静配中心工作总结

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静配中心个人工作总结(篇1)

静配中心工作总结结尾

随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，静配中心作为医疗机构的重要部门，承担着越来越重要的任务。在过去的一年里，我们始终秉持着“以患者为中心”的理念，全力以赴为患者提供最优质的服务。这里，我代表静配中心的全体员工，对过去一年的工作进行总结。

一、严格质量管理，确保药品安全

药品质量是我们的第一保证。为确保药品安全，我们采用了多项措施，包括对进货药品进行严格验收、建立药品溯源体系、加强对药品供应商的监管等。同时，我们还配备了高质量的药物调配设备和质控仪器，确保药物的精准和准确性，使患者得到最安全的药物治疗。

二、提升服务质量，更好地为患者服务

患者满意度是我们工作的核心指标。为提升服务质量，我们积极借鉴国内外先进的理念和经验，制定了一系列规范行为标准，强化了抗菌药物的管控，完善了药物治疗的现场操作规范。通过全员培训、业务差错分析及不断的自我反思，我们进一步提升了服务能力和技术水平，取得了显著的成效，为患者提供更加周到、细致的药物治疗服务。

三、以科学的管理手段推进工作

科学的管理是保障工作稳定、有序发展的基础。我们全面提升了管理水平，通过完善各项管理制度，制定工作标准，强化质量控制，规范业务流程，增强员工责任意识和执行力，确保药品配送能够高效、有序地完成。我们不断优化配送流程，完善信息化系统，提高药物配送速度和准确率，做到了物料周转率和配送效率的最大化。

在全体员工的共同努力下，静配中心在过去一年里取得了一系列的成绩。在未来的工作中，我们将继续秉持“以患者为中心”的理念，加强质量管理，提升服务质量，以科学的管理手段推进工作，更好地为患者服务，不断提升满意度，为医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。

静配中心个人工作总结(篇2)

一、PIVAS建立的意义

（一）保证静脉用药的配置质量和用药安全

（二）增强职业防护，保护医疗环境，促进临床合理用药

（三）使护士有更多的时间从事临床整体护理,真正把护士还给患者

二、对药剂工作带来的意义

1、就药品分散管理的现状带来了意义

2、在规范医嘱及合理用药方面起到了很好的作用

3、是药师参与临床用药的一个有效途径

4、有利于临床药学的发展

三、PIVAS存在的问题

1、人员素质的问题：PIVAS的建立对药师专业知识的深度和广度提出了更高的要求。配置中心工作人员的专业素质关系到配置中心配药的质量,应大力培养业务水平过硬的药剂人员,

2、与临床科室的协调问题

3、药品配置批次问题：药品集中配置后,如何科学合理地划分药品配置批次,是PIVAS工作运行中的主要问题,同时也是保证药品及时供应、监控医嘱正确执行、保障临床合理用药的重要环节。

4、配置时间对药物稳定性及效价有一定影响

药物配置完成后至患者输液之间的放置时间，会对药物的稳定性及效价产生影响。同时增加了临床不良反应，如何缩短这一时间，同时又能使集中配置、高效运作，需要临床、护理、药师的有效协调、合作。

四、PIVAs在医院药学中的作用

1、充分发挥临床药师在合理用药工中的作用药剂师的职业特点使他们更为熟悉药物的稳定性、不相容性，这有利于对全肠外营养液、化疗、静脉输液和肠内营养等药物的配制方法、药物配伍变化、配制后药物稳定性等进行研究，发挥临床药师在临床用药中的作用。

2、降低给药差错发生在PIVAs中,临床药师在药物配制中的审核作用和指导作用可有效减少用药错误的发生，如错误地使用药物、剂量、配制方法、溶媒和错误的给药途径及滴注速度等,从而最大限度地减少了药物治疗差错[2]；配制工作中因强调关键环节多人多次复核，对特殊处方强调在配制过程中双人复核，提高了静脉药物治疗的安全性。配置流程中药师对医嘱进行审核,确保药物的相容性和稳定性,使得静脉药物的使用更安全、更合理、更经济。

