招商引资个人工作总结

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招商引资个人工作总结(推荐14篇)

2025-01-01 18:00:11

【#个人工作总结# #招商引资个人工作总结(推荐14篇)#】充实的工作生活在不知不觉中流逝,回顾这段时间,我们的工作能力和经验都有了显著提升。这时,撰写一份工作总结显得尤为重要。那么,工作总结该如何撰写呢?以下是好工具范文网小编整理的乡镇农牧年度个人工作总结,供大家参考,希望对你有所帮助。

招商引资个人工作总结 篇1

一、一季度招商引资基本情况及运行特点

(一)基本情况

外资:全市新批外商投资项目5个,同比下降44.44%;实到外资7026万美元,同比增长7.74%,完成全年(4.5亿美元)进度的15.61%;合同外资292.4万美元,同比下降98.78%。

内资:余姚市外实到内资13.49亿元,同比下降27.78%,完成全年目标(60亿元)进度的22.48%;宁波市外实到内资12.26亿元,同比增长0.57%,完成全年目标(48亿元)进度的25.54%。

浙商创业创新:浙商创业创新实到资金10.11亿元,同比增长29.78%,完成全年目标(40亿元)进度的25.28%。其中:引进项目实到资金8.99亿元,资本回归实到资金1.12亿元。

(二)运行特点

1.新批大项目偏少,到位资金来源以结转项目为主。一季度新批合同外资千万美元以上大项目1个,同比下降80%,实到外资中93%来自上年结转;内资新引进注册资本20xx万元以上项目1个,其中超亿元项目1个(浙江机器人产业有限公司,为余姚市外项目);宁波市外引进项目中,今年新引进项目到位资金仅占总到位资金的25.97%。

2.产业结构调整明显,三产项目增幅较大。外资:1-3月实到外资构成中,二产占45.90%,三产占54.10%,三产占比相对去年同期增加38.84%;合同外资构成中,三产占主导地位,合同外资达2345.34万美元,同比增长2253.11%;内资:宁波市外到位资金中,三产项目到位资金同比增加66.67%。

3.资金来源地相对集中。外资:新批的5家外商投资项目中,其中香港占2家,合同外资达1800万美元。内资:省外投资额占余姚市外累计投资额的67.71%,其中主要来源于北京市、江苏省和上海市,累计到位投资额7.68亿元,占余姚市外累计投资额的56.96%。

4.新增在谈项目增多。通过对乡镇街道在谈招商引资项目的梳理和排摸,目前全市在谈项目93个,比去年同期增加32个,其中58个为今年新增项目,占比达62.37%。

二、一季度主要工作

(一)创新理念,扎实做好基础工作。进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见、考核办法和奖励政策,科学调整目标责任制考核指标。制定20xx年度重点招商活动计划,排摸梳理拟推出招商项目,制作招商PPT及《投资余姚》招商手册,着手开发余姚市招商地图,同时进一步完善客商信息库、在谈项目库,定期补充、更新项目信息,积极与市经信局对接全市闲置资产信息库,为下一步实施精准招商提供保障。做好20xx年度政策兑现工作,通知申报、收集、审核和汇总奖励材料;牵头做好项目预审工作,今年已对四明湖“丁山岛”旅游综合体和“山水绿活”四明山时光小镇旅游度假区两个项目进行了项目预审。

(二)注重调研,做好项目及资源排摸。今年年初,分组赴各乡镇(街道)积极开展招商引资工作调研,听取了各单位今年招商工作总体思路、招商活动安排、闲置资源(土地、厂房)情况、在谈在建项目和20xx年拟推出项目情况。3月份,根据工作安排,局主要领导对部分重点乡镇(街道)及企业再次进行走访,并对下步招商引资工作的开展进行了具体指导。

(三)加强联动,推进重点项目对接。狠抓在谈项目跟踪推进,筛选出投资意向性大的项目作为重点攻坚对象,有针对性地进行对接。与乡镇(街道)联动,积极做好美国国际济丰集团医疗食品包装盒项目、喜威天然气项目、大爱城养老项目的接洽和选址工作,力促项目早日落地。3月初与泗门镇联动,小分队赴上海对接产业转移项目及丰树二期项目,取得一定成效。与部门联动,配合做好20xx年姚商大会系列活动的相关工作:开展相关项目、姚商资源的收集排摸;做好市领导带队走访市外姚商及招商推介活动的安排对接工作;联系投资方,落实各组拟拜访企业,收集拜访企业及客商背景材料。配合做好第四届中国机器人峰会的相关工作:开展签约项目的收集排摸,峰会期间招商推介活动、产业对接恳谈会等配套活动的筹划,以及相关推介资料的收集整理等准备工作。配合做好20xx年深圳·宁波周和浙洽会的相关准备工作。

(四)深入基层,加强“以企引企”工作。通过调研走访,进一步了解企业经营情况,协调解决企业存在的问题和困难,对其中经营良好的企业,进一步引导其增资扩股。同时也鼓励企业经营者能利用其上下游产业的客户资源,以企引企,开展产业链招商。对有业务需求的企业,实施精准服务。如,通过上门服务,留住了原本要到外省投资新建企业的泗门一家LED生产企业,转为在本地投资建设新的项目,目前该项目正在进一步洽谈对接中。

三、存在问题和困难

(一)对招商引资的重视度减弱。虽然市委市政府高度重视招商引资工作,但是招商引资工作始终存在最后一公里的问题。部分乡镇(街道)应付现象严重,特别是由于换届或换岗,工作存在着新老交替,很多乡镇(街道)对项目信息收集和项目洽谈的重视度减弱。对本区域“招什么”、“怎么招”缺乏思考。另外,因乡镇(街道),招商队伍更加弱化,招商人员由专职基本变为兼职。

(二)推出项目质量不高。通过排摸,普遍存在推出项目数量偏少、质量不高、规模偏小的情况,缺乏优质项目、规模大的产业项目。由于相关部门对产业招商没有具体的要求,导致缺乏投资针对性强、包装内容丰富且符合投资实际的推出项目。目前所掌握的重点推介项目多数为往年结转项目。20xx年各乡镇(街道)报送的拟推出项目共22个,其中7个为重点招商平台,结转项目8个,新推出项目仅7个。

(三)闲置资源中可用资源少,且难以掌握真实情况。各乡镇(街道)闲置资源(土地、厂房等)虽然数量大,但由于土地分散化、碎片化及类型限制、闲置厂房因内部结构、产权归属等众多因素,实际可利用的闲置资源并不多。一是无法主动掌握绝大部分闲置资源信息,能掌握信息的主要是与乡镇(街道)经常联系的个别企业;二是与较多闲置厂房的业主无法取得联系;三是有部分闲置厂房信息掌握在中介手中,若要取得信息,中介必定要收费。

(四)受宏观经济环境影响,社会投资意愿低迷,项目质量不高,大项目少。近年来,国内外经济形势错综复杂,制造业产能过剩问题,市场持续低迷,导致全国经济增速明显放缓。1-3月,总投资20xx万以上内资企业仅3家,新批外资大项目仅1家。随着周边地区(湖南、安徽等省)招商力度的加强,竞争环境日趋激烈,我市相关配套政策的优惠力度与周边相比存在一定的差距,导致部分项目发展低于预期,投资商投资意愿不高。

四、下步主要工作

(一)落实责任,夯实基础工作。通过工商联、台办、侨办、行业协会及教育、文化系统等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓紧做好余姚市招商地图的开发和制作。继续完善客商资源库和重大项目库。完善全市招商引资信息管理系统,包括完善投资商、在谈项目等信息。待今年的考核办法出台后,将对未按进度完成考核任务甚至完成任务为“零”的单位提出亮灯预警,为年终全面完成全年招商引资任务奠定坚实基础。

(二)广开渠道,创新招商方式。一是通过“以企引企”,引导企业利用自身优势,积极宣传、挖掘潜力,推动其与知名企业开展品牌、技术等合作。通过采用股权转让、合作研发、借壳上市、网络共享等多种方式,促进企业转型升级和结构调整;二是利用“产业链”招商,以补齐产业短板为抓手,深入贯彻“中国制造20xx余姚行动计划”战略部署,根据规划和全市产业需求,合理布局,明确招商重点;三是充分利用和盘活闲置资源,并继续通过政府代建、租赁、整合等“轻资产”模式进行招商引资,减少资源浪费,提高招商效率和质量。

﹙三﹚拓宽思路,提升招商实效。一是根据我市的`发展实际,突出招大引强,重点瞄准世界500强和行业龙头企业,特别是利用好异地商会、行业协会等的桥梁纽带作用,同时加强与知名投资咨询中介机构的合作,以信息为线索,不断拓宽招商引资领域;二是利用活动载体,广泛推介余姚,促进合作交流。认真策划塑博会、宁波周等重大专题招商活动。做好第四届机器人峰会、姚商大会期间的招商推介、产业对接恳谈会、项目签约仪式等配套活动的前期筹备工作和市领导带队走访及招商推介活动的对接和“宁波周”及浙洽会活动的签约项目排摸工作;三是加强重点在谈在建项目的跟踪。下步重点做好中国云城(余姚)产业基地、中兴·宁波智能科技产业园、丰树二期、宝湾物流、海吉星等重点项目的接洽工作,积极推动项目落地投产见效。

