【#个人工作总结# #关于医院护士长个人工作总结500字15篇#】范文写作在我们日常生活中非常重要,它可以帮助我们更好地理解知识,并且能够让我们学会灵活运用所学的知识。你有没有想过怎么样写一篇范文呢?这篇“关于医院护士长个人工作总结500字”是我精心创作的,希望你会喜欢它。以下的写作思路仅供参考,你可以根据自己的实际情况来进行判断。
XX年在院领导及上级职能科室的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮忙下,在科室全体医护人员的支持下,认真完成了XX年度的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合本事等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情景以及今后的努力方向汇报如下:
一、加强思想政治学习,提高自身素质
本人在思想上,主动经过报纸、杂志、书籍等方式进取学习《廉政准则》等政治理论,严格按照《廉政准则》中的XX个“不准”要求自我,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自我开展各项工作供给了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守,认真作好本职工作
1、科学合理的排班,培养护理人员的全面素质。
本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成自我的本职工作,可是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时,很难有比较适宜人员进行填充,在XX年XX月科室工作人员配备充足的情景下,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗,熟悉其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素质。
2、夯实基础护理,供给优质服务。
进取响应“优质护理服务示范工程”创立活动,进取组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件,牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者供给安全、优质、满意的护理服务
3、建立检查考核制度,强化质量控制。
在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查,建立健全了各项管理制度和考核制度,细化了护理人员的考核细则,每月进行一次汇总并在科室排行,对于排行在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚,各项检查考核制度的建立,进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的进取性,除此之外,护理质量也得到了进一步的提高。
4、进取开展康复活动,落实全程康复理念。
根据科室患者的实际情景,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深入患者听取患者意见,与患者一齐制定康复活动计划,定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理本事训练等活动。XX年XX月外出学习回来后,与工作人员一齐商讨学习心得,在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目,这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了进取的作用,缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗效果。改变了参加工娱治疗需去康复科的现状,为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试,同时,也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。
三、工作中的不足
1、工作的方式方法不够得当,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致计划中的工作有未按时落实现象。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作,缺少创新精神和意识。
3、基础理论知识不足,不能够满足临床需要。
四、下一步工作打算
1、加强精神专科知识的学习,努力掌握专业技能。
2、进一步加大科室管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作,为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备。
3、在和做好常规临床护理工作的同时,进取探索新知识、新业务、新技能,有创造性的开展工作。
总之,一年来,我和科主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为病供给优质的护理服务。在今后的工作中,我会不断努力,进取进取,为病区的发展,医院的繁荣发挥更大的作用。
医院护士长个人工作总结
作为一名医院护士长,我认为自己应该全力以赴,积极工作,不断提高自己的专业技能和管理能力,为患者提供更好的护理服务。这篇文章将对我近期的工作进行总结,并探讨一些改进的方法。
一、积极参与管理
我担任护士长的职务已有多年,期间我积极参与管理工作,全面负责护理部门的协调和管理。我与护士团队密切合作,努力为患者提供高质量和安全的医疗护理服务。在平时的工作中,我注重通过信息沟通、带领团队等方式和团队成员保持良好的合作关系,结合具体情况,制定各项细致的工作计划和监督措施,促进团队的整体工作效率和服务水平。
二、关注患者需求
我深知护理是一项非常重要和人性化的工作,始终将患者放在工作的核心位置。借助现代化的护理科技手段,我积极推行“以人为本”的护理理念,为患者提供周到的护理服务。在患者病情复杂和疑难的情况下,我认真分析问题和寻找解决方案,关注患者的身体和心理健康,帮助患者及其家属屏除焦虑和恐惧,给予他们安定和信心。
三、全面提升专业技能
