2017放射科年终工作总结及2018年工作计划
2017放射科年终工作总结及2018年工作计划【第一篇】:总结
2017年即将过去,回顾这一年来,在院领导的正确领导下,在院部各兄弟科室的大力支持下,我科室人员齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干。全科人员同心同德圆满地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度科室的工作开展情况作如下总结:
一、强化科室管理
不断强化科室管理,完善了各项规章制度、岗位职责,全面更新标准化的操作规程,全科工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风,加强职业道德和行业作风建设,文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐心细致,按时给病人发放诊断报告,做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念,最大程度满足病人的需求。
二、医疗指标完成情况
1、基本情况
放射科分为总院放射科和分院放射科,包含CT 和普放,现有人员配制:医师x名,技士x名,护士x名。
随着医院的发展,工作的需要,我科在x 年x月新购置xx设备,用于xx检查使用。新设备的投入使用使我科工作量大大增加。
2、工作量:(月份)
普放:人次
CT :人次
体检:人次
工作量较去年同期增加 人次。
3、经济收入: 元。
三、医疗质量
面对繁重的工作,我们没有丝毫的放松,在医疗质量方便严格把关。
1、严格按照放射质量控制标准及科室建立的各项质控制度进行工作,层层把关,落实岗位职责,发现问题,及时整改。
2、摄片质量方面:实行医生、技术员双把关。对照片进行不定期抽查,发现不合格照片,及时分析原因,不断总结,提高投照水平,将甲级片率、乙级片率和废品率控制在规定的质量标准内。
3、诊断质量方面:坚持集体读片制度,定期讨论疑难病例,提高诊断准确性。严格执行审核制度,把好质量关。同时做好病患的沟通及解释工作。
四、工作中的“美中不足”
2017年全科人员在院部各部门的支持下,在共同努力下,业务总收入有了大幅度提高,业务技术水平有了明显提高,基本的文化理念也有了明显提升。科室设备运行正常,全科人员尽职尽责,团结上进,人才培养及新技术开展也稳步推进。但是,展望未来,各项工作距离院部的要求仍然有一定的差距。
2017放射科年终工作总结及2018年工作计划【第二篇】:计划
1、加强科室的管理:狠抓落实各项规章制度,严格执行科室岗位职责,进一步提高全员业务技术水平和诊断质量。
2、用人计划:(描述现状) 。因此,我科在2018年,将要再招进xx 人员,以解决人员紧张问题。
3、医疗设备:虽然PACS 系统的全面应用,简化了检查流程,缩短了患者就医的等待时间,改善了图像的存储。但是,PACS 系统功能的合理开发有待进一步加强。科室人员应进一步熟练掌握PACS 系统的`各项功能,更好的应用于诊断工作。与此同时,我科将在院部领导的批准下,引进更高档次的xx 设备。
4、业务学习:科室的业务有待进一步提高,组织科室人员定期参加疑难病例的读书会及讨论,在讨论中认真落实业务学习制度,不断的提高和成长。
总之,回顾过去,差距和不足是对我科全体人员的鞭策和鼓励,也是我科接下来将要面临的亟待解救的问题。在2018年的工作中,我科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕院部的中心工作大局,和院部保持高度一致,为院部的全面建设做出放射科的努力和贡献。
2017放射科年终工作总结及2018年工作计划【第三篇】:总结
20xx年,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:
一、基本情况
放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况
科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”
1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720
张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。
2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,
征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。
三、存在的问题
1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。
4、与临床科的协调度不够。
5、发放报告不及时。
四、XX年整改措施
1、规范书写报告,减少漏诊率。
(1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。
(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。
(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。
(4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。
2、强化执行评片制度,提高拍片质量。
3、建立新的借还片制度。
2017放射科年终工作总结及2018年工作计划【第四篇】:计划
1、加强科室管理。
科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
2、努力钻研业务。
