负责人年度工作总结推荐

【#年度工作总结# #负责人年度工作总结推荐#】以下内容是好工具范文网为您准备的「负责人年度工作总结」。在我们日常的工作中，我们常常需要起草大量的文档。多看范文有助于降低我们在写作过程中出错的可能性。阅读范文还能帮助我们更好地理解写作的目标和意义。也许此刻你仍然在寻找适合自己的范文吗？

负责人年度工作总结篇1

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。去年学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会行业的动态。在技术上还有待提高学习。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

一、自我定位与工作业绩

二管理、一协调。三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理：合同的管理与信息的管理。一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。

能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年半以来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。

东麒路口排水箱涵工程、土头城下穿箱涵工程、K每周、每日需执行的管理制度，具体归纳如下：

①每月必做事项：

（

（3）每月奖惩制度执行

（安全交底

（

②每周完成事项：

（1）每周工作计划执行

（2）每周三关于现场安全质量文明大检查执行

（

（4）对班组下发工程通知单(各班组每周不少于3份)

③每日完成事项：

（

（3）技术员每日碰头会议执行

（监督

（

（6）每晚与施工队长碰头次日工作计划及代办事项

（7）每日起床考勤执行(统计员：万路)

（8）每日对已作业段及时进行成本分析

（执行

在公司领导及项目部领导和全体员工的努力下，完成钟学路运粮河桥工程、东麒路排水箱涵及挡土墙施工、运粮河桥至东麒路路口段道路工程及人行道铺装80%工作量，使项目部管理员工大大的提高了工作态度和工作效率。

二、个人职业发展规划

项目部邵经理和杨工一直式我学习的榜样，工作责任心、工作态度、注重细节性管理以及公司人性化管理制度，我在久大的这一年半里他们帮助了我很多，也从他们身上学习到了很多。例如现场成本控制，在他们的带领和全体员工的努力下，钟学路道路施工成本分析中碎石设计量为21531.265T，现场实际用量为12428.9T，节省9102.365T,占设计用量42.28%，石灰设计量为7635.138T,现场实际用量为5876.1T，节省1759.038T，占设计用量23.04%，中式沥青SUP-20设计用量4950.25T，实际用量4369.5T，节省580.75T，占设计用量11.73%，细石沥青SUP-13设计用量499T，实际用量358.9T，节省140.1T，占设计用量28.08%，运粮河桥钢筋设计用量为691.127T，实际用量为524.228T，节省166.899T，占设计用量24.15%。工作时领导都是放手让我们去做，遇到问题及时纠正整改，期间我们学会了很多，不该发生的及尽量避免的问题都能及时纠正。所以说对于我而言，我的工作目标就是向他们学习，不断创新，不断改变，不断学习，不断成长，不断进步！

三、20xx年度工作计划

20xx年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才

是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我们得到了很大的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果！相信在20xx年我们会做的更好！相信公司的明天会更好！

一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的！

负责人年度工作总结篇2

分公司给我部下达的目标任务是__，截止_月底我部实际完成数是__，完成比例为__。在此方面，我们会再接再厉争创辉煌。

在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节，业务渠道之间发展还不平衡，市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高，还需进一步提高全员敬业精神。这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。

明年，我部将进一步加强团体保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，加强法人业务的发展，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。转眼，新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创建精品公司，不断开创团险新局面。

负责人年度工作总结篇3

当前脱贫攻坚进入攻坚时期，作为贫困户的帮扶干部，我们应该做好以下几件事。

做好贫困户的传话筒。经常在入户的时候，贫困户就说，我相当于他们的代理人，那么作为代理人我认为就有义务去给贫困户宣传相关的政策，贫困户不像我们干部，对于一些新政策、新消息掌握的那么多、那么准确，所以我们要不断去给贫困户宣传政策，让他们享受应该享受的政策，这样贫困户受益了，我们也能增进和他们的感情。当然他们有时可能会对政策有误解，这时候我们要积极去给他们解释，让他们感受到政策对每一个人都是公平的，消除他们的误解。

