工程测量年终工作总结

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工程测量年终工作总结 篇1

经过这一年的沉淀，我也是有了很大的进步，不再是那个刚出校门不久的同学了，一年的时间也是让我更加的感受到作为职场中的一员，自己更懂得和他人去沟通，明白如何的处理一些事情，而一年工作的经受也是让我进步许多，在此也是就这一年在物业公司的工作来做个总结。

作为物业前台，自己平常的工作也是比较的繁忙，从接听电话，给业主们处理好一些问题，和公司的同事一起协作来为业主们的事情而劳碌，也是对于这个行业有了更多的了解和明白，虽然忙，但是我也是有条理的去忙，知道每天是干了些什么，又是去反思了当天工作然后去改进，一年下来，其实收获还是挺多的，特殊是年初的'时候，协作社区的工作人员做好防控的工作，让我也是第一次的对于传染病有了一个很深化的了解，知道如何的来做防控的工作，同事们也是乐观的协作，而业主们也是清晰这个事情的重要性，协作起来也是比较的默契，大家都是为了安全，也是不会觉得一些事情是繁琐的，而我也是尽责的处理好自己的工作，去协作。

乐观的参加到工作里头，我也是有了许多学习的机会，一些事情刚上手的时候的确不简单去做好，但是只有经受了，那么才会懂得一个物业工作该如何的开展，对于业主们的一些需求，我也是乐观的协作同事去帮忙处理，有些事情可能做的多了，自己会感觉枯燥，但是其实站在业主们的角度来看，这都是他们不情愿经受的一些事情，一些修理，一些要去处理的事情都是要多站在他们的角度去考虑，也是明白自己的工作许多时候琐碎而且有些枯燥但其实对于业主们来说，却是特别重要的事情，我也是在思索的过程中找到更好去解决的方式明白如何的来劝慰业主们，知道怎样的沟通会更有效率一些。自己的进步也是可以看到，从对工作的熟识，更娴熟来处理，到遇到一些即使自己没有处理过的事情也是不再慌乱了，而是会思索如何的来做。

一年到尾，劳碌中也是挺充实的，我也是感觉到自己的一些问题也是有的，要连续的加强做好工作，同时也是要去多向同事学习，多去积攒阅历，让自己的不足更少，让自己更了解物业的工作，去处理的更为完善，我也是信任自己的努力会在来年把物业工作去做好，给业主们做好服务。

工程测量年终工作总结 篇2

一、项目概况与监理目标

本工程监理项目名称为“xx工程”，是一个集住宅、商业和公共设施于一体的综合性建筑群。项目位于xx，总建筑面积达到xx万平方米，包括5栋住宅楼、2栋商业楼及配套设施。工程的建设目标是确保质量安全可靠、满足使用功能，同时实现绿色环保和经济效益。

二、监理工作实施过程

1. 前期准备与方案制定

在项目启动之初，我们制定了详细的监理方案和计划，明确了人员分工与职责。对施工图纸进行了仔细审查，并与设计单位进行了充分沟通，以确保施工图纸的准确性和完整性。同时，对施工单位的资质、人员配备及施工设备进行了严格审查，确保其具备完成工程的能力。

2. 质量控制

在施工过程中，我们采取了多种措施确保工程质量。对进场的.原材料进行了严格检验，确保其质量符合设计及规范要求。加强施工现场的巡视与检查，及时发现并纠正施工中的质量问题。定期组织质量专题会议，对工程质量进行评估，提出改进意见并监督实施。

3. 进度控制

为确保工程按期完成，我们密切关注施工进度，定期与施工单位沟通，了解工程进展情况。根据实际情况调整进度计划，确保工程按预定时间节点完成。同时，我们积极协调各方资源，解决施工中出现的各种问题，为施工进度提供有力保障。

4. 安全管理

安全是工程建设的首要任务，我们始终将安全放在首位。定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。督促施工单位加强安全教育培训，提高员工的安全意识。严格审查施工组织设计中的安全措施，确保各项安全规定得到有效执行。

