招商年度工作计划

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招商年度工作计划怎么写【篇1】

导语：2009年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年，我们要做好来年的工作，对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。我们将以“三个代表重要思想”、“科学发展观”、十七届三中全会精神为指导，以服务经济社会发展为主线，以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标，2009年县行政服务中心的工作谋划如下：

2009年全年筹划销售70万盒，力图100万盒，必要对市场题目进行必要的分析，对进行更细致的别离，并进行必要的工作教导和要求。

1、如今医药市场分析：

如今在全国根本长进行了点的销售收集构筑，但因为零售代价太低，18.00元/盒，均匀销售代价在11.74元，共货代价在3—3.60元，相称于19—23扣，部分地区的零售代价在17.10元/盒，因为为新品牌，必要进行大量的开辟工作，而折合到单位盒的利润空间太小，造成了代办贸易或交易员不肯意投入而异国进行必要的市场拓展.

经过议定与交易员的大量雷同，交易员贫乏对公司的相信，紧张因为是公司办理表面大略，实际纷乱，加上地区经理的感情及同等适的雷同说话其他相干身分，造成了心理上的压力，害怕投入后市场进行新的别离、或市场的失控，造成冲货、窜货的产生，不肯意进行市场投入，将变成感情的销售，实际上，因为低利润的因为，如许的环境将大略连续到每个市场的润利润在10000今后才有所变化。

如果逼迫性的进行市场的别离，因为公司异国进行必要的投入、更异国工钱、费用的赞成，加上产品的大略、如今利润很少，并异国让交易员构成对公司的依靠、销售代表对公司也异国无忠厚度，必将造成市场竞争的混乱，彼此的歹意竞争，不但不能拓展市场，更大略会使市场畏缩。

2、营销伎俩的分析：

扫数策划活动必须有一个联合的营销模式，而不是所谓的任其自然，凭借代办商的主观能动性去把握和操纵市场，因为产品代价定位、产品用处的定位、同类产品的竞争分析等综合身分的思虑，更不大略盼望于交易员更换单盒利润空间大的某个产品，实情上也是如此，与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以集会营销兑现收集的组建和办理，敏捷进步市场的占有率。而根据交易员的自发性来任其成长，公司只能任凭市场的天然成长，落空自动性。

3、公司的赞成方面分析：

到如今为止，公司对市场赞成工作根本上为0，而扫数新产品进行市场开辟期，异国哪个企业异国进行市场的得当投入，因为如今医药市场的相对透明，市场开辟费用的渐渐增加，销售代表在思虑风险的同时，更在思虑资金投入的收益和产出比例，如果在雷同投入、而产出比例差异过大，代表对其的忠厚度也过底。而比较告成的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的赞成与投入。

4、办理方面分析：

新交易员及绝大部分交易员对公司办理存在较大的猜疑，几乎扫数人的感触是企业异国气力、异国中外合股企业的根本办理流程，乃至彼此感触贫乏相信、异国安定感。

企业成长的三大略素之一是人力本钱的富裕阐扬、构造行动的绝对联合、企业

招商年度工作计划怎么写【篇2】

一、招商引资的成绩

20xx年，实际完成招商引资到位资金13.83亿元，同比增长11.28%；新签招商项目13个，签约金额28.96亿元，新签项目中装备制造业项目2个，天然气化工项目1个，商贸物流项目6个，水能开发利用项目1个，畜牧养殖业项目1个，民用通航项目1个，金融服务项目1个。新签项目履约率84.61%。

二、创新机制，完善措施，招商工作呈现新亮点

（一）主动出击、敲门招商成效显著。一是通过继续深化领导高位推动招商，推进亿利资源集团天然气综合利用项目、四川绵阳中信实业门业生产制造项目、四川金泰纺织集团10万锭棉纺项目、浙江巨石集团、安徽宣城裕华纺织集团棉纺项目、德州亚太集团生物发电项目取得新进展。二是主动出击，与丽水援建指挥部组建招商小分队赴浙江、四川、山东叩门招商，邀请山东山河石油化工储运有限公司、鲁临阀门有限公司、济南鑫茂齐鲁科技城、古田破碎锤制造有限

公司、鲁丰挖掘机配件贸易有限公司、德州仁信染机械有限公司、陆海石油装备有限公司、德州光因照明有限公司来我县实地考察投资。

（二）模式创新、推介招商成效显著。一是经过长时间筹划，并多次与丽水援疆指挥部协调，多方征求意见，以新疆丽水商会成立大会为契机，成功举办***首场招商引资推介会。二是借助成都“西博会”客商云集有利时机，举办***专题招商引资推介。通过有针对性的向重点区域、重点企业宣传推介新和，提升了新和知名度，成效显著。

（三）节会宣传、展会招商成效显著。充分利用“西洽会”、“浙洽会”、“亚欧博览会”、“厦洽会”、“西博会”等经贸洽谈会平台，广泛宣传新和、推介新和，发放招商项目册10000余本，宣传折页5000余份。通过“节会”招商签约了一批项目，对接了一批客商，为进一步推进全县招商工作奠定扎实基础。

（四）项目包装、专业招商成效显著。今年在项目包装方面，我们结合地区及县域资源优势、区位优势、后发优势，精心筛选出50个重点推介项目，聘请专业设计公司设计了《***重点招商项目》插页夹，外观新颖，重点突出，携带方便。同时及时更新招商优惠政策，填充第二次新疆工作座谈会后，国家给予阿克苏南疆四地州待遇，以及纺织服装产业特殊优惠政策。