(四)强化服务,力促项目落地。继续抓好每月在谈项目的排摸汇总工作,及时了解项目动态和存在问题;对目前在谈、有意向的项目全力跟进,力争早报批、早落地;对已批在建的项目促其加快资金到位,对已投产企业鼓励促进其增资扩股。特别是对已“引进来”签订框架协议的投资建设项目及投资意向明确、带动性强、市场前景好、辐射能力大的项目及时掌握项目进展,做好后续跟踪和服务工作。

招商引资个人工作总结 篇2

一、主要经验、做法及成功案例

(一)主要成绩

20xx年以来,全区共引进项目13个,总投资319亿元,其中投资过亿的重大产业项目7个,成功引进1个“世界500强”企业——湖南中航星永州军民融合产业园。成绩可圈可点,成效主要体现在:

1、招大引强取得新突破。我们把引进大项目和战略投资者作为招商引资的主攻方向,瞄准“三类500强”、跨国公司、领军企业,敢于拿出优势资源、优惠政策和优势项目。去年以来,新入园过亿元主导产业项目18个、投产9个,成功引进大生农业、中信集团、中交集团等“500强”企业6家,引进大型央企、“总部经济”实现“零”的突破,一批带动力强、科技含量高、税收贡献大的好项目落户工业园区。

2、创新招商方式取得新成效。创新开展基金招商。与深圳时代伯乐创业投资管理有限公司合作,在全市率先成立首个10亿产业发展引导基金,通过产业发展引导基金专业化运作,目前已引进南泽智能制造产业园、隆裕电商等2个项目,在谈的有中科基因柳子健康产业园、环金科技华中总部、尼戴克箱包生产基地和东维丰生产基地等一批项目,这些项目符合产业发展引导基金投资方向,项目落户零陵后,将获得产业基金投资。创新开展中介招商。委托上海东方龙商务公司、天宇吉祥基业管理有限公司作为招商的中介平台,精准对接一批符合我区发展的主导产业项目。自合作以来,由两家公司推荐的对接考察项目已达30余家,签约5个,总投资过亿,另有一大批项目在谈,拓宽了我们招商面,也为我们打开了对接粤港澳、京津冀、长三角和承接湘南产业转移的大门,为我们今后的招商工作开展奠定了良好基础。

(二)主要经验及做法

1、抓顶层设计,在创新发展上抢占先机。

一是高度重视,高位推动。区委、区政府高度重视招商引资,始终将招商引资作为全区经济发展的“第一菜单”,区委、区政府主要领导把主要精力用在招商引资上,从宣传推介到项目落地服务,区主要领导亲力亲为,做到客商来零陵考察亲自会见、考察团亲自接待、问题亲自协调、项目亲自洽谈,在全区发出尊重企业家、弘扬企业家精神的强烈信号,营造重视实体经济、狠抓产业发展的.浓厚氛围。

二是提早谋划,全面部署。每年组织召开全区招商引资工作专题会议、招商引资工作动员大会,对全年招商引资工作进行全面部署,印发《招商引资工作要点》和《开放型经济绩效考核办法》,为全年招商引资工作指明方向、提出要求,凝聚共识,全区上下形成了敢于创新搞项目、敢于融资搞建设、敢于让利促开放、敢于放权活体制的思想解放潮流,形成不甘落后、勇于争先的全民招商局面。

三是加强领导,落实责任。成立区发展开放型经济目标管理考核领导小组,由区委书记挂帅,区长任组长,分管招商引资工作的区级领导任副组长,区委办、区政府办、区优化办、区发改局、区财政局、区商务局等相关单位为成员单位,全面加强对 “招商引资-招才引智”工作的总体筹划、组织协调和推进落实。

2、抓要素保障,在项目落地上破解瓶颈。

一是着力保障资金。为扶持园区中小企业的发展,着力解决企业融资难、融资贵问题,注重用好用活工业发展专项资金、时代伯乐产业引导基金、助保贷平台,发挥基金的引导和放大作用,同时鼓励金融机构创新信贷产品,对生产正常的企业不抽贷压贷断贷,积极为园区中小企业提供融资服务。

二是着力保障人才。在专业人才方面,深入实施“人才强区”战略和“潇湘人才行动计划”,做实“六大人才工程”,不断优化引才、育才、用才、留才环境,打造人才高地,引进了全市首个“博士后协作研发中心”落户时代阳光药业。在企业用工方面,利用高校和职业中专资源优势,推进校企合作,落实园区用工优惠政策,保障企业和园区用工“招得到、留得住”。

三是着力保障土地。加快土地征收拆迁,解决一批征地拆迁中的历史遗留问题,实施一批未征土地的征地、拆迁工作,对园区规划内土地做到应拆尽拆,确保规划区内用地应用尽用加快工业用地报批,从根本上解决产业发展受制于用地的问题。

3、抓平台建设,在基础配套上优化服务。

一是明确园区平台功能定位。发挥园区在招商引资工作中的主阵地作用,以园招商、以商建园,以园聚企、以企促园,对现有园区进行系统化包装、专业化推介。立足河西工业园区和珠山锰业园区,进一步明确功能定位、完善基础配套、理顺体制机制、推动扩容增量,集中打造项目落地平台。

二是加快园区平台升级改造。以打好园区升级战役为牵引,谋划实施“135”工程升级版,推动园区环境、动能、产业、服务、管理“五个升级”,建设绿色园区、创新园区、实力园区、智慧园区、活力园区,重点实施“三满工程”。

实施“满园工程”。通过加快园区标准厂房、闲置土地、现有存量清理盘活,加大招商填空,充实园区内核,努力实现企业满园。

推进“满能工程”。通过精准帮扶、开拓市场,引导企业技改升级、生产提速,努力实现工厂满负荷生产。重点抓好精信源科技、盛迩威科技等企业的扩能改造,保银科技、德诺食品等企业建成投产,做到设备厂房无闲置,企业生产满负荷。

打造“满意工程”。实施完善配套、优化环境“组合拳”,努力实现客商满意。完善园区供水、电力、道路、污水处理等基础配套设施,优化吃、住、行、购、娱和教育、医疗等个性化公共服务。放活园区体制机制,进一步明晰政府部门、项目指挥部、投资平台与园区的关系,授予园区规划、立项、建设、用地、用人、分配、财政、办事“八大权利”,激发园区活力,提高发展效率,增强园区承载能力,确保项目落得下。

4、抓招商实效,在方式创新上站稳排头。

一是大力推行“中介”招商。秉承“术业有专攻”的理念,创造性的开展中介招商,委托上海东方龙商务公司、天宇吉祥基业管理有限公司作为招商的中介平台,深圳时代伯乐作为基金招商平台,借用他们的专业化人才队伍、丰富的资源、先进的理念和经验。

二是大力开展以“商”招商。打好感情牌,用好以情招商、以商招商。发挥现有企业和招商项目“领头军”作用,强化以商招商;以“设立一批招商联络处、聘请一批招商顾问、举办一批招商推介活动”为重点,积极对接异地商会、协会和知名企业家,开展“引老乡回故乡建家乡”活动。

三是大力聚焦“专题推介”招商。充分利用好港洽周、湘博会、沪洽周等大型平台,集中推介零陵区营商优势。今年以来,成功举办零陵区新春招商推介会和零陵(深圳)招商引资-招才引智推介会暨零陵时代伯乐产业基金专场招商会,两次推介会共签约项目13个,总投资319亿元,签约政府战略框架协议4个,总投资258亿,签约招商合作合约9个,总投资61亿。

四是大力推动以“链”招商。立足主导产业,精准全链招商。

一是立足全区新旧动能转换重大工程实施方案,组建产业招商专班,每个产业由“一名区级领导牵头,一个产业部门负责、一套工作班子推进”,明确产业招商目标和招引方案,分线调度考核,围绕各条产业链的构建和延伸,着力招引“建链、补链、强链”项目,不断拉长产业链条,提升产业附加值,推动产业集聚发展。

二是深刻把握国内外产业发展和要素流动新趋势,抓住京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区建设等机遇,深度对接京津冀、长三角、珠三角等地区,开展“点对点、一对一”精准招商和宣传推介,着力招引龙头项目。

三是紧盯 “三类500强”、央企、行业百强等大企业以及独角兽、行业隐形冠军等高新技术企业,全力招引科技含量高、带动作用强、财政贡献大的大项目好项目。

5、抓环境优化,在体制机制上谋求突破。

坚持“刀刃向内”,勇于在破除体制机制束缚上下功夫,构建有利于开放、充满活力的服务体系,激发企业内生动力。

一是在政策上舍得让利。出台《零陵区关于发展开放型经济的实施意见》,以优惠政策主动让利企业,设立5000万元的产业发展引导资金,扶持企业基础设施建设、贷款贴息、产业引导。由对企业供地向供房转变,政府按企业的设计标准建设厂房,落户企业“拎包”入园办厂。

