员工试用期工作总结

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it员工试用期工作总结 篇1

回顾过去三个月的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求很好地完成了自己的工作。通过试用期的学习和工作，工作作风发生了很大变化，工作情况总结如下：

一、主要工作：

1.了解法律部的主要职能和职责，熟悉部门业务。

2.从事法律日常合同审查和总结，协助部门领导和同事处理日常法律事务

3.组织和修订规范性法律模型，供集团参考和使用。

二、升职以来的工作：

1.办公能力、合同审查能力、文件整理能力不断提高。

2.通过研究公司前几年的法律文件，对公司的方方面面有了更深入的了解；更好地了解集团办事处的业务流程。

3.通过这段工作经历，培养了我主动的工作意识，提高了我的工作热情，锻炼了我的工作能力，增强了我的工作热情。

三、工作中存在的问题：

在过去的三个月里，我能够全身心地投入到工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

1.法律专员对我来说是一个新的职位，在实践中缺乏工作知识，在开展具体工作时往往很粗糙，有时甚至感到不知所措。我一边做一边摸索很多工作，以至于不能安心工作，工作效率有待进一步提高；

2.对集团各部门的工作缺乏全面、具体的了解，影响相关法律文本的制作。有的工作不够细致，有的工作协调不好；

3.我们的理论水平不太适合公司工作的要求，要继续加强理论文化的学习。工作效率不够快，对领导意图了解不够。

四.未来计划：

在未来的工作时间里，我决心认真提高自己的业务和工作水平，为公司经济的跨越式发展做出贡献。

我想我应该尽力：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习与集团相关的法律专业知识。加强对集团发展脉络和趋势的了解，加强对周边环境和同行业发展的认识和研究，了解集团的总体规划和现状；

2、本着实事求是的原则，做到上情下达，下情上报；真正做好领导助理；

3、重视部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，努力工作，形成部门良好的工作氛围。

4、不断提高法律部对集团其他部门的支持能力和服务水平。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

五、小结：

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

六、下阶段主要工作计划：

1、尽快整理出规范、完整的法律合同范本。

2、对公司往年的诉讼、合同资料进行精细化学习，借助于此，加快对公司各项业务的熟悉进程。

3、进一步锻炼相关法律能力，使之得到快速提升，适当分担部门主管的业务压力。

it员工试用期工作总结 篇2

试用期是新员工进入公司后的一个重要阶段，通过试用期，公司可以对员工的工作能力和适应能力进行评估，同时也给员工一个机会来展示自己的才能和潜力。在试用期的员工需要撰写一份工作总结，来总结自己在试用期间的工作表现和成绩。下面是我个人的试用期员工工作总结，希望对大家有所帮助。

我想重点谈谈自己在试用期期间的工作内容和职责。作为一名试用期员工，我经历了公司各个部门的轮岗，从而对公司的运营流程和各个岗位的工作内容有了全面的了解。在轮岗过程中，我积极主动地向同事和上级了解相关知识和技能，努力提高自己的综合能力和专业能力。同时，我也努力完成各个岗位的工作任务，积极配合团队合作，努力完成各项工作目标。

我想评估一下自己在试用期期间的工作表现。首先是工作能力方面，我尽力完成了分配给我的各项任务，并按时提交了各种报告和文件。在工作中，我不断学习和提高自己的专业能力，努力做到做事认真负责、追求卓越。其次是沟通与合作能力方面，我积极和同事们沟通交流，共同解决问题，形成了良好的团队合作氛围。同时，我也乐于帮助他人，提供一些有益的建议和意见。我努力保持着良好的职业操守和工作纪律，严格按照公司的规章制度进行工作。

在试用期期间，我还参加了公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的知识和技能。这些培训不仅加深了我对岗位技能的理解，还开阔了我的眼界，提高了我的综合素质。我积极参与讨论，认真完成课后作业，并将所学知识运用到实际工作中，取得了一些成绩。通过参加培训，我不仅提高了自己，也为公司带来了一定的贡献。

在试用期期间，我还积极参与了公司的一些项目和活动。无论是内部的团建活动还是外部的市场推广活动，我都积极参与并尽力完成自己的任务。通过这些项目和活动，我不仅锻炼了自己的组织协调能力和沟通能力，还拓展了自己的人际关系和资源网络。这些经历不仅让我更加融入公司文化，还让我更好地了解公司的运作方式，为将来的工作打下了坚实的基础。

