公司行政部年度工作总结通用

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公司行政部年度工作总结 篇1

1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通

20xx年我与相关部门合作，顺利按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。

2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。

3、公司印章、档案及合同的管理

20xx年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了全面整理，进一步理顺了工作程序，规范了管理工作。

4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。

5、日常人事工作及员工关系管理

20xx年，行政部对所有员工入离职、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成，以完成以上基础工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，增强了员工对公司认同感与归属感。

6、协助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工作

行政部作为公司的枢纽部门，20xx年积极协助品质管理部进行了体系文件修订等工作，并在日常协助各项目部、财务部等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。

公司行政部年度工作总结 篇2

忙碌而充实20____年已经过去，不经意间我来到公司已有xx的时间了。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：

1、完成江苏省著名商标申报工作，并成功获批;成功申报江苏省企业知识产权管理标准化合格单位并获批;完成政府相关补贴项目申报，全年共获得政府补助资金74万元;完成公司内特种设备日常检测;处置公司内放射源四枚;主导签订华龙国际技术开发合作项目，项目正在进行中。

2、做好____公司前期各项准备工作，如质量体系认证、商标、电话、网站等。完成____国际贸易公司注册手续。

3、完成____、____的日常工作对接，全年共完成销售额379.5万元，现在手合同200多万元。开发____、____、____等新客户，拓展公司产品销售渠道;并通过____集团网上合格供应商认证。

4、成功申报武器装备许可证，并通过现场审查;针对____年公司安全管理出现的问题，积极推进公司安全标准化三级合格企业申报工作;牵头落实与苏州普实签订新ERP合同。

因个人的能力有限，在有关方面工作做得不是太好：

(一)学习力度还需要不断提高：在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对本行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高：在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强：在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。

公司行政部年度工作总结 篇3

20XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在xx商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近xx课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善。

20XX公司行政部年终工作总结范文（二）

时光如梭，20XX年很快就过去了，我们迎来了20XX崭新的一年，回首过往，接手这份工作是在半年前，我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口，且没有这方面工作经验的我来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策，现将上年度工作情况总结如下：

一、人事管理方面

1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌制作，工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务，便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报表统计，时时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如广发招聘信息，网上招聘，劳动市场招聘等各种办法揽用人才。

3、宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。

4、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，坚决予以查实

并作出处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。

5、人事周报表统计工作：每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。

6、公司宣传工作，每月对宣传栏的更新。

二、行政、办公室事务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反应情况，反馈信息。

2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。

3、

4、协助上级领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5、监督、管理、检查方面：不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为公司加强管理。

6、公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设施的管理和维护及维修联络，公司办公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。

7、公司会议的记录和整理。保安的监督管理，对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

8、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。

三、6S的协助工作

推行6S工作，每月对6S稽核进行汇总分析。就上年度的6S工作来看，已经成为一种形式化模式。其实6S不是一种形式，6S只有起点，没有终点，进行6S管理是一项长期、细致而艰苦的工作。6S管理工作和所有的管理工作一样，有一个循序渐进的过程，是在不断摸索、积累、改进中一步步提高的，在改进中完善，在完善中优化，它没有最好，只有更好。

四、绩效考核汇总工作

绩效考核的工作始于xx年x月份，x个月以来的工作成效不是很理想，被考核人员反映比较强烈。

五、ISO9000审核及验厂应对

建立健全公司文件分类管理，跟进验厂所需资料，验厂工时的及时核算，关注验厂新增审核项及新劳动法规定。与多方同行业者进行工作交流。

公司行政部年度工作总结 篇4

20XX年行政部工作繁重，在上级领导的正确指导下，我们公司行政部本着“顾客至上”的理念，开拓进取、与时俱进，积极开展各项工作，取得了一定的成绩，现将20XX年度的工作予以汇报：