三、存在的问题

一是签约项目落地难。一方面石油天然气化工项目原料供应、审批申报周期长，如今年开工建设的民唯改性沥青项目历时3年才开工建设；另一方面我县项目用地指标紧张，无法满足新签项目落地需要。

二是受稳定形势及我国经济整体运行放缓影响，当前企业继续追加及扩张投资的意愿不强。企业及客商来考察的多，但实际愿意投资的少。

三是重大项目推进难。以振兴炭黑、天弘源轻烃分离、荣泰高纯蜡为代表的一批重大项目，受资金、原料、环评、安评等影响，进展缓慢。

四是中小企业融资难。目前我县支持现有企业融资贷款的金融机构仅有4家，具备担保性质的机构仅有1家。虽然我县在银企对接上下了一定的功夫，但中小企业普遍存在抵押难、担保难、融资难、审批时间长，用款周期短的问题。

五是跟踪服务不到位。目前招商项目签约后，后续服务跟进不到位，致使新签项目建设滞后。如粤水电、新华水电项目签约后应由水利局、电力公司跟进后续服务；同时针对纺织服装产业项目签约后应由商信委继续跟进，专业领域的跟踪服务更能增强投资者信心。

招商年度工作计划怎么写【篇3】

一、确定招商的组织框架和岗位职责

制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员：

1、招商经理1人，招商团队总负责人。

2、招商主管若干，分别负责项目招商区块的工作：招商主管应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、招商助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。

5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

二、建设招商团队

打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战。

1、良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。具体表现为要具备：

（1）坚定的事业心，包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新。

（2）强烈的责任感，是对工作的高度负责精神，刚毅果断，勇于权限内的决策，敢于承担责任。

（3）坚韧顽强的意志力、稳健持重，意志品质坚强的招商人员才能克服困难，并不为小恩小惠诱惑。

（4）良好的自控能力，招商的双方都是围绕各利益，心理上处于对立状态，出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。

2、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力

（1）商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。

（2）商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作十分必要且有效。

（3）招商信息主要是通过文字形式传递出去的，而招商谈判则主要是通过语言来沟通的。招商人员语言表达须正确规范，使用有效的语法、修辞和逻辑，使表达更具吸引力、说服力和感染力。

3、具备良好的现象判断能力和灵活应变能力

（1）敏锐的观察力通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力，通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析，进而做出准确的判断。

（2）应变能力指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势，争取相应灵活的对策，使判断向有利已方的方向发展。

三、招商实施

招商团队成立后即将进行正式的招商工作，从这一阶段开始面临的是大量的实施工作。首先在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等。

招商实施的第一步应该是确定计划中的业态组合，并对周边地产租赁行情进行详细的调查，包括价格、租赁方式、业主投资收益等方面。项目定位是商业街，那它首先就是一个购物中心，业内一般认为购物中心的最佳功能比例是零售、餐饮、娱乐为52：18：30，并称之为黄金比例。当然这个比例并不是绝对的，应灵活应用，但其中隐含的一个原则必须要遵守：购物中心首先是一个卖场，购物功能应占到至50%的比例。如果餐饮占多数，就是饮食中心；娱乐比例太多，就是娱乐中心，都不能称之为购物中心。过分强调娱乐功能，对发展旅游有好处，但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好，但95%的游客只去过一次。所以，首先应当是一种零售业态，可以吸引顾客重复消费。

项目租金水平则依据调查结果来确定，调查的结果应分为分割、分层、整体出租三种方案。三种不同的出租方案各有优劣，现行商业地产项目主要采取的是分割和整体出租两种方式，整体出租招商工作比较简单、可一次性回笼大量资金，但回收期较长而且出租者要承担经营风险（一旦承租者经营不善将对整个项目造成打击）；分割出租招商工作复杂、早期投入大，但收益率大大高于整体出租方式（数据显示同时段内高于整体出租50%），采用分割出租方式，开发商自主规划空间大、经营风险较小。

招商年度工作计划怎么写【篇4】

连锁招商管理年度工作计划

为了推动连锁企业的发展，提升品牌影响力，招商管理工作变得至关重要。作为一家连锁企业，我们制定了一份详细、具体且生动的年度工作计划，以确保我们能够高效地管理招商并实现我们的目标。

一、市场调研与竞争分析

在开始招商之前，了解市场情况和竞争对手的状况至关重要。我们将组织市场调研小组，深入研究目标市场的消费需求、消费习惯以及对连锁企业的认知。同时，通过竞争对手的分析，我们可以了解他们的优势和劣势，从中吸取经验教训，提升自身的竞争力。

二、连锁品牌推广

一个知名且具有良好口碑的品牌对招商工作至关重要。我们将着力加强连锁品牌的推广力度，通过多种渠道进行宣传，如电视广告、网络宣传、合作伙伴推广等，以提升品牌的知名度和影响力。同时，我们将注重提升品牌形象，包括店面设计、产品质量和服务体验等，以吸引更多投资者的关注和信任。

三、招商渠道拓展

招商渠道的多样性和广泛性可以为我们带来更多的商机。我们将积极探索新的招商渠道，如参加行业展会、与知名媒体合作、拓展社交媒体渠道等。同时，我们也将加强对已有招商渠道的管理和优化，如加强与合作伙伴的合作，提供更多延伸服务等，以满足投资者不同的需求。