我将对自己在试用期期间的不足之处进行总结和反思。首先是时间管理方面，由于涉及到不同岗位的工作，我在时间上的分配和安排存在一定困难，有时候会产生一些延误。其次是沟通技巧方面，虽然我积极与同事沟通，但在一些关键问题上，我还没有找到恰当的表达方式，尚需进一步改进。最后是跨团队合作方面，由于试用期轮岗的需要，我经历了不同部门的工作，但在不同部门之间的协作上还有待提高，更好地融入团队。

通过自我总结和反思，我会更加努力地改进自己的不足之处，不断提高自己的综合能力和专业能力。同时，我也会继续积极参与公司的培训和活动，不断充实自己的知识和技能。我相信，只要不断进取，勇于创新，我一定能在未来的工作中取得更好的成绩。

小编认为，在试用期期间，我尽力完成了各项工作任务，努力提高自己的专业能力和综合素质。我积极参与学习和培训活动，努力与同事们沟通合作。同时，我也意识到了自己的不足之处，并希望在今后的工作中能够取得更好的进步。我相信，只要继续努力学习和提升自己，我会成为一名优秀的员工，为公司的发展做出更多的贡献。

it员工试用期工作总结 篇3

试用期工作总结报告

一、试用期工作概述

在公司的试用期期间，我主要负责的工作内容包括项目调研、客户沟通以及团队协作。我不仅参与了多个重要项目的调研工作，还积极与客户沟通，确保项目的顺利进行。同时，我始终注重团队协作，与团队成员保持良好的沟通与合作。

二、具体工作内容及完成情况

1. 项目调研

在试用期期间，我参与了三个大型项目的调研工作。其中，“XX项目”是我参与的第一个项目，该项目主要涉及市场调研和客户需求分析。通过问卷调查和深度访谈的方式，我收集了大量的一手数据，并进行了深入的分析，最终形成了一份详实的报告，为项目决策提供了有力支持。

2. 客户沟通

在客户沟通方面，我始终坚持“客户至上”的原则，认真倾听客户的需求和意见，并及时反馈给团队。例如，在“YY项目”中，我与一家大型企业进行了深入的沟通，针对他们提出的需求和问题，我及时进行了反馈和调整，确保项目能够满足客户的期望。

3. 团队协作

团队协作是我认为工作中非常重要的一环。在试用期期间，我积极参与团队的各项活动，与团队成员保持良好的沟通与合作。在“ZZ项目”中，我与团队成员共同完成了项目策划和执行工作，通过紧密的协作，我们成功地按时完成了项目任务。

三、工作成果与自我评估

通过试用期的工作，我认为自己在多个方面取得了显著的进步：

1. 专业技能得到提升：通过参与多个项目，我对行业知识和技能有了更深入的理解和掌握。

2. 沟通能力得到加强：与客户和团队成员的频繁沟通使我更加擅长表达和倾听。

3. 团队协作能力提高：我学会了如何在团队中发挥自己的作用，并与其他成员协同工作。

4. 工作态度认真负责：我始终保持积极的工作态度，对每一项任务都尽心尽力。

四、存在的问题与改进措施

尽管我在试用期期间取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在一些问题：

1. 时间管理需加强：有时候因突发事件导致时间安排不够合理，今后需制定更完善的工作计划。

2. 报告撰写需提高：虽然我已能撰写基本的报告，但还需提高报告的专业性和深度。

3. 创新能力需激发：在工作中应更加注重创新思维的培养和实践。

为了解决这些问题，我计划采取以下措施：

1. 制定详细的工作计划，预留一定的缓冲时间以应对突发事件。

2. 定期参加培训课程，提高报告撰写技巧和表达能力。

3. 在日常工作中积极寻求新的思路和方法，培养自己的创新思维。

五、总结与展望

小编认为，我认为试用期的工作经历非常宝贵，它让我更全面地了解了公司的运作方式和行业特点。虽然仍存在不足之处，但我相信通过不断努力和学习，我会在未来的工作中取得更好的成绩。在未来的工作中，我将继续保持积极的态度和不断学习的精神，为公司的发展贡献自己的力量。

it员工试用期工作总结 篇4

这种年复一年的经历将延伸到我的慢生活。很多年后，当我再次翻开这充满青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一张张面对面走来的画面，一张张鲜活的面孔浮现在我面前，我也会得到一份慰藉，一缕回忆，一股清香，还有很多情绪和鞭策。

年，我们工厂紧紧盯着年度目标。广大干部职工根据制定的任务，结合自身实际，积极配合，进一步明确目标，找准方向，加强管理。全年深入开展安全生产月、质量宣传月活动，圆满完成年度目标任务，为进一步发展奠定了坚实基础。在开展的工作的具体情况概述如下：

