【#合同# #木地板供货合同(集锦18篇)#】为了确保工作或事情有序地进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是有很强可操作性的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是好查范文网小编精心整理的建材活动方案,希望对大家有所帮助。
20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的'增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。
20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设,增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册>,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 20xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式
根据公司20xx“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20xx年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,20xx年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“20xx最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获20xx年度“xx市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为20xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
20xx年我们公司的发展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我们公司的一个转折点,从20xx年开始,我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!
活动时间:20xx年3月10日—15日
活动主题:情系 3.15 爱心连万家
活动地点:
活动内容:
一、超市“五优”郑重承诺
1、 优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。
2、 优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。
3、 优异的服务品质: 3.15 当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。
4、 优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。
5、 优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买 3 送 1 活动。
二.、超市诚信——与您互动消费者权益日.
1、 消法咨询: 3 月 15 日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。
2、 请您监督:提前招募消费者代表 50 名, 3 月 15 日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值 20 —— 100 元不等的纪念品。
三、真情回馈消费者
1、 您的新衣 我的心意
①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满 80 元均可获赠价值 10 元左右的手套一双或精美纱巾一条;满 120 元获赠价值 30 元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满 160 元获赠价值 50 元的保暖内衣一套。(多买多送,送完为止)
②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满 120 元均可获赠价值 10 元的礼品一份;满 180 元获赠价值 20 元的礼品一份;满 220 元获赠价值 30 元的礼品一份。(多买多送,送完为止) ③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。
凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。(多买多送,送完为止)
2、 鸡年有好味 养好您的胃
①食品区:一批休闲小食品惊爆价促销。 ②生鲜区:⑴凡一次性购买生鲜满 20 元均可获赠鲜鸡蛋 3 只。(多买多送)
⑵限时特价水果 1 元 1 斤。( 3.15 当天早上 9 : 00 —— 10 : 00 、下午 3 : 00 —— 4 : 00 、晚上 8 : 00 —— 9 : 00 ;每人限买 2 斤)
时间:3月10日
实习内容:洋泾港桥附近与三标相接处正在作上水管,为中间通道施工做准备。由于业主借地和部分拆迁工作未如期进行,我部工程工期一再拖延,现在只能做管道搬迁工作和临时便道修筑,为以后道路翻交做准备。今天仔细观察啦挖掘机施工,回到办公室查找啦一些关于挖机技术性能参数。对一个合格工程技术人员不只要懂得施工工艺也要对机械设备有所了解。另外,浦东大道上管线排布十分复杂,施工需谨慎。
时间:3月11日
实习内容:在施工现场,看到曹工将拾荒者赶出施工现场,因他们在挖机作业半径内捡钢筋,十分危险,有很大安全隐患。作为一名施工人员必须牢记安全第一!在办公室仔细阅读施工方案和施工组织设计,遇到问题向同事们请教。通过阅读初步对市政工程一些专用词语及符号有啦大体了解。
时间:3月12日
实习内容:今天下起啦小雨,但是我们依然去啦工地并且还去啦更远居家桥路,因为听师傅说那里要排雨、污水管线。一路上,依然看到工人师傅在工作,是啊作为从事建筑行业人风餐露宿是家常便饭埃。
下午,帮二部资料员裁图纸、叠图纸,这是实习生活中第一份工作,我们都很认真对待。在工作中,大家在一起有啦更多交流,也学习到啦做资料一些常识。
时间:3月13日
实习内容:由于雨天停工,我们都呆在办公室看资料、打印规范或画画cad图纸。我们开始慢慢适应办公室生活,大家与同事之间交流多啦起来。师傅也常在百忙之中抽出时间来关心我们学习和生活。
3月14号休息,15号返校交论文。
时间:3月16号
实习内容:在罗山路风机房基坑处,仔细观看啦混凝土浇筑:在浇筑之前要先浇水湿润模板,振捣要密实,出现漏浆要及时封堵。并认识啦一些新施工机械设备如混凝土泵车、汽车吊、振动棒等。从现场回来后继续整理图纸资料。
时间:3月17号
实习内容:今天师傅特意抽出时间亲自带我们去工地,一路上他为我们讲啦许多他从事工程经历同时教育我们要善于观察。我们印象最深就是围堵墙做法,由于我部在几个部门标段中间,其实从表面看上去围堵墙做法是一样但是不然。我们仔细观察才发现不同之处,我部支架与墙板连接采用摄钉而其它部门标段有采用焊接、有采用直接立柱支撑。我们还学习到啦关于排水管材知识,第一次见到啦刚玻璃管材。
时间:3月18号
实习内容:今天风机房在做防水,我们仔细观察啦防水层做法:首先将基坑内积水全部清除干净,接着涂聚氨酯防水胶三度两厚即涂刷三遍并要达到两毫米厚,注意在涂第三层时随涂随铺牛毛毡,注意接缝处搭接好。吴师傅告诉我们不同工程有不同防水要求,我们搞施工要按设计施工。
时间:3月19号
实习内容:在施工现场看到啦工人师傅们在砌筑污水井,他们采用是‘一顺一丁式砌筑,施工难点是最下层与管壁接触面要砌筑成圆弧状。今天还看啦管线埋设,我们看到煤气管线埋设,与管壁接触上下层要回填黄沙。我们想这样做目应该是对管线保护和考虑地线管线有沉降因素吧。
时间:3月20日
实习内容:现在大多数管线已经搬迁完毕,临时道路能施工也已完毕,天然气公司员工在两根管之间在安装阀门,具体什么不太清楚,大家感慨知识面不够埃回到办公室继续帮二部整理图纸,因为项目部济阳路站和主题公园站马上就要竣工验收啦。大家忙不亦乐乎。
时间:3月21日
实习内容:去人民路越江隧道参观学习,在机施公司周技术员带领下我们一起去啦北线隧道。一路上,周技术员为我们讲解啦关于盾构及其施工工艺,大家也都踊跃向他提出问题。当时中煤集团正在进行旁通道施工,具体说是在进行前期准备工作。根据设计采用冻结发开挖,现在进行是冻结孔施工,采用h190型夯官机和空气压缩机进行施工。我们在南线还看到啦巨大盾构机,这个庞然大物构造太复杂啦,还需以后慢慢学习。
一、活动时间:
2012年X月23日上午9点—X月24日下午6点活动地点:
二、合作伙伴。
媒体支持:
许昌日报、许昌晨报、许昌电视台、知胜杂志、佐餐杂志、许昌楼市网、许昌楼盘网、都市指南、许昌城市电视等等。
部分合作物业:
三、团购博览会商家范围:
(以中高端品牌为主,每个种类进行优化组合。)
●地板区:实木地板、复合地板、塑胶地板、强化地板等;
●卫浴陶瓷区:洁具、地面砖、墙面砖等;
●整体橱柜、厨房电器区:整体橱柜、厨房电器等;
●灯饰五金开关区:灯具、门锁、开关等;
●门窗、衣柜区:整体衣柜、移动滑门、室内门、防盗门、防盗窗等;
●油漆涂料、墙饰展区:乳胶漆、防水材料、墙饰、壁纸等;
●家具展区:沙发、软床、板式家具、实木家具、儿童家具等;
●电器区:电视、空调、小家电、热水器、净水设备等;
●其他展区:太阳能、摩托差、电动车、装修辅材等;
● 装修公司;
四、参展条件:
1、必须是正规的厂家、办事处、总代理商或总经销商。
2、能提供完整的企业执照、税务登记证、产品合格证、检验报告、获奖证明等有关文件和资料。
3、能保证提供完善的产品质量、服务和信誉等服务。
4、愿意给消费者让利,认可“薄利多销”,愿意为顾客提供现场奖品
5、国内外知名品牌,具备良好的信誉度和口碑。
五、活动亮点:
1、严格把控品牌档次,定位中高端!