3、合理设计个体化给药方案,提高药物治疗效果临床药师会根据药物特性或机体因素，对药物输注顺序进行合理排序；会考虑药物使用的先后对疗效的。

静配中心个人工作总结(篇3)

静配中心个人工作总结

一、

静配中心是医院的重要部门之一，主要负责药品的配置和配送工作，是医院医疗服务的重要保障。在过去的一年里，我作为静配中心的一名工作人员，全心全意地投入到工作中，勤奋努力，兢兢业业。在这篇工作总结中，我将详细地总结我所从事的工作，并且对未来工作提出一些建议。

二、工作内容

1. 药品配送

作为一个静配中心的工作人员，我的主要工作之一就是负责药品的配送。我严格按照医嘱要求配送药品，并及时跟踪药品的送达情况。一年来，在我负责的区域内，药品配送的准确率达到了99%以上，得到了医院和患者的高度认可。

2. 药品配置

静配中心的另一个主要工作就是药品配置。我负责药品的按需配制，确保每个患者都能得到准确、安全的药物。在配制过程中，我严格按照操作规范操作，保证每一步都符合质量控制要求。

3. 质量管理

作为静配中心的工作人员，严格的质量管理是非常重要的。我密切关注药品的质量状况，并及时报告异常情况。一年来，我积极参与内部质量控制工作，发现并改进了一些存在的问题，提高了工作效率。

4.有效沟通和协作

在静配中心的工作中，与其他部门的有效沟通和协作是至关重要的。我积极与仓库、药房和临床各科室进行沟通，及时解决药品配送和配置中的问题。同时，我也与同事保持良好的合作关系，相互帮助，共同完成工作任务。

三、工作成果

由于我个人对工作的高度负责和敬业精神，我的个人工作成果在过去的一年里得到了明显的提升。我成功完成了药品配送和配置任务，并且始终保持高效率和高准确度。同时，在质量管理方面，我发现并改进了一些质量问题，提高了工作的质量和安全性。我与其他部门的沟通和协作也非常良好，提高了整个工作团队的协同效能。

四、存在的问题和不足

在过去的一年里，我也意识到了一些存在的问题和不足之处。我发现自己在学习和更新知识方面还有欠缺，需要更加积极主动地学习相关的技术和知识。我的时间管理能力有待提高，有时候无法很好地控制工作安排，导致工作压力和紧张度增加。我还需要提高自己的团队合作精神，更好地与同事共同完成任务。

五、自我改进计划

针对上述存在的问题和不足，我制定了以下自我改进计划：

1. 加强学习和知识更新，通过参加培训和学习班提高自己的专业素质。

2. 提高时间管理能力，合理安排工作时间，高效完成任务。

3. 主动与同事沟通和协作，培养良好的团队合作精神。

4. 积极参与质量控制工作，发现并改进工作中的问题，提高工作质量和安全性。

六、未来的展望

作为静配中心的一名工作人员，我非常热爱我的工作，并且对未来充满期待。我希望通过不断学习和提高自己的工作能力，为医院的医疗服务做出更大的贡献。我将继续努力，争取在未来的工作中更加出色地完成任务，并且不断提高自己的专业知识和技能。

七、总结

通过过去一年的工作经验和总结，我意识到静配中心工作的重要性，也深刻体会到团队协作和质量管理的重要性。我会继续努力，更加全面地提高自己的工作能力，为医院的医疗服务质量提供保障。感谢医院对我的支持和信任，我将以更加饱满的热情和积极的态度，投入到未来的工作中。

静配中心个人工作总结(篇4)

20xx年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科张福喜和罗志红主任的大力支持与帮助和相关科室的密切配合与共同努力下，静配中心工作顺利开展。现中心工作人员有药师4人，护士2人已开展七个临床科室(呼吸(一)、呼吸(二)、肾内科、消化内科、神经内科、血液内科、心内科)及普外一的肠外营养调配工作，在过去的一年中，中心的总输液配置数为474500袋，平均每天的调配数为1300袋左右。