二是在机制上精简高效。深化“放管服”改革,符合国家产业政策和城市规划的建设项目,属县区级审批即报即批,在法定时限内再提速50%以上,倒推办理流程具体时限,重点重大重要的项目实行“一事一议”,园区项目审批实行限时办结制和超时默认制。

三是在帮扶上尽心解困。积极帮助企业解决发展难题,对企业实行挂牌保护,对影响园区企业发展和项目建设的行为坚持“零容忍”,严厉打击破坏经济环境的人和事,为开放型经济发展保驾护航,营造安商、稳商、富商的社会氛围。

二、存在的困难与问题

我区招商引资工作虽取得了一定的成绩,但我们也清醒认识到当前工作仍存在许多问题与不足:

一是项目签约与建设速度不匹配。首先是部分重点项目企业业主未及时按照项目招商合同履约,导致部分重点项目建设资金无法落实,影响了项目进度。其次是上半年零陵区乃至整个永州市呈现连绵阴雨天气,严重阻碍了园区项目建设进度,导致部分重大项目建设迟缓。目前除租赁厂房的雷泰、巨云等几个项目建设进度较快外,其它项目进度稍显缓慢。

二是园区现状与发展要求不适应。一方面,土地征收拆迁难、园区规划滞后,园区基础设施尚不完善,导致新引进企业在用地、用水、标准厂房、员工宿舍等要素供给上还不匹配。另一方面,我区虽采取了多种措施优化服务,但在项目落地程序、效率上与快速、高效尚有距离,在项目建设过程中,涉及到市管单位手续办理的,如人防、消防等审批办理时间过长,较大影响项目进度。

三是项目包装与招大引强不对称。由于缺乏专业化的项目包装策划,对项目前期包装不到位、不专业,项目包装的产业结构不合理,导致招大引强动力略显不足,落户园区的大项目、好项目较少,科技含量高、辐射作用大、带动能力强的工业项目较少,难以形成产业链。

三、下一步工作建议

一是进一步利用好传统招商平台。继续加强与各地商会、协会、上级招商平台及零陵籍在外创业人士的联络,为其本人或者介绍其他客商来零投资兴业奠定良好沟通基础;充分利用好“港洽周”、“沪洽周”、“进博会”和“湘博会”等重点招商平台,全方位向广大客商推介零陵,有针对性地邀请有实力的企业客商座谈、考察,宣传零陵投资环境和优惠政策,让企业充分了解我区的发展优势和发展潜力,推介重点招商项目,扩大影响力和知名度。

二是进一步创新招商方式。不断解放思想,创新思路,积极探索专业化、现代化的招商路子,在继续开展小分队招商、商会招商、以商招商、平台招商、产业链招商等方式的同时秉承专业事让专业人员做的原则,突出基金招商、中介招商等,继续加强与上海东方龙公司、东莞天宇吉祥公司和时代伯乐等中介公司的精准对接,积极开展委托招商,确保不遗漏一个项目,实现符合产业政策的企业项目全面对接。

招商引资个人工作总结 篇3

20xx年我镇农业农村工作在市委、市政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,紧紧围绕党委政府工作部署,主动适应新常态,用工业的理念抓农业,创新发展思路,严肃惠农政策,夯实农业基础,农业农村工作亮点纷呈,农村人居环境日益改善,农民收入稳步提高,农村社会安定祥和。

一、传统产业稳定发展

农业稳,则社会稳。我们始终坚持用工业的理念抓农业,结合实际,“四水”产业稳中有升。

1、水稻制种略有增长。随着市场行情的好转,武汉国英公司再度与我镇合作,采取统一用种、统一施肥、统一打药、统一管理、统一收购等“五统一”方式,再次签订制种面积1300余亩的合同,同比增长500亩,亩平纯收入2500元,相比常规经济作物,亩平增收1500元以上。

2、水产养殖特色鲜明。我们紧紧依托辉煌水产、明强水产,立足杨陈垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等传统养殖基地,着力培植地方特优“六小品种(泥鳅、黄颡、黄鳝、青虾、虎头鳖、龙虾)”的养殖,带动水产养殖结构调整,加快全镇水产养殖的发展。20xx年,我镇网箱养鳝达到8430亩,虾蟹混养7540亩,青鱼专养3080亩,鱼鳖混养540亩,虾稻连作1万亩,水产养殖结构进一步优化,特养比例达到了80%以上。

3、水禽生产规范有序。我镇依托富立养殖,积极推广扶持水禽养殖工厂化。投资10万元扶持园艺场村民姜辉发展工厂养鸭3万只,推广单纯养鸭为鱼鸭套养、河沟散养为庭院式圈养,使养殖存栏数长年保持在80万只以上,养殖秩序不断规范,效益显著提高。同时以彩湖蛋品、康乐园蛋品、福昊食品等企业为龙头,全镇蛋品加工企业发展到25户,年蛋品加工能力达到2500万斤。

4、水果生产一路飘红。我们紧紧依托盛世佳人无雨立架栽培基地、富立钢架大棚水果基地、心怡葡萄生产基地、简优农业合作生产基地等,积极推进“合作社(公司)+科技示范园+农户”经营模式,进一步扩大水果、蔬菜的种植面积,全镇大棚蔬菜和各类名优水果种植面积分别达到15000亩以上,且销售形势很好。

二、特色产业推进迅速

推动农业向产业化、特色化、优势化方向发展是民心所向,社会所需。我镇不断完善农业合作经济组织,积极推广新技术、新模式、新品种,特色产业亮点纷呈。

1、高新产业再创佳绩。武汉禾元生物科技有限公司今年通过土地平整和土地流转新增面积1500亩,达到近5000亩,收购特种稻谷300多万公斤,预计可创收近亿元。不仅盘活了土地,而且增加了当地群众收入。

2、特种养殖产效双收。我们紧跟市场适时引导群众调整养殖模式,在实行“五个一”即统一苗种、统一饲料、统一药物、统一消毒、统一收购等的基础上,大力发展合作社+农户养殖模式,徐梁岭村实行一套班子两块牌子,(即一个村支部班子,村委会牌子和蓬辉特种养殖专业合作社牌子),黄颡、翘白专养面积达到1500亩,亩平增收近5000元,是传统养殖的1.5倍。谢湾湖、唐埠塔近5000亩网箱养鳝在鹏辉合作社的管理下,扭亏为盈,不仅鳝苗成活率大大提高,而且产量增长20%以上。全镇特种养殖面积达到80%以上。

3、高产创建整镇推进。我们将唐埠塔、杨陈垸、赵西垸、清水垸、官成垸、大字号等民垸设为高产创建核心区,采取小面积高产攻关和大面积高产示范相结合的'办法,以科技宣传为重点,让农民更加直观地认识当前粮食增产潜力,进一步激发和调动广大农民的科技种田意识;以落实技术为核心,把高产栽培技术集成配套落实到田间地头;以示范带动为重点,把高产栽培技术变成农民看得见、摸得着的高产地块,在全镇开展高产竞赛活动,实施水稻高产创建工程。全镇共确定核心攻关区6个,面积30000余亩;示范区2个,10000余亩,辐射区6个,面积达20000多亩,真正成为整镇推进的农业部高产创建示范镇。

4、休闲农业初见雏形。我们充分利用市委建设仙西旅游带的有利时机,大力推进休闲旅游农业发展,投入资金150万元硬化通往心怡葡萄园基地道路,投资近100万元改扩建心怡葡萄园,鼓励支持心怡葡萄园建休闲观光葡萄长廊。在毛通线沙埂坝村新建草莓园20亩供游客采摘。今年,心怡葡萄园接待游客近5000人次,心怡葡萄已叫响仙桃及周边县市。

三、人居环境改善明显

我们创新思路,狠抓落实,大力推动美丽乡村建设,深入推进清洁工程、面源污染治理和畜禽养殖污染整治,扎实开展秸秆禁烧工作,着力绿色生态示范村创建,全镇人居环境明显改善。

1、清洁环境管理日趋成熟。今年,我镇根据市委要求,成立了清洁办公室,实行公司化管理模式运行,对全镇所有垃圾及清洁卫生实行统一管理。全镇新配备垃圾清运汽车4台,垃圾桶5540个,保洁员244个,三轮车154辆。环境卫生做到了每周检查,半月通报,每月考核,半年结账,确保农村道路畅通,河水清澈,房前屋后整洁。

2、养殖污染得到有效控制。今年我镇严格控制新增畜禽养殖户,污染处理设施不到位一律不批。同时,进一步加大对原有畜禽养殖户的检查督办,坚持每周不定期查看养殖户对污染源的处理情况,发现问题一律勒令其迅速整顿,对2家污染治理不达标的养殖户实行了强拆。全镇大小49家养殖场基本达到了整治要求。

