【#年终工作总结# #建设单位年终工作总结(锦集十二篇)#】我们即将迎来这一年的终结。我认为我们应该撰写一篇总结,以总结这次的经验,并认识到个人的不足,从而激励我们在保持奋斗和追求卓越的决心上取得进步。这篇题为“建设单位年终工作总结”的研究是深度且有保障的,非常有价值。希望您能关注我们网站的最新动态,及时跟进市场变化!
首先,这些项目是完整的
例如,大连西门子传感器厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改造项目、,常州华盛天龙有限公司新厂区项目和飞扬仓储大型物流仓库,我从方案招标或委托阶段就参与其中,并经历了审议,方案设计比选通过与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图纸的严谨、施工阶段的现场配合,我对建筑设计和施工过程有了深入的了解。建筑设计不是纸上谈兵,而是需要集体参与的连贯的生产工作。要做好工作,就要协调好设计与其他学科的关系,以及经济、社会、人际等因素。由于各种外部因素的影响,建筑从方案构思到实施,必然要经历一轮又一轮的修改和改进。经过这些相对完整的工程实践,我学会了如何在一个现实的框架中把握建筑的质量,这需要专业知识的积累、耐心和细致的合作,这是建筑师最集中精力的地方,其次,这些项目有一定的复杂性
在专业能力方面,经过三年的实践和培训,我已经从一个刚从象牙塔脱颖而出的绿色学生成长为具有专业素质的专业建筑师。建筑学专业是一个领先的专业。建筑设计影响着各专业的合作工作。因此,建筑师应具备良好的协调能力、组织能力和控制能力。同时,这些能力应以深厚的专业技能为基础
进入设计院初期,在前辈的领导下,我参与了大连西门子传感器厂新项目的设计,烟台汇众新项目和上海造币厂改造。这些项目已相继建成并投入使用。然后我担任常州华盛天龙有限公司新厂房项目的主设计师。从方案阶段到竣工,我一直在配合总工程师协调和组织工作。得到老板的认可和赞扬是我职业生涯中的另一个新高度。到了20xx年,面临着许多任务和施工人员很少的困难,我带领我们的设计团队的其他年轻同事加班,不怕辛苦,走在工程的前面,制定计划,为以后的建筑制图阶段打下良好的基础。三年的实际工作也培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不怕困难的专业精神和职业责任感,设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神和团队合作精神,这是我所不可缺少的品质我是一名合格的专业建筑师。理论上,我利用业余时间阅读了一些关于建筑学和其他相关专业的书籍,以指导和反思我的实际工作。建筑是社会生活形式的空间语言。它反映了人们的社会形态、生活方式、社会审美取向、世界观等信息这些内容需要相应的专业批评,对建筑水平、建筑水平、产品质量、环境影响、职业道德培养、社会引导等方面做出必要的判断和分析,达到建设和完善建筑理论的目的自然理论应该与建筑实践相互作用,从而具有真正的价值
以上工作经历是我职业生涯的良好开端。在未来,我将更加坚定、稳定地工作,不断进取。让我用一句古往今来唱过的话来总结:路是漫长的,修复是遥远的,我将上下寻找它
1、项目概况。
本项目是xx职业技术学院省级示范院校建设“133”工程中3个省级重点专业及专业群建设工程之一。本项目建设总资金xx万元,其中省财政投入300万元,xx市财政投入xx万元,学院自筹xx万元,建设期限三年。辐射、带动煤化工生产技术、应用化工技术、化工设备维修技术和工业分析与检验等专业的建设与发展。本项目从人才培养模式改革、基于工作过程系统化课程建设、“双师”结构教学团队建设、实践教学条件建设、社会服务能力建设等方面进行建设。
通过三年努力,该专业在人才培养模式创新、教学组织模式创新、实训教学技术路线探索、化工职业竞赛与人才培养的融合、师资队伍建设、实践教学条件建设等方面亮点突出,已将石油化工生产技术专业建成校企互动、人才培养质量一流、满足区域经济发展需要、在同类专业和行业内具有一定声誉、特色鲜明的省级重点专业。
2、项目建设成果。
(1)建立校企合作办学机制。
①依托职教集团,与延长石油集团、陕西煤业化工集团、鄂尔多斯化工集团、山东凯原祥等10多家企业建立校企合作关系,形成了人才共育、过程共管、成果共享、责任共担的紧密型合作办学机制。
②成立由企业专家、校内专业教师构成的专业建设指导委员会。
③合作编制化工类专业建设规划、确定人才培养目标。
④制定专业教学标准暨人才培养方案、构建课程体系、开发核心课程标准。
⑤共同制定人才培养质量保障机制。
⑥共同开展人才培养工作,为学生提供认知实习、岗位见习、顶岗实习条件。
⑦为学生提供就业机会。
(2)人才培养模式改革。
①人才培养模式创新。
②开展专业调研,明确专业定位。
通过对炼油厂、永坪炼油厂、石油化工厂、黄陵煤化工有限公司、陕西双翼石化有限公司、陕西煤业神木天元化工有限公司、延长石油榆林煤化工有限公司、鄂尔多斯化工集团、神华集团煤制油厂、陕西煤业神木富油能源科技有限公司、延长石油榆林能化公司等11家化工类生产企业的调研,获得最新的行业现状与发展、人才需求、人才能力与素质要求等方面信息与数据。对专业进行准确定位。统计毕业生的就业面向主要有六类:
一是生产一线的操作岗位,从事化工生产的操作、调试、运行与维护,这类人员占调查人数的%;二是生产一线的技术岗位,从事化工产品的质量监督与控制等,这类人员占调查人数的%;三是生产管理,从事生产组织、技术指导和管理工作,如企业或公司的计划科、生产科、企管办等,这类人员占调查人数的%;四是产品销售、售后技术服务等,这类人员占调查人数的%;五是产品开发、科研、制图等工作,这类人员占调查人数的%;六是行政管理和个体、其它等,这类人员占调查人数的%。
通过对石油化工企业的岗位群进行归纳、分析统计,确定石油化工生产技术专业岗位群为:就业主要面向是石油加工、化工等相关企业。首次就业岗位:石油化工工艺运行控制岗、石油化工生产装置操作与维护岗、石油产品质量控制岗,主要工作任务是以实现生产产品为目的,对石化生产装置进行操作与控制。发展岗位群:基层生产技术及管理岗。由此,将专业定位于培养服务石化企业一线技术技能型专门人才。
③确定培养目标。
明确毕业生就业岗位群后,校企合作召开由企业专家及专业教师组成的专业建设指导委员会,确定人才培养目标。即培养适应我国社会主义现代化建设需要,德、智、体、美全面发展,具有诚信品质、敬业精神和责任意识,具备职业道德、较强实践能力,掌握石油化工生产方面的基础知识和专业理论,能在石化生产、管理、服务第一线从事生产操作、技术应用和班组管理等工作的技术技能型人才。明确石化生产一线技术技能型人才成长过程为:见习→外操→内操→主操→副班长→班长→技术员(工段长)→车间主任,分析应具备的知识、技能、素质的需求,概况出专业人才培养规格为:
A、专业知识:
掌握高级工必需的数学、外语、计算机基础知识。
掌握石化产品生产过程中的基础化学知识。
掌握生产岗位主要单元及反应设备的结构、性能、工作原理。
掌握化工识图和简单绘图知识。
掌握石化生产设备、仪表与维护方面的知识。
熟悉石化产品的分析检测知识。
掌握控制系统的基本知识。
掌握石化安全与环保方面的知识。
了解石化生产一线管理知识。
B、专业技能:
能正确分析处理实验和生产数据。
能识读、绘制工艺流程图。
能独立操作典型化工单元设备。
能进行 DCS 操作。
能分析和处理一般生产问题。
能根据开停工方案,仿真完成开停工任务。
能借助字典阅读外文专业资料及说明书。
C、职业素质:
具有良好的思想道德素质,有强烈的.爱国主义精神和社会责任感,爱岗敬业。
具有团结协作的意识。
具有适应石化企业生产一线倒班工人需要的身体和心理。
具有良好的企业安全、环保意识。
具有节能降耗的意识。
具有石化企业文化认同感。
一年来,龙湖煤矿党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司“两会”的工作思路,以强力推进“五化”建设为统领,以实施“三级联创”为主线,以实现“五型三化”为工作总目标,突出安全和稳定两个重点,大力开展“三带、四有、五在前”活动,全面加强党建思想政治工作,努力构建平安、和谐、文明、富裕新矿区,为我矿各项工作的健康持续发展提供了坚强的保证。下面,就一年来的工作情况向各位领导做以汇报。
一、围绕打造复杂地质条件下安全高效矿井,强化综合治理,全员安全素质有了新提高
一年来,龙湖煤矿继续深入开展隐患闭合整改,加大安全思想教育培训工作力度,着力规范员工安全行为,不断提高全员安全素质,安全形势明显好转。一是加强安全思想教育。广泛开展“学三程、反三违”活动,组织“三违”人员培训班,对严重“三违”人员由矿安全领导亲自谈话,全年共对137名“三违”人员进行帮教,开展亲情疏导帮教18期,共计132人,全矿形成了“遵章至上,三违可耻”的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上,认真抓好四、五级培训工作,做到新工人培训不少于10天,考试合格并签订“师徒合同”后方可持证上岗。同时,认真实施“5+1”培训教育规划,即:以“大培训”理念为先导,以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体,全方位开展教育培训工作,最终确保实现安全生产这一目标。一年来,共开展视频班前课12次,组织大练兵8期,副总以上领导设讲坛10期,通过开展各类活动,职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。
二、围绕创建堡垒型党支部,强化基层党组织建设,党建工作有了新发展
一年来,矿党委按照创建堡垒型党支部的总体要求,积极探索党建工作新思路,全面实施“创特色、争六好、夺七星”竞赛活动,使党建工作与安全生产紧密结合,做到有载体、有抓手、有目标,形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程,全面加强基层班子的思想、作风建设,积极构建基层党组织建设长效机制,配齐了段队书记,并每月对段队长与书记进行考核。同时,今年对全矿科级班子和科级干部进行了“双考”测评,优秀班子达到95%,没有不合格班子,基层班子的整体功能得到进一步提高。
在党员队伍建设方面。大力实施“1+3”扩源工程,以生产一线和关键岗位为重点,着力抓好党员发展工作,全年共发展60名共产党员,一线党员占80%。
在为党员服务方面。大力开展“温暖工程”活动,不断强化基层党组织为党员服务意识,20xx年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿所有支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视,用于党员教育培训和开展党组织活动,通过这些实实在在的服务性活动,使广大党员深刻体会到了党组织的关怀和温暖,进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感。
在提高党组织战斗力方面。一年来,大力开展“三带、四有、五在前”活动,基层党组织全部组建了党员活动之家,深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制,成立了党员先锋岗和党员先锋巷,大力开展“百名党员无事故,百名矿嫂送祝福”等一系列活动,为安全生产做出了积极贡献,涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员,通过扎实推进“三带、四有、五在前”活动,党组织的战斗力、凝聚力进一步增强,为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。
三、围绕创建温馨型班组,强化党建带队建,队伍建设取得新突破
今年年初,龙湖煤矿党委经过了反复讨论,深刻思考,大胆创新,确定了“围绕中心抓党建,抓好党建为中心”整体工作思路。以推行“a+10”班组家文化管理模式为突破口,以创建温馨型班组,建设班组家文化活动为载体,用文化力促生产力,以队建促党建,党建思想政治工作成效显著,有力地促进了企业各项工作,安全生产创出了建矿以来最好水平,采掘生产屡创佳绩,开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行了技术比武,选出了12名状元,并对优秀工人进行了奖励。在采掘队中开展了“保安全、保接续,创水平”竞赛,分别奖励了打印机3台、数码相机3台、电脑13台、笨鸡43只、活鱼71条、猪肘子130个、羊16只,广大职工劳动热情空前高涨,采掘生产创水平月月有突破,涌现出了70023队连续三个月全岩大断面破百米,70404队五月份半煤岩突破415米大关,70006队六月份全岩大断面月破191、4米的新水平,矿对这两个段队的所在采区予以了奖励小轿车,极大地鼓舞了士气,振奋了精神。
四、围绕建设学习型企业,强化服务意识,宣传思想政治工作有了新迈进