一、20XX年度工作总结

（一）内部管理：

1. 行政部各位员工按照下发的员工培训计划，实行岗位培训，达到提高业务水平的目的。

2. 员工实行轮岗制度，以做到全面了解部门每个人员的工作经验、工作能力、工作态度及公司的各项业务，从而胜任各个岗位。

3. 部门员工通过平时的培训及轮岗已经能够胜任自己的本职工作，但是有个别员工还需要加强业务方面的学习。

4. 针对公司出现的几个违规及不良现象，行政部及时进行了解、调查，并立即采取处理措施，针对这些问题也希望公司以后的制度更加完善，做到有章可循、违章必究。

5. 梳理行政部门档案，对目前已有的档案进行归类整理，并建立电子档案，方便各部门前来查阅。

（二）日常行政事务处理：

1. 对内：

① 配合人事部做好员工招聘、入职、离职等相关手续。

② 协同财务部完成每月薪资核算、工资条的制作和核对。

③ 及时与各部门沟通，处理员工和客户的诉求及纠纷。

④ 制作和派发各类文件及通知（如：行政文件、员工福利、处罚通告等）。

⑤ 配合其他部门完成各项工作（如：会议、培训等）。

⑥ 及时更新各类办公用品及相关设备的使用情况，实行专人专项负责，减少不必要的浪费。

⑦ 负责对各基层团队的日常考勤以及年度考核统计汇总工作。

⑧ 负责各类文件的存档和资料控制工作。

⑨ 负责员工出差的各类订票及住宿情况的管理和安排。

2. 对外：

① 及时向相关部门报送公司年度大事记。

② 及时更新公司企业邮箱及企业微信的相关内容，便于与客户及业务部门的沟通。

③ 及时完成工商局的年检工作和食品药品监督管理局的审查工作。

④ 负责与政府部门及其他机构的沟通和协调工作，积极完成相关文件和材料的收集及整理工作。

二、20XX年工作计划

（一）内部管理：

1. 加强本部门人员的业务知识和技能培训，提高工作效率和服务质量。具体计划如下：每月底制定培训计划和内容，由部门主管实施。针对员工的薄弱环节进行辅导并制定相应的题目进行考核。争取在本年度达到90%的合格率。加强监督与考核制度，对员工的工作态度、服务时效等做定期评估。并实行奖励与惩罚相结合的制度，加强员工的积极性。

2. 严格执行公司已有的规章制度和工作程序，并认真听取员工意见和建议，接受群众监督。制定严格、完善的内部管理机制和考核制度。在实践中不断优化考核制度和工作流程，对违反规章制度者坚决给予相应处罚。以优质的服务态度树立公司良好的形象。加强与其他部门的沟通与合作，建立良好的合作关系，为公司带来更多的业务订单和口碑效应。

3. 制定本部门发展规划并组织实施。建立本部门业务知识框架体系并逐步实现覆盖。根据市场需求和公司战略规划制定本部门年度工作计划并组织实施。同时加强与其他部门的沟通与合作，建立良好的合作关系，为公司带来更多的业务订单和口碑效应。对本部门年度工作计划落实情况进行监督和考核。制定本部门年度工作总结报告并上报总经理审阅。同时对年度工作计划落实情况进行评估和总结，并根据市场变化和公司战略规划及时调整工作计划和策略。同时加强与其他部门的沟通与合作，建立良好的合作关系，为公司带来更多的业务订单和口碑效应。对本部门年度工作计划落实情况进行监督和考核。制定本部门年度工作总结报告并上报总经理审阅。同时对年度工作计划落实情况进行评估和总结，并根据市场变化和公司战略规划及时调整工作计划和策略。对本部门员工进行定期培训和指导，提高工作效率和服务质量。建立适合本部门的绩效考核机制和激励机制。对优秀员工进行奖励和提拔；对表现较差的员工进行约谈、辅导或调整岗位等处理措施；对违纪违规的员工给予纪律处分或辞退等处理措施。对本部门员工的日常工作表现和工作质量进行评估和考核；对不合格的员工进行辅导、约谈或调整岗位等处理措施；对违纪违规的员工给予纪律处分或辞退等处理措施。对本部门员工的日常工作表现和工作质量进行评估和考核；对不合格的员工进行辅导、约谈或调整岗位等处理措施；对违纪违规的员工给予纪律处分或辞退等处理

