【#个人工作总结# #放射科医师年终个人工作总结#】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是好工具范文网小编帮大家整理的放射科医生年度考核表个人工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
20xx 年放射科在医院的正确领导下,能仔细贯彻落实医院的各项决议,组织全科人员学习医院下方的文件,实时传达听证会精神,与医院保持相一致,踊跃有效的配合医院睁开组织工作,圆满的达成了医院交办的各项任务,获得了好的成绩,现总结以下:
一、思想教育、作风建设:
依据医院对 20xx 翌年工作要乞降医院整体安排,扎实推动员工思想教育,特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法例教育、三好一满意、质量万里行、创立优良医院、安全医院建设、依法执业等方面都能定立仔细履行医院有关规定,按要求拟订计划,实时组织实行。工作中“以病人为中心”的目标能各项政策,为病人就诊为客户供给各样方便,做到随到随诊,急诊病人立等可取片、拿结果,一般病者一小时内取片拿结果等方便举措,检查中,满足要求,缩短就诊时间,工作中耐心、仔细,服务周祥,取生病人好评。
建立优异的医德医风,加鼎力度弘扬白求恩精神,鼎力增强职业道德和行业作风建设,弘扬治病救人,治病救人的优异传统。妇产科人员文明礼貌服务,时辰为病人着想,想方设法为病人排除病痛,对病人服务周祥,做到耐心解说,尽量给病人供给方便,满足病人的需求。全科人员严格履行医院各项规章制度,不迟到,不早走,工作仔细负责,踊跃主动,互帮互学,团结协作。在平常工作中科室人员向病人、向社会鼎力宣传医院,介绍专科特点,正确建立医院形象、再说建立医院正气做了大批工作,有力的促使了两个规模效益强有力的不停爬升,达成了年初计划中提出的增加战略目标。
二、科室管理工作:
科室能实时组织全体人员仔细学习医院下发的各样文件,领悟精神,履行医院决定,达成医院交办的暂时性特别任务。不停完美操作规程,工作中全体人员严格履行拆装规范,并有严格的赏罚制度。以利于工作的睁开,各样管理资料齐备。设施仪器均有专人负责按期养护、检查。
1、增强管理,落实中心制度,侧重工作细节,不停完美规章制度,严格要求,教育工作中全部都能按制度办,按操作规程办,加强查核,科室整年出勤率为 100%,每天坚持晨会制度, 7: 30 准时换班,准时上下班,无迟到早走现象,使各项其余工作工作的睁开落到实处。
2、依据融资方案工作要求拟订质量查核指标方案,效益薪资分派实行细则,增强质量管理,按期质量评估在工作中,对存在重点问题能实时获取存在纠正,质量工作不停提升,效益薪资分派与各自的工作实绩挂钩,严格查核打分,依据查核分值核算发放,表现了多劳多得,进而保证了科室高增加效益的不停增加。
3、整年共召开科讲话稿委会 14 次,质量评估会13 次,科务会议 50 次,业务学习、三基培训 12 次,三基考试查核 12 次,参加率、合格率 100%,诊疗切合率 90%,大型设施检查阳性切合率 78%
4、在工作中我们一直坚持等级医院标准,联合“三好一满意”、“质量万里行”及“创立优良医院”等工作,在自查的基础上精益求精、完美,并接受卫生部及省、市专家组试卷的查验,所做的成绩做出充足必定,在不停连续改良的过程中连续发展。
5、踊跃参加医院改革,依据医院安排,对县圩难以获取一体化建设工作赐予鼎力支持。选派一名职称执业医师,帮助新集川乡卫生院睁开一般放射线检查及诊疗工作,并辅助该院成立有关管理制度及原始数据资料,捐助拍照器械多件(观片灯500 元,安全灯及各样规格摄片暗盒 1500 元、增感屏、不锈钢片架等300 元)。
6、接诊人次、经济指标达成状况:整年接诊 154977 人项次,此中摄片人次 149257 人项次、各样造影及介入治疗 320 人项次、各样体检 5400 人项次,较昨年增加13760 人项次,增加率为 10%;经济收入 1533673 元,较昨年增加255907 元,增加率为 20%。超额达成了任务目标。
7、质量管理:为了增强质量管理,使质量其余工作不停连续改良,科室重点对投照技术和诊疗报告质量严格依据规定谨慎要求,平常联合每天晨会读片议论会对证量中存在的问题实时纠正:按期组织全科有关人员学习质量标准,完美质量管理制度,报告一直坚持存案双署名,对不合格的报告、照片不同意出科,对不合格报告、照片在当事人的查核中扣除相应一般性的分值,并与当月效益薪资挂钩,所以低质量获取保证和提升, CR甲级片大于 90%以上,废片率为0。
三、存在问题:
1、科室人员配置不合理,执业密医人员少。对专业知识学习抓的不紧,此后要改良。
2、造影机老化,故障多,影响质量,影响工作,增加了维修花费。建议购买数字胃肠机。
3、机房面积小,设计落伍,通风差,不可以达到防潮、防尘要求,不切合数字化放射科建设要求,没有病人候诊室,提请门诊部在条件同意的'状况下改建。
4、放射科各室间防备门为老式互相之间门,密封差,防备性能差,严重危害工作人员的身体健康及,望医院联合实质调动小孩医院放射科防备门,增强职业病的防备管理。
5、放射科收费标准单调,月收入 12—13 万元之间,但向来对临床科室和个人进行睁开双向提成,而本科室薪资提成比率又低,致使科室工作人员薪资工作人员广泛不高。因有害财务工作计划企业财务工种的损害和待遇偏低,影响大家的工作热切。提请医院研究给放射科去掉 8%的临床提成,只是给临床开单提成。