20xx年工作开展的主要做法：

目标细化分解，目标责任明确

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

队伍人员稳定，品种完成较好

我厂处处本着以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

质量管理完善，产品安全可靠

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在x年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

现场管理提升，操作行为规范

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

设备管理创新，安全生产稳定

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

实现挖潜增效，创造最佳效益

年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。

xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：

相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。

学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；质宣月安全生产月等活动。

5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

it员工试用期工作总结 篇5

尊敬的各位领导：

你们好！

时间如流水，转眼间试用期已接近尾声。在这短短的六个月的时间内，我由初出茅庐的应届毕业生逐渐成长为一名正式员工，这首先要感谢各位领导给我来博达工作的机会，同时也感谢各位领导对我工作的支持和帮助。

能够进入博达公司进行工作对我来说是一件很幸福的事情。因为在这里不仅仅让我在网络技术这一块的知识得到了提升，更学到很多一生中都很受用的财富。还记得面试的时候，何总的一席话让我受用至今：络要从本质上去理解它，而网络的本质就是OSI七层模型，遇到问题的时候我们只要回归到这个本质，没有什么解决不了！在公司正式工作后我更是将此话牢记在耳边，在排除故障的过程中也发现这些话屡屡受用。

3月份那时，第一次坐在公司的培训教室进行技术学习，才发现那时候的我是多么的茫然和无知。本以为自己在学校的时候对网络有过系统的学习，进入公司后才真正体会到所谓的“山外有山，人外有人”。邹喜明经理在给我们讲解各项内容时，对报文结构和工作原理进行的深入浅出的阐述，这对我后来到办事处排除故障时提供了很大的帮助，同时也鞭策了我们对自身知识的强化和提升。

7月份正式入职，首先还是以待在总部学习产品和强化技术原理知识为主。在总部的过程中，虽然每天就是简简单单的接个电话，但是在接电话的过程中，我学会了如何通过电话交流去了解用户的问题，定位用户的问题和解决用户的问题。在处理用户故障的过程中，有时候也碰到了好多问题是棘手的，但事后通过请教各位经理、自己查找资料，最后都得到了顺利解决。最终更是实现了双赢：用户问题得到解决，我的知识面更广。

后因为工作需要，我被调入杭州平台浙江办事处从事技术支持的工作。在这里工作，感觉是时间越来越不够用，而自己的知识由刚开始的很有限变成越来越广。虽然有时候加班到很晚很累，但是辛苦并快乐着。第一次来到办事处，当时配合郑林经理和陈恭超经理一起整理华数网通的投标方案。由于是第一次正式走向社会，标书对我来说很陌生，以前压根也没接触过，刚开始时还有点紧张，生怕自己会给他们添乱。但二位经理给予我很大的鼓励，在他们的帮助下，我顺利的整理产品介绍这一块资料。接下来，我又凭借自己第一次的做标书积累的经验，顺利的做好了金华电大投标的技术方案，并作为技术答标人一同出现在现场。虽然最后我们博达没有中标，但我熟悉了整个投标、答标的流程，学到了如何去扬长变短，如何去根据要求进行设备选型等等。

后来，在解决客户经理凌俊临安农信防火墙问题的时候，由刚开始防火墙的多个bug，到后来一次又一次的改进，直到如今基本得到用户的认可。在整个过程中，我由对防火墙产品的一知半解，到配合公司研发解决bug，然后搜集用户的需求向公司反馈，并实时跟踪用户的运行状况。伴随着这一系列过程，我也得到了成长，也最终熟悉了公司防火墙的各个功能和这条产品线的处理模式，在以后遇到这种问题的时候我相信更能游刃有余了。十月份处理萧山华数故障时，刚开始也是没有任何头绪，不过后来在郑林经理和刘东博经理的指导下，我们最终找到了机顶盒真正获取不到地址原因：不是因为机顶盒获不到地址，而是由于我们的S3448进行DHCP-relay给PC下发给地址时超出了机顶盒的等待时间，所以才导致机顶盒出现获不到地址的假象。而这个真正的罪魁祸首就是ARP条目的解析等待时间！在处理萧山华数的问题的时候，我觉得作为技术在碰到问题的时候一定不要垂头丧气，一定要耐心。根据网络的基本原理一层一层去排查，在发现怪异现象的时候一定要及时跟上面领导沟通，同时也要及时跟负责该项目的客户经理沟通，这样问题才能最终得到落实。