我认为护士的专业技能是其职业生涯中最重要的方面。因此,我持续关注相关知识和科研成果,注重参加各种专业培训,如护理学术交流会议和护理技能培训等。这些活动不仅为我提供了与同行交流和互动的机会,而且为我带来了许多有关未来临床工作的新思路和技术。
四、加强服务水平
作为一名医院护士长,我的服务能力也很重要。为了提高服务水平,我在每个阶段都密切关注患者的需求。我注意到患者对护理质量和安全性越来越严格要求,因此,我在分析医院护理部门服务质量不足的原因时,提出了改进计划。比如建立护理服务质量考核制度,强制护理部门每年要进行2次护理年度评估,每月对患者护理情况进行审批,保证服务更加贴心。
五、进行评估改进
我认为,一个好的管理者应该在工作的每个阶段进行评估和改进。因此,我定期检查和评估护理部门的工作表现,搜集患者和家属的反馈意见,建立和维护全面的护理档案和信息管理系统。通过定期的评估和改进工作,护理质量不断提高,患者满意度不断提高。
总之,我作为医院护士长,深知自己肩负着重要的责任。我为保证患者得到最佳的医疗护理服务而不断探索和实验,通过团队管理和专业技能提升不断提升服务质量,相信我的不懈努力会带来优秀的护理表现和客户满意度。
作为一名医院护士长,我非常荣幸地能有机会写一份个人工作总结。这份总结不仅是对自己过去一年的工作进行回顾,也是对未来工作的展望和规划。
一年来,我一直把患者的健康放在最重要的位置,依据患者的具体情况,合理安排工作,提供优质的护理服务。我积极引导护士员工正确掌握并执行以患者为中心的护理工作,努力落实医院行业管理规范,不断提高护理服务质量和工作效率。
在管理方面,我始终坚持以患者为中心的服务理念,加强了护士团队的沟通协作,建立了更加完善的岗位责任制和考核制度。对于工作中出现的问题,我及时处理,并分析原因,寻找改进的方法和途径,以便不断提高护理服务质量。
在加强管理方面,我尤其重视团队建设。我组织了多次集体学习和培训活动,提高团队的专业水平和知识素质,鼓励护士员工加强个人能力的提高。同时,也加强了与其他科室之间的沟通和协作,在跨科室工作方面有了很大的进步。
此外,我还大力推行护士的岗位轮岗和交流制度,激发了护士员工的工作热情和工作积极性,让护士员工可以锻炼自己的综合素质,提高其工作能力和工作经验,为我们的服务质量提升打下了坚实的基础。
在护理服务方面,我们还积极开展各种宣传活动和健康教育,通过多种方式向患者提供医学知识和健康知识,增强患者的健康意识,帮助患者更好地掌握自身的健康管理技能,提高患者的康复速度。同时,我们还注重患者的交流沟通,在工作中不断推行人性化服务,以让每位患者都能感受到我们的用心和关爱。
值得一提的是,我还在护理服务方面注重科技应用,通过各种电子化服务系统,提高了工作效率和服务水平,让患者得到更好和更快的服务。
最后,在未来的工作中,我要继续做好护理服务管理和团队建设工作,提高护理服务质量。同时,我还会积极引导护士员工注重个人能力的提高,谋求更好的发展机会。我相信,在大家的共同努力下,我们的医院护理服务必将更上一层楼。
日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了上半年,在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下:
一、加强病区管理,夯实基础护理,为患者创造良好的就医环境
今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。
二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展,结合我科实际情况,从以下几个方面制定优质护理措施
(一)转变服务理念,在科室里x主任经常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖,表情亲切。因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。
(二)改变组织结构。今年x月开始在科内实行责任制护理,将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情观察,落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大改变了以前功能制护理的局限性。本年度担任责任护士的是:__、__,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务,并参与一些管理工作,提高了自己的综合素质,同时也得到了一些病人家属的好评!
(三)改变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8Am到4Pm的模式,改成让两名责任护士上8Am到4Pm的模式,减少中间交接,既让护理人员接受,又保证了护理安全。
三、加强护士的继续教育,培养专科护理人才
在本年度初我们就制定了本专业的人才培训计划,有科内学习和外出学习参加培训班等形式,均已完成培训计划。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练,从而不断提高科内护士的专科知识水平。今年外出培训产科专科护士x名,已能单独上岗。
另外,对新入科护士有一对一的护理老师带教,尽快适应本职工作,对工作一年以上的护士积极鼓励其继续学习,并让她们以各种形式自学,提高学历,今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称。
四、严格核心制度的落实,减少护理差错的"发生。重点表现在
(一)严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记,使晨间交班更详细、严谨,并随时检查基础护理情况,及时指出存问题及时改正,确保患者安全。
(二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的情况,特制定了双人双班查对制度,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避免了漏执行和重复执行的现象。
五、我们科室年青护士较多,为了让她们有变得更加自信,在科室里倡导好学、上进的思想观念,积极参加医院组织的各项活动
如__操作比赛及知识竞赛,我科__、__等,均积极参加了这些活动,并在知识竞赛活动中取得了三等奖的好成绩,这些活动的参加,既让他们在活动中得到快乐,也让他们在活动中成长!与此同时,我科护士__被评为”优秀护士”!