2、严格把控产品价位,做真正的团购!
3、现场砍价、商品秒杀、1元竞拍、公益募捐
4、网络数十家物业、众多媒体首次强强联手,意在消化许昌80%的装修、居家消费者!
5、线下空前数万的广告投入,火爆已成定局!
6、特聘专业营销策划师亲临现场全程指导!
六、活动宣传方案:
网上:
1、许昌论坛网将成立活动网络推广小组和线下推广小组强力推广本次团购博览会。
2、许昌团购网将充分利用网站自身资源全力宣传本次博览会,将制作网站最具广告价值的顶部15秒闪屏广告一个。
3、制作网站全站置顶通栏广告一个。
4、许昌论坛网首页制作活动报名页面,用于意向消费者报名并同时开通页面报名短信。
5、许昌论坛网将对网站注册会员,收集到的业主资料进行活动内容短信、邮件的群发。
6、许昌论坛网将运用有效的网络推广方法如:博客营销、QQ群、邮件的群发、论坛营销、贴吧营销等进行全力宣传。
7、专业网络营销团队每天利用网络营销传播手段推广本次活动并搜集准业主;
8、许昌论坛、许昌贴吧及其他论坛将进行有效地网络推广及炒作。
线下:
1、由职业策划师全程指导策划本次活动。并邀请部分商家共同成立策划委员会;
2、许昌论坛网强势网络媒体、数十家物业、众多媒体首次强强联手,意在消化许昌80%的装修消费者!
4、30天杂志、广播电台和周边县市区的广告媒体等进行密集广告宣传;
5、投放6万份户外DM广告,含商家品牌宣传,覆盖装修需求小区、高档写字间、建材家居、商场和单位;
6、发送手机短信5万条;业主手机短信每周邀请一次;
7、关于本次活动,每个参展商家自制带有活动地点与实践宣传单页至少在店面负责发放500份;
8、关于本次活动,每个参展商家在店面明显位置张贴活动宣传海报。
9、墙体大型户外喷绘广告宣传本次活动。
10、针对许昌论坛网掌握的小区业主电话名单进行针对性推广宣传!
11、楼宇视频广告同步宣传,几乎覆盖济宁全部高档、人流密集型区域;
12、把禹州、长葛也作为本次活动的重点宣传区域。
七、活动内容:
1、活动期间许昌论坛网意在组织许昌80%左右的装修需求业主现场参与预订活动。
2、所有参与的品牌签署“最低价格协议”“消费者资源整合协议”“售后服务质量保障协议”等,每个商家提供名单资源共享,利益最大化。保证到场的是准装修客户名单,并对准客户一一派送邀请函!
3、参与的商家必须保证提供一个最低的折扣价,现场公布并组织消费者下订。承诺买贵差价十倍返还!
4、一元竞拍活动,所得款项捐助失学或残疾儿童。
5、每家必须推出一款超低特价产品。以超低的价格吸引消费者,可网络同步宣传。
6、六项大奖设置,消费者都可参与大奖抽奖。签单即可百分百中奖!