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。
坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
3、树立良好的医德医风。
树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。
4、把好质量关,提高经济效益。
面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。
2017放射科年终工作总结及2018年工作计划【第五篇】:总结
一、医德医风
树立良好的医德医风,全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。但仍有与病人争吵、没有耐心解释的现象,这是我科要加强的方面,以后一定做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。
二、科室管理
1、劳动纪律的管理:自觉遵守医院的劳动纪律,杜绝迟到早退现象,不准值班脱岗离岗,做好交接班。
2、科室完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,杜绝由于操作原因造成医疗差错和损坏检查设备。检查报告的多级签审制度,提高了报告的准确率,减少医疗诊断的差错的发生;针对晚夜班值班医师的报告,我们建科室微信,QQ群,当班医师有问题及时提出和上传检查图片,群内讨论给出意见;同时接班医师复核,确保报告准确性。
3、科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责。无论故障大小及时报告科主任和设备科,做到及时维修,保证机器的正常运行。
三、业务学习
科室全体员工积极参加院内。外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。全科人员积极参加院部的三基知识学习和考试,每次科室没有不达标的。更进一步熟悉和掌握多层螺旋CT和MRI的技术和影像诊断方面的知识。通过走出去,引进来、科内讲座等多种方式学习影像操作和影像诊断知识,在科室内比较好的开展了普放、造影、CT、磁共振等的各种检查技术,满足了临床医疗的需求。当年全脱产进修学习一人;请湘雅医院放射科专家教授来医院讲座3次;科内每月一次的专题讲座12次;多人多次参加各级学术会议学习五次;利用微信、QQ群进行每周一题专业讲座学习;发现疑难病都尽可能组织科内会诊,着重讨论疑难疾病的影像诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
四、把好质量关,提高经济效益
忘我的工作,完成任务,取得良好的经济效益;规范了书写报告,减少漏诊率:为了医院的正常运转,我科人员牺牲了大量的休息时间,科内几乎没有正常的休假(包括年休假,放射假),上白班的中午也不休息,年业务完成500多万元,没有大医疗差错。我科还承担了且比较好的完成了2013级临床、口腔、农卫、妇幼、康复、检验班的诊断学影像部分的教学任务。
五、丰富业余生活。
积极参加学校田径运动会,多人参加并取的好的成绩。参加医院的乒乓球团体赛,赛出了风格。科室多次组织各种娱乐活动:卡啦OK,爬山,野炊等。提高了科室人员的精神面貌和凝聚力。同事间关系更和谐更融洽。
一、业务发展计划
1.20xx年也是我科持续发展关键的一年。 为增加科室收入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。多拉点门诊病人和住院病人提高收入。争取达到收入比20xx年翻一倍。
2.加强专业理论知识的学习和深造,开展科室讲课活动,要求每二个月一次,注重本专业的常见病,多发病和临床医师共同学习、讨论和分析。
3.继续在增收节支方面下功夫,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。
二、医德医风、劳动纪律方面
1、 20xx年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。
2、20xx年,我科将继续围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗管理工作。
3、在20xx年的基础上,提高影像诊断符合率,提高阳性患者检出率、甲片率,减少废片率。诊断严格按照《影像诊断报告书写规范》书写影像诊
断报告。技术严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。
4、加强对全科人员进行消防安全、防火、防盗培训,对检查者进行隐私保密和放射防护,严防坠床、跌倒事件发生。一切以患者的健康为中心,最大限度的保证患者的生命安全。
5、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间:平诊病人不超过30小时,急诊病人20分钟内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例,向患者说明,推迟取结果时间,最迟不超过24小时,以最大限度保证诊断报告的准确性。
6、积极支持配合医院绩效改革工作,贯彻执行“多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则。
最后20xx年在照相和服务上我们要创新做到下病房去和患者交流,上门服务为患者照相。凡年满70岁以上老人免费送照片一张。并过塑可以起到永久保存。这样是我们医院的优质服务进一步得到提升。
总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开展好“三好一满意”活动,按照医院的要求,按群众满意标准提升服务质量,弘扬医德,脚踏实地的工作, 在以后的工作中更好的为患者服务.