六、规范护理文书书写,减轻护士书写压力
我科根据专科特点采取表格化护理文书,大大减少了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者提供直接护理服务。
七、创新服务形式,让患者切实的感受到我们的关心与关怀
为了增强我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施,让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。如:
(一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;
(二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水;
(三)设计并缝制了产妇病员裙;
(四)产科服务上也借鉴责任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式,让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇QQ群,每天派专人值守,及时回答孕产妇提出的问题。
(五)特向医院申请电磁炉一个,为分娩产妇提供方便。
(六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片。
(七)加强出院随访,及时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进行电话咨询,对特殊问题,请其及时来院检查,今年共电话随访x人,受到了患者及家属的广泛好评。
八、加强产房的管理,积极控制医院感染
严格按照医院重点部门管理标准,规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案,在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,
完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,反馈工作中出现的问题,认真总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了助产士的质量意识和管理意识,并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下:
上半年共接生x人开展早接触早吸吮100%、实行母婴同室100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100%
医院护士长工作总结
随着时间的推移,我在医院的护士长岗位上见证了无数生命的起伏。这份工作不仅是一份职责,更是一份对生命的敬畏。回首过去,感慨万分,下面是我对自己过去一段时间的工作总结。
工作内容概述:
1. 制定并优化护理工作流程,确保病人得到及时、专业的护理。
2. 定期组织护士培训,提高团队的专业技能和服务水平。
3. 协调与其他医疗部门的沟通,确保病人得到连贯的治疗服务。
4. 监督病房的日常运作,处理突发事件,确保病人安全。
5. 参与医院的各项改革项目,为提升医疗服务质量贡献力量。
重点成果:
1. 在全体护士的共同努力下,病房的病人满意度提升至90%以上。
2. 成功培训了一批具备高级技能的护士,为团队注入了新鲜血液。
3. 与其他医疗部门建立了高效的沟通机制,大大提高了病人的治疗效果。
4. 在突发事件的应对中,表现出了卓越的领导和协调能力,确保了病人安全。
5. 在医院的改革项目中,提出了多项建设性意见并得到采纳。
遇到的问题和解决方案:
1. 护理人员流动性高:通过提高福利待遇和职业发展规划,有效降低了人员流失率。
2. 与其他部门沟通不畅:组织定期的跨部门交流会议,增进彼此了解与合作。
3. 工作压力大:实施心理辅导项目,帮助护士缓解工作压力。
自我评估:
这段时间以来,我始终坚守岗位,尽职尽责。尽管过程中遇到了许多挑战,但我始终坚信团队的力量,与大家共同攻克难关。我深知自己的每一个决策都关乎病人的生命安全,因此从未敢有丝毫懈怠。在未来的工作中,我希望能够继续发挥自己的专业优势,为病人提供更优质的护理服务。
未来计划:
1. 深入研究国际先进的护理理念和技术,将其融入日常工作中。
2. 加强与其他医疗强国的交流与合作,引进先进的医疗设备和管理模式。
3. 继续优化护理流程,提高工作效率和病人满意度。
4. 培养更多的年轻护士,为医院的可持续发展储备人才。
5. 致力于推动医院的数字化建设,利用信息技术提高医疗服务质量。
导语:各位领导各位同志:
各位带领各位同志:
大家好,如今我就这一年来担当护士一职的相干工作,做以下几点总结:
工作环境总结以下:
1、当真落实各项规章轨制严厉履行规章轨制是进步赐顾帮衬护士质量,确保安定医疗的根本包管。
1、赐顾帮衬护士部重申了各级赐顾帮衬护士人员职责,明了了各种岗亭责任制和赐顾帮衬护士工作轨制,如责任护士、巡保护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚定了查对轨制:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总查对1-2次,并有记录;(2)赐顾帮衬护士操纵时要求三查七对;(3)坚定填写输液卡,一年来未产生大的赐顾帮衬护士过错。