四、招商条件制定与完善

招商条件的制定与完善是促进招商工作顺利进行的重要一环。我们将根据市场需求、竞争对手的情况以及自身发展需求，制定合理的招商条件。这不仅包括投资额度、加盟费用和盈利模式等方面，还包括品牌支持、培训支持和客户关系支持等方面。同时，我们也将根据市场反馈和投资者的需求不断完善招商条件，以提高招商的吸引力和成功率。

五、招商团队培训与管理

招商团队的专业程度和团队协作能力对招商工作的成败至关重要。我们将定期进行招商团队的培训，包括市场调研、销售技巧、招商条件解读等方面的培训，以提升团队成员的专业素养。同时，我们也将加强对招商团队的管理，建立激励机制和绩效考核体系，以激发团队的积极性和创造力。

六、招商合作伙伴关系维护

招商合作伙伴的关系维护对连锁企业的长期发展至关重要。我们将与已有合作伙伴保持密切的沟通和合作，了解他们的需求和反馈，及时解决问题和提供支持。同时，我们也将积极拓展新的合作伙伴，通过建立互信和互利的关系，实现共赢的发展。

通过以上的工作计划，我们相信可以将招商管理工作提升到一个新的水平。我们将在市场调研与竞争分析、连锁品牌推广、招商渠道拓展、招商条件制定与完善、招商团队培训与管理以及招商合作伙伴关系维护等方面下大力气，努力实现连锁企业的长期发展与持续创新。我们相信，有了这份详细、具体且生动的年度工作计划，我们的招商管理工作将取得更加显著的成果！

招商年度工作计划怎么写【篇5】

20xx年我市招商引资工作的总体思路是：全面落实市委经济工作会议精神，科学把握经济发展新常态，抢抓经济结构深度调整机遇，突出实施产业链招商和精准化招商，全力优化投资环境，努力引进一批符合两型要求、改变发展格局的战略性项目，为**挺进三十强、再创新辉煌做出贡献。

工作目标：全年新引进项目190个，**市外到位资金确保140亿元，同比增长16%；力争143亿元，同比增长18%。XX市外境内固定资产投资确保104亿元，同比增长20.93%；力争107亿元，同比增长24.42%。省外到位资金确保55亿元，同比增长10%；力争57亿元，同比增长14%。实际利用外资确保21050万美元，同比增长12.69%；力争21500万美元，同比增长15.1%。

一、精心包装优质项目，提高项目精准度

进一步梳理我市园区、行业和乡镇的产业、山水、人文、旅游、城建、农林和基础设施建设领域的优质资源，更新、完善招商资源库、项目库。根据区位便利性、项目成熟度和市场吸引力，精心策划、精准包装、精美展示100个左右优质招商重点项目。联合发改、财政部门重点抓好一批ppp项目的包装策划。利用**招商网、**招商微信、**重大招商活动等平台，积极发布和推介优质招商项目。

二、大力推进产业链招商，促进产业集群不断壮大

全面推进招商工作向产业链的关键环节延伸、向价值链的高端聚焦、向园区和特色产业基地对接，加快推进各类园区产业集群发展壮大。围绕烟花鞭炮、生物医药、电子信息、机械制造、健康食品、文化创意、旅游休闲、现代服务业等八大重点产业，研究和推出产业链招商的具体措施。积极对接和有力支持**经开区、制造产业基地、两型产业园、文化创意园、大围山旅游开发区、**河生态经济示范区等六大园区以及沙市家具产业园、镇头环保科技园、荷花工业园、大瑶花炮文化园、龙伏工业园等工业小区招商平台，实现信息共享、项目联动，加快推进产业集群发展壮大。同时针对金阳新区、长兴湖片区、城市西北环线片区、浦梓港片区、赤马-周洛运动休闲区、万丰湖片区六大片区加强产业顶层设计和规划引导，实行不同城市功能区域特色化、差异化招商。

三、开展美丽**品牌招商活动，更加突出招商实效

精心筹办20xx“美丽**”系列招商活动，打造“美丽**”招商品牌，全面推介**的投资环境和招商项目，全力提升**的美誉度和知名度。积极组织参加中博会、省港洽周和XX市级重要招商活动，重点办好全国知名商协会企业家**行、**医疗器械产业招商专场、智能手机产业招商专场、制造产业招商专场、健康食品产业招商专场、环保科技产业招商专场、文化产业招商专场、ppp项目招商专场、大围山旅游产业招商专场等专场招商活动。同时，锁定行业领军企业和知名高端客商，创新招商形式，推行小分队招商、点对点拜访招商、主动敲门招商，充分发挥商协会纽带作用，更加突出招商引资的实效。

四、健全完善招商引资机制，全面优化投资环境

严格实施招商项目联审公示机制，对项目的投资强度、税收贡献度、建设进度进行严格把关，对生态环保等关键要素进行严格准入，对项目合同进行严格审查，确保项目引进质量；严格实施重点招商项目协调机制，加强对重点项目的实时调度和有效协调，确保引进项目的履约率、开工率和资金到位率；严格实施招商工作考核督查机制，发挥督查考核对园区、乡镇和市直部门的激励和导向作用；严格实施重点项目全程代办服务机制，提高为客商、企业和项目的服务效率和服务水平，打造良好投资环境，使**成为开放高地、投资洼地和创业宝地。