20xx年,我们期待在院领导的带领下, 在全院职工的共同努力下,为我医院的各项建设做出努力和贡献。
20xx年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务,使科室的两个效益得到发展,在新的一年里将继续努力,20xx年工作打算如下:
1、科室管理
强化组织纪律,明确岗位职责,加强劳动纪律管理,继续抓好科室安全教育,强化工作人员安全意识,科室卫生区域包干到人。
以团队精神和业务素质作为综合标准,定期进行综合考评。促进工作人员责任心。
建立科室的激励机制,以公平公正为原则,激励大家积极向上、团结工作,一心一意为患者服务的工作精神。
2、人员培训计划
强化人员培训,并结合综述开展一些课题讲座,通过以练促学的方式,提高医生队伍的基本技能和专业知识。
有计划的选派年轻医师到上级医院进修学习。
放射科设备配置计划:
我科20xx年在数字化建设当中,由国家功能建设项目投资添置,数字化照相DR系统一套,改变了传统影像链的组成方法和放射科数字化建设的第一要素。
但是一个现代化医院的建设与医院信息系统的发展是密切相关的.影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中最引人关注的焦点。
而数字胃肠机遥控式数字胃肠机(有称多功能X光机),目前仍是我国放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备
综上所述,回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字II-TV(数字胃肠机)一套。
放射科
二0一三年元月
二、进一步开展增收节支活动,加强数字x线机的宣传,加强病房与门诊医生的沟通,争取按照卫生部临床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。
措施:1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记,发现违规现象罚款30元。
2、利用媒体和墙报对无线平板dr的优点进行宣传,增大业务量,增加经济收入。
3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计,每月进行汇总,向全院通报。
三带领全科同志认真学习专业基础知识,同时接受国内外新知识、新技术并不断应用到实际工作中,提高我科的经济效益和社会效益。
措施:1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论,提高每个人员的诊断水平和鉴别诊断水平。
2、每月由工作经验的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的基础理论水平。
3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。计划:1、与骨密度厂家联系,对骨密度机器实施大修,开展骨密度检查工作,增加医疗收入,保证医疗安全。
医院支持:请医院提供骨密度检查方案:如病房收入部分50%纳入科室核算,门诊病人10%做为个人收入等。
2、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗:介入治疗是具有创伤小、恢复快,具有重复性等优点。现在二级以上医院已有很多医院开展了工作。过去由于机器条件不具备无法开展此项工作,搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器,对周围血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下工作:a、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗b、血管栓塞的溶栓治疗c、大出血的血管内栓塞治疗d、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。
四、加强科室管理,提高科室工作人员的责任心和荣誉感,保证医疗安全,减少或杜绝差错事故的发生。
措施:坚持劳动纪律大检查,杜绝迟到、早退现象发生,违者罚款20元。
加强医院是我家,发展靠大家的教育,提高责任心。同时实施效益工资与个人工作量和医疗差错挂钩的政策,提高全体工作人员的工作积极性和安全意识,杜绝差错事故。
罚则:若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。
第一、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
第二、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
提高医务人员依法行医的意识,严格执行各项规章制度及技术操作规范,切实做到医院各项核心制度的认真落实;另外很重要的一点就是改善服务态度,加强沟通,将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工作,需要不断强化,警钟长鸣,要求我科人员要具有高度的责任心,确保医疗安全和医疗质量,严防差错事故的发生。
第四、把好质量关,提高经济效益。面对繁重的工作量,我们不能丝毫放松,把好质量关,照片质量和诊断报告要达到教学医院标准。放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们在新的一年里一定会取得了新的胜利和成绩,更好的为医院发展尽自己的贡献。
一、加强政治业务学习,把医务人员医德规范作为自己的行动指南,不断提高自身素质。
加强政治理论学习,不断提高自身政治素质。认真执行党的基本路线和各项方针政策,热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,全心全意为人民服务,自觉献身卫生事业,热爱本职工作,忠于职守,恪守本专业的道德规范,态度端正,吃苦耐劳,道德品质好,作风正派,尊重领导、团结同志、积极配合领导工作,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己头脑,坚持四项基本原则,坚持改革开放,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做一名思想健康纯洁的人。