3、当真落实骨科赐顾帮衬护士老例及显微外科赐顾帮衬护士老例,坚定填写了各种信息数据挂号本,配备五种操纵处理盘。
4、坚定床头交代班轨制及晨间赐顾帮衬护士,防备了并发症的产生。
2、进步护士长办理程度
1、坚定了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每个月5日前交赐顾帮衬护士部进行考核,并根据护士长订出的得当科室的年筹划、季安排、月筹划重点进行鞭策履行,并监测履行结果,要求护士长把每个月工作做一小结,以利于总结经验,展开工作。
2、坚定了护士长例会轨制:按等级病院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优弱点,并发起响应的整改办法,向各护士长反馈赐顾帮衬护士质控查抄环境,并进修护士长办理相干资料。
3、每个月对赐顾帮衬护士质量进行查抄,并及时反馈,连续进步护士长的办理程度。
4、构造护士长外出进修、观光,汲取兄弟单位进步经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际赐顾帮衬护士新进展进修班,进修结束后,向全部护士进行了报告请教。
3、加强赐顾帮衬护士人员医德医风构筑
1、连续落实护士行动典范,在平常工作中落实护士文明用语50句。
2、别离于6月份、11月份构造全部护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、连续展开健康教诲,对入院病人发放如意度查看表,(按期或不按期测评)如意度查看结果均在95%以上,并对如意度查看中存在的题目发起了整改办法,评比出了最好护士。
4、每个月科室按期召开工休漫谈会一次,收罗病人定见,对病人发起的要求赐与最大程度的满足。
5、对新分派的护士进行岗前职业操行教诲、规章轨制、护士行动典范教诲及赐顾帮衬护士根本知识、特长知识、赐顾帮衬护士技巧操纵考核,合格者赐与上岗。
4、进步赐顾帮衬护士人员交易本质
1、对在职人员进行三基培训,并构造表面测验。
2、与医务科互助,聘请专家讲课,传授骨科、内、外科知识,以进步专业知识。
3、各科室每周晨间发问1-2次,内容为根本表面知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”进行了赐顾帮衬护士技巧操纵比赛(无菌操纵),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)别离赐与了嘉奖。
5、12月初,赐顾帮衬护士部对全院护士分组进行了赐顾帮衬护士技巧操纵考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操纵。
6、加强了危沉痾人的赐顾帮衬护士,坚定了床头交代班轨制和晨间赐顾帮衬护士。
7、坚定了赐顾帮衬护士交易查房:每个月轮番在三个病区进行了赐顾帮衬护士交易查房,对赐顾帮衬护士诊断、赐顾帮衬护士办法进行了探讨,以到达进步交易本质的目标。
8、9月份至11月份对本年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为根本赐顾帮衬护士与特长赐顾帮衬护士知识,构造护士长每人讲一课,进步护士长讲课本领。
9、全院有5名护士参加赐顾帮衬护士大专自学测验,有3名护士参加赐顾帮衬护士大专函授。
5、加强了院内传染办理
1、严厉履行了院内办理带领小组订定的消毒拒却轨制。
2、每个科室坚定了每个月对病区医治室、换药室的氛围培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每个月进行二次氛围培养,确保了无菌切口无一例传染的好成绩。
3、科室坚定了每个月对医治室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品利用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集结处理,并按期查抄鞭策,对各种消毒液浓度按期测试查抄坚定晨间赐顾帮衬护士一床一中一湿扫。
5、各病区医治室、换药室均能坚定消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内按期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(料理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严厉履行了院染办理要求,无菌包内用了化学唆使剂。
7、供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了按期定点监测。
医院护士长半年的工作总结
自从我成为了这所医院的护士长,这半年的时间里,我一直在努力工作,带领我的团队为病人提供优质的医疗服务。这篇文章是我对这半年以来的工作进行总结和反思的一篇文章。