7、制作装修宝典1000本,凡到场客户每家获赠一本,由于团购手册针对准装修户发放,宣传效果明显,建议商家在上面投放广告。(价格附后)
8、穿插品牌的专场秀或砍价活动。
9、许昌论坛网进行“消费者最喜爱的建材品牌”评选,网上投票和现场进行宣传。
八、现场布展要求:
(根据经验,谁家布展效果好,有特价,谁家订单多)要求各商家展位布局美观、大方,体现品牌的.特色,展示品牌良好形象。
1、标准展位:为提高团购会的整体布展水平和对外形象,本届团购会由许昌论坛网统一提供标准展位(含一张桌子、2把椅子、2个灯),由展览公司统一搭建。标准展架不得擅自加高,各商家的展台设计不要遮挡友邻展台,不要搭建实体墙面。
展位内的布展内容由商家自行设计、制作。要求布局美观、大方,体现品牌的特色,展示品牌良好形象。
2、特装展位要求:
特装展位必须保证布展质量。须使用非燃或阻燃材料,展位的内容由商家自行设计、制作。要求布局美观、大方,体现品牌的特色,展示品牌良好形象。提前将特装设计图提供给许昌论坛网确认后方可施工布展。
3、布展高度:参展商家要严格按照规定的2.5米限高布展,超过规定高度的,将责令拆除,所有特装设计与布展,不得超出展位的范围。禁止在展馆内高空悬挂除许昌论坛网指示标识外的任何宣传道具。
4、布展要求:展位严禁使用尼龙弹力布和点钨灯等易燃物品作为布展材料进行布展,布展商家对所有标准展位一律不得自行更改。严禁携带易燃、易爆、易腐蚀、凶器等危险品进入展厅,不准存放、使用充压的压力容器。展台附近禁止使用碘钨灯、高压汞等高温灯具,各单位在展位内地面不允许用胶带等,人行通道、防火间距、出入口处必须保持畅通,消火栓要暴露,不得压、堵或损坏消防设施。
5、安全要求:许昌论坛网仅负责本次活动的场地租赁及相关物品的提供,不负责展会期间物品的安全、防盗问题,展后商家对商品进行撤离或统一由许昌论坛网提供夜间保安人员看护,费用自理。
九、参展费用(两天时间)
1、标准展位:(3*3),费用1500元(不含发票税)。
2、标准展位:(3*6),费用2000元(不含发票税)。
3、特装展位(6个):36平米,最佳位置,费用3200元(不含发票税,不含桁架费用)。注意事项:
1、每个标准展位只能入驻一个品牌。
2、为保证公平,所有参展商家统一参展费用,请谅解!
十、关于会员商家。
1、4.5之前入驻普通电子商铺的会员商家享受免费3个月。
2、5.1以后入驻普通电子商铺的会员享受5折优惠。
3、入驻高级电子商铺的商家享受4折优惠。
今天,我来到公司。刘工还没到,用我的话说,现在是“自由活动”时间。在办公室内,我见到书就翻几页,见到图纸也翻一翻。最大限度地满足了一下我的好奇心。
突然间,我在一处地方找到了一份装饰装修工程施工合同。看样子应该是挺久以前的一个工程项目了。当时我就来了兴趣,认认真真地从头到尾看了一遍。有不懂的地方就跑去问刘工。还学到了不少知识。如:现场交底是签定装饰装修施工合同后的第一步,同时也是以后所有步骤中最为关键的一步。如果对一些应该重视的地方重视不足,往往会造成以后的众多纠纷。
说来也巧合,刘工说明天他要去甲方开会,是关于现场交底的,我可以跟着去听听。当时我就乐的都说不出话来了,猛的点头。这实在太刺激了。
这两天都在练习CAD,毕竟是基础嘛,一定要扎实了。所以我更得抓紧时间练习。中午我去附近图书馆买了一本最新版的CAD教程,里面有好多建筑和结构方面实例,还附有光盘。我计划用一周的时间好好研究,不懂得就翻书,问同事。今天,我照着那CAD教程操作了几个简单的命令,L是画直线,O是偏移,SC是缩放线性比例,E是删除,S是拉伸,Tr是修剪,CO是复制,M是移动......绘图过程中还可以设置对象捕捉的功能,用起来非常方便。
在学习过程中,学姐给了我很大的帮助,教会我怎样用快捷键,通过不断练习,我的画图速度明显提高了,也学会使用快捷键,确实达到事半功倍的效果,避免走一些弯路。不懂的要经常去问,当然,在他们忙得时候我不会去妨碍他们的工作,我一般都会把不懂的问题先记下等到他们谁有空的时候,就拿去问个明白,画图的问题是逮到谁就问谁,结构方面的问题当然就要问师兄。师兄毕业7年了,有很丰富的工作经验。
各位领导、专家及代表:
首先感谢大家在百忙中抽时间参与“xxx装饰工程”的竣工验收,现由我代xxx公司对本工程情况进行一下简单介绍:
一、工程概况:
1、工程名称:xxx装饰工程
2、工程地点:xxx
3、结构类型:框架结构
4、工程规模:本工程由………………等组成,建筑面积约……….。
5、工期情况:本工程由20xx年xx月xx日开工,至20xx年xx月xx日完工
二、施工情况
(一)、施工内容组成:
本工程主要有四个分部组成
1、装饰装修工程
1.1地面工程
1)大理石地面
2)地砖地面
3)地面防水工程
4)木地板安装工程
1.2墙面
1)干挂石材墙面
2)贴砖墙面
3)一般抹灰
4)吸音板黏贴
5)墙纸
1.3顶面
1)轻钢龙骨纸面石膏板吊顶
2)铝单板吊顶
3)铝塑板吊顶
1.4其他
1)轻钢龙骨纸面石膏板隔断
2)玻璃隔断
3)涂料工程
4)细部构造工程(柜子制作安装、栏杆扶手安装等)
5)幕布安装
2、建筑电气工程
1.1舞台灯光控制系统安装
1.2开关、插座安装
1.3灯具安装
3、建筑给排水工程
1.1给排水系统安装
1.2洁具安装
4、建筑屋面工程
(二)、施工情况
在施工过程中,我公司秉承“安全第一,质量为本”的方针,严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—20xx)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB500201—20xx)等国家现行相关文件及招标文件内容,会同建设、监理等单位严把材料进场关,确保材料质量,严格按照设计文件及施工规范的要求进行施工作业,对施工中遇到的各种问题,及时确定方案予以解决。经各方的不懈努力,现工程已完成设计文件和合同约定的施工内容,工程技术资料完整,内容详实,准确,工程质量符合国家规范及相关技术标准要求。经本单位自检自查,监理单位检查,本工程各分部、分项工程均达到相关规范标准,已具备竣工验收条件。
同时,自工程竣工之日,也是工程质量保修开始之时,为维护商品住宅消费者合法权益,本公司本着对用户负责的原则,确保本工程售后服务的`质量和水平,也将全力做好工程质量保修工作。
结束语
建一座工程,树一座丰碑,交一方朋友,在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺,向在施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢!