招商年度工作计划怎么写【篇6】

今年以来, 我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点，积极落实区委、区政府有关工作部署，认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”工作，做到了目标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进，招商局各项工作均保持良好发展态势。

一、招商引资工作

1、超额完成招商引资目标任务。截止11月底，我区实际引进外来到位资金达到89.7亿元，已完成全年80亿元目标任务的112%。通过会审的拟签约项目6个，总投资额243亿元，已完成全年235亿元目标任务的103%。分别为恒大翡翠华庭项目，总投资50亿元；龙城天悦小区项目，总投资15亿元；横河社区城中村改造回迁安置项目，总投资27.4亿元；怡佳别苑（太原碧桂园）项目，总投资8.6亿元；许东城中村改造项目，总投资62亿元；杨家堡社区城中村改造项目，总投资80亿元。

目前，正积极推进大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作，全力推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项目的开工建设，积极引进物流项目推动我区物流业的发展，传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续，同时，积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作，全力促进我区招商选资工作。

2、积极做好城中村改造项目推介招商工作。一是分别于今年1月16日、6月9日召开了两次XX区城中村改造项目专题推介会，共有100余家省内外知名地产企业参加，并有二十余家意向企业与我区进行了对接。二是利用各种媒介广泛进行宣传、推介，先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息100余条。三是开展点对点推介，通过电子邮件、电话联系等方式先后向80余家国内重点房企发布推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目。经过努力，今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富力集团进行洽谈，其它城中村招商工作也正在积极积极推进当中。

二、政务服务工作

今年以来, 我局政务服务工作规范有效的运行。一是与群众生产生活密切相关的审批服务事项全部纳入中心办理，发改、卫生、工商等20个部门或单位设有办事窗口，办理事项共计124项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理，实现了服务功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核评分办法》、《工作人员管理制度》、等10余项工作制度，加强对工作人员的管理考核及监督工作，针对工作纪律、工作环境、服务态度、审批办件等情况每日进行两次检查，对群众的投诉认真对待，及时落实解决。三是围绕如何最大限度地满足群众需求这一目的，增加中心各类硬件设备设施的投入，继续开展免费复印服务，增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等，通过这些细节性的工作，更拉进了与群众的距离。四是各窗口单位根据实际情况分别采取网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措，进一步提升了服务效率。工商窗口开始核发“三证合一”营业执照，食药监窗口对餐饮服务许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作。截至11月底，在市行政审批管理信息系统中累计办结46.14万余件，占全市市县区办件总量的50%，居全市之首。五是为进一步提升基层便民服务工作运行效率，根据市政务办要求，我区已在10个便民服务中心安装基层便民服务数字化平台，由区政务服务中心对各基层便民服务中心的办件量、办理进展等进行监督检查，做到办事流程可控、可考、考察。据统计，全区10个街乡便民服务中心及156个代办点日接待群众500余人，截至11月底，办理事项共计13.15万件次。

三、六权治本工作

全区六权治本工作领导组办公室设在我局，承担了相应的工作职责。一是组织全区各相关单位成立了“六权治本”推进工作领导组，并制定了工作任务表，按照工作方案明确了每项工作的责任单位和配合单位，明确了完成任务时限。截至目前，全区共梳理行政权力事项2965项，其中：行政许可117项，行政处罚20xx项，行政强制142项，行政确认31项，行政裁决4项，行政征收征用43项，行政给付53项，行政奖励28项，其他行政权力401项，区政府为实施主体的行政权力45项，部门共有的行政权力11项，无固定实施主体的行政权力1项。二是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单，共收集全区各相关单位报回的制度230余条。三是积极发挥统筹枢纽作用，及时将各单位报回的“六权治本”工作推进情况报告进行整理汇总，上报至XX市政府。

以上是我局今年以来的工作情况，尽管做出了一些成绩，但仍有许多不足之处，我们将在今后的工作中继续努力，切实为我区经济发展做出新的贡献。

招商年度工作计划怎么写【篇7】

20xx年是深化改革的一年，蓉城镇将紧紧围绕打造“首善之镇、魅力之城”的总体目标，充分发挥镇域经济、交通、区位等先天优势，围绕九华旅游、禅修文化、农家乐等多种旅游资源，以改革创新担当的精神，解放思想，锐意进取，广泛开展招商活力，力争实现招商引资新突破。

一、工作思路

优选储备项目，夯实招商引资工作基础。旅游业是青阳发展的潜力所在、优势所在，也是“十三五”青阳转型发展的重点和亮点。蓉城镇作为旅游乡镇，紧紧围绕“一核三片”旅游发展规划，立足我镇的现有资源和产业优势，我们积极到各企业、相关各部门征集和搜集项目，认真筛选，做好项目储备库的建设，20xx年将强力推进“一个景区”“六大项目”建设，“一个景区”是莲峰云海景区，现已成功申报国家“4A”级景区，目前拟投资1.68亿元进行升级扩建二期开发，项目建成后将为今后申报“5A”级景区打下坚实基础。“六个项目”是指渔众高新农业产业园项目、郭家冲国际养生园项目、中药种植文化园、200亩红心猕猴桃种植园项目、馥郁芳悠闲度假园项目、建兴莲藕种植加工基地项目。通过前期精心包装、中期大力推进、后期跟踪服务，相信项目落成后将大大提高我镇知名度，为招商引资工作打下良好基础。