一、工作进展

工作开展期间由于人员调动，我中心人员相对不足，科领导多次协调，积极帮助解决问题。随着六月份新来药师加入，科室注入了新的血液。血液科由派人员来调配到如今我中心人员参与调配，再到化疗药的调配，得到了血液科的好评。七月份新护士的加入，我中心从提供场所给普外一调配，到如今中心人员排班辅助普外一一起调配，基本承担起普外一的肠外营养调配工作。随着工作量的增大，各个工作环节压力随之增大，我们克服种种困难，工作开展的流畅、规范，运行良好，科室团结协助气氛空前。

二、加强审方关

病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，我们实事求是，查阅资料、翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改(据统计今年共发现不良事件50余起)。同时配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等。尽量与各病区做好协调。在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，我们及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作。在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量、注意事项等。对于医嘱的制定也有积极的意义。

三、内部管理的优化

科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流。把可能出现的差错降至最低，在日常排班上进行了一些改善着重强调了药、护的搭配。在工作量激增、人员相对不足的情况下，团队合作精神也成了每次开会的重要内容，配置中心形成岗位明确、互相协作、团结合作的氛围。中心特别注重中心人员的素质培养，加强业务学习，强化质量、风险意识，把差错、日损耗降至最低。做到零出门差错。

四、加强外部交流

在三甲复审工作期间，中心在做好自身建设的同时还加强与病区护士的沟通，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等，护士及时反映，药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下，积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下，电话通知病区。保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求。

五、严把药品关

每个月定期检查药品质量和有效期，并做好记录，备档保存。如有不合格药品由药师定期填写不合格药品报损单，报科主任批准后报损。不合格药品报损单应包括药品名，数量，金额，原因，日期等。做好药品统计消耗工作，每季度盘点一次，并及时上交统计报表。

我相信，静配中心将继续在院各级领导的高度重视下，在全院临床科室的密切配合下，在我们中心团队密切合作下，我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢迎，我们的工作会开展的越来越好，为药剂科的建设添砖加瓦!

静配中心个人工作总结(篇5)

静脉用药配置定义静脉用药设计理念静脉用药设计标准静脉用药设计原则静脉用药房屋建筑面积要求(二级、三级)静脉用药工作流程静脉用药效果图静脉用药配置定义?静脉药物配置(静脉用药混合调配)，是指医疗机构(含预防、保健机构)药学部门根据医师用药医嘱(处方)，经药师审核其合理性，由经过专业培训的药学和(或)护理技术人员按照无菌操作要求，在洁净或清洁环境下的层流台内对静脉用药进行加药混合调配，使其成为可供直接静脉滴注使用的成品的输液操作过程，其性质属药品调剂。设计理念?静脉用药调配中心构建了一个医、药、护紧密结合的全新平台使药师不再游离于医、护紧密结合的体制之外可以充分发挥药师的专业优势，为病人提供更优质服务;静脉用药调配中心同时开辟了一条解决医院收入中药品比例居高不下这一难题的新途径，通过加强药品管理减轻病人药费负担，药品比例逐步下降设计标准《静脉用药集中调配质量管理规范》《洁净厂房设计规范》《洁净室施工及验收规范》《消毒供应中心管理规范》《综合医院建筑设计规范》《通风与空调工程施工及验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《高层民用建筑设计防火规范》《建筑照明设计规范》《低压配电设计规范》GB50073-20xxJGJ71-20xxGB50243-20xxGB50210-20xxGB50045-20xxGB50034-20xxGB50054-20xx设计原则：

1、建立安全屏障，实施隔离贯穿始终;

2、总体区域布局合理，由污到净，不交叉，不通行;

3、三区两通道：清洁区、半清洁区、污染区，清洁通道、污染通道;

4、室内照明度，墙体颜色适合人的视觉;顶棚、墙壁、地面平整、光洁、防滑，便于清洁，无脱落现象，无裂缝，耐清洗和消毒;交界处呈弧形，接口严密，建筑材料符合环保要求;