5. 投资控制

在投资控制方面，我们注重审查施工预算，合理控制工程成本。通过优化设计方案、推行新材料和新技术等措施，降低工程成本。同时，加强与业主、施工单位的沟通协调，确保工程投资的合理使用。

6. 合同管理与信息管理

合同管理是监理工作的重要环节，我们严格按照合同约定履行监理职责。对合同执行情况进行跟踪管理，及时处理合同变更和索赔事项。在信息管理方面，我们建立了完善的信息管理制度，确保信息传递的及时性和准确性。通过监理日志、会议纪要等形式，记录工程实施过程中的重要信息。

三、监理工作成效与亮点

通过全体监理人员的共同努力，本工程取得了显著的成绩。工程质量达到了预期目标，未发生重大质量事故。工程进度得到了有效控制，按期完成了预定目标。安全管理工作得到了一致好评，施工现场安全事故率为零。投资控制合理有效，未出现重大超预算情况。同时，我们在监理工作中注重创新与实践相结合，推行了一些亮点工作：采用BIM技术进行施工过程模拟和监控；引入智能化管理系统提高管理效率；推动绿色施工和节能减排等。

四、总结与展望

本工程监理工作取得了丰硕的成果，为项目的顺利竣工奠定了坚实基础。我们将继续总结经验教训，不断提高监理水平和服务质量。同时，我们将持续关注行业动态和技术发展，积极探索新的监理模式和方法，以适应工程建设市场的不断变化。在未来的工作中，我们将再接再厉，为工程建设事业的发展做出更大的贡献。

工程测量年终工作总结 篇3

一、工程概况：

本工程位于重庆xx大竹林组团0标准分区010-7、010-8和010-9号地块，为xx工程，工程总用地面积平方米，其中包含37#、38#栋高层住宅，地下一层，地上吊七层；建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为二类；建筑结构形式:剪力墙、框架核心筒框架结构；建筑使用年限50年，抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为一级，屋面防水等级一级，基础采用独立基础和条形基础。

二、施工情况：

加强施工过程控制，严把原材料复试和半成品、成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，要求施工单位进行自检、互检、交接检制度。工程实施过程中的质量要求进行控制，按先交底、后实施、先样板、后大面的原则，达到合格标准后，才进入下步工序施工。对重庆市勘测院移交的测量控制点进行了复核及控制点加密，对基础的基槽分别进行了放样及复核测量。认真进行技术交底，重要工序交验、重要部位均经过参建各方的检查及重庆两江新区建设工程质量监督站的监督验收，方可进行下道工序施工。

从20xx年9月开工以来，施工单位对基础工程、主体工程、电气安装、给排水工程、消防工程工程进行施工，过程中分部分项工程的质量经过检查达到合格要求后，进行了分部分项工程的验收，验收符合建筑工程施工质量验收统一标准，均全部合格。

三、监理工作情况：

我监理部根据项目特点设置了合理的项目监理部，配备了经验丰富的监理工程师，严格按设计图纸和相关施工验收规范进行监理，编制了本工程监理规划、监理实施细则等，用以指导现场监理工作。为确保该工程合同规定的质量目标，我监理部在主体给排水及消防安装整个施工过程中，按照“监理规划”、“监理实施细则”、强制性标准和质量通病防治等进行严格监理，从施工技术准备到施工技术、管理活动运行全过程，对各分项工程质量进行了检查验收。对所有进场原材料、成品、半成品严格按要求进行了见证取样、复试。随时对影响工程质量的因素和质量偏差进行了纠正，对关键工序、关键部位和所有隐蔽工程实施了旁站监理和隐蔽检查验收，有效保证了工程施工。在整个监理过程中，便于对施工单位的管理，根据施工单位的组织机构对应的设置了监理总部和组团监理部，以监理合同、监理规划和监理细则条款为依据，对工程进行认真地监理，要求施工单位精心施工、严格管理。

主要从以下几个方面对工程实施监理工作：

1.认真熟悉设计图纸、规范和标准，参加施工图纸会审和交底。

2.认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案及项目部的管理人员、技术人员的资质以及到岗情况和特殊工种持证上岗情况。对施工单位的分包单位资质进行审查，要求施工单位建立健全质保体系，并对其进行监督检查。