结合文化活动，提升招商引资工作成效。蓉城地处城关，城乡各半，旅游资源丰富，公共交通便利，发展优势明显。明年随着“一个景区”“六大项目”同步推进，蓉城镇将承办或与企业合作开展多项体育赛事、文化活动，将招商引资与旅游文化产业进行融合，大力发展摄影旅游，目前我镇成功申报并获批芙蓉湖公园、莲峰云海景区为省级最佳摄影点，五溪山色为市级最佳摄影点。待到明年春夏之际，依托“六大项目”花海景观，举办花海摄影展、寻找池州“最美”新娘摄影比赛，相信会给蓉城招商引资打造一张闪亮的名片。

二、工作措施

1、加强规划引领，推行科学招商。

一要强化规划引领。当前，各乡镇缺乏统一的产业规划，没有明确的产业招商方向和目标，在招商引资中各自为战，成效不明显。因此，在新常态下，要充分发挥规划引领的引领作用，县委、县政府应统筹组织调研论证，对每个镇、开发区产业发展进行定位，根据主体产业编制1—2个重点发展产业发展规划，实行相互之间产业互补、错位发展，做到以规划指导招商，提高招商的实际效果。

二要创新宣传基础材料。在过去招商过程中，片面追求广而全的宣传推介，缺少吸引客商的突出亮点和特色，难以做到精致推介、精准推介。要想在新一轮的招商中有所突破，首先就是要在对外的宣传资料上有亮点，要围绕青阳区位优势、重点产业，分别制订个性化专题宣传片和宣传资料，提高招商针对性。

2、创新招商举措，提升招商实效。

一要创优服务水平。新常态下，区域软环境将成为投资者决定是否投资的先决条件。环境好、服务优，效率高、成本低，是扩大外商投资的关键所在，为此，需着力加大服务水平和力度，规范招商引资重点项目服务流程，强化责任、明确目标、细化任务、严格要求，重大项目“主要领导挂牌督办、引资单位挂图推进、专职人员跟踪服务、相关部门合力帮办”，以优质的安商服务感化客商，为投资者创造安心、舒心、放心的发展环境。

二要实行资源招商。在“一事一议”优惠政策取消的情况下，旅游乡镇凭什么打动客商，如何实现招商突破，就要充分挖掘本地优势和资源，坚持 “以资源换项目、资源换产业”的思路，目前拟我镇以“莲峰云海”为重点，打造青阳近郊山岳型旅游风景区，使之成为旅游项目招商强力抓手;以蓉十线为纽带，整合提升，打响杨冲农家乐乡村旅游新名片。带动相关产业发展，放大资源效应，发挥资源最大效益。

三要突出产业配套。围绕主导产业发展，培育发展生产性服务业，着力引进现代物流、互联网+和电子商务等生产性服务项目。同时着力以消费为引领，完善公共服务功能，鼓励引进四星级以上大酒店、大卖场、城市综合体和特色街区等生活性服务项目，提升城镇品位，满足不同人层需求。扎实推进西峰山庄改造、四季永逸、通江万信、华侨等旅游接待酒店建设进度，提升城市服务业水平。

四要拓宽信息渠道。参加好各级专题招商活动，并充分利用这些已搭建好的平台，广泛宣传推介青阳投资优势。不断收集客商投资信息。保持与已投资青阳的企业家们的密切联系。通过他们宣传青阳，招引客商，把以商招商真正落到实处。保持青阳外出创业成功人士的密切联系，鼓励他们回乡创业。

招商年度工作计划怎么写【篇8】

招商局工作总结与招商引资工作计划

招商局工作总结与招商引资工作计划 招商局工作总结与招商引资工作计划

××年以来，在县委、县政府的高度重视下，在市业务主管部门的大力支持下，突出重点抓外贸，创新思路抓招商，内强素质抓形象，不断做深做实招商项目库，做好客商来陆考察的引进服务，积极组织参加国内各种重大招商活动，加快走出去请进来步伐，不

断优化投资环境，对外开放招商引资工作呈现出健康有序的发展态势。

一、主要成绩

——实际使用国内县外资金万元，比上年同期万元增长，完成市下达目标万元的。

——外资使用当前集中于福牌彩印公司，该公司增资扩股万美元。今年进口机械设备万美元，设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。

——全县进出口总额完成万美元，同比增长，超额完成市下达的万美元目标任务，创历史新高。其中，出口万美元，同比增长；进口万美元。

——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和个综合招商项目本，共个重点招商推介项目，列为省重点招商项目个，市重点招商项目个，完成市下达个招商项目的。

——全县外来投资企业实现产值亿元，其中，国内县外投资企业实现产值亿元外资企业实现产值亿元。

二、主要做法

（一）抓项目包装，夯实招商基础

今年以来，围绕政府工作报告所提出的“精心包装好个万元以上、个亿元以上、个亿元以上、个亿元以上的储备项目”目标，结合全县资源优势和产业结构调整，进一步加强了项目征集包装工作，推出招商项目个，其中包装个亿元以上、个亿元以上、个万元招商项目，项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持，包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》册。