四、来年打算:
1、增强科室管理,落实中心制度、操作规程拒绝接受质量检查指导,保证质量、医疗工作的安全,根绝纠葛的发生其余工作。
2、连续增强与临床科室的药理学交流、密切配合踊跃睁开工作。增强安全教育,提升服务质量,以临床和患者就诊检查需要而全力。
3、回首放射科一年来的发展,联合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购买 II —TV(数字胃肠机)。
4、增强学习:科室安排专题学习,疑难病例议论,提升基础理论知识。踊跃参加近万名的应踊跃学术交流,增强新知识、新技术的学习。
20xx 年放射科在院领导的正确领导正确下会,在各科室的支持和配合下,一年内顺利达成科室内的各项工作任务。年末快要,现将放射科一年内状况做总结以下:
1、放射科现有设施
北京万东 300 毫安 X 光机一台,与 X 光机配套的机器一台,自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。
2 人员状况
现有检查人员三人,值班人员两人拥有放射科工作人员上岗证,此中一名为全职人员。另一名德国籍放射科工作人员于今年 4 月新到聘任人员,详细平常工作由两人负责。
3 科室变化
在院领导的关怀下,在市卫生局的鼎力支持下所,在杭州有关部门的结题报告援建资助下,放射科于今年 9 月份达成基本了工作器具基本防备工作,墙面、允许门窗均严格依据要求做了科学防备,给我们放射科供给支持工作人员供给了一个安全的其余工作场所。
4 工作达成状况
放射科人员少,特别是拥有证照的人员有关人员更少。在这类状况下,放射科当前仍旧达成了医院下达的各项工作任务。整年内截止当前共拍摄 X 光片 27 张,甲片数 959 张,甲片率 78%;乙片数174 张,乙片率 15%以下,费片 95 张。造成费片的原由大多是洗片机致使问题,以下会提到,同时也和科室工作人员能力和责任心有关。
20xx 年内未有一例医疗事故发生,无一例医疗差错讲话稿发生。踊跃配合院内各门诊,准时达成了门诊及病房的检查任务;配合我院老年人管理工作,达成了对我乡 65 岁以上老年人 X 光免费检查的工作任务;配合我院结核病控制管理部门,达成了对我乡结核病人及结核病重点思疑人员的复查、筛查工作。
5、存在的问题
( 1)人员少。因为这双方面原由,使我科室趁便工作人员很难有时间和时机去上司医院进修学习,对我科室工作人员的业务水平提升造成特别不利的要素。
( 2)人员资质单薄。职能部门内人员原来就少,又加上资质单薄,水平错落不齐,高负荷使得好多工作没法正常睁开,一些工作达不到应有要求。比方疑难病例议论、报告单双署名、报告单书写不进行规范等等。
( 3)暗室住所墙体常有墙皮零落现象。因为这一原由,退到洗片机内常有杂物落入里面,正常使用换用状况下又不可以遮盖,免得影响洗片机散热,造成不良结果。这一原由直接致使的结果是X 光片质量降落、洗片机内定影液、显影液使用寿命缩短造成浪费、引起给洗片机的养护造成欠佳影响。
(4)个人防备用品和患者防备用品严重缺失。因为某项防备用品的缺失,使我科室工作几乎不可以正常睁开。工作人员考虑到自己生殖,不肯直接裸露在 X 光的直接照耀下,这自己也自己是无可非议的好事。患者防备用品没有,这自己就是放射科工作睁开所不同意的事,给来放射科检查的患者患者造成了危害,也致使放射科每年查核评论都被扣分。
( 5)拍片架过于简略,又年久失修,给工作人员带来很大不便。不但是片架高低固定螺丝,磨损大,经常造成惯例不牢,片架零落;或是固定后才打不开,有时工作人员还要借助其余工具才能翻开。
总之,放射科载 20xx 年里有成绩,也有不足支持。在院领导的适合领导下,在各科室的鼎力支持下所,我们有信心把放射科的工作在 20xx 年干得更好,做出更大的成绩,同时也希望院领导能给与放射科更多关注,让托普鲁克乡中心卫生院舍院放射科成为我院的一个亮点科室。
20xx年即将过去,回顾这一年来我科在院概述领导的符合实际领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,使各级人员管理人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院的'各项工作任务,现将年终的工作总结如下:
一、加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照合理标准化操作,并有严苛的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序、资料完整。各项设备均有专人负责保养并定期检查。
二、努力钻研业务
百余名科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的理论素养业务素质和业务素质。不断更新知识,提高技术水平。
三、树立良好的医德医风
树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和市场作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力做到文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人免除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前中途给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。