3、秸秆禁烧工作效果显著。今年五月以来,我镇全面开展秸秆禁烧工作,镇委成立了三个督导巡视专班,明确指出各总支、村支部书记为第一责任人,并与各村支部书记签订了禁烧工作责任状,各村也相应成立了巡查小组,同时,对没有安装粉粹装置收割机严禁下田作业。一系列的措施有效控制了秸秆焚烧,全镇3万多亩油菜、5万多亩水稻收割期间秸秆大面积焚烧基本没有。

4、植树造林得到充分肯定。我们合理规划,创新思路,精心组织,在年初开展了以主沟主渠为重点的造林绿化工程。按照修一条河、植一片绿的要求,完成渠道绿化24万株;按照通道有绿、公路有荫的要求完成道路绿化6万株;按照荒坡成景、废地成金的要求,完成四荒造林8万株;按照广辟绿色银行,营造天然网吧的要求,完成成片造林10万株,全镇栽植各类苗木达48万株,今年8月我镇代表全市顺利迎接了省森林抚育工作的检查验收。我们还新建了16个农村小游园。森林覆盖率由上年的19%提高到了28%,全面超过农村小康标准中23%的森林覆盖率目标值。

四、农业基础设施得到夯实

基础设施是农业生产的根基。我们一方面积极向上争取项目建设,另一方面主动向内使劲,加大投入,切实改善我镇农业基础设施。

1、项目建设推进迅速。投资3000多万元的云潭垸土地整理项目正在加紧施工,投资1600多万元的南干渠整治工程已顺利完工,投资800万元完成了老西环线公路建设,解决了沟口、依湾、幼松等村近2万群众出行难的问题。

2、水利建设标准高。我们严格建设标准,突出工程质量,所有水利工程必须做到“四先”,即先精心设计,无施工图纸不准开工;先排水除障,无施工条件不准开工;先确定工程监理,无质量监管不准开工;先验收合格,无验收报告不准竣工,从而达到堤面平整一条线,坡面平整一张皮,河床平整一面镜的工程标准。石剅沟疏挖迎接了市检查验收,承办了全市水利现场会。今年全镇共投入资金430万元,疏挖大小沟渠24条70.5公里,完成土方75万余方。

3、设施建设力度大。今年,我们对全镇所有小农水设施,分村分类整理建档,做到每村一个“六个一”档案,即“一份建筑物设备清单、一张水利工程照片、一份管护档案、一份管护协议、一个管护主体、一套管护机制”。全面实行有偿管护,指定专人管理,每月考核,半年检查,按考核得分发放补贴资金。做到“建、管、用”相一致,“责、权、利”相统一。今年,全镇共发放小农水管护资金33万,维修小型水利工程23处、配套泵站电机水泵14台套、架设输变电线路12公里。同时,我们还对全镇主要沟渠实行了“河长制”,维护了沟渠畅通。

五、农业安全控制到位

我们本着早宣传、早动手、早防治的原则,积极编制各类预案,强力落实各项措施,确保防汛抗灾安全、人畜血防安全、动植物病虫防治安全及农民负担管控到位。

1、全民动员,确保防汛安全。我们牢记“宁可防其大,不可疏其小;宁可备而无汛,不可汛而不备;宁可十防九空,不可失防万一”的宗旨,及早谋划,完善应急预案,年内共完成了13处剅闸泵站的整修,完成了2万余米的危堤加固,并按预案要求备足备齐了防汛经费和物资。今年7月,连续大雨导致全镇近5万亩农田受灾,姚横河、小陈河、电排河等垸内河流全线告急,荷花池、唐埠塔、庆满垸等垸内农田受渍水严重,全镇及时出动机械354台套,启动大小泵站24个,出动劳力3000人次,迅速缓解灾情,确保了将损失降低到最低。

2、全面防治,确保生产安全。对“两迁”害虫防治做到了“四到六督”,即监测到田块,技术到田块,责任到田块,督办到田块,宣传造势督群众,全员上阵督死角,拉网排查督虫情,药店门面督药剂,抢抓时机督统防,专班巡查督重点,将灾害控制在了最小范围,得到了上级部门的高度肯定。对易感动物进行了全覆盖免疫接种,其中猪瘟、口蹄疫、禽流感、鸡新城疫、羊痘免疫率达100%,没有出现任何重大疫情,顺利通过上级检查。

3、全力防控,确保血防安全。20xx年,我镇计划内查螺任务6400亩,完成6600亩;灭螺任务2440亩,完成2440亩;完成血吸虫免费普查病人1.7万人,占任务的100%;救治晚血病人25人;治疗和扩大化疗5000人;感染率由去年的0.62降为今年的0.22。

4、全程监督,严管农民负担。我们不断强化农村财务管理和农民负担管理,严守底线、不踩红线、禁触高压线。在农村财务管理上落实结账做账制度、会签制度、票据管理制度、库存条据结零制度,做到报表规范、账目清晰、管理安全。在农民负担控管上,定期开展“查、纠、规”活动,即查负担是否超标、查收费名目是否规范、查负担卡是否到户、查负担公示是否上墙,纠正违规项目、纠正超标收费、纠正无议收费,规范收费票据、规范议事记录、规范收费项目、规范支出审计,严格控制农民负担反弹。

招商引资个人工作总结 篇4

一、对接央企强企,突出招大引强

紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇,发挥对接央企办职能,积极走出去,开展对接招商活动,全力完成商会、执委企业对接任务,加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系,主动出击、积极拜访各大型企业,进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

二、对接行业协会,突出产业招商

根据今年年初全县经济工作会议精神,加强与上级产业办部门对接联系,按照德州市产业分工,重新明确全县产业办责任单位,加强组织领导和经费保障,依托产业优势开展招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系,积极邀请考察,深入沟通,分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头,引进上下游配套企业,拉伸产业链条,规划建设了西格玛产业园项目。

三、落实招商活动,强化宣传推介

根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求,积极落实抓好活动促招商的相关部署,今年以来,全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次,开工率达100%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商引资宣传资料,充分利用活动平台,积极推介,广泛宣传。

四、完善招商机制,加强督导调度

今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,重点部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议,汇总在谈项目线索,研究解决招商引资工作中存在的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导,完善月通报制度,全力推进招商引资工作。

五、工作中存在的问题与不足

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。

一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;

二是招商人员经验少,招商方式和手段不够创新主动;

三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的.沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

六、20xx年工作计划

紧抓xx撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,充分发挥资源招商的主体作用,排除一切干扰,坚持抓招商引资不放松,适应新形势新变化,不断更新观念,调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科学化水平。

(一)明确工作重点,提高招商引资针对性

坚持整合理念,以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业;紧抓土地流转政策和两区同建机遇,重点引进高效农业项目;紧抓德州生态科技城建设机遇,依托陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。

(二)创新工作方法,拓展招商引资方式

坚持科学规划,招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型洽谈会、签约会的招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;积极依托省市县驻外招商团队、各地商会等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,鼓励和引导在xx籍企业家回乡投资创业;积极开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力;加大与北京中关村等机构对接联系,积极探索飞地经济模式。

(三)加大服务力度,优化投资软环境

进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快项目东区和马颊河生态岛配套建设,加大基础设施投入,加快基础设施的改造和提升。进一步落实政务中心服务职能,充分发挥项目落地办作用,简化投资项目审批手续,减少审批流程和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

招商引资个人工作总结 篇5

20xx即将到来,作为在这个行业从事导游工作近6年来,从来没有做过一次总结,总是在实践和实验中成长,每个人都希望自己能比别人优秀,能做一个让别人认可的人,但是从我的工作来看,确实没有啥值得骄傲或者自豪的事情,或许比其他工作看起来风光,但是其中的酸甜苦辣又有谁能理解呢?

今年的导游培训课可以说是让我学到和看到了别人的光环还有光环背后的辛苦,我深深的知道,做我们这个行业的,起早贪黑,有的时候甚至连个可口的饭菜都吃不上,还要带着客人游山玩水的心情,都说付出和收入是成正比的,但是在我们这个旅游的潜规则的带领下,哪里公平?没有稳定的收入,没有固定的工作,没有保障,那一天出了任何事故都找不到人给你赔偿,但是因为个人喜欢这个职业,也热爱这个工作,一直坚持到现在,也是今年才找到组织,希望在明年会有好的发展吧!