公司行政部年度工作总结 篇5

1、行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责，及时“充电”，构成良好的学习氛围。在20__年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位透过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮忙指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

(2)在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。

公司行政部年度工作总结 篇6

行政部年度工作总结

一、背景

本年度，作为公司的行政部一员，我经历了许多挑战与机遇，也在领导的支持和团队的协作下取得了一些成绩。本总结将围绕工作内容、制度执行、团队协作以及个人成长等方面进行详细阐述。

二、工作内容与成果

1. 会议组织与接待

在本年度中，我负责了共计XX场公司内部会议的组织工作，包括会议策划、场地预订、设备调试等环节。在会议期间，我确保了所有参会人员都能够准时、顺利地参与到各项议程中，并且保证了会议的顺利进行。我还完成了XX次重要客户的接待工作，通过精心安排和周到服务，赢得了客户的良好口碑。

2. 制度文件执行

按照公司领导的要求，我积极参与了行政部相关制度文件的制定和执行工作。具体包括：

- 办公用品管理规定：负责办公用品的采购、发放与库存管理工作，通过合理的计划和成本控制，使部门办公用品费用下降了XX%。

- 考勤管理制度：负责监督员工的日常考勤，通过数据统计和分析，发现并解决了部分考勤异常问题，提高了考勤数据的准确性。

- 文件归档规定：协助建立和完善文件归档制度，对各类文件进行分类整理，并确保电子与纸质文件同步存档，提高了档案查询的效率。

3. 行政费用控制

为了有效控制行政费用，我实施了一系列措施：通过集中采购和长期合作协议降低了办公用品成本；优化了办公设备和相关维护费用；合理调整了办公室租金和水电费用。经过努力，本部门年度行政费用比预算节约了XX%。

4. 内部培训与团队建设

参与组织了XX次内部培训活动，内容涵盖行政管理、沟通技巧等方面，有效提高了团队的整体素质。同时，积极推动团队建设活动，增强了团队凝聚力与合作精神。

三、团队协作与沟通

1. 跨部门合作

在本年度工作中，我与其他部门保持了良好的沟通与合作关系。例如，与人力资源部合作完成了员工培训的组织工作；与市场部紧密配合，支持了一系列市场活动的行政事务。通过跨部门合作，不仅提高了工作效率，还促进了部门间的知识共享和经验交流。

2. 沟通协调

作为行政部的一员，我深知沟通协调的重要性。在日常工作中，我积极与上级、下属及同事保持良好沟通，确保信息传递的准确性和及时性。同时，通过有效的沟通协调，化解了一些潜在的工作矛盾和误解。

3. 工作报告与反馈

定期向上级汇报工作进展情况，确保领导层对公司行政工作的实时了解。在工作中遇到问题时，及时向领导请示并反馈解决进度，使问题得到及时解决或妥善处理。

四、个人成长与收获

1. 专业能力提升

通过参与各类行政事务的处理和制度文件的制定工作，我的行政管理专业能力得到了显著提升。具体表现在对行政流程的把控、制度建设的逻辑思考以及对细节的关注等方面。

2. 解决问题的能力

在处理各类行政问题的过程中，我逐渐培养了独立思考和解决问题的能力。遇到问题时，能够迅速分析并提出有效的解决方案。

3. 责任心与担当精神

在担任行政部职务期间，我时刻牢记职责，积极承担各项工作任务。在面对困难和挑战时，始终保持责任心和担当精神，为部门的稳定运行提供了有力保障。

五、展望未来

展望未来一年，我将继续努力提升个人专业素养和团队协作能力。同时，希望能够进一步加强与其他部门的合作与交流，共同推动公司整体行政工作效率的提升。具体计划如下：

1. 深化跨部门合作：探索与其他部门更紧密的合作模式，共同开展项目或优化工作流程。

2. 提升个人能力：通过参加培训课程或自我学习的方式，不断提高行政管理理论水平和实践能力。

3. 优化工作流程：对现有行政工作流程进行梳理和改进，以提升工作效率和减少不必要的时间成本。

公司行政部年度工作总结 篇7

转眼间上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识

作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。