四、面对繁重的数据量
绝不会我们不会丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学治疗医院行业标准。这表明,放射科是一支技术纯熟,遵纪守规的队伍,在倡议医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又取得一个开门红。全年无一例医疗责任事故发生。
20xx年是医疗改革不断深化的一年,也是卫生系统继“医院管理年”和“双优一满意”活动后创建平安医院和进一步落实“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的提升医院质量关键的一年。回首,一年来的工作总结如下:
一、深入学习,规范医德医风
为了适应时代要求和工作需要,本人一直把加强学习作为重要任务。
首先,全面提高自身的思想觉悟和政治素养,工作中能够讲大局、讲原则。
其次,认真学习相关的法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法。积极参加医患沟通技能培训,进一步树立以人为本的服务理念,增强病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师规范,恪守职业道德,不以医谋私。
最后,严格遵守单位各项规章制度,服从领导安排,关心集体,团结同事,积极参加单位组织的各项活动。
二、爱岗敬业,提高业务水平
对于一名医务工作者来说,如果满足于自己的现有水平,那他的医疗技术就会止步不前,更谈不上更好地服务于病人。现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境界,优质的服务必然离不开优质的医疗水平,这就要求医务工作者必须技术过硬。本人爱岗敬业,事业心强,熟悉科内各种检查设备的操作使用。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作,高质量地完成报告审核任务,晨会读片中勤于思考、积极发言,毫无保留地传、帮、带科室年轻同志成长,及时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录,参与课题研究和论文发表。同事之间团结协作,互尊互学,取长补短,共同进步。
业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展,积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论。定期参加继教充电,从而学习新知识、积累新经验用于本职工作。钻研业务,精益求精,诊断水平走在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统学习的'情况下通过自学顺利通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育异常等疑难病例的确诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医,给患者留下了深刻印象。
三、沟通交流,和谐医患关系
本人工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,坚持“优质,方便,规范,真诚”的服务准则,把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌,不“生、冷、硬、顶、推”,不与病人争吵。站在病人角度换位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合医院绿色通道合理优化检查流程,尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责,安全意识强,用“爱心、耐心、责任心”对待每一位患者,严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查,仔细阅读每一张片子,认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通,耐心解释,尽量满足病人需求,取得病人信任,多次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉,给科室和医院减少了不必要的损失。遵守医德规范要求,坚决响应反商业贿赂,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准”和“十个严禁”。积极开展批评与自我批评,经常找差距、找不足,从点滴做起,在实践中不断改进和提高服务质量。
独丝难以成线,独木难以成林。其实,我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的帮助,正是有了“我们”这个大集体,让我对工作充满激情,更让我对未来充满希望。虽然取得了一些成绩,但我深知服务无止境的道理,仍将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机,争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多,做一名出色的白衣战士,为医院和广大患者多作贡献。