5、静脉用药调配中心(室)洁净区应当设有温度、湿度、气压等监测设备和通风换气设施，保持静脉用药调配室温度18℃～26℃，相对湿度40%～65%，保持一定量新风的送入

6、静脉用药调配中心(室)的洁净区、辅助工作区应当有适宜的空间摆放相应的设施与设备;洁净区应当含一次更衣、二次更衣及调配操作间;辅助工作区应当含有与之相适应的药品与物料贮存、审方打印、摆药准备、成品核查、包装和普通更衣等功能室;

6.1一次更衣室、洗衣洁具间为十万级;

6.2二次更衣室、加药混合调配操作间为万级;

6.3层流操作台为百级

7、洁净区应当持续送入新风，并维持正压差;抗生素类、危害药品静脉用药调配的洁净区和二次更衣室之间应当呈5～10帕负压差。

8、静脉用药调配中心(室)应当根据药物性质分别建立不同的送、排(回)风系统。排风口应当处于采风口下风方向，其距离不得小于3米或者设置于建筑物的不同侧面;

9、静脉用药调配中心(室)内安装的水池位置应当适宜，不得对静脉用药调配造成污染，不设地漏;

10、建筑位置合理。

10.1接近住院部、门诊部和手术室，便于配送。

10.2周围环境清洁无污染

10.3形成相对独立区域，不宜建在地下室二级医院建筑面积要求。

(一)门诊调剂室：日门诊量100-500人次，调剂室面积80㎡-110㎡;日门诊量501-1500人次，调剂室面积110㎡-160㎡;日门诊量1501-2500人次，调剂室面积160㎡-200㎡。

(二)住院调剂室：病床100-500张，调剂室面积80㎡-180㎡。设置有静脉用药集中调配中心(室)、对静脉用药实行集中调配的药剂科，住院调剂室的面积应减少约30%;只对危害药物和肠道外营养液实施集中调配的，应根据其调配规模和工作量减少5%-10%。

(三)静脉用药调配中心(室)：每日调配500袋(瓶)以下，调配室面积100㎡-150㎡;每日调配501-1000袋(瓶)，调配中心面积150㎡-300㎡。

(四)药品库病床100-500张，药库面积80㎡-300㎡。

(五)其他部门工作室面积

1、药剂科应当设置办公室、药学信息室、临床药师办公室、药品质量控制办公室等，并具有与其开展工作相适应的工作面积。

1、药剂科其他工作室用房面积应当按照其性质、任务、规模等实际需要配置。

2、三(四)中提出的调剂室和药品库面积，包含中成药用房面积，但不包括中药饮片用房面积。中药饮片调剂室及其药库面积，按照国家中医药管理局的规定执行。

三级医院建筑面积要求。

(一)门诊调剂室：日门诊量1501-2500人次，调剂室面积200㎡-280㎡;日门诊量2500人次以上，每增加1000人次，调剂室面积递增60㎡;日门诊量大于4500人次，每增加1000人次，调剂室面积递增40㎡。

(二)住院调剂室：病床501-1000张，调剂室面积180㎡-280㎡;病床1000张以上，每增加100张床位，调剂室面积递增20㎡。

设有静脉用药集中调配中心，对静脉用药实行集中调配的，则住院调剂室的面积应当减少约30%;只对危害药物和肠外营养液实行集中调配的，应当根据其调配规模和工作量减少5%-10%。

(三)静脉用药调配中心：每日调配1001-20xx袋(瓶)：调配中心面积300㎡-500㎡;每日调配20xx-3000袋(瓶)：调配中心面积500㎡-650㎡;每日调配3001袋(瓶)以上，每增加500袋(瓶)递增30㎡。

(四)药品库：病床501-1000张和门诊量100020xx人次/日：药库面积300㎡-400㎡;病床1000张和门诊量20xx人次/日以上，每增加150张床或者门诊量1000人次/日，药库面积在400㎡基础上递增30㎡。