xxx公司工程部
日期:
一、活动的主题、目的和意义
为了纪念3.15国际消费者权益保护日,更好地贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规,宣传20xx年全国消协组织“诚公务员无忧,全国公务员共同天地信维权”年主题,促进市场经济良性发展,保护知名企业健康成长,维护消费者合法权益不受侵害,营造一个公平、公正、诚信经营的消费环境,根据中国消费者协会工作部署,结合我省实际情况,特开展本次活动。
二、主、承办单位
主办单位:四川省保护消费者权益委员会
四川省工商行政管理局
承办单位:四川质量报社生活周刊
三、活动时间及地点
活动时间:3月15日(全天)。
活动地点:市体育中心北半场。
四、活动的策划、步骤及方法
(一)活动的策划:
1.由主办单位确定本次活动方案;
2.活动前期拟于3月12—14日,在媒体上(华西都市报、天府早报等)发布为期三天的公益广告,突出今年年主题“诚信维权”,为3公务员无忧,全国公务员共同天地.15现场活动造势;
3.在活动前期,组织有关媒体对省消委会主要领导进行专访,突出宣传年主题、今年的消费维权重点和今年省消委会的主要工作;
4.协助省工商局消保处在3月13日召开315纪念活动新闻通报会。在会上通报省消委会的“20xx年消费投诉十大热点”和315纪念活动情况。
(二)活动的组织和实施:
1.主办单位向相关企业发出组织活动的通知;
2.由主办单位负责审查参加活动企业的产品广告,宣传资料内容,杜绝假冒伪劣产品进场;
3.由承办单位负责活动的组织和筹备工作;
4.活动开幕仪式拟邀请省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有关领导参加并讲话;
5.现场设消费者咨询、消费者投诉、房产家装、it、食品、家电建材、日用百货、汽车等专区,散发相关宣传资料和进行商品销售;
在现场开展消费知识宣传,并设置消费警示、消费小知识、消费指导等宣传牌;
6.由省消费向参加活动的企业颁发“二0一 0年消费维权定点联系企业”证书、铜牌;
7.在现场散发刊有参展企业的特刊及年主题宣传资料;
8.为活跃现场气氛,将在开幕式后进行文艺表演(节目内容待定);
9.在现场设立医疗救护(防疫)站、消费咨询台等;
10.组织治安、消防、防疫、医疗等部门入场开展相关工作。
1.活动目的:
A.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
B.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。C.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。D.为企业创造价值,提升企业的利润点。
2.活动主题:
领袖家居联盟[红星站】
超值联购震撼沈城
3.活动时间:
20xx年6月24日-----7月4日
4.活动地点:
红星美凯龙
5.参与品牌:
蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶
6.活动政策:
联购一重礼:交20xx元定金,即送1980元超值大礼包。
说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳20xx定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼:品牌联购物超所值说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,
合同金额满10000元,送500元购物券;合同金额满20xx0元,送1000元购物券;合同金额满30000元,送1500元购物券;合同金额满40000元,送20xx元购物券;合同金额满50000元,送2500元购物券;
注:
1、此购物券不可直抵现金;
2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖TATA木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰
3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日;
4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
联购三重礼:超值联购低价惊喜
说明:各品牌推出2-5款超低特价产品,特价产品不参与任何联盟活动。联购四重礼:超值联购送大礼联购五重礼:联购抽大奖
说明:凡是在活动期间签单的`顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置:一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50名四等奖:高级枕头一对100名
纪念奖:领袖联盟通用卡+精美毛巾(不限量)
抽奖时间:20xx年7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘大礼
说明:签售时间:签售政策:
7.店面造势
五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括:特价签、吊旗、地贴、X架、海报、DM单,纸袋,店面造势统一。商场内部造势准备:
8.人员安排
展位规划、桁架搭建责任品牌:融汇地板
广告物料设计责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖
广告物料制作采购责任品牌:TATA木门
礼品发放与管理责任品牌:欧派橱柜
活动外围造势责任品牌:宝兰吊顶
人员统一管理责任品牌:融汇地板
人员活动培训责任品牌:欧派橱柜
活动礼仪与临促安排责任品牌:宝兰吊顶
活动资金支持责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖
商场沟通协调责任品牌:红星美凯龙
9.联盟活动广告物料分配明细
领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶
尊敬的各位领导:
感谢你们来参加重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程节能和竣工预验收。
工程在20xx年xx月办结施工所有手续并开工建设,建设中各方均很好地履行了合同。
我们在工程开工组织行了图纸会审,施工期间对施工单位提出的.工程变更及洽商进行了认可签发;质量管理方面:本着“质量第一” 的原则进行质量管理,在安全工作方面,我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规、条例,贯彻落实安全生产责任制和安全监督管理的两个重点。在建设资金方面,我单位通过各种渠道汇集资金,确保了工程款项到位。
我们坚持强化对施工单位全面的监督管理。相邻友好,治安和谐。 在此,我谨代表建设单位,对施工单位在整个工程施工中安全顺利、并已经达到设计要求及竣工验收规范表示祝贺。
向施工过程中给予我们大力支持的质监、设计、地勘、监理、施工等单位表示由衷的感谢!辛苦大家!!
谢谢大家!
二〇xx年x月xx日
7月18日
早上5点就被叫起床,得到时差,说是搞测量,真正用水准仪、读数都是师父干,我想试着把仪器调平,可弄了好久没搞定,惭愧啊~师父的动作可熟练多了,下午他就教了我几招技巧。我们这种跟着实习的只有打下手的份。上午从最基本的开始,钉桩钉,在烈日下没钉几个钉汗就直往下淌!下午升级了一点,能拿标尺了~话说这边的标尺跟学校用的不一样,是那种铝合金制的可伸缩的那种,用起来和携带也方便很多,不需要什么黑红红黑得读数...
套着那标有“交通”二字的十分显眼的安全马夹(同事说司机看到了那马夹就不敢开过来),带着那种很拉风很fation的草帽,走在车来车往的国道上工作,被炙烤了一天,累得快散架!想必今晚肯定会睡得很想。在路上还不时免费吸尘,那些飞驰而过的车总是无情的溅起那些水和泥巴,我这次来带的几乎全是白色的衣服、袜子和鞋,失策啊~不时路过的老乡都很热情,看见我们在她家门口休息,会给我们搬来凳子,有的还问我们是不是来实习的,是哪个学校的?