今年以来,本人在医、科领导的指导下,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了放射医生的岗位职责,现总结个人今年来的工作情况,从政治思想及职业道德、工作及业务水平几方面进行述职如下:
一、加强政治业务学习,把医务人员医德规范作为自己的行动指南,不断提高自身素质。
遵守宪法和国家法律、法规及医院的条例和规章制度,积极响应医院的号召,定期接受社会主义医德教育,培养个人高尚的医德品质,树立社会主义医德新风,全心全意为保障人民健康服务。时刻以医务人员医德规范作为指导个人医疗活动的思想和行为的准则。救死扶伤,实行社会主义人道主义。时刻为病人着想,前方百计为病人解除病痛。尊重病人的人格和权利,对待病人,不分民族、性别、职业、地位和财产状况,都一视同仁。文明礼貌服务。举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人。廉洁奉公,不以医谋私,拒绝各种“红包”。对病人不出现“冷、硬、拖”等现象,自觉为病人保守医密。努力认真完成医院及科室布置任务。
同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过日常医院及科室各项工作实践活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作,业务水平不断提高。
“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,“以病人为中心,千方百计为病人解除病痛”是医院文明建设的核心内容。为此,我本着对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。
1、坚持业务学习不放松。通过借阅及定购放射领域核心及重要刊物(如中华放射学杂志,介入放射学,实用放射学等)学习本学科理论研究的新成果及坚持不懈地温习本专业理论知识(如临床ct诊断学,X线诊断学,新版影像诊断学等),了解本专业的发展现状和发展趋势,不断汲取新的`营养,促进自己业务水平的不断提高。
2、认真履行放射科医师工作职责,在科主任及上级医师指导下,完善岗位工作程序,努力完成各项工作任务。两年来,完成X线片诊断4500例以上;透视及特殊检查500多例;ct的技术操作1000例以上与阅片1500例以上。认真进行病例追踪,保持影像与临床、影像与病理的密切联系性。熟练掌握各系统常见病、多发病影像诊断,能独立处理本专业较复杂疑难技术问题,不断总结实践及理论经验,并不间断进行回顾性分析,使诊断符合率有效提高及积累丰富的临床经验,从而使自己业务水平迈向新的台阶。
3、努力完成带教工作任务,同时对实习生、进修生及低年资同事起到“传、帮、带”作用。
三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是意不容辞的责任。严格要求自己,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。
两年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作取得了一定成绩,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。
放射科度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的直接领导下。紧密围绕的中心工作,狠抓落实,认真履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改进工作中的不足和差距,全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗差错事故发生。
现就以下几个方面分别进行工作总结:
一、业务发展方面:
一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素质,提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划,每月一次的读片评讲制度,疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会,每个人完成了两次业务串讲。
5月飞利浦dr安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像迅速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。
按照五年发展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。
本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查项目,扩宽了检查范畴。
我科共接诊患者:dr检查3万余人次,cr检查1万余人次,fr检查共5000余人次,普通透视检查3000人次。全科总收入较增长约20%。在此基础上,全科的卫生材料消耗与相比持平或略有提高,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。