当好贫困户的知心人。帮扶工作，如果能和贫困户交心，处处为他们着想，能促使贫困户尽快脱贫。我的一户贫困户性格有点高傲，可能对我们之前的帮扶工作有点误解，当我帮扶他时，他要咨询的每个政策我都详细的讲给他听，在我帮他做每个决定时，我都是事先征求他的意见，这样他的误解能尽快消除，我帮扶工作也好做。我的另一户贫困户因为在家带孩子而没有工作，看到我镇毛绒玩具厂招工的消息，我立即给他发过去，这样他能照顾了小孩，还能挣到钱，既增加了他的收入，也能使我们关系更加融洽。

做好贫困户的引路者。在农村贫困户会有一些旧思想、不正确的等、靠、要思想，俗话说扶贫先扶志，这时帮扶干部要做好贫困户的引路者，要不断给他们注入新思想，让他们相信勤劳才能致富，并且积极为他们谋划脱贫的路子，让他们看到生活的希望，积极宣传正面典型，让他们从骨子里剔除旧思想，这样他们才能真正动起来。

扶贫路上，只要我们用真心、真情去用力帮扶，全民都能奔小康!

负责人年度工作总结篇4

HR工具箱-职位模版

技术经理

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、管理技术部门，组建团队，制定工作标准和流程；

2、负责公司信息系统的开发规划、设计、开发、维护；

3、对公司信息化建设部署策略提出方案，并进行实施和管理；

4、与其他部门部门沟通，收集整合需求，持续优化并完善应用系统；

5、联络外部技术合作伙伴，了解IT行业技术发展、应用平台和应用经验，为公司筛选合作伙伴；

6、指导程序员和界面工程师进行系统前后台建设规划，完成核心模块编写和升级。

任职资格

1、年龄：25-35，性别：不限，本科及本科以上学历；

2、计算机、信息管理等相关专业，三年以上同等岗位工作经验；

3、具备信息系统规划、技术架构设计、系统集成、经验；

4、熟悉微软开发体系，有asp，，sql server等系统的开发经验；

5、善于沟通，能与其他部门管理者合作，具备较强的学习钻研能力；

6、具有项目管理和开发团队管理经验。

负责人年度工作总结篇5

20xx年初我来到航天交大附中附小项目部，担任土建监理员工作，至今已经有近一年的时间，期间在现场领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作。进入现场后，抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明，积极主动与施工单位现场工作人员进行沟通，促进彼此之间的熟悉。希望在短时间内了解工地的状况以及施工队伍的情况方便日后工作的开展。在工作期间，本人兢兢业业，不敢倦怠，以良好的.职业道德和责任心认真细致的进行工作，现对这近一年的工作情况和监理体会做出如下总结。

一、工作职责与现场实际情况。

材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。每日进行现场巡视，对现场各个单体楼各工种的劳动力实际投入情况进行如实统计，对具有较大危险的设备及脚手架加强安全检查，如遇到极端天气后应组织施工单位及塔吊安装公司专业人员对外架及塔吊等有可能发生危险的设备进行安全检查。现场操作人员需持证上岗，且必须按照施工单位给予其的技术交底施工，施工单位现场工作人员应该严格按照上报给监理单位并通过审批的施工方案指导现场工作。

每炉号以及使用部位每总包成本部、监理部以及施工单位负责人进行现场见证，各方均无异议时在原始记录上签名留作凭证。

3、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录，加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。在每日巡查过程中，对钢筋加工绑扎及模板制作，认真检查并做好平行检验记录。及时将施工单位对工程图纸所提出的工程洽商函经设计单位与各个部门同意后标注至图纸，防止因时间长久遗忘而导致的工作失误，由设计院下发的设计变更与施工单位各专业负责人及时沟通以免耽误工作重复劳动。混凝土浇筑过程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工单位严格按照上报的方案进行施工，做好混凝土试块取样记录。

4、做好监理日记和有关的监理记录。

二、自身的不足和存在的问题。

1、未能很好的掌握监理资料的填写。在督导组的检查中暴露出自己对监理资料仍然没有全面掌握，个别资料填写仍然存在一些问题，需要向公司老员工积极取经，避免再犯同样的错误。

监理规范、法律法规等加强学习力度，真正做到融会贯通，运用自如。

转眼便是一年，在这近一年的工作中，有收获但是更多的是发现自身的不足，在以后的日子里努力向老员工学习，虚心向书本求教，努力提高自身的业务素质，认真完成自己的工作，坚持良好的工作态度，服从领导安排，圆满的完成领导安排的工作。