今年以来,通过加大宣传和思想政治工作力度,为企业的健康发展提供了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教育和安全思想教育活动。宣传部门每月编发一期形势任务教育、安全思想教育宣讲提纲,为提高广大职工的生产积极性和安全生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打造知识型团队活动。进一步完善了学习制度,确立了政工人员理论学习制,技术人员例会学习制,实现了学习工作化,工作学习化。系统学习了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书,不断创新学习形势,特别是创新了两级中心组学习制度,矿每月组织一次集中学习,由矿领导亲自授课,党委书记、行政矿长、分别讲述了《事故危机处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》,受到了广大职工的一致好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成,其中《推行班组“a+10”家文化管理模式,促进矿区持续和谐稳定发展》在全局特色文化现场会上做了专题汇报;《创新公开理念,拓展公开途径,不断提升企务公开工作水平》在全局企务公开现场会做了经验介绍;《创新方法,建设学习型企业》在中国煤炭工业上进行发表;《创新思维匹蹊径,特色文化放光芒》在局调查研究发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来,我矿经过认真总结、提炼、创新,出台了《龙湖煤矿企业文化手册》,其中包括四大篇章,即企业文化之班组家文化篇、安全篇、服务篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和手机安全文化的建设,班组家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的,是我矿创建温馨型班组的所在,开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。手机安全文化是我矿充分利用现代化手段将安全与手机紧密结合的有机载体,职工可以通过手机答题换取话费和参与每月举办的抽奖中手机活动,今年以来共有12名职工中取大奖,现有XX多名职工参与到此项活动中来。
五、围绕执行抓落实,强化作风建设,党风廉政建设有了新成效
一年来,龙湖煤矿党委按照上级部门要求,紧紧围绕全矿中心工作,突出抓好思想、组织和作风建设,努力推动企业风气持续好转。一是大力开展警示教育活动。坚持开展每月一次党风、党纪主题教育活动;观看反腐倡廉警示教育片4部,写出心得体会765篇,下发文件23份,处理违纪人员29人。二是扎实推进“两风”建设。认真组织召开矿、井两级民主生活会,开展自查自纠活动,民主生活会做到了“真、实、细”,标准高、质量好,得到了集团公司党委的肯定;针对学子宴,生日宴,班中喝酒等现象进行专项纠风整治。三是加大效能监察工作力度。积极开展治理商业贿赂和效能监察工作,对违法违纪人员严肃处理,为全矿增加经济效益53万元。通过强化执行力建设,干部作风和企业风气实现了根本性好转,全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。
六、围绕又好又快发展目标,强化和谐矿区建设,三个文明创建有了新飞跃
1、全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制,狠抓信访稳定责任落实,变被动接访为主动下访,全年召开信访例会10次,矿党政领导研究信访稳定工作会议5次,现场办公7次。认真做好信访接待工作,全年共接待群众来访175人次,尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。但是还是出现了越级上访事件,今后我们将进一步加大这方面的管理力度。
2、群团工作又有新进展。一年来共发放困难补助金77、02万元,截瘫补助款25、05万元,扶贫粮840袋,救济困难户1500余人,发放金秋助学款9、1万元,为困难职工办好事30余件,为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养,有效稳定了职工队伍。
3、大力实施惠民利民工程。在全矿资金紧张的情况下,对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建,改善了职工学习条件;对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池,解决了职工洗澡难、环境差的问题;对工业广场及所有路面进行了重新铺设,矿区环境发生了翻天覆地的变化;同时,继续坚持作业服公管,提高班中餐质量等工作不断得到加强,赢得了职工和家属的一致好评。去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。
通过全矿上下一年来的共同努力,我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势,原煤生产预计完成110万吨,超额完成全年生产任务;掘进进尺预计完成56532米,提前3个月完成全年计划;质量标准化建设大幅提升,整体水平有了明显提高;职工队伍建设实现了新的突破,全矿各项工作均创出较好水平,整体上看,可以说20xx年是龙湖煤矿,安全高效、科学发展、整体推进、全面大上,并取得较好成绩的一年。但在看到成绩的同时,也清醒地看到,我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距,这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决,为扎实推进集团公司的“五化”建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。
导语:2011年个人工作总结(企业)
2011年个人工作总结(企业)
2011年在紧急和忙碌中过去了,回顾过去,展望将来,我的心情难以寂静。在这艰巨的一年里,公司的出产策划产生庞大变化,出产策划碰到了空前未有的坚苦,***公司以及公司股东会、董事会、监事会、本地市、县当局和相干部分都赐与了公司各个方面的关怀和赞成。公司策划班子带领全部员工,联合同等,克服坚苦,结束*******,结束了年初董事会下达的出产策划任务,保存了职工步队的根本巩固。