全科40岁以下人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成绩。
二、医德医风,劳动纪律方面
全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的`医德风尚,对待患者一视同仁,耐心接待每一位患者,对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”,是一个有温暖有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中,工作人员帮助患者,关心患者,保护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。
劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、设备保养及安全管理工作
我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题,及时上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。
全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训,加强了对科室人员及患者的安全防护意识。
四、工作中的不足和差距
全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,业务技术水平有了明显提高,基xx化理念也有明显提升。机器设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生,各项工作取得了一定的成果。但展望未来,各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。
具体如下:(一)责任心有待加强,(二)技术水平有待进一步提高,(三)引进人才的层次有待提高,(四)规范化建设方面有待加强,(五)合理开发pass系统功能有待加强,(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强,(七)业务学习制度应认真落实。
总之,回顾过去,差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在的工作中,我科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致,为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。
20xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:
一、政治思想方面:
因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。
二、业务水平方面:
俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的`实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到xx中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。
在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:
一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。
有时候拿着别的医院的CR片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。
二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。
首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。
其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。
再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。
最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。
总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,xx医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。
20xx年二季度,放射科在医院领导下,严格质量管理,加强核心制度的落实,全科医疗质量得到了一定的提高,二季度全科无医疗纠纷发生。现将全科医疗质量情况总结如下。
一、医疗质量
以二级医院评审细则和医务科管理要求为标准,定期召开医疗质量小组督导检查,对科室诊断及技术工作进行严格督导检查,对发现问题及时讨论分析,做出相应的处理并纳入绩效考核,做到奖罚严明,及时纠正工作中的问题,消除工作隐患,提高医疗文书书写及技术操作水平,确保全科医疗质量安全运行。