说说我的带团经历吧!说实话,没啥值得炫耀的经验,只能说是一种互相学习吧!从20xx年拿上导游证的这一刻,我觉得自己是个导游工作者,我可以去很多自己没有去过的城市玩,可以免费进入各个景区,自己真的高兴的不得了,但是刚拿上导游证,没有一家旅行社肯聘你去他们那里工作,当时心情直接跌到谷底,经过一个多月,同学之前有比我更早进入旅行社工作,我便找到一份工作,但是这份工作我只做了一个月,因为我没有记住他们单位的电话号码,也更别说带团了。

我知道自己必须充实自己,多学习,才能够很快进入到这个行业,第二个工作单位,我去了之后只是让我看资料啊,学习,也没有让我带团,我觉得自己很没用,正好赶上旅游旺季到来,导游全部都出外带团了,社里让我带团,去的第一个地方是六盘山,是要我把团带到固原和那边的导游交接工作,呵呵,真的很生气,我觉得自己完全可以全部带完,然而单位出于团队质量的问题,毅然要求我帮那个导游把她带的客人接回来,这就是我开始了导游生涯的第一个团队,客人都很好,我上车虽然很紧张,但是大家互动唱歌以后就缓解了那种紧张的空气,也锻炼了我的胆量,虽然没有完整的带完这个团队,我其实还是很感谢旅行社的领导,让我出团了,但是这份工作工资收入太低,我没坚持很久就不干了。

第三份工作,那就是进入国旅的那一年,对我的培养和锻炼,让我正式加入了宁夏地接导游的队伍,我也认识了比我年长一些的导游前辈,我很荣幸,社里一系列的培训,让我很快的成长,我也开始从3个人的散客然后30人的专列带起,我发现自己的知识实在是太少了,有的时候客人问到的问题真的是回答不上来,我走到哪都会买一些书回来给自己补充知识,经过了几年的历练,我开始赚钱了,觉得这个工作还是很不错的,便一如既往的向前走。

现在从国旅出来了,我任然感激以前在国旅工作的那些乐于把自己的知识全部讲给我们这些新人的前辈们,要不是国旅,我可能也就坚持不到现在。

从20xx年开始选择做兼 职,我算不上是优秀导游,觉得只要所有团队不被投诉,只要我用心来对待我接待的客人,我能赚一些钱够自己花就还不错了,但是我同时听到很多优秀导游的故事,我也想像他们一样,可是我一直默默无闻,20xx年以前的客人很友好,根本别说是投诉了,他们来到宁夏对我们这里的风土人情都很感兴趣,说我们这里的导游实在,诚实,不知道从什么时候开始,网上就有关于导游欺客宰客,导游殴打客人,导游等等不好的传闻,这对我们的影响太大了,我们极力再维护宁夏旅游的形象,我们西部旅游发展慢,起步晚,我们导游的整体素质不是很高,但是我们西北人诚实实在的种种行为还是打消了客人对导游不好传闻的那些想法,我真的很欣慰我们宁夏的旅游环境一直能健康的发展。

今年我带团接受投诉三次,第一次投诉原因是因为旅行社为了降低成本,雇佣不是旅游车队的.车子接待游客,去了西宁,司机不认识路,我与司机再车上争吵路是否走错等等的事情,客人是无罪的,但是导游应该要和司机、全陪、领队互相沟通合作才能避免这些事情的发生,也就不会有投诉了,在这个投诉问题里我也是冲动了,所以说冲动是魔鬼,我被旅行社扣了500元钱,我要反映的问题是旅行社降低成本可以,但是不要再用不认识路的司机了,这对我们导游工作实在是一个很大的影响。第二次投诉,是我没有核对住宿的宾馆,因为在吃饭的餐厅客人斤斤计较,结账的时候和餐厅发生了一些争吵,我出于好心要全陪先带着其他客人回酒店休息,但是拿错了房卡,本来是兰花花的新酒店,最后住进了旁边的旧酒店,客人都住进去以后发现房子不是他们那个标准,便要求换房,把睡梦中的人都叫了起来,换了房子,第二天也把我给换了,这个问题是我因为疏忽犯的不该犯的错误,做我们这个工作,就要时刻保持一个兴奋的状态,对任何环节都要提前落实好,疏忽大意是最不可取的,我也损失了将近xxx块钱,因为至今旅行社就这个问题收不来团款也不给导游报账。第三次投诉,我只带了一个人,真的是更不应该被投诉的,原因是我没有一直陪着客人,把人家冷落了,天哪,什么样的投诉都能成立,这个更提醒了我,作为宣传我们宁夏的使者,一个人也要把她当成是上帝,别看人少了,赚不到钱了,就粗心大意,话说,别拿村长不当干部,现在的客人真的是花钱不花钱都是大爷,不管你用什么办法把她陪舒服了,高兴了就ok了。处理了这个投诉,我不仅写了检讨书,甚至还被社里扣了三个月的工资,我现在签了合同还是被停薪留职的处分,我觉得很不公平,但是我是一名导游,我要为旅行社维护更多的客户,因为我,可能社里损失了就不只是一个客户这个问题了,我只能接受了。

总之做导游工作,除了你有渊博的知识,还得处理好你和客人,你和旅行社,你和家人所有的问题,虽然你不是神,但是你必须知道这是你得职责,不想被社会淘汰,你就要天天爬在电线杆上等着被电死,要不你连电线杆都没摸到,就已经死了,学着做第一个吃螃蟹的人,只有有十分的信心,才能做成九分得成绩。

招商引资个人工作总结 篇6

按照市发改招商引资工作调研的通知精神,我局总结了招商引资工作的总体情况、呈现的基本特点、存在问题,确定了今后发展思路,提出了一些招商引资对策建议,现将具体情况汇报如下:

一、进一步完善招商项目前期工作。

按照国家产业政策及投资方向,结合我县的资源优势,我局在充分调查研究的基础上,编制完善了经济社会发展项目xx项,总投资xx万元。其中:工业、交通项目xx项,投资额为xx万元;农牧林水项目xx项,投资额为xx万元;城市建设项目xx项,投资额为xx万元;文卫科教、公检法、社会事业项目xx项,投资额为xx万元。进一步充实了项目库,使库存项目达xx多个。

二、一些重项目招商引资取得实质性进展。

我局通过积极完善项目前期工作,编制完成了投资xx亿元的热电联产项目可研报告,并取得区市有关部门同意建设文件,自治区发改已批复;主动走出去招商引资,与xx煤矿签订了投资合同;投资xx亿元的火电厂项目已完成初可研,自治区发改已批复,正在争取国家立项。同时托xx招商集团公司正在积极招商,项目其它前期工作正在完善之中;策划编制的年产xx万吨玉米淀粉项目已达成投资意向。

三、存在的问题

1、招商引资项目前期费用不足,制约了招商项目的成效。

2、具有投资性意向的信息收集渠道狭窄,方法比较传统落后,利用现代手段收集信息的设施、网络还没有全面真正意义上的启动。

3、招商项目规模小,科技含量低,吸引力小。

四、今后的工作措施及调研课题的综合对策建议:

1、发改系统要创新思维、创新机制,强化职能、加宏观调控力度。

我们必须更新观念、统一思想,牢固树立与形势要求相适应的发展意识、机遇意识和创新意识。紧紧抓住新一轮全球生产要素优化重组和产业转移的重机遇,尤其是当今呼、包、银经济带的开发和崛起,要着力吸引国内外公司的技术水平高,科技含量高的加工制造项目,加为项目的落实和引进制定切实可行的机制。

2、做好项目的前期准备工作,进一步完善项目库建设。

发展的产业和项目应按照充分发挥挖掘资源优势,同时紧跟市场需求,项目推荐从资源导向转向市场导向,我们要全力依托资源上项目,突破非资源瓶颈建项目。着力强化项目前期工作,加强项目库建设,切实做到项目策划与国家产业政策的有效对接,不断优化项目结构,拓宽项目开发领域。积极争取国家、自治区对xxxx年项目的投资。确保重项目投入和建设,努力使有投资意向的火电厂和热电联产项目早日开工建设,改善县乡公路交通条件;加农牧业高科技项目的引进、实施以及特色农产品加工项目的力度力争上一批规模、起点高、带动作用强的好项目,增强优势产业的自我发展能力。进一步加招商引资力度,引入国内知名企业投资合股办厂。引导流通户投资加工业,塣玻璃、铁合金、中药材、面粉加工、造纸、瓜籽五类重点企业。全方位出击,争取再引进几个上亿元的食品加工等项目,拉动产业化向纵深发展。通过积极引进争取项目,力争使五原县经济社会发展实现质量和效益新跨越。

3、配合有关部门建立长效的招商引资机制。

建立辐射范围较广的招商引资网络,定期召集招商引资领导小组成员召开调度会或碰头会,通报全县招商引资情况,沟通招商引资信息,为下步工作梳理思路,确定方向。以商招商,选择具有优势的`企业加扶持力度,塣企业规模和实力,成功实现对外招商的对接能力,加快培育立县行业。力实施网上招商和中介招商、托招商,利用现代化手段突破招商引资工作的跨地域界限难度,降低招商成本。建立和完善保护企业制度,设立外商投诉服务专线电话。加宣传力度,让外界了解真正了解本地资源优势、人文地理优势。

4、积极发挥党、政府的参谋作用,协调有关部门、配合政府制定和采取更加优惠政策和措施,要先予后取,放水养鱼、实现双赢,对于外来投资者,只要不违纪、不违法,一切优惠条件都可谈,外地能够利用的一切政策都可以用,要制定招商引资奖励办法,要重奖招商引资功臣,为招商引资工作提供强有力的政策保障。加快招商引资队伍建设,选好配强一支专业招商队伍,要跳出编制、体制的束缚,要向更范围选拔一支专业招商队伍,应配备一定的专业人才,应充实一些外向型人才,让那些热衷于招商事业,具有较强开拓意识,有商务谈判能力的复合型人才加入到招商引资队伍中来,为经济的发展发挥他们特的作用。