3.把好原材料质量关，原材优劣直接对工程质量造成影响，是确保工程质量的.关键。工程所需的原材料、半成品、构配件、进场存放条件、现场配制等加强控制，对进场材料必须具有出厂合格证并现场见证取样复试合格后用于本工程。

4.抓好现场规范，把好工序关。严格按图纸设计和规范要求验收每道工序。严格执行隐蔽工程验收制度和工序质量验收制度，监督施工单位的做好各工种之间的自检、互检、交接检查，发现问题及时处理。各类隐蔽工程均在施工单位自检合格的情况下进行验收，符合设计及施工规范要求后，才允许进入下道工序施工。施工过程中做到勤巡视、多检查、重落实，按照高质量、严要求、突出重点的原则对工程严把质量关，以旁站、抽测、抽检和文字指令的方式进行监理工作，共发监理通知28份。落实工序间交接检查、隐蔽工程验收制度，对分项分部工程的验收、转序和质量评定，严格按照规程规范和质量评定标准进行，不合格者，必须返工处理。

5.抓好现场规范，做好质量通病防治。坚持“验评分离、强化验收、完善手段”的过程控制的指导思想。定期召开监理例会制度，组织了监理例会72次，监理部定期组织监理例会。

6.加强试块、试件的监督管理，所有试件及试块均进行现场见证取样，保证了试件、试块结果的真实性。

7.加强旁站和巡视检查，对砼浇捣及关键部位进行全过程的旁站监理，对其他工序加强巡视检查验收，进行动态过程控制，确保工程质量。

8.根据本工程实际，要求和监督施工单位严格执行强制性条文的有关规定。

9.抓好现场规范，确保安全施工文明生产。我监理项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。把安全生产工作列入监理部议事日程，做到常抓不懈，保证了工程安全顺利完工。

10.加强资料的收集与整理工作，使资料跟上施工进度。认为本单位工程施工技术资料基本完整、齐全、真实，工程实体施工质量能满足安全和使用功能的要求。

四、监理内业内容：

由监理人员下达给施工单位的开工、停工令等相关通知等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。现场的监理资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、工程试验台帐、安全文明施工记录等等，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

1.编制《监理规划与细则》。

2.审阅、批复与签发开工令：审阅《施工合同》和《施工组织设计》，并批复《施工组织设计》，签发开工令。

3.复核与验算：对施工单位报送的检测资料进行复核与验算，检查复核测量放线资料，

4.发送通知：对施工现场出现的不符合施工合同、设计、施工规范要求的行为和要求施工单位引起注意的事项填发监理通知，要求整改或返工。

5.计量与核算：对已完工序或分项进行核实现场检测资料、隐蔽资料，核算已完工序的计量资料。

6.监理内务：填写监理报表、日记，整理监理文件及资料，张贴施工形象进度等需要上墙的资料。

7.报送月报及发送汇报资料：按规定向业主有关部门和单位发送各种报表及现场协调会汇报资料。

五、安全、文明施工情况：

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟长鸣。制定了安全管理监理细则，其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，在各专业工程开展前，针对专业施工特点进行安全技术交底；定期对各施工单位进行安全教育，并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。

工程测量年终工作总结 篇4

时光飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在xxx工程项目部工作学习。我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

一、掌握每天的工作内容。

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益匪浅。

二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦。

考虑周全可以省去处理结构问题的'时间，缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现常建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

三、自己在工作中还存在一些问题。

首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。

四、今后的工作打算

参加工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

在此感谢师傅的悉心教导，感谢领导和同事的关心及帮助。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，以适应时代和企业的发展，与武汉建工共同进步、共同成长。

工程测量年终工作总结 篇5

本人20xx年任项目部总工期间，以立足本职工作。坚持服务一线为原则，工作中能够扎实。稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下。