本年我作为公司,紧张分担******部分,当真*********等方面的工作,比起*****的工作来,我异国他们每天到出产单位那样苦,可是,成天忙碌于平常复杂的事件中。现将我一年来的工作环境总结以下:
1、当真进修深入理解“八荣八耻”,用十六届六中全会精神教导本身的工作。
本年党委把进修胡锦涛总布告发起的“八荣八耻”和十六届六中全会精神,当作一项紧张的工作来抓,联合公司的出产策划实际环境,在广大员工特别是带领干部中展开“八荣八耻”的进修;把建立和谐社会的表面,转化为构建“和谐企业”的详细实践,采纳一系列结壮办法,促成和谐企业构筑,加强企业的凝集力。本身身先士卒,更是更加竭力,当真进修有关“八荣八耻” 讲述的紧张文章,和《江泽民文选》的进修,领会“三个代表”紧张思维,涉猎有关构建和谐社会的进修文章,记录笔记和写进修心得,使本身深入理解其表面内涵,为本身的工作做思维上的储蓄,渐渐进步本身的政治表面程度。
在本身进修的同时,根据公司党委的联合步署,教导部下部分的表面进修,在员工傍边深切贯彻落实******公司发起的构建“和谐企业”的新目标,并在进修理解六中全会精神本色的根本上,进一步理清今后一个期间的工作思路,切当把十六届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。
2、加强党风廉政构筑,为构建耿介和谐企业供给刚强有力的政治保险。
党风廉政构筑不但干系到企业的形象,也干系到企业的糊口生涯和成长。搞好公司的党风廉政构筑,关键是公司带领班子成员和各级中层干部要进步认识,领先遵纪守法。
联合“八荣八耻”、构建和谐社会表面的进修教诲活动,我们把“八荣八耻”、构筑和谐企业翅膀风廉政构筑相联合,经过议定各支部的民主糊口生涯会、带领班子成员中间组进修会等式样,展开责怪与自我责怪,比较带领干部耿介自律“十不准”的要求,进行自查自纠。为贯彻落实中共中间《建立健康教诲、轨制、监督并重的惩办和防备腐败系统履行纲领》,公司也建立了《惩办和防备腐败系统履行细则》,兑现以标本兼治、综合办理、惩防并举、珍视防备来鞭策反腐倡廉和党风廉政构筑。
同时,还点窜了《企务果然、民主监督履行细则》,在各二级单位履行“企务果然,民主监督”,就职工关心的热点和难点题目,阐扬职工的民主监督效用,加强公司决议计划的透明度,使公司出产策划的各项工作获得职工的赞成,阐扬职工的自动性和创设性。
3、培养进步企业文化,加强员工的凝集力。
企业精神是企业文化的核心,企业文化构筑必要经过议定各种百般的方法、利用各种载体去培养、去创设。“********”是我们公司的企业精神,为了把此精神深切到全部员工心中,构成一个茂盛向上的团队,朝着既定的搏斗目标去进步,工会除在公司内展开了充裕多彩的文娱活动,还参加了在******构造的“迎‘五•一’”职工拔河和“齐心合力”比赛,公司代表队获得三项嘉奖,一项第一两项第二。活泼了职工的业余文化糊口生涯,陶冶了职工的情操,到达培养“有抱负、有操行、有文化、有规律”的四有职工步队的目标。
本年年初工会倡导广大员工,向******家庭坚苦出车祸的临时工伸出救助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份爱心;公司还对*******中学履行包扶,送去桌橙、办公柜、体育东西、办公用品等物******多元;赞成********新农村构筑,加强了员工的社会责任感和凝集力,也为构建和谐社会做出了应有的贡献。
公司党风廉政建设工作和反腐败工作在党委和纪委的正确领导下,认真学习贯彻十八届中央纪委第六次全会精神,根据公司党组关于党风廉政建设和反腐败工作部署,全面落实党风廉政建设责任制,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步严明党的政治纪律,切实转变干部作风,以强化责任意识、开展廉政教育、完善制度建设为抓手,公司党风廉政建设工作和反腐败工作有序有质开展,现将公司公司2018年党风廉政建设和反腐倡廉工作汇报如下:
一、公司2018年党风廉政建设工作完成情况
(一)加强组织领导,切实抓好党风廉政责任制
公司党委始终坚持党政齐抓共管,合力推进,切实加强领导,明确责任,抓好落实。根据《XXX公司党风廉政建设责任制实施办法》的文件精神,公司年初组织召开党风廉政建设工作会议,全面安排部署党风廉政建设工作,明确责任目标,公司负责人与各部门签订《党风廉政建设责任书》,将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到各个部门,责任具体落实到个人。公司党委书记认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责,强调领导班子成员“一岗双责”,在抓好分管业务工作的同时抓好分管部门的党风廉政工作。结合公司中心工作特点,认真梳理日常工作中容易出现问题的重点环节和薄弱部位,不断完善廉政风险防控机制和工作程序,形成程序规范、约束有力、监控制衡、有效防范的制度,充分发挥制度在预防腐败方面的作用。
(二)严格落实“中央八项规定”精神,坚决反对“四风”
公司认真贯彻落实中央八项规定,严格按照《公司贯彻落实中央“八项规定”实施细则》的要求,在实际业务工作中切实加以落实,通过对照检查,公司各项规定、措施得到了有效执行和落实,办公费、会议费、业务招待费、差旅费等各项可控费用明显减少。根据《公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作实施方案》,公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作,通过开展专项治理工作,进一步严肃工作纪律、转变工作作风、提高工作效率,对公司日常管理工作流程进行梳理,严控高风险的工作结点,公司采购、招标流程均通过纪检人员审查,按照业务合同审查的职责权限,对所有业务合同进行了严格把关,相关业务活动和实施环节中均未发现违反规定和违规操作情况。对梳理出管理上的薄弱环节,及时建章立制,堵塞漏洞,从而有效防范和减少不正之风及违法违纪行为的发生。
(三)开展廉政教育,完善廉政制度建设
通过党委中心组学习、支部专题学习,提高全体党员干部的政治敏锐性和把握大局的能力。通过党建微信公众号、公司网站等方式加强党风廉政宣传工作;结合生产经营实际,着重做好关键岗位、关键环节、关键人员的教育,公司邀请了云南省检察院反贪局专家开展职务犯罪专题讲座,组织公司重点岗位人员到临沧市中级人民法院刑事审判庭旁听庭审,组织党员干部前往临沧市监狱警示教育基地实地接受警示教育,对公司违法违纪党员处理情况进行通报,这些教育使大家进一步提高了廉洁自律、拒腐防变的自觉性。