走在一眼望不到头的马路中央(因为我们要沿着路中线找桩点),多么想快点到今天要完成的任务的终点啊!快到了收工的.点,又总是望眼欲穿得渴望来接我们回驻地的皮卡怎么还不来啊!中午我正绝望时老爸打电话来慰问,这时多怀念在家宅啊~感觉晚上的工作餐总比中午的要好...
工作之余,实习的同事感叹说:“以后坐车走在这国道上,我就可以骄傲地说这走的是我自己修的路了...”
外面现在在下雨,就一直下吧,明儿就不用出工了。老天你就多下雨吧,最好就在我开始累的时候下~
7月19日
因为今天没有测量任务,我得以可以穿着安全背心到处闲逛...
上午阵雨断断续续,刚铺的路被冲坏了,感觉因为天气今天工程的损失蛮大的。监理方和施工方还为是否冒雨继续施工发生了争执...
下午因雨停工休息,天气又比较凉爽,总算睡了一个舒服的午觉。晚饭的土豆腐烧土黄瓜超香超赞,算是在城里吃不到的美食~
今天知道了我师父原来是这个工程的工程部部长,XX年才毕业来这单位实习,现在就混到了这位置,蛮强的~别人都说他靠的是工作的那股认真劲儿,是个工作狂...
7月20日
上午跟着师父陪同项目指挥部的领导视察了下阶段要改建加宽的街道,还顺带混了一把伞,就是那种电视新闻里领导视察工作时打的那种,还是新的没拆封的呢...领导们在车里商量怎么改建,边说边画示意图,我有机会听了下。
雨下了一天,我睡的那床铺上的天花板漏雨,郁闷!只好挤占一点旁边兄弟的位置,可没想到他那位置也漏,我现在是两面受雨...
7月21日
下午来了一大批领导,我们这些实习的上不了工地,大家聊了一下午天,有人说来这边不仅是学技能,也能学人际交往。
今天在工地上亲眼目睹了第一个实验——灌沙法测路基的压实度,记得好像是在土木工程材料还是土力学里学过这方面的内容,但印象不深了~晚上跟着师父学做资料,就是测量的内业数据整理工作,发现实际工程的表格啊要求啊什么跟我们在学校专业课上学的有些不一样,但有一点是一样的,也要编数据,而那些所谓的监理,则基本上是抄施工方的数据...
7月22日
参与了这么多天测量,今天终于有机会用仪器读数了,跟着师父一起测弯沉,感觉自己动作比师父慢好多,经常是他那边都已经读完数了,我这边仪器还没架稳。测弯沉用到了百分表,就是那个很熟悉的长得像秒表一样的测量细小微距的仪器,土力学剪切和固结实验以及土工材料实验里都用到过。
今天还坐了几趟料车(运送集料的货车),发现要是以后大家在路上不想走了,想要搭免费车,不妨试着拦下经过的料车搭顺风车,就说你要去前面的工地或某地搞施工、测量,别小看了那些货车,不少上面都有空调的,比在烈日下暴走不知要舒服多少倍,而且自我感觉坐货车还有点非主流,有点小拉风,或者说那叫气派!
7月23日
今天师父去武汉考试了,工程部里没了懂测量的人,我被推到了最前线,直接负责完成今天各项测量工作,又紧张又兴奋!好多东西是凭前些天跟着师父处理和在课本上知识点的印象来完成的,也没有十足把握,但幸好结果还好,没出什么差错,相信以后再碰到这种问题,肯定就印象深了,也会更有自信~
实验室那边派来一个实习生来施工现场做实验,从他那儿知道实习阶段的工资待遇很低,1个月包吃包住工资才300多,但是要往上走也很快,跟师父搞好关系、放勤快点,还是很有前途的,他说我师父就是个典例,他正在向总工(总工程师)发展。他还告诉我出来在后场搞实验室工作没前途,说学测量蛮好,因为总工可以不懂实验,那个学起来很容易,但必须要会搞测量。
7月24日
上午我独立完成了今天的测压实度的实验,总算学会了如何现场测定压实度。
下午用到了高级点的全站仪,但是工作时间又创新高,中午12点半没睡午觉就上路开工,直到晚上8点多才回宿舍吃饭,回来后一摸脸上跟身上全部是沙和灰,晚上我们身上穿着的有反光条的安全背心在路上很显眼,搞得路旁的老乡看见我们几个都发出今天修路的怎么开夜工的疑问...
7月25日
觉得工地上的能学到的东西都接触到了,也有点受不了这么热的天每天在路上暴晒,就决定回家了。
回首这次实习经历,还是到达了锻炼、学习、体验、吃苦的目的,知道了更多实际工程中的东西,身边的人还教会了我如何在实际工作里为人处世,就像临走前x哥叮嘱我的那句话:“在大学首先要学会做人,再学会如何做事...”