首先,我想说的是,在领导者这个岗位之前,我是一名普通的护士长。半年时间过去了,我发现自己在岗位上面的能力,也有了一个质的飞跃。我学会了如何更加有效地管理我的团队,如何去激励我的同事去做他们该做的事情,比如激励我们护士签订决心书,强调对病人服务负有的职责。我也学会了更好地沟通和领导,吸纳我的同事们的意见和建议,这些都是我作为一个护士长必须掌握的基本能力。
在这个健康中心半年的工作中,我所面对的挑战是多样化的。例如,由于我们医院是地方政府的一个县立医院,由于预算和基础设施的限制,我们的医疗设备和医疗技术无法与邻近的市立医院相比,因此我们仅能对少量高级疾病进行服务。同时,我们还要为大量地区的病人提供基本的医疗服务。我们在这方面的问题并没有轻松的解决,但是我们在这个半年中的努力工作,我们已经取得了很大的进展。
另一个挑战是我们的医疗设施的空间非常少。因此,在很多时候,我们只能在很小的地方提供服务,这就会导致我们的工作空间很不足。但是,通过我们的努力,我们已经想到了很多解决方案,比如改变医疗设备的位置来扩大工作空间。我们也在纸张上寻找解决方案。这些方法只是我们在面临这些问题时采用的一些方法之一。
那么,在这个半年的时间里,我还有哪些方面的收获呢?我发现在护理期间,我们护士的专业技能充分发挥了作用,不仅使我们的病人得到了更好的照顾和治疗,而且还为我们带来了病人对我们的信任感和忠诚度。我们在工作中更加认识到了团队的合作和协同性的重要性,每个人是我们得以推进、发展和成功的不可或缺的一环。
在这个半年中,我们还感受到了病人对我们的信任和感激,这是我一直期待的收获。在这个过程中,我们学会了如何去关心病人的需求和陪伴他们,用心去对待每一个病人,让他们感觉到在我们的手中得到了最好的照顾和治疗。
最后,我想说,在这半年的工作中,我们的团队学会了许多东西、成长了许多,无论是对患者,对团队,还有更为广阔的社区,我们都付出了无私的奉献和努力。这个过程使我们更加紧密地联系在一起,并感到这个工作非常有意义。我们决心在未来继续努力并取得更大的成就。
科室护士长工作计划
I.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。
1.加强夜班、中班、节假日等重点时段管理,实行灵活轮班制,合理匹配老中青值班人员,同时组织护士认真研究新颁布的相关规定 > 和 > 强化护士良好的职业认同感、责任心和独立值班的审慎独立精神。
2.加强重点患者 对于重症患者的管理,以重症患者为晨会和轮班讨论的重点,评估患者存在和潜在的风险,达成共识,引起各班关注。
3.对实习护士、轮岗护士、新入职护士等重点员工进行管理,教育他们的法律意识,提高他们的抗风险意识和能力,让学生明白,只有在符合法律规定的情况下才能照顾到病人。老师的指导或监督。 同时,指定具有临床经验、责任心强、合格的护士为教师,培养学生的沟通能力和临床操作技能。
4.完善急诊护理风险预案,在日常工作中注重培养护士的应急反应能力,对每项应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高护士应对突发事件的能力。对事件的反应。
第二,以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。
1.责任护士应对患者病情有全面的了解,能够为患者提供具有中医特色的康复和健康指导。
2.认真落实临床治疗前后的通报程序,尊重患者知情权,解除患者疑虑。
3.每季度发布患者满意度调查问卷,对服务质量高的护士给予表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评教育。
三、定期和不定期的护理质量检查,保持护理质量的持续提高。
1.充分发挥护理质控团队作用,每周进行质检,及时发现问题,并
,处理。
2.每月综合分析品管组反馈信息、护士长质检、护理部质检情况,找出原因,制定切实可行的整改措施,检查整改落实情况。
四、严格落实“三基三严”培养计划,提高护理人员整体素质。
1.各级护理人员按照三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
2.查房时询问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。
3.利用晨会提问医院核心护理制度,让每位护士都能熟练掌握并认真执行。
有健全的护理管理组织体系,实行院长领导下的护理部主任与病房护士长两级管理,责任明确,护理部实行目标责任制管理,各级护理人员有明确的岗位职责,设置有护理质量管理委员会,并能按计划定期开展工作。
护理部以临床护理工作量为基础,根据各科室收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。并且成立了应急指挥领导组和护理小组,应对突发公共卫生事件,保证护理质量。
实施护理继续教育学分制。在不影响工作的前提下,有计划的审批护理人员参加函授、自学教育,选送护理骨干到上级医院进修。院内培训采取讲座、考试、知识技能竞赛、低年资护士转科等形式,强化三基训练,提高护士业务素质。开展“优秀护士’评选活动,将患者满意度调查、理论考试、技术操作考核、业务学习参与度、出勤率、劳动纪律等表现作为评价条件,综合评定一个护士的整体素质。考评结果与职称晋级挂钩。