根据集团巡视组的整改意见,公司进一步做好党风廉政建设相关制度的制订、补充和完善,修订、颁布实施了公司《员工廉洁谈话实施办法》、《效能监察管理暂行办法》、《信访工作管理办法》、《党风廉政责任制实施办法》《“三重一大”决策实施细则》等制度,规范公司日常工作流程,把党风廉政建设和反腐败工作与公司的中心工作紧密结合起来,与党员、员工群众的思想状况结合起来,放到公司的工作大局中进行部署和推进,融入到经营管理和内控制度中。
(四)深入开展廉洁文化建设,增强干部队伍廉洁自律意识
以“两学一做”学习教育为契机,采用多种形式开展廉洁文化活动,强化公司广大党员两到干部廉洁从业意识,按照公司集团“廉洁公司”宣传月活动方案,公司结合实际开展了“廉洁公司”宣传月系列活动,积极向员工开展活动主题宣传,组织观看反腐倡廉警示教育片,制作廉洁宣传专栏,增强了广大党员干部和员工队伍的廉洁从业意识。严把选人用人关,选好用好干部,充分听取纪检监察机构对拟提拔人选的意见。对今年新提任的4名中层干部进行廉政谈话,建立廉政档案,严把任前“廉政关”,使新任中层干部绷紧“廉政弦”,强化领导干部忠诚履职、清正廉洁的良好职业操守。加强对党员干部遵守党内法规、执行党的路线方针政策和决议、执行党的纪律、落实中央八项规定精神等情况的监督,开展党风廉政建设、纪检监察工作监督检查,推动廉洁风险防控工作。
二、2018年工作中存在的问题
今年以来,公司党风廉政建设、廉洁从业教育等方面采取了强有力的措施,取得了一定成效。但也存在一些问题和不足:对廉政建设的要求还有待进一步提高,对反腐倡廉理论研究不够主动,党风廉政建设宣传工作比较有待进一步加强;个别员工对党风廉政行风建设和反腐败工作意识比较淡薄,认为都是领导的事,与自己无关。
三、下一步工作计划
党的十八届六中全会对从严治党提出了更高的要求,把全面从严治党的要求进一步落到实处。公司下一步的党风廉政建设工作将以十八届六中全会精神为指导,以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》为准则,以党章为根本遵循,加强党内监督,确保党章党规党纪在公司全体党员中有效执行,维护党中央集中统一领导,坚持民主集中制,落实全面从严治党责任,落实中央八项规定精神,坚持党的干部标准,廉洁自律、秉公用权,完成党中央和上级党组织部署的任务等情况。
坚持正确选人用人导向,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤的选拔标准,选拔“坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的合格干部。持续推进党风廉政建设责任制,坚持“一岗双责”,把重点岗位、重点环节、重点部位的管理人员作为重中之重的监督对象,落实领导干部管理监督责任,及时了解干部的思想和工作状况,高度重视信访工作,通过公司的举报电话、信箱、网站等多种方式,确保公司党风廉政建设和反腐败各项任务真正落到实处。
一、注重加强思想建设
面对激烈的市场竞争所带来的经营压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力,以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力,都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此,公司从加强领导班子思想建设,努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手,狠抓了学习制度的落实,开展了有针对性的教育。
重新恢复和强化了中心组学习制度,保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题,开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企,依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识,提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好,把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。
二、注重加强合力建设
新的领导班子确定以后,企业能不能迅速适应形势发展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命,关键在领导班子的能力,关键在领导班子的合力。
为此,我们积极承担了这些压力,逐一解决被诉事件,通过实行领导班子责任分工,明确责任,做到为了实现xx公司的共同目标,领导成员要责任共担,利益共享,指标共扛,协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通,团结一致。领导班子各副职之间做到了相互补位,协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的方式,解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评,使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结,形成较强的领导核心。
三、注重加强作风建设
着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为,规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求,领导班子在职代会上公开签定廉政责任书,实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。
四、带头做实践者,提高对职工的亲合力
建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优制度,使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为,凝聚力广大职工的心,领导情系职工,职工心系企业。在公司的帮助和支持下,xx公司将会进一步充满生机,充满活力。