此外,工地也见证了我的很多第一次,那些都会是珍贵的记忆,忘不了在xx发生的那些事。
我丈量了xxx国道,在它上面已经留下了我的足迹和汗水,也算为建设国道做了点贡献吧~
联盟发起:
××网家居频道
合作媒体:
××网、××电视台、移动电视、××台
联盟目的:
××网作为××本土影响力的地产家居网络媒体,在××的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是××本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。
针对这一现状,××网家居频道发起××建材联盟,通过××网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造××、最有效的网络平台。
加入联盟标准:
1、××本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的'活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。
联盟发展规划:
一、网络整体营销解决方案:
1、××网家居频道首页广告位12个月。
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。
3、××网家居频道首页头条新闻6篇。(可配合甲方活动发布信息)
4、二篇视频专访。(探店、样板房)
5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文)。
6、××论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息。
7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。
8、开通××网网络店铺,协助建设网络店铺。
9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到××网首页展示。
10、××网家装地图广告位,××网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案:
1、共享××网、××网所有用户资源,共享××网业主资源,付费使用××网短信平台。
2、优先参与××网公益活动。
三、20××全年活动营销规划
1、联盟整体参与××网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20××年3月、6月、9月、12月各举办一期。由××网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20××年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由××网策划组织建材促销活动。
3、××网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。
四、增值服务
1、××装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)
2、××网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)
五、整体报价
本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同。
注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。××网家居频道通栏广告位:5.5万元/年××网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年
尊敬的各位领导:
大家好!首先,非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的.四川伟虎着装服饰有限公司工程竣工验收准备会。我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍:
一、工程目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。
二、原材料及实体检测情况:工程采用的各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检,原材料出厂质保书齐全,见证抽样检测报告结果均满足设计要求。
三、施工技术资料情况:各分部、分项抽检项目全部合格,抽检检验批资料完整,签字齐全,评定合格。工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。
四、各阶段质量、安全验收情况:
1、质量方面:本工程已通过了各分部分项工程验收,各验收意见均为质量合格。
2、安全方面:本工程已完成了各阶段安全核验,结论为合格。工程从开工到竣工未发生任何安全事故。
五、自评意见:综合以上情况,我项目对洪雅伟虎工程自评合格,请各位领导提出宝贵意见。
六、工程保修:工程竣工之日,也是工程质量保修开始之时,为维护业主合法权益,本公司本着对用户负责的原则,确保本工程保修服务的质量和水平,全力做好工程质量保修工作。在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢。
时间如逝,加入xxxx公司快半个月了,在这段时间里感觉还是比较充实的。虽说我之前曾经做过装修行业,但是,因为春节放假在家里呆的时间过长,对行业信息掌握不是很充分,来到xxxx装饰也是带着一颗归零的心态,在这段时间里,确实学到、懂得了很多知识。因此感谢公司各位领导给我这次就业机会,在今后的工作历程中,进一步提升自己的工作技能,使自己全方位得到一个提升。
第一、汇报我这段时间所做的努力。
首先,业绩方面来说。进入xxxx装饰以来,基本上与公司处于一个磨合期,对行业信息也在进行摸索状态,目前市场部无签单。在今后的时间里,我注意加强自身工作能力的提高,并注意搜集行业信息,以供公司参考。
其次,员工培训方面。
对业务人员的'基本培训达成。在岗培训有待继续实施。
再者,本部门的制度拟定完成,确定并实施。
最后,是市场部的日常工作基本上运作起来。但需要进一步提高工作效率。
第二、工作中遇到的问题
由于经验方面的原因,在工作方面出现一些差错或是不足。主要体现在以下几方面:
1、本部门的管理控制力度不够,导致员工工作态度积极性不高。有待加强。
2、工作没有做到细节,需要以后改进。
3、要以身作则,努力提高自身的知识技能,补足欠缺的方面。比如有关工程工艺知识、材料知识及设计知识等。
4、客户要求看工地,看样板房的问题有待解决。
5、市场的开发深度和广度不够。
6、客户要求看展厅。
第三、请求其它协助的事项:
1、设计部:定期组织有关设计方面的培训课题。
2、工程部:把在建工地详细地址定及时通告,并说明工程进展情况。可以,通过QQ群共享实现。
3、关于样板房,需要设计部和工程部共同完成,提供相关信息,便于更好地满足于客户的需求。
4、材料部:彭总展厅布置何时完成。
最后,感谢领导的器重和信任,在今后的工作中,尽自己所能做好工作。
加强管理,努力提高业务水平抓管理,执行规定。提高业务质量的重要保证,离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的业务行为。主要做到:
1、加强业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。
2、提高市场资源管理。根据市场情况特点,我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合,并有针对性地进行跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对道鼎装饰的信任度。
3、加强日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求,严格执行请销假制度,会议制度等,积极改进存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。