（二）抓项目签约，实现招商引资新突破

今年，我县实际引进国内县外资金万元，引进项目个，分别是：①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资亿元新建设的年产万吨天然气炼锌项目该项目现已投资万元完成三通一平建设，预计一期工程于××年月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资亿元外方亿元建设年产万吨农用磷酸一铵项目，目前外方投入资金万元完成一期厂房建设，该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工，月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资亿元在召夸新建年产万吨机焦项目，该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产，目前已投资万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资万元在小百户镇新建年产万吨精细磷化工项目，目前已投资万元完成厂房建设及设备安装，月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资万元在三岔河镇新建年产吨叶绿素项目，目前已投入万元完成厂房改建及机械设备的安装调，并于月日投入生产。⑥北京客商连新富投资万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线，现已投资万元完成条生产线的技改扩建，实现硫酸年产万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资万元在马街新建年屠宰万头生猪分割肉项目，现已投资万元完成基地、厂房、冷库建设，并于月日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目，审核实际投入资金万元，全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资万元进行茧丝绸加工销售，现已投入万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司，至今已投入万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层（建筑面积㎡）、电梯、装修等。还有上年结转项目万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下，增资万元扩建辅酶产品的产量投备。

（三）抓项目洽谈，加快对外招商步伐

今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动，认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下，经过多方沟通联系，我县与泰国宪成集团经过二次洽谈，达成泰方独资亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议，泰方于月—日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察，现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作，由曲靖吉玛特有限公司投资万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商，现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈，拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作，并于××年月日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式，建设陆良高级中学项目文秘114，全国公务员共同天地。该项目现建

设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议，在我县新建年产万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。

（四）抓政策协调，促进对外贸易新发展

××年，我县针对国际出口市场的变化，尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素，一是调整出口战略，培植出口骨干企业，实现出口主体多元化，出口品种多元化，出口市场多元化战略，主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶⒑茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度，大力宣传中央、省、市外经贸扶持奖励政策，及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策，增强企业投资积极性。今年，全县进出口总额完成万美元，同比增长，超额完成市下达的万美元目标任务，创历史新高。其中，出口万美元，同比增长；进口万美元，主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶⒑茄尼醇，创汇万美元；过桥味精公司出口味精到缅甸市场，创汇万美元，陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇万美元，陆良福牌彩印公司进口机械设备万美元。辅酶⒑茄尼醇、味精的强劲外贸出口，改变了过去我县出口产品单一，出口市场单调的不利局面。

（五）抓外事宣传，扩大对外开放知名度

今年我县外宣工作把建设“现代工业强县，绿色经济强县，旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点，采取多形式，多渠道，加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册，编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》，《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各册，增印《陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间，围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展，并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网，加强网站管理，即时更新，增强网站内容的可读性、科学性及实用性，不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访，并在中央新闻联播中播放，进一步提升了我县对外知名度。

（六）抓服务创新，增强企业投资力度

今年以来，我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一，积极完善服务体系，做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四诚”后续服务工作制度。对招商洽谈项目，做到掌握主动，加大沟通，努力实现项目的签约；对重点招商项目超前介入、主动服务，指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件，使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务，协调解决有关问题，促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项；支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金；一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。

三、存在的困难和问题

今年，全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇，想方设法找出路，使我县对外开放招商引资工作取得明显成效，但仍存着以下困难和问题。

⒈外资目标难度大。一是今年我县实际使用外资主要是云南鸿福印务有限公司（陆良福牌彩印公司）。由于公司股东发生变化，由原来方股东增加方股东，并签订外资到位协议由原订月底延期至月底；近期在促外资过程中又遇美元汇率波动（现行汇率由上半年美元元人民币降为美元元人民币，降元人民币），给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多，具有许多不确定因素，给我县实际使用外资造成诸多的被动。

⒉大县小外贸的瓶颈尚未打开，真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展，创历史新高，但我县有自营进出口经营权企业户，有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业，其它九户企业至今没有进出口业绩，并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场，真正意义上的农业龙头企业尚未形成。

⒊招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段，加之企业积极参与性不高，招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。

⒋招商引资工作经费不足，走文秘114，全国公务员共同天地出去工作力度不够。

四、××工作目标及措施

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实县委、政府经济工作的各项部署，进一步解放思想，优化对外开放招商引资发展的软硬环境，突出重点抓外贸，创新思路抓内贸，深化改革抓调整，内强素质抓形象，着力创新招商机制和方式，大力调整贸易和出口商品结构，积极开展国际经贸合作与交流，全力抓好市场监管，规范整顿市场经济秩序，突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持，推进“三外”联动，协调发展，奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。

（二）战略目标

——项目包装个，列为市重点推荐项目个，比上年增长；

——加速外贸出口，实现出口总额达万美元，递增％以上。

——扩大使用外资规模，实际使用外资总额万美元，递增％以上。

——加快招商引资步伐，实际引进国内县外资金总额亿元，递增以上。

（三）工作措施

⒈加强对外合作与交流，拓宽国际市场领域

充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台，拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办的市场开拓补助政策，抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展，加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度，力争培植个出口过万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐，力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业，争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作，确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口万美元以上。同时积极开辟新的出口品种，加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。

⒉加大招商引资力度，提高我县利用外资水平

一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道，积极包装一批重点招商项目。年内，下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目个。二是创新招商方式，变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、（建设—经营—转让）、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式，走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达××年增长目标，即实际利用外县外资金亿，国外资金万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成万美元建设，完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作；推进投资亿元建设万吨机焦项目顺利完工；完成曲轴厂招商成功并投入生产；推进朝鲜蓟建成投产；推进年产万吨天然气炼锌项目一期工程、年产万吨磷酸一铵项目一期工程完工；完成线虫生防制剂项目建成投产；以云南滇源经贸公司为载体，采取以商招商形式，积极促成澳大利亚及日本客商参股投资，把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。