一、技术工作方面：

一是加强技术人员的培训，提升业务能力素质；项目部现有技术人员数量和质量明显不满足要求，远远不能达到要求。针对此种情况，把培训工作作为第一要务，结合首个工程。首道工序的评估要求，组织各级相关技术人员进行现场交底和培训，把每道工序的工序控制重点和工序流程编制成施工作业卡片，发到现场技术。领工和作业班组手中，严把工序质量。推进项目部各部门靠前工作，深入工区和生产一线进行业务指导，重点进行高速公路质量验收标准。施工技术规程和资潼公司下发的各类文件的现场培训。学习，做好对年轻技术人员的传帮带工作。对每位员工制定培养计划，使技术人员迅速成长，能力得到逐步加强。

二是完善项目部各项技术管理制度。按《精细化管理》及公司技术标准化要求组织全体技术人员进行学习，按要求编制施工技术作业指导书，技术管理制度汇编，确保技术交底。测量等基础制度执行到位；并定期进行考核检查，按考核情况作为技术人员能力及晋升依据。

三是加强培训，根据工程进展情况和进场人员的业务能力制定培训计划，完成对测量人员的培训。进场技术人员的进场培训和重难点工序的技术培训工作。我项目按照公司文件要求，定期每周四晚组织培训，并建立了综合培训台账。截止1月x日，我项目工程部组织施工方案。标准化施工手册以及公司相关文件等学习培训累计1—次，组织理论。实操考试一次，测量比武大赛3次。涉及内容包括业主文件。QC小组活动成果编写。工程测量及测量仪器使用。设计文件审核。施工组织设计。技术交底。施工方案。作业指导书。工程管理。桥梁工程。生产调度系统。施工方案管理及信息化平台使用等方面，使技术人员的水平有了较大的提高。

四是作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时根据工程特点，积极采用新技术。新工艺。新材料。新设备，做好本项目的科研开发工作。科研方面主要进行了以下几项工作：

1、科技培训及科技文件管理方面。

2、认真组织学习集团公司。城轨公司下发的科技创新相关文件。

二、质量控制方面：

严格执行三级技术交底制度，主要是在施工工艺流程及施工先后顺序，施工工艺细则。操作要点及质量标准，质量问题预防及注意事项等方面进行培训交底。并将技术交底内容纳入工程部月度考核，多方面督促做好技术交底工作。组织技术人员对现场进行不定期的安全质量以及环水保检查，并对现场发现的问题下发整改通知单和技术通知单。本年度工程部共下发技术通知单x项，整改通知单x份，及时纠正了现场存在的质量问题及安全隐患。

三、自身认识及下一步工作目标：

工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的.思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；工作。生活中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人员解决现场问题的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和交流，并给予工作上的指导和生活上的帮助，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技术人员的能动性。“以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不断指导下一步的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念。再接再厉。恪尽职守。一如既往地做好本职工作。

工程测量年终工作总结 篇6

本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时刻，一年来，专门是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体职员认真贯彻落实公司务项指示精神，规范治理，创新服务，加强收费，不管实在内部治理依旧服务收费上都取得一立成绩，现将一年的工作情形总结如下：

一、经营方而

20xx年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为全然“在各级领导的大力支持下、

通过全体职员苦心奋战，在经营方而有了一左的突破，物业费的收缴有了大幅度提髙，物业收缴率达到95%，通过初步测算20xx年xx物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提髙。全年实现安全生产无事故，职员队伍稳固，无劳动纠纷情形。

举措1，认真梳理前期欠费，对能够收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。关于刻意回避、恶意拖欠的单位，采纳蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的成效。

举措2，xx物业费的收缴采纳的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了专门多风险。针对这一问题，我认真行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3，辞退一批在去年年底工作中严峻阻碍职员队伍稳固人员。

举措4，解决前期遗留的职员年假未休问题。经统计前期因各种缘故安保部职员共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情形下将这些时刻消化掉，本人领先垂范，带领安保班组2需治理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、躯体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一职员多次提岀的问题保证了队伍的稳固。

举措5，定期召开班组长和骨干职员会议并积极与职员进行沟通，及时解决职员提出的诉求，认頁倾听他们的方法，职员在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。