遵守宪法和国家法律、法规及医院的条例和规章制度,积极响应医院的号召,定期接受社会主义医德教育,培养个人高尚的医德品质,树立社会主义医德新风,全心全意为保障人民健康服务。时刻以医务人员医德规范作为指导个人医疗活动的思想和行为的准则。救死扶伤,实行社会主义人道主义。时刻为病人着想,前方百计为病人解除病痛。尊重病人的人格和权利,对待病人,不分民族、性别、职业、地位和财产状况,都一视同仁。
文明礼貌服务。举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人。廉洁奉公,不以医谋私,拒绝各种“红包”。对病人不出现“冷、硬、拖”等现象,自觉为病人保守医密。努力认真完成医院及科室布置任务。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过日常医院及科室各项工作实践活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作,业务水平不断提高。
“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,“以病人为中心,千方百计为病人解除病痛”是医院文明建设的核心内容。为此,我本着对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。
1、是坚持业务学习不放松。通过借阅及定购放射领域核心及重要刊物(如中华放射学杂志,介入放射学,实用放射学等)学习本学科理论研究的新成果及坚持不懈地温习本专业理论知识(如临床CT诊断学,X线诊断学,新版影像诊断学等),了解本专业的发展现状和发展趋势,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。
2、是认真履行放射科医师工作职责,在科主任及上级医师指导下,完善岗位工作程序,努力完成各项工作任务。两年来,完成X线片诊断4500例以上;透视及特殊检查500多例;CT的技术操作1000例以上与阅片1500例以上。认真进行病例追踪,保持影像与临床、影像与病理的密切联系性。
熟练掌握各系统常见病、多发病影像诊断,能独立处理本专业较复杂疑难技术问题,不断总结实践及理论经验,并不间断进行回顾性分析,使诊断符合率有效提高及积累丰富的临床经验,从而使自己业务水平迈向新的台阶。
3、努力完成带教工作任务,同时对实习生、进修生及低年资同事起到“传、帮、带”作用。
三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是意不容辞的责任。严格要求自己,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。
两年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作取得了一定成绩,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。
__我们放射科在院领导的正确领导下,按照我院开展“三好一满意”活动的要求,以病人为重心,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题,以全新的优质服务理念,圆满完成了医院下达的各项指标、任务,取得了较好的社会效益。现将本年度工作总结如下:
我科室积极参加院内外的业务学习,义务劳动,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新知识、提高技术水平。__年6月我去孟津参加全市放射工作人员培训会议。定制了放射杂志。
1放射科__年共完成业务收入约73902元,较上年收入76733元,减少约2831元。门诊共计拍片310人住院共计1063人。面对以上数字我感到很惭愧。由于新农合一些政策致使我们的住院病人拍片率一直下降。由于我们没有骨科使我们的门诊拍片率也没有很好的增长趋势。在__年我们要想办法把这些问题解决掉。提高我们的收入。
2、__年耗材方面有于我们更换了CR机器,使我们的耗材大大减少。我们有电脑存档对一些阴性体征患者我们给予电脑存档不出片子。这样就大大较少了耗材。(我们全年共做1373余人得用胶片1400张,实际用773张,节省了627张胶片大约节省材料4200元) 。
3体检工作情况:__年在科室工作繁忙,人手不足情况下,我们克服困难,加班加点,先后完成了富士康招工体检、亚日集团用工体检、外出务工人员体检及优抚对象体检等大型体检活动,圆满完成医院布臵的体检
任务。今年共完成体检二千余人。在优抚对象体检中虽然我们工作繁忙但是我们依然认真为每一位病人体检。仔细的出检查结果。取得了零投诉。
1、我科积极配合医院的工作,努力完善了放射科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、等软件资料,规范科内的工作程序,提高了服务意识。
2、积极配合残联做好残疾人照相工作,__全年共照相812人,为了让残疾人尽快取到残疾证,在工作量大的前提下,我加班加点,任劳任怨,圆满的完成了__年的残疾人照相工作。自从我院设立了照相服务以后,深受广大残疾人及家属的好评,说我们的服务太好了、太周到了。
1、自己的证书得在上一个档次,达到放射技师和执业医师。
2、临床医生的申请单过于简洁,为放射科提供的临床资料较少。有的甚至没有临床诊断、年龄、主要阳性体征等重要内容。
1、规范书写报告,提高书写报告的能力,减少漏诊率。提高诊断质量。加强科内的业务学习,强化理论知识,使放射科的诊断要与理论相一致,使各个诊断要有理可讲,有据可查。
2、任何影像诊断都离不开临床,临床提供的资料越少,诊断准确率就越低,加强与医院和临床科室沟通、协调,提高申请单的质量,提高诊断准确率。
3、加强科室管理、提高服务质量,提高专业技术水平。
科内各项工作分工明确,操作规程严格规范,每天工作都有专门的统计及
记录。严把质量关,不断改善工作流程,使之更为行之有效的为患者服务,满足患者的要求。各项检查诊断报告都有资格人员签发,强化医疗质量安全意识,避免医疗差错,避免不必要的医疗纠纷。
一、基本情况
放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500mA及北京万东300mAx光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况