20xx年,XX公司纪委在集团公司党委、纪委和公司党委的领导下,以深入学习贯彻***系列讲话精神和十九大精神为主导,以严肃党内政治生活、加强党内监督为主线,以严格落实“两个责任”为抓手,以抓教育、抓制度、抓监督为重点,切实履行好党委主体责任和纪委监督责任,坚持“惩防并举、注重预防、融入管理、同步推进”的方针,不断把反腐倡廉建设引向深入,进一步提升了党员干部队伍素质,为实现公司各项工作全面健康发展提供了有力保证。
一、加强组织领导,全面落实党风建设责任制。
(一)严格履行主体责任。公司严格执行省纪委驻国资委纪检组和集团公司纪委有关进一步强化党组主体责任的各项规定,把落实党风廉政建设主体责任作为首要政治任务。年初,公司党委、纪委对党风廉政建设和廉洁从业工作进行了专题研究部署,把党风廉政建设和反腐倡廉工作纳入重要议事日程,与生产经营中心工作同部署、同安排、同检查、同落实。公司纪委坚持每季度对下属各部门、单位和项目管理部展开党风廉政建设和廉洁从业工作专项检查,并召开专题会议对检查中发现的问题进行通报,要求及时整改落实。通过专项检查,主体责任意识得到进一步强化,工作台账资料得到进一步完善。
(二)严格落实“一岗双责”。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的要求,层层签订党风廉政建设责任书,明确责任目标,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系。公司明确了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人的职责和逐级负责的责任制度,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办,切实履行“一岗双责”;各部门、单位和项目管理部主要负责人切实承担职责范围内的党风廉政风险防控,从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面明确了责任分工。
(三)完善组织架构,充实纪检监察力量。按照集团公司纪委的要求,今年8月份,公司纪委将纪检监察室从党办分离出来,配置了独立办公室和办公设备,并充实了1名专职纪检干事,组织架构进一步健全和完善。
二、强化廉政教育,筑牢廉洁自律的思想防线
公司党委把党风廉政建设和廉洁从业教育纳入到党建工作中,采取党委中心组学习、党委班子成员讲党课、基层支部党员大会和党风廉政宣传专栏等多种形式,筑牢党员干部廉洁自律思想防线。10月18日,公司党委组织各级管理人员和全体党员认真观看了十九大开幕会,要求全体党员干部职工全面学习贯彻落实十九大精神;在日常的学习教育活动中,公司党委以及各党总支、党支部还组织党员干部学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等党纪法规。通过学习教育活动,进一步强化了党员干部遵纪守法意识和廉洁从业意识,始终严守法律红线和纪律底线。
三、严格履职,充分发挥监督执纪职能作用
按照“从严治党”和“反四风”的有关要求,公司纪委严格履行监督执纪职能,注重加强党员干部的廉洁自律意识的培养和强化,做到从严要求、从严教育、从严监督、从严管理。
一是定期开展党风廉政建设及廉洁从业检查。按照公司纪委的要求,纪检监察室坚持每季度对公司各部门、单位和项目管理部开展党风廉政建设及廉洁从业检查考核,并将检查考核结果作为各部门、单位评先选优,管理人员业绩评定、选拔任用的重要依据。年内,对各部门、单位和项目管理部进行廉洁从业季度检查4次,专项纪律检查3次,节假日明察暗访4次。通过检查,公司各部门、单位、项目管理部都能够认真遵守公司的各项管理制度,严格把控“三公”经费开支,做到廉洁自律。年内无违规违纪形象发生。
二是发挥好纪委监督责任,使纪检工作覆盖到公司经营生产的各环节。年内,公司纪委参与监督公司重大工程项目招投标、物资采购谈判等160余项,对谈判各环节进行严格把关,保障谈判流程严密合规、竞标结果公开透明;同时参加和列席公司各项重要、重大会议,认真履行了监督责任,有效防范了党员干部以权谋私、贪污腐化的风险。
三是严格执行个人有关事项报告制度,公司高管、中管都填报了个人有关事项报告表。按照领导干部办理婚丧嫁娶事宜的有关规定,今年公司1名领导就子女婚礼事宜进行了报备审批。
四是做好信访举报工作,依纪查办违规违纪案件。公司纪委高度重视信访举报工作,按照“突出重点,严格制度,把握政策,立足治本”的查办案件工作原则,纪检监察室对收到的线索认真核实、妥善处置,及时澄清事实、化解矛盾,营造了良好的生产经营氛围。全年纪检监察室收到信访举报信函3份,发出《函询通知书》2份、举报回复1份。经核实,信访举报内容均不属实,未发现违规违纪行为。
五是深入开展效能监察,促进项目管理提升。9月中旬,公司安委会在第三季度安全质量环境管理检查中发现XX项目部分工段挡土墙砌筑工程存在安全质量问题。对此,公司纪委高度重视,于9月21日上午约谈XX管理部、施工方以及监理方负责人,要求立即对项目区域内所有挡土墙进行全面排查,所有存在安全隐患的挡土墙必须全部拆除重建,并限期整改到位;同时,向施工方和监理方发出《处罚通知书》,分别罚款1万元。通过效能监察,有效促进了XX项目的管理提升。
四、严肃政治纪律,扎实开展专项活动
按照集团公司纪委的部署要求,公司纪委着力推进党风廉政建设和廉洁从业工作全方位、立体化开展,狠抓专项活动的纵深推进和落实。
一是开展了“吃空饷”问题专项清理整治工作。经认真落实清查,公司未发现吃空饷和福利的“影子员工”;没有在岗但未从事具体工作的人员;不存在未办理任何手续擅自离岗人员、不存在请病事假长期不回岗和其他长期脱岗的人员;不存在借用、抽调等逾期未归的人员。
二是开展了“小金库”问题自查自纠整治工作。经清查,公司各单位均按照国家有关财经纪律和XX集团财务管理制度执行财务收支,收入、支出全部纳入本单位法定账目统一核算,未侵占、截留国家和单位收入,未有单独账户,未设任何形式的“小金库”。
三是开展了公款购买消费高档白酒问题集中排查整治工作。根据集团公司纪委下发的《XX集团关于开展公款购买消费高档白酒问题集中排查整治工作实施方案的通知》(XX纪〔20xx〕XX号)精神,公司纪委于20xx年8月9日开展了第一轮自检自查工作。通过自检自查,公司各部门、单位均能严格执行中央八项规定,自觉遵守公司公务接待有关规定,不存在公款购买消费高档白酒问题;按照集团公司纪委2017年9月18日召开的“公款购买消费高档白酒问题集中排查整治工作部署会”的会议精神,公司纪委开展了第二轮集中排查整治工作。经排查,………。经核实,酒水消费主要以本地白酒、普通红酒和啤酒居多,单价均符合市场正常价格区间,未发生公款购买消费高档白酒的情况。