⒊推进企业改革，引进重组建设现代物流中心

建设现代物流中心，须在国有商业企业改制的基础上，加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度，通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革，力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决，真正转换企业机制，促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度，尽快终结清算工作，避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前，以吉玛特造超市引来为载体，加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度，形成以城市大型物流企业为龙头，遍布全县各乡镇的商业流通新格局，逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。

⒋抓好市场监管，营造良好的市场体系

一是整顿规范与建设并重，严格市场准入。加快我县商业网点规划，继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理，尤其是加油点的专项整治，加大对重要消费品（酒类、肉类、粮食）的市场调控和生产资料的流通管理，保障人民生命安全。

二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调，搞好市场运行和商品供求状况监测，整顿和规范流通秩序，促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。拟定、培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。

⒌加大企业服务力度，创优良的对外开放环境

进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。加强外经贸人才队伍建设。一是抓好全县直接利用外资、国内县外资金的认定、申报、服务工作，搞好窗口外资资料的受理，主动为外资企业提供有关资料，组织进行验资，协调外汇管理、工商、税务等部门的工作关系，简化办事程序，提高工作效率。二是加强对外开放工作的领导，强化责任落实，继续严格落实“一把手”责任制，实行“一把手”抓“第一项目”制度；三是加大对招商引资工作的考核力度，特别是要加强对招商引资重点大项目的跟踪调度力度；四是实行“一票否决”制度，对完不成对外开放各项任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评选一切先进的资格。

今年以来，在县委、县政府的高度重视下，在市业务主管部门的大力支持下，突出重点抓外贸，创新思路抓招商，内强素质抓形象，不断做深做实招商项目库，做好客商来陆考察的引进服务，积极组织参加国内各种重大招商活动，加快走出去请进来步伐，不断优化投资环境，对外开放招商引资工作呈现出健康有序的发展态势。

一、主要成绩

——实际使用国内县外资金万元，比上年同期万元增长，完成市下达目标万元的。

——外资使用当前集中于福牌彩印公司，该公司增资扩股万美元。今年进口机械设备万美元，设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。

——全县进出口总额完成万美元，同比增长，超额完成市下达的万美元目标任务，创历史新高。其中，出口万美元，同比增长；进口万美元。

——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和个综合招商项目本，共个重点招商推介项目，列为省重点招商项目个，市重点招商项目个，完成市下达个招商项目的。

——全县外来投资企业实现产值亿元，其中，国内县外投资企业实现产值亿元外资企业实现产值亿元。

二、主要做法

（一）抓项目包装，夯实招商基础

今年以来，围绕政府工作报告所提出的“精心包装好个万元以上、个亿元以上、个亿元以上、个亿元以上的储备项目”目标，结合全县资源优势和产业结构调整，进一步加强了项目征集包装工作，推出招商项目个，其中包装个亿元以上、个亿元以上、个万元招商项目，项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持，包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》册。

（二）抓项目签约，实现招商引资新突破

今年，我县实际引进国内县外资金万元，引进项目个，分别是：①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资亿元新建设的年产万吨天然气炼锌项目该项目现已投资万元完成三通一平建设，预计一期工程于××年月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资亿元外方亿元建设年产万吨农用磷酸一铵项目，目前外方投入资金万元完成一期厂房建设，该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工，月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资亿元在召夸新建年产万吨机焦项目，该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产，目前已投资万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资万元在小百户镇新建年产万吨精细磷化工项目，目前已投资万元完成厂房建设及设备安装，月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资万元在三岔河镇新建年产吨叶绿素项目，目前已投入万元完成厂房改建及机械设备的安装调试，并于月日投入生产。⑥北京客商连新富投资万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线，现已投资万元完成条生产线的技改扩建，实现硫酸年产万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资万元在马街新建年屠宰万头生猪分割肉项目，现已投资万元完成基地、厂房、冷库建设，并于月日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目，审核实际投入资金万元，全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资万元进行茧丝绸加工销售，现已投入万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司，至今已投入万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层（建筑面积㎡）、电梯、装修等。还有上年结转项目万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下，增资万元扩建辅酶产品的产量投备。

（三）抓项目洽谈，加快对外招商步伐

今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动，认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下，经过多方沟通联系，我县与泰国宪成集团经过二次洽谈，达成泰方独资亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议，泰方于月—日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察，现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作，由曲靖吉玛特有限公司投资万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商，现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈，拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作，并于××年月日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式，建设陆良高级中学项目。该项目现建设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议，在我县新建年产万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。

（四）抓政策协调，促进对外贸易新发展

××年，我县针对国际出口市场的变化，尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素，一是调整出口战略，培植出口骨干企业，实现出口主体多元化，出口品种多元化，出口市场多元化战略，主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶⒑茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度，大力宣传中央、省、市外经贸扶持奖励政策，及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策，增强企业投资积极性。今年，全县进出口总额完成万美元，同比增长，超额完成市下达的万美元目标任务，创历史新高。其中，出口万美元，同比增长；进口万美元，主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶⒑茄尼醇，创汇万美元；过桥味精公司出口味精到缅甸市场，创汇万美元，陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇万美元，陆良福牌彩印公司进口机械设备万美元。辅酶⒑茄尼醇、味精的强劲外贸出口，改变了过去我县出口产品单一，出口市场单调的不利局面。

