装的海报，宣传单张，以全方位位展示代表款。

2、挂装陈列

（1）每款服饰应同时连续挂2件以上，挂装应保持整洁，无折痕。

（2）挂装的陈列颜色应从外到内，从前到后，由浅到深，由明至暗，侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗，这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。

3、模特服装的陈列，二到三天则须更换一次，这样给顾客保持新鲜感，吸引人流进店。

在细节决定成败的今天，商家想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就得从细微处入手，作为服装销售的专卖店，有三个因素决定着专卖店开得是否成功，一是硬件，二是其货品陈列，三是专卖店的员工素质，服务质量提高销售量也必将随之提高。

二、提高服务质量

服装导购代表工作的目的不尽相同，有的是为了收入，有的是为了喜好，有的兼而有之，不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求，好的服务必将赢得顾客认同，获得顾客认同也必将提高销售量。

1、自身工作要求

（1）保证积极的工作态度，在工作中持有饱满的工作热情。

（2）善于与同事合作，精诚合作发挥团队销售力量；和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

（3）要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。

（4）对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

（5）善于做出工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯，学会自主严格要求自己。

2、客户维系要求

（1）知道顾客的真正需求，在了解顾客的需求同时，满足顾客提出的合理要求，提高与顾客之间的信任度，这是维系客户所必要的条件。

（2）建立客户资料，对客服的喜好要清楚了解，客户电话必须详细记录，在每季有新产品上架时可以通知客户。

（3）对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

（4）对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量，尽自己最大的努力做的更好。

三、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解，将每月的任务量分配至每周、每天，每日当班工作结束后核对任务完成情况，总结工作得失。

2、于老客户保持良好关系，在周末时发送祝福短信，让客户感受到被重视。

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客，邀约顾客到店消费。

在日益激烈的竞争环境中，我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体，确保销售量稳定才是面对竞争的利器。

商品房预售合同 篇12

今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

（1~11月）实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；上缴税收：xx万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。

二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面

（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进

在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至xx等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，xx年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项（不含50万元以下工程），工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：xx等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。

（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“xx”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类。 项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人。为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法（试行）》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展xx年度的施工队伍管理资审和备案工作

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中（来源： ）的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。

4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

（三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理

1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的'管理工作，拟订了《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学习与思索》，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路。

3、全力以赴，材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“xx公司”早日通过国家实验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》，为公司拓展业务，创造企业新的效益增长点奠定了基础。

4、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。6月份，就“如何规避风险，加强施工管理”等专题召开了管理研讨会，与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。会后收集研讨文章共18 篇，对研讨文章作整理选编，采纳应用其中可行的有实用价值的建议。

5、保证资质实力，提高企业参与竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺利通过审查，获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。企业资质、安全资质、房屋修缮资质，房地产开发资质正在办理年审。

6、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好年度考核考评。发放《沟通问卷》，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。

7、强化内部管理，提高效率，扩大企业形象宣传为方便业务部办事，设计制作了《业务工作指引》；行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录；为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司，避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬，宣传画册工作组的共同策划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册，终于出台了，总公司以全新的企业形象展示在客户面前，为进一步拓展业务工作打下了良好的基础。9月，公司参加了xx博览会建设行业成果和品牌展，进一步向社会各界展示企业形象，公司在办公室楼挂设宣传画板，为来往的客户展示公司优良工程的风采，达到深化扩大宣传的效果。

8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。

9、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。

通过多方努力，进一步加大力度，取消了历史。 遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。

商品房预售合同 篇13

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

根据会议安排，xxx将在20XX年紧紧围绕xxx下达的“12、12、10”各项工作目标，在局长、经理xxx为首的班子领导下，认真贯彻落实各项指标任务，提高思想、转变观念、认清形势、科学发展。下面我就20XX年xx工作目标作如下表态发言：

一、按照市、县考核制度，加强xxxx的考核。

严格考核逗硬，定期或不定期检查督促，制度面前人人平等，做到一视同人。

二、协调好与各级各部门的关系。

一是协调好与党政的关系，多走动、多联系；二是协调好与各部门的关系，多交流、多沟通；三是协调好与xx的关系，多培训、多指导。

三、严格把好“三”关。

一是把好“质量”关，提高xx质量，把生产技术真正落实到田间地头；二是把好“合同”关。以合同为主线，紧紧围绕合同管理。三是把好“收购”关，严格执行国家收购标准、贯彻标准，防止标准走样，做到公开、公平、公正收购。