二、治理方而

20xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的职员队伍。为更好的`推行体系，我们严格按年初审核打算，对现场服务、内部管控进行内审，并于20xx年1月同意中国质量认证中心的审核。

举措1，积极梳理各项治理制度和流程，依照xx实际情形，岀台多项治理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

举措2，强化外拓资金治理，建立健全内控治理体系。在“收”、“交"、“支”等几个关节点上都有严格治理和监督。

举措3，加大成本治理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。

举措4，注重用治理人员的自身素养去阻碍职员，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个职员产生潜移默化的阻碍；

三、服务方而

20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、治理公司共同为入园企业提供创新、高效、髙附加值的服务。经统汁，服务中意率全部达标与20xx年同期相比显现一左增幅。

举措1，紧密配合管委会提岀的“提档升级、创新治理“的要求做好管委会领导关注的园区车辆治理、绿化除草等工作。

举措2，实行左期沟通回访制，每周五按时时向後委会书面报告一周运行情形。

举措3，着重重关注it企业的经营治理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将英中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特点，协助为业主提供便利的电信移机、转号等业务。

20xx年，是公司三年滚动进展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领xx物业服务处全体职员为打适携程物业的品牌做出自己奉献!

工程测量年终工作总结 篇7

自从我改行从事土建这个行业转眼快四个月了，对于我以前从事机电、网络的来说突然换了一个陌生的行业可以说是什么都不懂，一切需要从头开始学起。作为公司的技术人员目前我这段时间主要任务是学习。对于这四个多月的工作我有一下几点总结：

一、生活方面

虽然工地的生活比不上家里，但是个人认为公司领导对我的照顾还是非常周到的。首先为我们安排了集体宿舍。宿舍环境还是很不错的，宽敞明亮，还给我们配备了宽带，让我们可以在空余时间上上网。对于吃饭公司一日三餐都有专职人员为我们提供，伙食安排也非常合理。五菜一汤，荤素搭配。并且领导还经常为我们加餐加菜。因为工地离家较远，每个月还有2-3天的休息，可以回家。这也体现了公司人性化的管理。

对于思想方面公司领导经常教导我们安全第一，每次开会都会强调安全对于一个公司一个工程的重大意义。

二、工作方面

由于我对土建工作没有任何的经验，所以从最基础的使用仪器开始学起。经过这几个月下来我已经输了掌握水准仪和经纬仪的使用方法。对于简单一点的超平防线自信还是可以胜任的。

无论在工作还是生活中，我一直相信一份耕耘一份收货，所以我一直在努力，不断的努力学习，不断的努力工作，热爱自己的`本职工作，能够正确对待每一项工作。

目前我主要工作是配合其它经验丰富的技术员。从超平防线开始学习他们的经验，以及复查一些刚完成的工作，比如标高的复查、控制线的复查，以及浇筑混凝土时，我负责制作混凝土试压块。

经过这几个月下来，我深深的体会到看懂图纸然后准确的计算标高，以及精确的放对线是很重要的。也是一个技术员必须掌握的技能，所以我必须严格要求自己在这几个方面打好基础为将来做好准备。

三、对自己未来一年的规划

20xx年已经悄然来到，在这新的一年里我给自己做出里新的规划。现在就阐述一下：

1、在新的一年里，在完成自己本职工作的同时学好相关的知识与技能，争取考证一次通过，把二级建造师证书拿到。

2、改掉自己的不良习惯，用心去做好每件事。要知道细节决定成败，时刻警示自己，严格恪守。

3、多虚心求教，多积累经验，多多与领导、同事沟通，加强团队合作。事情的发展离不开沟通，只有相互交换意见，才能取得进步。

4、需要更好的了解工程项目流程，了解掌握工程质量管理。质量是一个公司的生命力。

随着时间年复一年，我们不能白白浪费，浪费时间就等于谋财害命。首先要了解自己的缺点在哪里，怎么去克服，优点在什么地方，如何去发挥。一个人必须要有一个明确的目标和端正自己的工作态度，我想只有如此才能打理好下一年的日子，才能更好的体现出自己的人生价值。

最后祝公司全体领导、员工，工作顺利，身体健康，万事如意！