第一、活动目的
通过组织品牌联盟活动,制定优惠政策,吸引到场顾客迅速下单,以达到短时间内产生最大销量。
第二、活动时间
12月25日提前40天筹备
第三、活动地点
红卫仓建材市场,华润凯旋门,广西工学院
第四、活动主题
主题:欢度圣诞,年末酬宾,万人团购
海报:超值团购低价来袭全场特价省到家工厂直供秒杀全场团购风暴惠动全城团购大放价
第五、活动流程
1、召集品牌
A、组织者须为当地有较为广泛的人际资源、较强的组织能力,有较强的号召力及影响力。
B、参加活动的品牌应该是陶瓷、卫浴、地板、厨柜、灯饰、门窗衣柜、墙纸、电器、窗帘、吊顶,8-10个品牌为好。
C、所参与的品牌必须为当地的.强势品牌
D、活动期间,每晚必须集中开会,通报当天工作,晚7点-9点。
2、集中各品牌老板开会
A、品牌之间必须能团结一致。
B、各品牌必须要有坚决的执行力
C、各品牌不能有私心,必须相互推荐联盟内部品牌
D、即日起突击推广入场券。(20元=20xx元,凡到场顾客活动结束即可凭卡领取价值50元精美礼品一份)
3、发布活动广告
动员各品牌商家,利用一切关系及资源,尽可能把广告费用降到最低,把广告做到最到位。确定广告内容及投放时间表。
4、会场及外场布置
会场主背景布置、各品牌商家背景布置,外场拱门、气球、条幅制作,企业宣传片循环播放
5、新标当天活动销售政策
美林平开门:原价1080元/樘,砍价后:680/樘
美林推拉门:原价980元/平方,砍价后:580元/平方
舒尚生态门:原价3580元/樘,砍价后20xx元/樘
卧房套餐:床+床头柜+休闲衣柜+衣柜门+梳妆台,原价:12800元,砍价后:6888元。
全场6.8折(特价除外)
第六、活动时间表
1、坚守门店价格,不得放价。
2、沟通砍价会出场次序,争取第3-5名。
3、引导顾客到下场下单。
4、邀请顾客带周围装修业主到现场下单
5、本次活动商家无权放价,厂家在当天现场宣布价格。
6、邀请业主参加活动短信内容:您好,我们是团购网的,现正式通知您:12月25日,在xxx举行大型砍价会,工厂老总现场放价,参展的品牌有:xxxxxxxxxxxxxxx,活动现场还有现金抽奖,奖品有xxxxxxx,如果你周围有装修朋友,请一起来,人多力量大,这样才能做到全年最低。
第七、活动准备
1、本次活动报请当地工商局、公安局备案
2、手提袋300,小手拍300个
3、小点心600个
4、矿泉水500瓶
5、各品牌宣传单页
6、抽奖箱2个
7、水笔
8、折扣牌每个商家1个,尺寸80-100MM
9、空气新鲜剂
10、保安8人
11、礼仪小姐8人
12、各品牌厂家代表和砍价师提前一天沟通
13、各品牌广告宣传片
14、专人负责音响、话筒、电脑、投影仪等
15、奖品及小礼品若干。
第八、活动预算
每个商家约2万元左右
联盟发起:xx网家居频道
合作媒体:xx网、xx电视台、移动电视、xx交通台
联盟目的:
xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。
针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx最大、最有效的网络平台。
加入联盟标准:
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的`网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。
联盟发展规划:
一、网络整体营销解决方案:
1、xx网家居频道首页广告位12个月;
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;
3、xx网家居频道首页头条新闻6篇;(可配合甲方活动发布信息)
4、二篇视频专访;(探店、样板房)
5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);
6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息;
7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容;
8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺;
9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示;
10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案:
1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。
2、优先参与xx网公益活动。
三、20xx全年活动营销规划
1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网
策划组织建材促销活动。
3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《xx网家装日记大赛方案》)
四、增值服务
1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)
2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)
五、整体报价
本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同:
注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位:5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年
一、设计方面:
山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观,但介入时间较晚,户内隔墙及水电预留位置改动较大,应尽可能的提前介入。
施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图,精装修单位根据样板间设计图进行深化设计,甲方审核,实施过程中施工单位的设计能力较差,且时间紧迫,甲方审图过程中容易出现遗漏的问题,造成了施工过程中没有图纸依据,或者图纸表达不清,施工随意性较大,比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方(入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子,但在一楼因为水井占用位置大摆放不下;三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够;应该配置家具的阳台没有配置家具;家具摆放后遮挡了插座或者开关;抽油烟机预留洞位置与实际不符;淋浴间玻璃门与热水器或马桶冲突、热水器安装空间太小;橱柜洗菜盆位置与排水管预留位置不符,采用了在橱柜下部增加排水横管解决,影响排水能力;顶层次顶层厨房未预留插座;卫生间的三盏灯采用一个开关控制;电视墙上用射灯距离电视太近;电陶炉插座与插头不匹配;小高层2、3户型客厅无顶灯;淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利,阳台、露台使用防臭地漏影响排水效果)。
应加强与销售部门的沟通,出现过户型格局已经改变,而销售却不知情,销售时的承诺设计部门不知情的现象。
二、与土建单位的交接
与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择,土建单位砌砖完成后装修公司进行抹灰,一是避免了墙面平整度方面的纠纷,二是装修单位可以尽早进场做施工准备,但土建单位撤场过早,后期很多遗留问题不能及时得到解决。
三、成品保护问题