四、加强基础设施建设，按图施工，确保按时、按质、按量完成任务。

五、加强xx物资管理，搞好xx信息一体化，做到帐物相符无差错。

六、加强xx库的管理，严格按照工商合格率加工，确保xx调运顺利完成。

七、加强安全管理，提高安全意识，把安全隐患消灭在萌芽中，做到全年无安全事故发生。

八、配合营销线完成市局（公司）下达的xx任务，配合xx狠抓内管。

总之，在20XX年xx将按照上级提出的“稳步发展，夯实基础，突出质量，提升水平”总体发展思路，以推行xx标准化生产为抓手，以加大xx生产扶持力度为手段，以发展现代xx农业为契机，全面提升烟叶生产整体水平和优质xx保障能力，努力实现原料供应基地化、xx品质特色化、生产方式现代化。确保20xx1年xx的目标圆满完成。

谢谢大家！

商品房预售合同 篇14

眨眼之间，时光飞逝。20xx在不经意间已然过去，回顾自己在这一年里的点点感受颇多。

20xx年初开始，我全程跟进xxx栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、维修。期间，同时管理幼儿园园林水电工程，ft高层游泳池更衣室水电安装工程，a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程。一直到十月初，开始接管c区别墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为：xx栋高层水电维修，c区别墅所有的水电工程，以及个别零星工程。

反思这一年里自己的所作所为，可以说是问心无愧。无论是在维修过程中遇到烦心棘手事情，还是在c区别墅水电工程管理中遇到各种矛盾和阻力，我都凭自己的'专业知识和耐心，遵守岗位职责，以不阻碍工程进度，不损毁工程质量，不损害公司利益，不给领导添麻烦的原则，处理好每个大大小小的问题。

当然，这是我进该公司工作的第二年，很多时候，都处在一种边管理边学习的状态，难免对某些问题的处理会有点有失偏颇，不过经过这一年的磨炼，无论是工作技能，还是工作心态，都渐渐成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部组织一次xx届xx转岗会议，我在会上表明了我想转到其它岗位学习的想法。领导的答复是岗位特殊，暂不能转岗。同时，人力资源部针对我们的人才培养计划迟迟未见实施。这使我产生疑问：难道我只能一直做水电施工？对每个年轻人来讲，工作有好的发展前景，才真正是工作热情的来源，我也不例外。

商品房预售合同 篇15

甲方（卖方）：_________

法定代表人：_________

地址：_________

联系电话：_________

乙方（买方）：_________

身份证号码：_________

地址：_________

联系电话：_________

鉴于甲方已取得__________________项目商品房预售许可证，乙方自愿购买甲方开发建设的商品房，经双方友好协商，达成如下协议：

一、房屋基本情况

乙方购买的商品房位于____________________________________，房屋建筑面积为____平方米（最终面积以产权登记为准），房屋户型为____。

二、房屋价款及支付方式

该房屋单价为人民币____元/平方米，总价为人民币____元（大写_____________元整）。

乙方应按照以下方式支付房款：

（1）乙方于____年__月__日前支付定金人民币_____________元；

（2）乙方于____年__月__日前支付首付款人民币_____________元；

（3）剩余房款乙方通过_________方式支付。

三、交付期限

甲方应于____年__月__日前，将符合约定条件的房屋交付给乙方使用。如遇不可抗力等特殊情况，甲方可据实予以延期。

四、房屋质量及保修责任

甲方应按照国家和地方相关规定保证房屋质量，在房屋交付后，按照规定承担房屋保修责任。

五、违约责任

1、若甲方未能按时交付房屋，每逾期一天，应按照已付房款的__%向乙方支付违约金。

2、若乙方未能按时支付房款，每逾期一天，应按照未付房款的__%向甲方支付违约金。

六、争议解决

本合同在履行过程中发生的.争议，由双方协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他约定事项

_____________________________________________

八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（盖章）：_________

法定代表人（签字）：_________

签订日期：____年__月__日

乙方（签字）：_________

签订日期：____年__月__日