招商引资个人工作总结 篇7

20xx年以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

一、立足打造xx工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

进驻xx市xx区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市xx电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用xx籍在x工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报xx的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介x,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了xx的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造xx工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

二、立足打造xx工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

我们xx区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的'驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识xx,了解xx,并亲自到xx考察投资情况。仅今年,就筛选邀请了x批xx人次xx客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位xx镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计x批xx人次,收集招商信息x条。签订投资意向项目x个,签订投资合同项目x个,已开工工业项目x个,已投产工业项目x个。

招商引资个人工作总结 篇8

为了加快推进基层农技推广体系改革与建设,加强农技推广工作,提升农民科学种养水平,全面推进农业科技进村入户。在县农业局的努力下,我有幸被聘为入户科技指导员,从事水稻产业生产技术指导。在上级农业主管部门和技术指导单位的正确领导、指导下,在同事和科技示范户的大力支持下,农业科技推广工作组织到位、措施有力、效果明显,达到了预期的目标,现将一年来的工作情况总结如下:

一、积极参加业务学习,提高自己的业务素质。

开展科技入户示范工程后,积极参加了组织培训学习,全面学习了水稻的有关知识,完成了“现代农业推广服务、水稻病虫害防治、水稻育种新技术、高产水稻栽培技术、水稻产业发展状况和对策、水稻生产技术和水稻高产创建”等课程的学习,更新了自己的知识,提高自己的业务素质,增强自己指导示范户的服务能力。

二、加强宣传、营造氛围。

农业科技推广是传统农业向现代农业转变的机制创新,为争取社会各界对农业科技推广的支持,使全社会特别是广大农民更多地了解和积极参与农业科技推广工程,采取黑板报、标语等多种形式宣传农业科技推广工作,宣传农业科技示范县的政策,宣传面向市场的现代农业生产技术—蚕豆无公害栽培技术、大蒜高产无公害栽培技术、洋芋无公害栽培技术等,取得了较好的效果。

三、精心选择高素质科技示范户。

农业科技推广在我镇以种植业为主,科技示范户理所当然的要有一定的种植水平,同时要有较强的号召力和影响力,能够将先进的农业科技在周边群众中推广开来。经过综合考虑,选择了10户素质较高的农户,作为科技示范户。对10户示范户进行挨家挨户走访,详细了解各农户的'基本情况,了解他们对农业生产技术的需求,摸清当地耕作制度,并登记示范户的相关信息,收集他们对农技推广工作的各种意见、建议。

四、加强农业生产新技术的推广与入户宣传

通过科技入户示范工程,我所指导的示范户和辐射带动户上有了很大的提高。在摸清了各户的基本情况、了解了各户的需求后,精心设计了针对各户的技术指导方案。推广各项农业新技术到田到户。为提高专业技术水平、入户指导技能和示范户农民的科技素质。我根据技术指导方案和农民的需求,在农业生产关键环节(如备耕、播种、田间管理、病虫害多发期等),到每个示范户家中开展技术指导、培训和信息服务,与联系户保持电话联系,确保技术和信息服务通畅。在指导方式上采用入户指导为主,半年来入户时间达6天/户,总入户时间60天,同时辅以集中培训和现场交流会形式开展。及时发放示范户门牌。

总之,我将努力工作,加强实践,积累经验,严格要求自己,为发展右所镇高产、优质、高效、生态农业作贡献。

招商引资个人工作总结 篇9

一年来,在市局和政府的正确领导下,严格按照市局的各项工作要求,对照全年工作目标任务狠抓落实,全面推进养殖业生产发展,动物防疫,动物产品质量安全,水产渔政、行政执法,站务管理,作风建设,科技培训,病死动物无害化处理等各项工作,现将总结如下:

一、养殖业生产健康发展,特色养殖扩大规模

(一)、科技养殖推进农业现代化养殖:全镇养殖业生产总值占农业收入的45%,全镇共有10个行政村,186个村民小组,总人口数2.8万人,行政区域总面积89.7平方公里,养殖户4328户,常年存栏生猪4.8万头,全年发展生猪7.99万头,家禽22.4万羽,耕牛249头,黑山羊2155只,水产渔量72.5吨,其中存栏能繁母猪及后备母猪3683头,存栏生猪规模户1000头以上3户,500头以上6户,存笼家禽规模养殖场8个,存栏黑山羊规模户9户,特色养殖规模户4户。

(二)、特色养殖不断扩大生产规模:养殖业发展特色的有唐人神集团公司、百宜饲料与规模养殖场签约,饲养生猪,公司投资,养殖户建栏舍饲养,出栏生猪每头养殖工资150元。长沙正大有限公司与规模家禽养殖场签约,公司+农户养殖模式,采用合伙经营、利润分红、公司管理、农户生产、市场经营、化解风险的生产经营理念;湖南百草园生态科技有限公司从山东引进2500羽芦花鸡育种饲养,现发展家禽5000羽;德胜养殖场引种、培育芦花鸡2000羽;从种苗到饲养、到出售产生了一条龙服务。九龙黑山羊规模场饲养黑山羊270只,种草15亩,放养山地600亩,建设标准化栏舍780平方米,饲养设施完善;特色养殖不断扩大生产规模。

二、加强动物疫病防控、确保畜禽水产品质量安全

(一)、明确责任,落实措施:为了加强动物疫病防控工作,动物防疫站制定了防控工作方案。一是认真落实动物防疫责任制,实行强制免疫,完善动物防疫“三位一体”的管理机制。二是加强村级防疫员“一岗三责”工作制度,落实春、秋两季集中免疫,平时月月补针,做到应免尽免。三是建立村级防疫员工作考勤考核制度,奖惩与责任追究制度。

1、春、秋防期间明确村级防疫员的工作范围、工作责任、工作要求,必须达到免疫率、台账、档案率、免疫标识加挂率、强制免疫公告入户回执单100%,确保免疫“副反应”为零。

2、落实春、秋防工作措施:站组织召开职工及村级防疫员培训学习,熟练掌握免疫操作规程,制定了春、秋季重大动物疫病防控工作方案,具体落实五项工作措施:一是落实上班要求,全站职工及村级防疫员严肃上班纪律,不迟到、不早退、周末不休假,每天上午8点前到站签到并说明工作去向、服务对象;二是落实考勤制度,站组织对考勤下村入户现场督查,掌握养殖信息,对弄虚作假,不在工作岗位的防疫员每次罚款200元;三是落实责任要求,对没有落实免疫的养殖户进行限期整改,抽查防疫员免疫不到位的进行批评指正,对免疫不按操作规程造成防疫事故的,后果由当事人负责;四是制订春、秋防工作方案,每周星期一召开周例会,要求村级防疫员汇报上个星期的具体工作和存在的问题,反馈养殖户的建议和意见,征求村级防疫员的工作思路,安排落实本周工作任务;五是组织开展对村级防疫员工作岗位督查和动物免疫工作督查。督查采取明察暗访、进村入户形式,随时到达现场,如4月23日、4月24日、9月13日、9月29日、10月13日、10月24日分别6次对防疫员工作岗位进行督查,被督查人当场签名确认在岗,对秋防免疫督查如9月13日、9月29日、10月8日、10月13日、10月24日分别5次对养殖户31户进行上户督查,现场查看符合三位一体管理要求,通过村级防疫员的共同努力,全面完成了春、秋季动物防控工作目标任务,使养殖业生产得到了健康发展。

(二)、加强免疫,控制疫病:动物防疫畜禽免疫注射生猪应免口蹄疫7.99万头,猪瘟7.98万头;蓝耳病7.78万头;家禽免疫禽流感22.3万羽,鸡新城疫22.3万羽;耕牛免疫口蹄疫249头;黑山羊免疫口蹄疫2155只;家犬免疫狂犬苗732只;免疫密度均达100%,耳标加挂率100%,强制免疫公告到户、台账、档案率100%;全年动物防疫免疫注射实现了“副反应”为零,确保了全镇无重大动物疫病发生。

(三)、加强监管,确保安全:畜禽水产品质量安全得到了有力保障,动物防疫站协助市局兽药饲料质量安全办对全镇兽药经营店、饲料经商户、规模养殖场进行监管,按季度进行抽样检测,查看养殖户生产记录,养殖档案,饲料及购销记录,消毒、无害化处理记录,查看兽药店、饲料经商户的质量监管档案,违禁药物与过期产品,全年对出栏生猪进行“瘦肉精”尿样检测2565批次,规模养殖户尿样抽检120户,检测结果为阴性,符合产品质量要求。

三、加强渔政监管,保护渔业资源

动物防疫检疫站继续坚持对广大干部群众的保护渔业资源和渔业生态环境的法律意识宣传,增强村民的自觉守法意识,组织各方面力量,采取形势多样的宣传方式,切实加强了对我镇村民的渔业法律、法规的'普法宣传力度:

(一)、组织培训:通过分发宣传资料及组织培训班等形式,加强了对《渔业法》等法律、法规的宣传和教育,共发放资料1200余份,张贴标语42条,树立警告牌2个,举办宣传培训1期,培训人数达30余人;