四是开展了新一轮“六个严禁”专项整治活动。9月12日至20日,公司党委按照集团公司党委《关于印发的通知》(XX党„20xx‟XX号)要求,制定下发了《XX公司开展新一轮“六个严禁”专项整治工作方案》,在公司上下全面掀起开展专项整治活动的热潮。公司各部门、单位以及中层副职以上领导干部(含中层副职)均已按照时限要求上报了个人自查自纠报告和部门、单位专项整治工作报告。经自查自纠,公司未发生“六个严禁”方面的违规违纪行为。
五、存在的不足
今年以来,公司党委和纪委按照集团公司的部署要求,全面加强了党风廉政建设工作,但仍然不同程度地存在一些不足,主要体现在以下几个方面:
一是个别单位负责人对党风廉政建设和反腐败工作的重要性和必要性认识不足、工作不力。
二是党风廉政建设创新不够,工作力度有待加强。
三是一些单位党风廉政建设责任制落实不够好,敷衍塞责,作风漂浮,流于形式。
四是廉洁文化活动开展的形式、内容还有待于进一步探索和完善。
六、20xx年工作要点
20xx年,我们将在集团公司党委、纪委的正确引领和指导下,以党的群众路线教育实践活动为契机,切实把党风廉政建设责任制真正落到实处,进一步改进工作作风,增强党员干部拒腐防变意识及廉洁从政行为,下大力气解决工作中存在的有令不行、有禁不止和执行不力的问题,促使全体党员干部职工奉公守法、廉洁自律、服务大局,努力推动公司经营发展再上新台阶。
根据集团公司20xx年安全会议工作精神和综合防尘的指导思想,结合集团公司综合防尘管理制度的要求,我单位面对点多、面广、线长的特点,特制定和完善了一些易操作、易实施、易使用的综合防尘措施,现将我单位综合防尘工作开展情况汇报如下:
1、20xx年初公司便成立以许绍明总工程师为组长,生产处长廖生波和安全处长唐义生为副组长的公司级粉尘专项综合治理的领导小组,各项目部也成立了以经理为组长的粉尘专项综合治理小组,进一步完善落实综合防尘工作管理制度,而且明确责任,落实到人。
2、公司要求各项目部掘进工作面必须全部安装使用防尘水帘,其中防尘水帘的安装位置、个数和使用的情况都做了制度性的规定,比如掘进工作面回风口5~10m处安装一道净化喷雾(防尘水帘)、拌料场下回风处要安装一道,巷道长度超过300m要加一道等;还要求这些防尘水帘的安装要易拆除、易开启,使用起来还易方便。
3、在放炮喷雾、耙矸机联动洒水、转载点喷雾和个人防护等综合防尘措施上,公司也做了相应的要求,不但要求各项目部要使用,而且要使用好、会使用、坚持使用。特别是孙疃项目部施工的岩巷综掘巷道(北翼轨道大巷),除了应有的防尘设施外,后路安设了四道防尘水帘配合除尘风机使用,有效地降低了粉尘浓度,降低了职工职业病的发生率,达到了良好的降尘效果。
4、今年二季度集团公司针对各综掘工作面的综合防尘能力做了相应的要求,出台了《综掘工作面粉尘治理标准》,公司也根据此标准做了些人力和财力投入,培训了部分技术人员和购买了一些新设备,例如袁二煤巷综掘第一项目部在除了应有的防尘设施外,增加了正压防尘呼吸系统和高效降尘水幕,并且联系矿方增加了粉尘监控系统。在降尘和有效控制粉尘上取得了良好的效果,且将在三季度增加高压防尘供水系统,有效减少综掘工作面产尘量,进一步完善综合防尘系统。青东、孙疃、杨柳、袁一项目部9个综掘工作面的综合防尘系统安装使用也在三季度基本完成,这也是公司全面推进综掘工作面防尘工作的开始。
5、今年公司不断利用新技术进行灭尘,煤巷掘进工作面实行浅孔动压注水和钻场安装防尘全断面水幕都取得了很好的灭尘效果。
6、公司还要求各项目部放炮要坚持开喷雾、坚持使用水炮泥和进一步完善巷道冲刷制度,严格责任落实。在掘巷道确保每天冲刷一次,工作面的适时进行洒水灭尘,杜绝粉尘堆积和飞扬,营造良好的工作环境。三季度里全公司共使用水炮泥475142个,安装防尘管路6595m,巷道冲洗131144m等,在这些数具上可以看出公司在抓防尘方面上的力度比较大,在坚持集团公司的要求上公司领导狠抓防尘工作上的齐抓共管,确保防尘工作落到实处,保证每位职工的身体健康。
随着时间的推移,新年的钟声即将敲响。在辞旧迎新之际,我们对过去的一年作了深刻的总结。20xx年来,在公司领导的关心和指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,工程部全力以赴做好51地块的综合建设、前期准备和人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教导和指示,从部门职能出发,从项目的.技术特点和发展要求出发,突出自身技术优势和专业专长,充分发挥本部门在工程技术管理中的核心作用,严格控制工程质量和进度,完成公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全、岗位职责明确、团结进取、战斗力强的集体。公司工程部在经理的正确领导下,在部门同仁的共同努力下,截至20xx年12月底,公司已完成海湾商住楼的交付,以及玉井市1、2、6、9、13、15、16综合建设,销售部和地下室得到提升。本着回顾过去、总结经验、找出不足、充实完善的原则,我们从以下几个方面对中的工作进行了回顾和总结
一、项目管理项目管理是我部工作的核心和重点。经过xx的项目管理,工程部更加致力于项目的施工管理。在部门同事的共同努力下,我们部门克服了各种困难。经过一年的努力,我们先后完成了玉景城湾消防验收、竣工验收、新世界人防验收、桂花园竣工备案、玉景城一期工程的初步程序和质量技术管理。目前,玉景城1号楼、6号楼、13号楼、15号楼、16号楼在保证质量的前提下,稳步超越业主要求的进度。其中,13号楼在满足质量要求的前提下,远远超过了附加协议的进度要求。我部严格执行项目“三控”管理办法。从控制工期、质量、成本三个重要因素入手,加强合同管理和信息管理,努力协调与设计、监理、总承包、分包的关系,努力强化管理措施“设定目标,建立规章制度,密切关注施工单位的施工管理。xx内,我们的人员将全力以赴,努力实现玉井市一期工程的安全、质量和进度目标;同时,51#地块推广。目前,总的来说,进度和质量榆靖市陕建十一局承建的项目总体情况理想,但也存在一些问题,我们对此进行了深刻反思和总结,原因如下:
(1)单个控制节点没有很好地制定计划或调整计划,并且对计划操作中可能出现的问题不敏感和前瞻性
(2)恶劣天气环境等客观因素的影响
(3)设计变更较多,设计师无法及时回复
(4)部分施工单位纪律松弛,现场管理不到位,计划无法实施