（五）抓外事宣传，扩大对外开放知名度

今年我县外宣工作把建设“现代工业强县，绿色经济强县，旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点，采取多形式，多渠道，加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册，编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》，《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各册，增印《陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间，围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展，并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网，加强网站管理，即时更新，增强网站内容的可读性、科学性及实用性，不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访，并在中央新闻联播中播放，进一步提升了我县对外知名度。

（六）抓服务创新，增强企业投资力度

今年以来，我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一，积极完善服务体系，做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四”后续服务工作制度。对招商洽谈项目，做到掌握主动，加大沟通，努力实现项目的签约；对重点招商项目超前介入、主动服务，指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件，使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务，协调解决有关问题，促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项；支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金；一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。

三、存在的困难和问题

今年，全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇，想方设法找出路，使我县对外开放招商引资工作取得明显成效，但仍存着以下困难和问题。

⒈外资目标难度大。一是今年我县实际使用外资主要是云南鸿福印务有限公司（陆良福牌彩印公司）。由于公司股东发生变化，由原来方股东增加方股东，并签订外资到位协议由原订月底延期至月底；近期在促外资过程中又遇美元汇率波动（现行汇率由上半年美元元人民币降为美元元人民币，降元人民币），给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多，具有许多不确定因素，给我县实际使用外资造成诸多的被动。

⒉大县小外贸的瓶颈尚未打开，真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展，创历史新高，但我县有自营进出口经营权企业户，有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业，其它九户企业至今没有进出口业绩，并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场，真正意义上的农业龙头企业尚未形成。

⒊招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段，加之企业积极参与性不高，招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。

⒋招商引资工作经费不足，走出去工作力度不够。

四、××工作目标及措施

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实县委、政府经济工作的各项部署，进一步解放思想，优化对外开放招商引资发展的软硬环境，突出重点抓外贸，创新思路抓内贸，深化改革抓调整，内强素质抓形象，着力创新招商机制和方式，大力调整贸易和出口商品结构，积极开展国际经贸合作与交流，全力抓好市场监管，规范整顿市场经济秩序，突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持，推进“三外”联动，协调发展，奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。

（二）战略目标

——项目包装个，列为市重点推荐项目个，比上年增长；

——加速外贸出口，实现出口总额达万美元，递增％以上。

——扩大使用外资规模，实际使用外资总额万美元，递增％以上。

——加快招商引资步伐，实际引进国内县外资金总额亿元，递增以上。

（三）工作措施

⒈加强对外合作与交流，拓宽国际市场领域

充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台，拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办的市场开拓补助政策，抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展，加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度，力争培植个出口过万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐，力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业，争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作，确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口万美元以上。同时积极开辟新的出口品种，加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。

⒉加大招商引资力度，提高我县利用外资水平

一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道，积极包装一批重点招商项目。年内，下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目个。二是创新招商方式，变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、（建设—经营—转让）、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式，走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达××年增长目标，即实际利用外县外资金亿，国外资金万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成万美元建设，完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作；推进投资亿元建设万吨机焦项目顺利完工；完成曲轴厂招商成功并投入生产；推进朝鲜蓟建成投产；推进年产万吨天然气炼锌项目一期工程、年产万吨磷酸一铵项目一期工程完工；完成线虫生防制剂项目建成投产；以云南滇源经贸公司为载体，采取以商招商形式，积极促成澳大利亚及日本客商参股投资，把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。

⒊推进企业改革，引进重组建设现代物流中心

建设现代物流中心，须在国有商业企业改制的基础上，加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度，通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革，力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决，真正转换企业机制，促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度，尽快终结清算工作，避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前，以吉玛特造超市引来为载体，加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度，形成以城市大型物流企业为龙头，遍布全县各乡镇的商业流通新格局，逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。

⒋抓好市场监管，营造良好的市场体系

一是整顿规范与建设并重，严格市场准入。加快我县商业网点规划，继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理，尤其是加油点的专项整治，加大对重要消费品（酒类、肉类、粮食）的市场调控和生产资料的流通管理，保障人民生命安全。

二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调，搞好市场运行和商品供求状况监测，整顿和规范流通秩序，促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。拟定、培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。

⒌加大企业服务力度，创优良的对外开放环境

进一步强化一流的服务环境、政策环文秘114，全国公务员共同天地境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。加强外经贸人才队伍建设。一是抓好全县直接利用外资、国内县外资金的认定、申报、服务工作，搞好窗口外资资料的受理，主动为外资企业提供有关资料，组织进行验资，协调外汇管理、工商、税务等部门的工作关系，简化办事程序，提高工作效率。二是加强对外开放工作的领导，强化责任落实，继续严格落实“一把手”责任制，实行“一把手”抓“第一项目”制度；三是加大对招商引资工作的考核力度，特别是要加强对招商引资重点大项目的跟踪调度力度；四是实行“一票否决”制度，对完不成对外开放各项任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评选一切先进的资格。

招商年度工作计划怎么写【篇9】

一、项目介绍：

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元，建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。

二、产品定位优势：

三、交通概况：

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1、2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。

四、SWOT分析：

1、S——优势

（1）地段——离句容市城市中心只有公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

（2）交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。

（3）口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。

（4）物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元，建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

（5）配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。

（6）品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。

2、W——劣势

（1）由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

（2）句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。

（3）项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。