(二)、宣传引导:利用村级广播的优势,早晚两个时间段进行20多次的广播宣传,利用电子显示屏对禁渔通告和渔业法规进行了一周的滚动宣传。

(三)、加强监管:协同政府其他部门利用普法的机会,利用赶集的机会在集镇和石灰嘴设置摊位,对过往群众进行面对面宣传,解决渔民群众的法律难题。通过广泛的宣传,全年查处劝阻电鱼行为3起,使得我镇村民都有了很强的渔业法律知识和保护渔业资源,生态环境意识。

四、严格行政执法,加大打击力度

(一)、规范行政执法:认真组织全站职工参加行政执法培训学习,严格工作纪律,提高执法水平,积极配合市局卫监所查获一起病死猪加工窝点案件一起,组织宣传禁渔工作,严厉打击非法电、毒、炸鱼事件,严格打击贩卖、加工、经营病害动物违法行为。

(二)、严格检疫行为:对照全年经济指标任务,狠抓动物检疫工作,加班加点,早出晚归,严守工作岗位,全年共收检疫费95600元,完成总任务的121%。

(三)、加大打击力度:5月6日上午9时,动物防疫检疫站协同镇政府环境整治办领导来八角亭村浏阳河边沿线进行养殖污染治理督查,督查逐户上门查看时,发现一栋土砖屋内挂有病死猪肉,当即向市局卫监所、镇政府领导汇报,三十分钟后,卫监所、政府主管领导带领派出所、食安办、综治办、联村干部、村干部等二十几个人来到现场进行查看,卫监所、派出所进行联合办案,查出病死猪肉、猪脚、内脏400公斤。清点证物后动物防疫检疫站对病害动物产品进行了无害化处理,直至下午5点成功查获打击了一起病死猪加工黑窝点。协助镇政府环境整治办落实养殖污染治理工作,对养殖污染严重造成社会影响的,进行重点整治,限期改造,对全镇养殖户进行集中排查,分户治理,营造了一种良好的工作氛围。

(四)、对病死动物处置有力:打击乱丢乱弃行为,站对职工划分了责任区域,签订了工作责任追究制,明确了集中排查与随时处置机构,全年组织集中排查沿河、沿渠道步行20多公里5次,随时组织处置62次,参加人数达436人,共打捞病死动物尸体616头,动物内脏39袋,全部进行无害化深埋处理。确保了发现一起及时处置一起。

五、规范站务管理,建立健全制度

(一)、规范财务管理,实行民主制度:严格执行财经制度,遵守财经纪律,站集体所有的资金实行透明公开制度,全年收支情况按季度进行公布,重大事项向上级领导汇报审批,坚持民主集中制,不搞“一言堂”,大事会议集体讨论决策,小事事后通气,尊重职工,团结同事,坚持议事不议人,做到专项资金专项用,资金有用途,有标准,有去向,实行厉行节约制度,站集体开办食堂,自开伙食,职工轮流值日,严格工作用餐标准,减少招待费用,规范站务管理工作,是稳定职工队伍、团结干事的一项重要工作。

(二)、规范人员管理,建立健全制度:一是人员优化组合,全站职工实行上班工作制度,采取优化组合,通过全站职工会议讨论,集体对个人进行工作交流,征求职工个人对工作岗位的热爱和意见,集体对全站职工根据各自的工作能力、业务水平、因地制宜、服从大局为重确认工作岗位,工作要求,目标任务。二是健全工作制度,用制度来管事和管人,站集体年初制定全年工作方案,职工绩效工资发放方案,动物防疫、检疫工作方案,畜禽水产品质量监管工作方案,养殖技术指导工作方案,病死动物无害化处理工作方案,制定了职工上班工作制度,考勤、考核、清理工作思路、明确工作重点、强化站委对村级防疫员的业务指导、进一步完善职工联系规模养殖场有关制度,职工上班个个有任务,人人有责任,集体与职工村级防疫员签订了动物防疫目标责任书,细化集体对职工责任落实考核细则,进行量化考核,并将考核结果作为评先评优,考核奖惩的重量依据,做到制度对事不对人的工作格局。

六、加强队伍作风建设,创新养殖科技推广

(一)、提高队伍素质,提升服务水平:组织职工认真学习党的群众路线教育实践活动,始终以职工思路稳定为前提,以队伍团结干事为力量,以严于律己、敢于担当为准则,站集体每周召开一次职工会议和工作部署会,认真学习专业知识,严格履行相关规定,队伍业务能力不断增强。历年来,站组织召开职工及家属民主生活会,探讨工作思路,反馈工作意见,落实工作措施,完善职工考核评价体系,推行“一月一小结,一季一点评,年终一考核”的考评程序,形成齐抓共管,协调联动的责任体系,努力打造了一支团结干事的坚强队伍。

(二)、创新科技推广,落实惠农政策:全面推进养殖科技推广,促进农村养殖创新发展,加强养殖户的科技培训与国家政策宣传、引导,掌握养殖生产发展现状,解决养殖生产中的难点,组织全镇规模户召开养殖科技培训班3期,参加培训人员139人,发放技术资料3000余份,开展了送科技下乡活动,落实了物化技术培训补贴物资,落实了国家惠农政策。我站为切实做好能繁母猪投保工作,促进生猪养殖产业持续健康发展,积极组织,宣传引导,于3日组织全站职工及村级防疫员召开能繁母猪投保工作专题会议,组织学习有关文件精神,对照指标划分责任区域,任务分解到村,责任划分到人;会议强调各村级防疫员必须逐村、逐组、逐户进行开展母猪投保工作,对养殖户采取“心连心”的沟通,“手握手”的服务,通过职工及村级防疫员的再次努力,集中精力,十二天时间走家串户将圆满完成3160头投保任务,全年完成能繁母猪投保3683头。把国家惠农政策宣传和落实到每一个养殖户,让养殖户得到了真正的实惠,让养殖业平安健康发展。

总之,成绩的取得是得益于政府和市局的正确领导与大力支持,也是全站职工的共同努力,全面完成了各项工作任务,在今后工作中,我们全体职工团结务实,努力工作,确保养殖业健康发展。

招商引资个人工作总结 篇10

20xx年,xxx风景区在县委、县政府的正确领导下,在市、县旅游局的精心指导下,在各部门、虎邱镇政府的大力支持下,依托和服务于安溪县,围绕“”的'旅游形象,使xxx游客市场持续升温,为景区持续快速发展奠定了坚实基础。现将全年度工作总结如下:

一、保量增值,确保全年目标完成。

本年度已完成年初制定的目标:研究开发景区旅游产品,并组织营销;研究设计景区精品旅游线路,并组织推介;完善数字网络营销平台,并有效开发利用。

自1月份至12月中旬,景区共接待旅游团队1,2900多个,人数为29万多人次,通过有效管理,不仅使景区团队管理有序进行,另外,景区通过大力宣传,旅游接待人数明显增长,景区经济实现了历史性的突破,五一、十一黄金周景区游客接待量均创下历史最高记录。

二、扩大宣传,进一步提高景区知名度。

1、广告宣传

依据xxx四季不同特色及节庆活动,在高速公路显著位置做广告牌,在安溪县内及周边县市醒目的楼体、路灯杆、火车站、客运站等处设立景区宣传板,景区内也根据景区活动内容对宣传标语进行及时更换。群发手机短信2万条,分发宣传折页3万份。

2、媒体宣传

与知名电视台合作,对xxx的相关活动进行了宣传报道。

在泉州电视台、厦门电视台及晋江电视台以及省内知名报纸等旅游相关栏目根据我方提供的素材,有选择的突出重点播出,宣传推广xxx旅游产品。

3、资料宣传

重新设计并制作了景区宣传海报、折页、画册等系列宣传资料,以图文并茂的形式生动形象展示了xxx景区的风采,并且选择不同群体进行发放。

三、抓管理,不断提高行业发展水平

行业管理是巩固景区建设和旅游市场促销成果,推动xxx旅游各项工作进一步发展的重要保障。对此,我们重点开展了旅游从业人员素质培训和旅游安全生产工作。一是组织全体员工培训。通过培训旨在提高从业人员安全意识,提升综合服务品质。请旅游局领导、旅游学校专业老师对员工进行培训。二是落实安全生产责任。不断完善旅游安全管理机制,与管理人员签订安全生产责任书,层层签订安全生产责任状。定期、不定期召开安全生产工作例会,分析总结安全生产工作,有效遏制重特大事故发生。三是开展安全生产执法行动。建立健全安全生产联合执法机制,督促生产经营单位落实主体责任,完善自查自纠制度;开展安全生产专项治理行动,完善安全生产隐患排查整治工作机制,不断加大隐患排查整改工作力度;督促企业建立各类安全管理应急预案,定期开展应急救援预案演练,古堰画乡管委会适时举办了落水救援应急演练,提升旅游企业应急反应和处置能力,确保旅游人员安全。

四、抓招商,激发旅游发展新动力

景区把旅游招商引资工作作为重要工作,按照景区旅游发展“总规”,精心组织编制了一批建设标准高、带动性强、特色鲜明、前景广阔的旅游招商引资项目,并有目标地邀请优质客商来xxx实地考察,加深投资商对项目所在地的了解,增加投资互信。重大项目做到领导主抓、部门跟踪。镇政府分管领导亲自反复登门拜访客商、多次主动对接洽谈,吸引了厦门、泉州等地一批有实力、有信誉的客商前来考察洽谈。

招商引资个人工作总结 篇11

今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。xx-xx月份,改建项目1个,总投资500万元。

一、主要工作情况

(一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促,进一步加大招商引资力度。

(二)充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人,进行了表彰,极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。

(三)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

(四)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。

(五)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度.