加强核心制度落实,坚持读片制度、复核制度及会诊制度,科内每月召开一次科内大阅片,每人均准备病例,轮流发言,解决疑难问题,开拓诊断思路,提高诊断质量,提升年轻医师水平。
二、服务质量
科室全体医务人员遵守医院各项规章制度,坚守岗位,各项检查操作认真规范,急诊病人及时处理,平诊病人及时出具报告。检查当中为病人提供屏风、挂衣架等设施,保护病人的隐私,在科内准备干净衣物,方便部分病人更换。对转诊病人和远途的门诊病人,加班加点完成检查并出具报告,以最大限度方便病人。
三、辐射安全
随着社会的发展,辐射安全越来越受到社会的关注和重视,当前,胸透已禁止列入儿童常规体检项目。科室把辐射安全当做一项重要的工作内容,是放射科当前工作中容易引发隐患的一个重要方面,科室严格执行防护管理制度,在工作中强化防护意识,增强医务人员责任心,加强医务人员剂量牌佩戴管理和每年进行专项健康体检,受检病人做好必要的防护,对育龄妇女,严格把关,明确告知义务,进行有效的安全管理,实现全科辐射工作安全。四医疗纠纷及医疗隐患对当前严峻医疗形势,科室多次召开医疗纠纷会议,大家共同参与,讨论科内可能存在的医疗隐患和纠纷,总结出放射科易出问题的三个方面,使大家加强对这些方面问题的认识,改进工作中的'不足及隐患,尽量规避工作中这些风险。对全国近年来放射科发生的医疗纠纷及案例进行总结,组织全科医务人员共同学习,使大家从这些案例中吸取教训,在工作中树立防范意识,增加医疗纠纷方面的工作经验。当前问题:
1、人员梯队不合理,医生偏少,影响科室业务进一步发展。
2、部分医务人员服务态度较差,与病人沟通服务不到位,虽无投诉发生,但已造成病人不满情绪。
3、部分医生责任心不强,业务技术水平不高。
下半年工作计划
1、引进人员,加强科内业务学习,培养提高年轻医生业务水平。
2、坚持定期召开质量管理小组督导活动,发现问题,找出工作中的薄弱环节,持续改进,提升科室整体医疗水平。3加强职业道德学习,树立正确的工作观念,规范医务人员的言行,提高全科服务水平。
放射科在医院的正确领导下,认真贯彻落实医院的各项决策,及时传达会议精神,与医院保持一致,积极配合医院开展工作,圆满的完成了各项工作任务,现总结如下:
一、思想作风建设:
按照医院安排积极开展医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、三好一满意、创先争优、行业作风建设等活动,认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。工作中“以病人为中心”为服务宗旨,为病人就诊提供各种方便,做到随到随诊,急诊病人立等可取片拿结果,门诊病人一小时内取片拿结果,住院病人当天取结果等方便措施,尽量满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,全年无一例差错事故、纠纷和投诉发生,确保了医疗工作的安全,取得病人好评。
二、科室管理工作:
科室能及时传达科主任会议精神,认真学习医院下发的各类文件精神,执行医院决定,完成医院交办的各项任务。
1)加强管理,落实核心制度,不断完善管理制度,一切工作都能按制度办,按操作规程办,加强考核,每天坚持晨会制度,7:30准时交接班,按时上下班。
2)按工作特点制定质量考核方案,效益工资分配实施细则,加强质量管理,定期质量评估工作,对存在问题及时整改,不断提高工作质量。效益工资分配与各工作岗位特点与个人工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放
3)结合医院“二甲”复审工作要求,坚持等级医院标准,对各种资料全面整理,为“二甲”医院复审工作奠定基础。
4)全年共召开科务会11次,质量评估会12次,科室会议48次,业务学习、三基培训12次,三基考试考核12次,参与率、合格率100%,诊断符合率>90%,大型设备检查阳性符合率78%,设备完好使用率100%,报告下送率100%。
5)全年与内二科配合完成心脏起搏器置入11例。
三、接诊人次及经济指标完成情况:
全年接诊人次238724人项次,较去年同期增长17918人项次;经济收入2425252、00元,较去年同期增长170064、00,增长率7.5%。
四、质量管理:
为了加强质量管理,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规范要求,定期召开质量评估会议,结合每日晨会读片讨论会,对质量中存在的问题及时整改。定期组织学习质量标准,完善质量管理制度,始终坚持诊断报告审核双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,经集体讨论审核合格后发放,使质量得到保证和提高。
五、存在问题:
1、科室人员梯队建设不合理。
2、对新技术、新项目的开展重视不够。
3、科室透视、造影机老化,故障多,功能单一,影响新技术新项目的开展和工作质量,增加了维修费用。
4、放射科收费相对比较单一,价格标准低,同时又给临床科室及医生开单双向提成,导致科室工作人员效益工资相对其他医技科室工资偏低,因有害工种的.伤害,同时待遇又低,所以影响大家的工作热情。
六、下半年建议和工作打算:
1、加强科室管理,提高工作及服务质量,为两个效益不断提升而努力。