精装修前期成品保护工作不理想,对户门、铝合金门窗、阳台涂料、电梯造成破坏较多,应加强装修单位的成品保护意识,开工前必须落实各项保护措施,对发生破坏现象的给予一定的处罚(户门及门锁损坏最为严重,可以在室内土建工程完工后再安装);装修及后期安装阶段施工单位较多,交叉施工多,互相之间的破坏均有发生,各分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议,但只是针对总包单位的成品保护,后期施工期间影响因素较多,没有得到有效执行,比如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场,家具、家电因生产、供货等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工,无法进行整体交接,造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。
四、进度管理:
总体进度符合要求,做到了按合同要求时间交房,影响进度的主要因素是材料准备、劳动力安排、现场条件。开工前必须做出详细可行的进度计划、劳动力安排,对后续工序会造成影响的节点工期必须明确,比如厨房的墙地砖铺装会对橱柜现场测量尺寸造成影响,比如家具家电的进场时间、完工时间。大面积批量装修施工时间相对较短而且工序多,对施工单位进场速度、反应能力要求高。
本次交房时间为隔一个月交一批,间隔时间短,施工、维修、交房同时进行的状态持续时间太长,各单位人员精力较分散,如果能分两批交房,间隔时间两个月会更好。
五、安保方面:
有河道作为天然屏障,对进入场区的所有人员采用出入通行证管理,出场物品需开具物品出门条,施工人员不允许在园区内居住,施工期间发生偷盗现象较少。精装修施工期间园林同时施工,存在场地方面的协调问题。
六、质量管理:
山屿湖精装修阶段通过反复的检查与维修整改,总体质量基本合格,因为装修是面对业主的最后一道工序,且对日后的使用方面影响较大,质量管理尤为重要,主要是使用功能和观感质量两个方面,前期重点监督墙地砖铺贴的平整度、墙面的平整度、阴阳角的方正、后期重点监督的是细部处理,施工总承包单位管理人员在质量检查方面做的不够,在组织内部验收时仍出现较多施工质量问题,总包单位及分包单位应设置专职的质检人员进行自检,在后期交房中业主提出的问题主要是使用功能方面的问题或细节处理问题,如果质检人员做的更细一点,维修整改能跟得上的话有绝大多数是可以避免的。
监理方面选择了前期土建阶段的监理公司,对施工现场比较了解,对土建方面的遗留问题能够积极解决,与土建阶段不同的是精装修针对的是每一间房,每一个细节的处理,日常检查工作量大,项目实施过程中监理公司存在检查不够细致、标准不统一、不能跟踪问题的整改情况等问题,在验收制度及验收程序方面也不够严谨,监理公司应该在日常检查中有明确的问题记录并跟踪问题的处理,在交接验收之前应会同施工单位对所有房间进行系统、全面的检查。
房间尺寸偏差问题应在内墙砌筑抹灰阶段解决,在装修开工前进行检查,检查合格后再进入墙地砖的铺装及墙面腻子等工序,避免出现问题发现晚,改动困难,比如地砖贴到户门位置时发现户门安装倾斜,窗台板安装时出现大小头现象,平开纱门撞到踢脚线、热水器安装位置不足等
应对保洁工作进行明确的要求,包括保洁的遍数,保洁的时间,每一遍保洁要求达到的效果及对保洁人员的要求。
七、安全文明施工方面:
精装阶段安全施工隐患较土建阶段少,管理重点是施工用电安全和防火安全,施工过程中通过安全专项检查能够及时消除安全隐患。
文明施工方面管理较差,一是施工单位重视不够,存在材料乱堆乱放、施工垃圾不能及时清理的情况。二是甲方管理力度不够,没有制定相应的管理制度及奖惩措施。
八、重视样板间的施工
样板间施工是为了向客户展示,也是为后期大面积开工做准备,能反映出材料、施工工序、工艺等问题,主要管理人员必须认真参与,样板间应尽早施工,为后期材料供应、厂家选择留有足够时间。
九、工程管理制度方面
缺乏完善的工程管理制度,管理的随意性大,施工单位对甲方指令的执行力度不理想。在进场单位较多且各单位施工能力参差不齐的情况下,甲方的工程管理制度非常重要,应该在施工单位进场前下发明确的现场管理规定文件,比如工程部人员的岗位、分工,工程例会制度,甲方工作流程、文件管理制度、现场管理制度等,明确奖惩措施,做到管理方面有据可依,各项工作有明确的对接人和责任人。另外工程部人员对施工合同应该认真学习和领会。
乙供材料应该在样板间施工时对所用材料进行封样,明确品牌、规格,正式施工时对进场材料进行检验对比,保证材料质量。避免出现材料已经进场却没有得到甲方确认的情况,比如防水材料、内墙涂料等。甲供材料缺乏验收制度及收发制度。
山屿湖项目的精装修施工已经结束,得益于公司领导层的大力支持和重视,得益于工程管理人员、施工人员的积极参与、协同配合,取得了不错的效果,同时也暴露了工程管理方面的诸多问题,本次精装修的施工,对所有的参与者来说是一次考验,也是一次学习提高积累经验的机会,有了这些经验教训的总结,相信在今后的工作中我们会做的更好。
一、活动背景
随着经济的不断发展,社会的不断进步,许多的权益问题开始从社会走入了大学校园,而且由于它与大学生的学习、生活密切相关,权益问题也越来越突出,成为了大学内一个急待解决的问题。但是,当前大学生的维权意识却没有相应的得到加强,可以说,在大学内,权益问题对于许多大学生来说甚至是相当的陌生,他们不知道该如何去维护自己的合法权益,只能是忍气吞声。因此,增强广大学生的维权意识,法律意识,对于加强高校的各方面建设,解决学校与学生之间的矛盾,维护学生的权益,推动我校“和谐校园”的建设,都具有重要的意义。
二、活动的内容和目的
活动具体内容包括“网购维权”和“维权知识抢答赛”,活动目的是增强大学生维权意识,扩大学生的维权途径。
三、参加人员
学院全体师生
四、活动时间
20xx年3月
五、活动地点
网购维权:食堂前坪 维权知识抢答赛:一教楼多媒体教室
六、活动主办 学院团委学生会
活动承办 院学生会权益部
活动协助部门 广播台 艺术团 督察队 宣传部 人资部 编辑部 信息部 综合办公室
七、活动安排
前期准备
1、权益部干事收集抢答赛相关题目,3月6日晚交至副部长处整理。(要求:每人至少收集30个经典题目,题目内容以“3.15消费者权益保护日”为主题,贴近生活为佳,切记过于生僻刁钻。)
2、宣传组:负责制作三张活动大海报。(海报要求:a、3.15消费者权益保护日由来与介绍 b、3.15抢答赛活动宣传 c、网购与维权宣传海报),制作与“网购与维权”相关的宣传海报,联系若干网店店主。
3、食堂组:准备2条活动横幅,准备40份请帖;收集“网购维权”相关资料,制作调查问卷。
4、物业组:负责申请两间活动教室,邀请三名主持人;制作“网购维权”宣传单,申请桌椅,申请图书馆大厅。
5、3月7日中午12:00召开10级班长会议,进行活动介绍。(每个班选出一个代表,干事在3月10日晚自习时间到各班确定名单。)
6、3月10日呈递请帖,邀请嘉宾。
7、3月15日晚7:00进行初赛,3月16日晚7:00进行决赛。
活动流程
A、网购维权流程
1、3月10日联系网店店主召开会议,介绍活动流程与注意事项
2、3月15日11点权益部成员在食堂前坪布置会场,张贴活动海报
3、3月15日12点网店店主向学生介绍网购小诀窍与网购经验
每个店主会有一个相关的网店维权相关知识的KT版介绍。
4、权益部成员向学生发放问卷调查
5、有意愿的学生进行经验交流
B、抢答赛流程及评分细则附后
八、活动工作具体安排
宣传部以及权益部宣传组负责宣传大板报的制作。信息部负责见面会影像资料收集。校园文明督察队负责本次活动会场秩序维护。权益部食堂组和物业组负责会场布置。
3月15日下午6:30参赛选手在指定教室集合,由工作人员带领依次进入会场。
3月15日下午7:00,10级学生代表在一教前坪集合,由工作人员带领依次进入会场。
注意事项:
1、组织要有序,注意人员安排尽量不与上课时间冲突。
2、各参与集体和人员要实名签到,保持紧密联系。
3、工作人员需随时注意活动进行中的现场秩序。
5、退场次序安排:院领导及学生会主席团成员→参赛人员及学生代表,相关人员进行会场清理工作。
九、活动风险评估
问卷调查发放过程中,工作人员需要注意语气,避免造成不必要的纠纷。网店店主需要11点40之前到达会场。若因天气原因,活动移至图书馆大厅举行。
十、经费预算
邀请涵 40张*2元 80元
矿泉水 4箱*40元 160元
证书 40元
共计: 280元
发布时间:2025-05-02
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