二、存在的问题

一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。

二是项目配套建设不够及时得力,如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使项目开工、投产等不能按时进行。

三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。

四是被征地群众工作难度大,群众干扰项目建设的情况时有发生,影响项目有效落实。

五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢,引资较少,引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢

三、下一步工作打算

(一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感

充分认识当前我县加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的'紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的高潮。

(二)切实加强对招商引资工作的领导

各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人;领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划,动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导,定期或不定期召开重大项目招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查,定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况,并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。

(三)严格落实招商引资奖惩政策

对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励,对符合奖励条件的有功人员,切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时,按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务,按完成任务指标的有关奖励政策表彰,有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金,对不能完成任务指标的单位和个人,保证资金不予退回,作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。

招商引资个人工作总结 篇12

今年以来,我局围绕县委、县政府农业产业化工作安排,以发展中药材产业化为工作主线,在引导农民种植中药材、开展中药材工业招商引资、建设中药材市场信息网络、帮扶华新药用植物有限公司等方面,做了一些工作。具体如下:

一、积极引导农民种植中药材。

为了实现县委、县政府的“药业强县”的战略目标,我局克服黄姜种植全面亏损带来的不利因素,积极引导全县农民种植市场行销药材。首先,重点推动了商洲枳壳这一传统产业。在县委、县政府的高度重视下,我县地产药材商洲枳壳顺利通过了国家地理标志产品保护,极大地调动了农民种植枳壳的积极性。目前,全县新建面积在100亩以上的枳壳种植基地9个,新发展枳壳5000多亩。我局建立的5亩商洲枳壳品种提纯苗圃,目前长势良好,预计明年可出圃苗木6.5万株。其次,捕捉市场信息,引导农民发展市场行销品种。今年重点发展了青蒿、瓜蒌、决明子三个新品种,进一步壮大了我县的药材种植规模。今年,全县新发展药材种植2.13万亩,其中车前子1.08万亩,枳壳0.5万亩,其它药材0.55万亩。

二、全力开展中药工业招商引资。

缺乏工业拉动是我县药材产业不能做大做强的一个主要因素。今年,我局在人员不足、经费有限的情况下,竭尽全力开展中药工业招商引资工作。一是包装招商项目。立足我县药材资源优势,我局先后编印了《商洲中药饮片药业有限公司项目招商指南》和《县中药材产业招商项目册》,并通过网上发布、邮寄等形式,将有关资料散发到全国各地,为我县中药工业招商引资进行了强力宣传。同时,建立了县道地中药材样品展柜,展出我县道地药材品种30多个,不厌其烦地对到我县考察的有关客商宣传我县的中药材资源。二是走出去、请进来开展招商。5月份,我局组团参加了在深圳举办的“百药之乡”国际中药材产业化及出口论坛,展示和宣传了我县的道地药材资源优势。7月份与工业园区管理局联手到广东开展招商,成功邀请了广东碧山公司董事长蔡碧山先生到我县考察中药材生产。同时引导本地企业创办中药工业。目前,我局与黎山林场和县民营企业新一代生物科技有限公司已签订协议,购买黎山林场城南工业园区闲置厂房和土地筹建中药饮片厂,预计20xx年10月竣工投产。

三、切实搞好中药材市场信息网点建设。

依托政府网和药材网,我局建立了4个药材信息网点,加强了与国家级药材市场的信息交流,广泛收集全国中药材产销信息,及时提供领导,发布到各乡镇。今年,共发放技术和信息资料8期1500多份,为引导农民种植药材起到了较好的信息导向作用。

四、想方设法帮扶华新药用植物有限公司。

在县委、县政府的关心下,华新药用植物有限公司于去年建成,今年正式开工生产。共收购加工黄姜3700多吨,5月份第二条生产线正式投产,目前已生产成品皂素15吨,预计到年底可生产成品皂素21吨,实现产值315万元。同时,根据市场行情,利用现有车间、设备转产硫糖铝,xx月6日已正式投料生产。

五、克服困难完成目标管理各项任务。

在人员少,经费不足的情况下,我局克服困难,今年共完成启动民资581万元,其中固定资产投资181万元,超额完成81万元;完成发展货运车辆2辆;完成税收0.31万元;资助挂点村新农村建设资金2000元,水泥10吨,小学生学习资料xx5册,捐助贫困学生3名,资金800元;积极参加创建国家卫生城工作,投资700元在责任路段安装钠灯一盏。

20xx年,是实现“三年再造一个新”的第二年,在这承上启下的`关键时候,我局将继续以中药材市场为导向,以农民增收为目的,突出“药业强县,富民兴干”的产业化主题,做大做强中药材特色产业,把我县中药材产业推向一个新台阶。主要工作目标和措施如下:

一、抓好药材种植基地建设,推进药材种植规模化。根据干办字[20xx]160号《农业产业化重点工作20xx-20xx年工作方案》中制定的中药材发展规划,全县20xx年中药材发展任务为25000亩。为切实完成年度计划,我局一是主抓地产药材发展,推动具有特产的道地药材发展。其中发展商洲枳壳5000亩、黄栀子5000亩、车前子10000亩、“三木”药材2000亩、其它药材3000亩。二是重点抓好基地建设,推动中药材规模化种植。全力抓好每个乡镇1个集中连片面积100亩以上长效药材基地建设。

二、力争引进1-2家投资800万元以上的中药材加工企业。药材产业作为我县支柱产业,一直以来没有取得国家的重要项目资金支持,也没有较大实力的药材企业联合带动药农种植,为此要规模发展中药材种植受市场制约较大,缺乏“龙头”企业成为制约中药材规模发展的关键。为此,引进中药材加工企业,是我县药材产业做大做强的关键。20xx年,我局将一如既往,全力开展中药工业招商引资工作,争取成功引进1-2家中药材加工企业。

三、链接四大药材市场信息,进一步加强药材网站建设。我局建立的药材网,作为我县中药材产业的窗口,起到了不可忽视的作用。同时建立的四大信息网点(樟树、清平、磐安、廉桥),也为我县药农种植、销售药材起到了积极的引导作用。20xx年,我局将加大对药材网站的管理和四大网站的联系,为我县药材产业带来更多更好的信息,同时也亮化我县的中药材窗口。

四、切实抓好中药材苗木基地建设,为药农提供各项服务。20xx年我局将完善中药材苗木管理机制,努力提高苗木基地的经济效益和社会效益,为药农提供产前、产中、产后服务。

五、进一步加大帮扶力度,为华新公司的发展壮大提供力所能及的服务。继续帮助华新公司招聘员工和培训员工。协调公司与药农、公司与有关单位的关系,为公司的发展创造一个良好发展空间。

招商引资个人工作总结 篇13

今年来,社区把招商引资当作快速推进“兴居强区”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,动员全员招商,营造浓厚的招商氛围,采取“五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止12月底,已有3个招商引资企业正式落户社区,到位资金1000万元。1个续投项目,今年新增建设资金20万元,累计达到了100万元。

一、强化责任,加大招商引资力度。

我们成立了以党总支书记陈文金为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

我们成立了优化投资环境领导小组,加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。社区投入了近40万元硬化了社区南3#地块道路,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成了社区充满活力和吸引力的`招商引资载体。

三、广辟门路,积极开展招商引资。

年初,我们收集整理了社区在外贤人能士档案,建立了社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党总支书记xxx,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,陈书记主动上门给回乡过年的知名人士拜年,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

招商引资个人工作总结 篇14

今年来,社区把招商引资当作快速推进“兴居强区”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,动员全员招商,营造浓厚的招商氛围,采取“五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止12月底,已有3个招商引资企业正式落户社区,到位资金1000万元。1个续投项目,今年新增建设资金20万元,累计达到了100万元。

一、强化责任,加大招商引资力度。

我们成立了以党总支书记陈文金为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

我们成立了优化投资环境领导小组,加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。社区投入了近40万元硬化了社区南3#地块道路,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成了社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路,积极开展招商引资。

年初,我们收集整理了社区在外贤人能士档案,建立了社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党总支书记陈文金,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,陈书记主动上门给回乡过年的知名人士拜年,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”,后投资。

五、制定优惠政策,完善制度招商

为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度,象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的.服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。

六、抢抓发展机遇,跟踪服务招商

双河是志丹的南大门,地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓志丹经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。

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