2、科室全体人员积极参加院内、外的业务学习,努力提高业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。
3、建议招聘两名年轻专业技术人员,加强科室梯队建设。
4、近年来病人数量不断增加,而我科现在只有一台DR,在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。于购置的一台630MA高频x线机闲置,因医学影像数字化建设,根据科室需要,建议医院对这台机器进行DR升级,以满足我科诊疗工作需要。
5、现代化医院建设以快速进入信息化时代,影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。
我科现使用的一台透视机为购置的.匈牙利1987 产x线机改装的透视机,此机使用年限过久,故障率高,维修成本高,功能单一,不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。
综上所述,回顾放射科多年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字胃肠机一套。 以便更好的开展放射科诊疗工作,同时可以更好地拓展业务。
20xx年即将过去,在这一年里,在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下,我很好的完成了这一年的工作任务。在这个过程中,我在工作、学习等方面都有了很大的收获。现将我这一年的工作总结如下:
一、遵守医院及科室的规章制度,努力完成工作目标。
在工作期间严格按照医院及科室的.规章制度开展工作,勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。
二、加强学习,不断丰富和完善自己。
1、我团结同事,以诚待人,真心真意的服务于每一位患者;每天认真的工作,遇到疑难片子,我都会请教上级医师,并做好记录,认真随访,与兄弟科室紧密联系,做到理论联系实际,医技联系临床,努力提高自己的诊断水平。
2、我虚心的向周围的每一位同事学习,来弥补自身的不足,遇到疑难的病例,我向本科同事请教,向临床同仁请教,自己下来查阅资料,尽可能的搞清楚它的来龙去脉;每天回家,我都会抽出一点时间来看书学习,给自己充电,努力做一名优秀的影像科医师。
三、发现不足,吸取教训,及时改正。
在今年的工作学习中,虽然我很努力,也完成了一定的目标,但是还是有很多不足之处:
1、影像诊断不够严密,业务水平有待提高;
2、与临床科室的协调度和交流还不够,时常带有主观思想去合作。
3、由于不够积极,平时对于疑难病例的随访不够及时。
四、20xx年的规划
在20xx年,我仍将继续努力工作,团结同事,爱岗敬业,加强业务学习,在主任的指导下,尤其是造影方面,努力提高自己的诊断水平。
总之、这一年里有收获也有遗憾,我要在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽职尽责,做一名合格医务人员。我相信在我们主任的带领下,全科同仁的共同努力下,我们科室的未来将更加美好。
为期3个月的进修生活转眼已经结束,收获颇多,故而感觉时间过得真快。期间收获令我受益匪浅并将受益终身。来天津市人民医院后,进入内镜中心学习ERCP及其相关诊疗技术,期间我严格遵守医院及科室的各项规章制度,尊敬师长,团结同事,严格律己,关心患者的要求和痛苦。努力将理论知识结合实践经验,不断总结学习方法和临床经验,培养自己立思考、立解决问题的能力。以下几点是我进修期间感受最深也是收获最的体会:
一、人性化的管理模式:
内镜中心的全体医护人员是一个在李文主任带领下的良好的协作团队,同事之间关系和谐融洽,即便刚来的进修医师进入团队之中也倍感温暖。李主任最常说的一句话就是,进修医师不要把自己当外人,我们是把你们当自己人来对待。经常提醒刚来的进修医师注意无菌观念,对放射线的防护等细节,所以手术时手术医师、助手、手术护士、麻醉医师、影像医师及进修医师各司其职,而又互相协助,从手术前准备到手术后患者麻醉复苏井然有序,确保了最重要的手术质量和病人安全。
二、先进的.设备及高水准的技术水平:
该内镜中心ERCP手术室内设备完善、配备非常合理。内镜、各种监护设备、吸引器、供氧设备放置合理,附件如导管、导丝、切开刀、取石篮、碎石器、取石气囊、鼻胆管、支架、活检钳等配备齐全,且放置于固定位置,使用起来得心应手。此外,更重要的是李文主任带领下的手术团队技术精湛,对于原因不明的阻塞性黄疸疑有肝外胆道梗阻者、疑有各种胆道疾病如结石,肿瘤,硬化性胆管炎等诊断不明者、疑有先天性胆道异常或胆囊术后症状再发者、胰腺疾病:胰腺肿瘤,慢性胰腺炎,胰腺囊肿等情况均能完美的处理,尤其是对于防范术后并发症更有到的水平。
三、严谨的工作作风:
对于新到的进修医生由老师带教,了解内镜中心的环境和各类物品的存放地点,掌握各个设备的'使用和注意事项,与患者沟通的技巧和注意事项,严格无菌观念,通过手术演示、讲座等方式提高下级医师的技术水平。
经过3个月的进修,了解掌握了ERCP的插管技术及注意事项,熟悉了解ERCP相关的治疗适应症和禁忌症以及术后并发症的处理。较好地完成了进修的学习任务,未发生医疗差错和医疗事故。进修结束后,我将继续努力,不断学习,将所学知识投入到全心全意为患者服务的工作当中去。
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