临床护理工作坚持以人为本,“以病人为中心”, 以质量为核心的服务理念。认真贯彻落实《河南省医疗机构护理核心制度》,并依据《河南省医疗机构护理质量评价标准与方法》,结合医院实际情况,有计划对全院各临床科室和重点科室的护理质量进行监督、检查、评价,对于存在的问题进行跟踪检查,达到质量持续改进。目前我院特、一级护理合格率和基础护理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔离合格率100%;护理文书书写合格率≥95%;护理工作满意度≥98%;;护理人员技术操作合格率90%;护理人员考试合格率100%;常规器械消毒灭菌合格率100%; 一人一针一管执行率100%;护理事故发生率0。
积极开展“优质护理服务”工作。完善护理规章制度、疾病护理常规、临床护理技术规范和临床护理告知程序,细化分级护理标准并公示,简化护理文书书写,开展“七声服务” ,增加病房设施设备,实施责任制整体护理,责任护士履行基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作职责,为患者提供连续、全程、优质的护理服务。20xx年优质护理示范病房1个,20xx年增加到5个。达到病区总数的71。4%。
根据患者安全目标,制定了各项患者安全制度(如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、护理不良事件报告制度等),并设立有护理安全检查小组,定期或不定期下科室督促检查。对新入院病人实施潜在护理风险评估,对评分≥15分的患者,将其作为重点督察内容及值班时重点关注对象。并应用安全警示标识如防跌倒,防压疮,防坠床等,护士长及时组织护理查房,进行前馈控制干预,防患于未然。护理部每季度召开一次护理不良事件分析会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。
加强急救物品、药品和高危、毒麻药品管理。毒麻药品做到专柜专人管理,急救药品做到“五定”,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。
严格交接班制度。除加强病区内部交接班外,病区间交接设立了病人转运交接单,病区与病区之间病情交接后签字确认,杜绝环节漏洞,保证病人安全。
一年已经过去了,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮忙下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,现总结如下:
是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,所以,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持廉洁自律、严格执法、热情服务的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,经过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立白衣天使形象。发挥护士的主动精神,在自我内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自我,以便真正培养自我的道德品质。
在平时工作中注意礼貌礼貌服务,坚持礼貌用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发可是肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,进取参于医院组织的学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长进取认真指导下,我在很多方面都有了长足的提高和提高,平时坚持参加科室每月一次的业务学习,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻以病人为中心,以质量为核心的服务理念,提高了自身素质及应急本事。
过去的一年,我为了搞好工作,服从领导安排,不怕麻烦,向教师请教、向同事学习、自我摸索实践,提高了工作本事,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。热爱自我的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
当然,我身上还存在一些不足有待改善。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自我的职责和义务,可是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改善和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感激院领导、护士长的教育、指导、批评和帮忙,感激同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多提高和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的完美明天而贡献自我的一份力量!