二、重视合同在项目管理中的作用,对各类工程技术资料进行分类归档,积极协调各方工作关系,处理现场问题,建设工程合同在项目的具体实施中起着非常重要的作用,对项目的全面实施起着非常重要的作用y规定了本工程勘察、设计、施工、监理各方的权利、义务和责任,在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,认真落实了质量责任、边界划分、图纸设计和p合同规定的工艺使用认可和审批制度。通过研究各方提出的与合同执行有关的问题,及时提出与工程进度有关的问题的解决方案,并通过监理工程师实施。必要时调整施工手段,施工资源、施工组织和合同期限
20xx年已近尾声,全年工作也进入冲刺阶段。就工作职责总结如下:
一、主要工作完成情况总结
(一)无线工程建设
突出工作重点,深入落实工作计划,不断提高工作有效性
根据市公司下达的全年无线工程建设任务指标、建设时限,分解落实到月度计划内,再细化到周报,实现了计划与实际进度的控制。
1.截止10月底,完成GSM19期及19期疑难站点、19期搬迁建设规模15个站点中的14个基站的签约,进场13个,在建2个,完成11个,交维8个;
2.截止9月底,提前完成TD五期13个基站的设计查勘、改造、开通与交接工作;
3.截止10月底,完成TD六期19个规模中7个签约;
(二)驻地网建设工程
根据市公司下发建设规模,分解指标,落实工作任务。
1、截止9月底超前、超额完成全业务驻地网一阶段建设50000户指标
2、截止10月底完成全业务驻地网二阶段建设规模9505户指标;
(三)传输机房建设工程
1、OLT接入机房建设
1)、截止9月底,完成一阶段接入机房建设规模7个机房开通、交维;
2)、截止10月底,完成二阶段接入机房建设规模3个的开通;
2、汇聚机房2个建设规模
截止10月底完成2个签约,一个进场施工;
二、存在的问题及整改
1、无线工程的签约进度的把控难度较大,规模中的基站都是往期工程遗留项目,虽有第三方参建,可是网优所选的范围都是敏感区域,第三方也望而却步,可见难度之大。下步计划将加大对参建的第三方把控,尽早的让第三方参与进来,做到早走早开。启动全员劳动竞赛,发动更多的人力资源,让更多的人员参与建设,提高建设效率。
2、驻地网建设工程牵涉到的因素众多,材料的到位是工程建设的首要因素,前期由于市公司的缺货、设计院的平台提交失误等等因素造成材料的到位滞后。后期将与市公司建立有效沟通机制,加强设计单位管理力度,确保物料及时到位。
3、驻地网建设中的地址漏导,施工不符合规范等现象存在,后期将协同监理加大施工巡视力度,提升施工质量。
3、传输机房建设工程,主要存在配合部门的协调问题,在接入机房的建设过程中,涉及到传输、全推、动力等部门协调,存在推诿的现象,后期需要进一步梳理流程,加强沟通。
4、对于监理工作方面,提高监理的能动性,积极利用资源,最终达到分担工作量的目的。
三、20xx年工作思路
1、无线工程部分:
1)根据市公司下发的建设规模,提前酝酿建设思路,积累以往建设经验,制定详实可行的工作计划;
2)针对特殊敏感疑难站点建设,加大工程协调力度并引入第三方或更多的资源来提升无线前期工作质量,尽量规避或减少投资风险。
2、驻地网工程建设:
根据下发建设规模,严格执行驻地网建设规范,把控施工进度,协同监理单位提高巡检次数与质量,积极配合完成合作单位的协调工作。
3、传输机房建设:
积累前期机房建设经验,积极协调各部门配合人员,提升配合力度与效率。
回顾过去的一年,虽然取得了一点成绩,但与公司的要求还相差很远,还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的不足地方主要表现在:
1、工作缺乏科学性;
2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;
3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比,还存在着比较大的差距;
4、科技水平差,对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中,加以改进和注意。
20xx年工作目标和思路:
崭新的一年即将到来,我们将在20xx年工作的基础上,继续发扬成绩,改正不足,齐心协力做好以下几个方面的工作:
1、继续做好生态园建设扫尾工作。
2、全面铺开面条车间第二生产线建设工作。
3、配合养殖事业部继续完善邢家、中大等养殖基地基础改造工作。
4、做好公司内部基建维修维护工作。
5、继续抓好现场管理,落实施工规范。
6、继续加强职工安全教育和安全培训工作,落实安全日常管理制度和安全责任制度,确保工程安全和人员安全。
在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,为建设富而美的泰裕做出更大的贡献。
我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓,统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时,还根据各个项目的建设进度,加大质量监督活动。出现问题的,该整改的坚决整改,该返工的坚决返工,绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,严格按照施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位及时进行整改,在施工中注重制度落实,严格报检程序,加强施工过程中的质量预控、监控,使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工,工程的关键部位或关键工序,都安排专业人员全过程旁站监督,对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单,责令限期及时整改并监督其落实。严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。针对当前工期紧任务重的实际情况,严格执行自检、互检制度,每一道工序必须严格按照规范施工,在没有验收合格以前,不准进入下一道工序,始终保持和监理、施工单位良好沟通,坚持每周一次例会,检查总结上周工作进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的各种问题,把问题有效解决到桌面上。
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