科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”
1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比20xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。
2、干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。
CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。
三、存在的问题
1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。
4、与临床科的协调度不够。
5、发放报告不及时。
放射科医师工作计划
放射科医师是医院中一支重要的力量,在医学影像的检查、诊断和治疗方面发挥着关键作用。在医学技术不断发展的今天,放射科医师必须不断学习新技术和不断提高自己的专业知识。本文将详细介绍放射科医师的工作计划,让大家了解到放射科医师的日常工作和职责。
一、早晨例行检查
放射科医师每天早上要进行一系列的例行检查。首先,他们要检查设备,确认设备是否运作正常,如出现故障,则需要及时解决。其次,他们要检查影像室,确保环境卫生干净整洁。最后,放射科医师要准备好设备和耗材,如:注射剂、荧光剂、绷带等等。
二、接诊患者
当患者到达影像室时,放射科医师负责接诊和询问患者病情的详细情况。针对不同的部位和症状,放射科医师会选择不同的设备和扫描方式,如CT、MRI、放射性核素显像等,并向患者详细解释扫描过程。
三、进行影像检查
放射科医师要对患者进行影像检查,检查之前,必须向患者进行询问,了解病情、过敏反应、既往疾病史、体内金属器械等相关情况,以免影响检查结果。在检查过程中,放射科医师要动作轻柔、技术精湛,确保患者不会感到疼痛或不适。
四、评估影像结果和诊断
放射科医师根据影像结果和患者病情,对病情进行评估和诊断。他们要对影像结果进行分析和解释,做出准确和有效的诊断。同时,放射科医师要向患者进行详细的解释,让患者了解自己的病情和治疗方案。在治疗方面,放射科医师也参与到治疗计划的制定和实施中。
五、记录和管理患者信息
放射科医师需要对患者信息进行管理和记录,包括病情、影像结果、治疗方案等。同时,也需要保护患者隐私,确保患者信息的安全和保密。放射科医师还需要与其他医疗团队成员合作,共同制定最佳治疗方案,确保患者得到最好的治疗效果。
六、持续学习和更新技术知识
放射科医师需要不断学习和更新技术知识,关注最新的医学研究和技术进展。他们需要参加相关的会议和研讨会,学习新技术和新知识,不断提高自己的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。
七、培训和指导新同事
放射科医师还要对新同事进行培训和指导,在工作中引导和帮助新同事提高专业水平和技术能力,并给予合适的反馈和指导,以提高医疗团队的整体水平。
结语
放射科医师的工作十分重要,工作内容也非常繁琐和复杂。他们需要掌握高水平的医学知识和技能,需要有一定的耐心和责任感。但他们的工作给患者带来的温暖和希望,却是无法用语言来表达的。希望各位医护人员都能以患者为中心,秉持着为人民服务的宗旨,为患者提供更好的医疗服务。
一.科室管理方面
2022年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划
2022年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
本年度,放射科的护理人员在护理部、科主任的正确带领下,科护士长的指导下切实遵循和贯彻落实“以人为本”的_,“以病人为中心”的服务理念。以医疗安全为目标,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优质护理。根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定本年度护理计划如下:
一、主要工作目标:
1、严格无菌操作,CT增强、输液反应碘对比剂反应、介入手术感染率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。
7、病人对护理工作满意度为>95%。
8、控制成本,提高收益。
二、保证措施:
1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识等。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。
3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,
5、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术。
三、药品的管理:
1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。
2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。贵重药品有交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。
四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。
1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。
2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,防止一次性医疗用品流失。
建立完善的护理质量监控体系,加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术人次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。
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