最新医院护士长半年的工作总结
经过半年的忙碌工作,我终于有机会对我的工作进行一次总结。我的名字叫做张晶,是某医院的护士长,工作内容是为病人提供全方位的护理,提高病人的生活质量。在这半年的工作中,我遇到了很多挑战和机会,也收获了很多经验和教训。现在,我将我的工作总结分享给大家。
一、职责
作为医院护士长,我的职责包括以下几点:
1、领导和管理护理部门。
2、协调与其他科室的配合。
3、建立和完成医院护理计划。
4、培训和指导护士的工作。
5、负责病人的医疗管理和护理工作。
二、心得
在半年的工作中,我认真总结,发现了一些经验和教训。
1、管理能力很重要。
领导和管理部门是医院护理长首先要做的工作,能否有效地管理和领导团队将直接影响医院护理部门的运作。在这半年的工作中,我对领导力的重要性有了更深刻的认识,领导能力好的护士长,必须要具备强大的组织能力、沟通能力以及团队管理能力。当团队打开局面时,医院护理长必须要有才华和领导力才能带领团队更好地工作,取得更好的成绩。
2、护理管理要盯紧。
在医院护理管理中,护士长的管理非常重要,尤其要注意一些安全和卫生问题,这关系到病人的生命安全和身体健康。对于长期在医院工作的老员工,护士长需要教育和督促他们遵守护理规范,并经常进行护理培训。同时,对新员工要进行认真的指导和培养,目的是使新员工快速成长并能够独立工作。这样,护士长才能够保障医院护理的质量和病人的权益。
3、加强与医生的交流和协作。
在医院护理的工作中,护士长和医生的关系是最为紧密的。因此,加强与医生的交流和协作是非常重要的。在处理病人护理过程中,我们护士长要时刻与医生保持联系,征求他们的意见和建议,尽量做到医护联合,共同为病人着想。护士长需要与医生和睦相处,建立良好沟通渠道、增强协同意识,将医院的病人服务提升到更高的水平。
三、未来展望
医院护士长的工作涉及到患者的身体健康,应做到精细化、人性化、正规化。未来,我将更加注重培养团队的管理和创新意识,加强拓展团队的建设,做好团队考核,提升队员的综合素质和工作能力。同时,护士长本身的职能将向临床、教学、科研多方面拓展,不断提高自己的知识水平,完善自己的管理能力和领导力,提高医院的护理品质和病人的生活质量。
总之,在本次工作总结中,我回顾了半年来护士长工作的职责、心得和未来展望。我相信,在不断的学习和努力中,我的职业生涯将前行。我会一直在职业的道路上前进,把提高护理质量和医院管理水平作为自己的一项责任和使命,并尽最大努力努力。
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:
1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分97.5,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“护理工作者“称号;通过赴考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
医院护士长个人年度总结2
一、认真落实各项护理规章制度
严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展、
二、提高护士长管理水平
1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月x日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。
三、加强护理人员品德、作风建设
1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。
3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出了最佳护士。
4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。
四、提高护理人员业务水平
1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问,内容为基础理论知识和外科知识。
4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予了奖励。
5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。
7、x月份至__月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。
8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。
五、加强院内感染管理
1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。
2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培养,确保了“外科切口”无一例感染的成绩。
3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:500消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:500消毒灵)出院病人床单进行了终了消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期监测。
六、护理人员出色的完成护理工作
1、坚持了“以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务”的宗旨,积极开展“无陪护试点”病房,各级护士给予了很大程度的支持,也付出的很多努力。优质的护理服务得到了患者一致好评。给患者发放健康教育手册,鼓励护士言传身教,让患者基本掌握疾病防御,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。
以上是骨外科护士长护理工作工作总结,医.学教育网包含了年初护理工作的实施,效果评价和各维度护理工作的继续改进。也囊括了全体护理服务人员20__全年所付出的努力与辛苦。感谢各级领导给予的指示,和各护士的大力支持。
医院护士长工作总结
一、背景
作为医院的护士长,我负责管理护士团队,为患者提供高质量的护理服务。在过去的一年中,我见证了护士们的辛勤付出和成长,同时也收获了患者与家属的认可与信赖。为了更好地回顾与展望,以下是我对过去一年工作的总结。
二、护理服务与管理
1. 服务质量控制:为确保患者的安全与舒适,我们建立了严格的护理服务质量控制体系。通过对每月收到的患者满意度调查分析,我们的总体满意度维持在95%以上,其中特别满意率达到80%。例如,我们特别关注术后患者的疼痛管理,通过有效的疼痛控制措施,术后疼痛缓解率达到了90%。
2. 培训与发展:针对护士队伍的培训与发展,我们实施了分层培训计划。根据护士的年资和技能水平,开展了包括基础护理、危重病人护理、急救技能等方面的培训。数据显示,经过培训,护士的操作失误率下降了20%,且急救反应时间缩短了15%。
3. 团队建设与沟通:在团队建设方面,我们重视沟通与协作能力的培养。通过定期的团队建设活动和交流会,增强了团队的凝聚力,同时也促进了信息的有效传递。据统计,今年内护士之间的有效沟通增加了30%,这大大提升了团队的执行力和工作效率。
三、护理科研与教育
1. 科研项目:在护理科研方面,我鼓励团队积极参与科研项目。今年我们成功申报了2项护理科研课题,其中1项已顺利结题并获得了院级优秀成果奖。这些项目不仅提升了我们的护理服务质量,也为医院的学术地位做出了贡献。
2. 学术交流:为了提升护士的专业知识和技能,我积极组织参加各类学术交流会议。今年内,我们团队共有5名护士在省级学术会议上进行了论文交流,展示了我们在护理领域的专业水平。
四、面临的挑战与对策
1. 人力资源紧张:由于医院规模扩大和患者数量增加,人力资源紧张成为我们面临的主要挑战之一。为应对这一挑战,我们优化了排班制度,采取弹性工作方式,最大限度地发挥现有护士的工作潜力。
2. 护理人员流失:在留住人才方面,我们也面临不小的压力。为减少护理人员流失,我们提高了护士的福利待遇和职业发展空间。通过提供更多的进修和学习机会,帮助护士实现个人成长和职业发展。
五、未来展望
展望未来,我将继续努力提升护士团队的综合素质和专业水平。同时,我将更加注重患者体验和需求,持续改进护理服务流程和质量。在新的医疗改革背景下,我将带领团队不断适应变化,努力开创护理工作新局面。
随着合作医疗的全面发展,我又认真地度过了一年。在这一年里,我始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热情和真诚对待每一位病人,把抢救生命、抢救伤病员的工作作风融入护理工作的全过程。
第一,意识形态方面
加强政治理论学习,提高政治思想觉悟。认真学习积极贯彻党的精神和党章,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定共产主义理想信念和社会主义信念,以基本理论为行动指南,自觉加强思想改造,努力改造自己的主观世界,真正领会我们党全心全意为人民服务的宗旨,树立脚踏实地为人民服务的思想。时刻注意自己的言行与党中央保持一致。
具体到工作落实上,要为患者提供热情的服务,直面患者的恐慌,通过微笑和提供一流的护理服务来缓解;面对患者的各种情况,尽量用耐心去影响他们。
第二,工作。
坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念,适应卫生改革和社会发展新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民、贡献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。在日常护理工作中争创一流,时刻牢记“以患者为中心”的服务宗旨,设身处地为患者着想,做每一件事都要想到“如果我是患者”。
接待好每一位患者,做好每一项工作,关爱好每一位患者,做好各种安抚工作,加强与患者的沟通,减少患者对陌生环境的恐惧,增强患者治疗的信心。关注患者提出的意见和建议,及时解决。加强护患沟通是一切护理工作的前提和必要条件。我主动观察病情,增加护患沟通。缩短护患距离,对护理工作起到良好的促进作用。
随着医学的发展、社会的需要和人们观念的改变,对护士的综合素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅要熟练敏捷,还要有同情心。我深刻认识到全面提高护理人员综合素质的必要性。
我利用业余时间学习和提高护理专业的理论和技术操作水平。而且,为了将自己的文化水平提升到更高的水平,我在百忙之中积极报名各种学习和考试。因为我知道,只有不断提高护士的文化素质、职业道德和专业技能,才能更好地服务和贡献社会。
成就,如秋天丰硕的成果,固然美好,但都已悄然陨落。在品味的同时,我也应该清楚地看到自己的不足。患者的需求是我们服务的范围,患者的满意是我们服务的标准,患者的情感是我们追求的目标,优质的服务永无止境。我会不断总结经验,努力学习,让服务更有情感、更人性化,为提升服务水平、树立医院良好形象而不懈努力。
作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评,现将20XX年护士长工作总结如下:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。
3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他
1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。
2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。
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