保卫年终工作总结

【#年终工作总结# #保卫年终工作总结（热门八篇）#】职务即将告一段落，不能忽视的年度工作总结马上就要开始了，年度总结的目的是分析和总结工作中的问题。好工具范文网编辑为您推荐一篇网络上最出色的“保卫年终工作总结”文章，请将此页保存到您的浏览器收藏夹以便随时查阅！

保卫年终工作总结【篇1】

各位领导：2010年是*公司**项目全面实施的一年，也是*公司发展形势遇到严重困难的一年。一方面，建设项目全面铺开，周边治安出现各种复杂矛盾；另一方面，由于国际金融危机的持续影响，公司经历了大规模停工，员工收入大幅下降，团队面临稳定局面。巨大的考验。因此，武装保障工作面临的形势和困难比以往更加严峻复杂，面临巨大挑战。一年来，在国家公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“***”为主线，内防为主，全力保障国有项目建设。 ，大力开展“平安创造”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，圆满完成各项任务。尤其是在建设、设备研制、就业竞争、国庆安保等关键时期，公司治安秩序有序、形势稳定的情况更是少见。近一年公司未发生盗窃刑事案件，仅发生1起治安案件，已被依法行政拘留；合格的新兵已被派往武装工作； 5月，公司被评为全市“平安企业”和“治安综合治理”企业。 “先进单位”两个荣誉称号，这些成绩是可喜的。为总结经验，进一步推动工作的开展，现从六个方面做一个简要总结报告：

1．聚焦“**项目”，加强整改协调，全力保障**项目建设项目是市政府“***”重点项目之一，是市政府的重中之重公司今明两年的工作。周边治安形势十分恶劣，特别是治安拦路现象，存在的安全隐患较为突出。为此，我们在年初明确将“安全工程安全保障”作为今年安全工作的重点，提前启动安全保障计划，重点从五个方面进行整改协调.一是开展治安工程隐患排查。 1-5月，我们用了5个月的时间深入排查治安隐患。其中，重点工程承包商进行一定的管控，为项目的全面启动做准备。二是加强与政府机构的沟通协调。针对施工过程中出现的诸多阻碍施工的迹象和违法行为，我们先后向市、县、区政法委和公安机关做了第一次专项工作报告，建立了治安情况周报制度，并加强与各部门的沟通。驻国务院重点项目的市公安局治安管理办公室已到公司现场进行整改，并多次召开协调会进行协调整改，有效维护了良好的治安环境。国家安全项目。三是成立由安保人员组成的安保工程公安应急保障小组，专门制定《企业应急预案》，随时准备打硬仗。今年一月有30多人要求赔偿，30多人聚集在写字楼干扰工作，今年正月有10多人聚集在大楼里索要项目，正月，工程队在有组织的阻挠施工等多起突发事件中，应急队全力投入现场管控处置，有效防止了事态扩大。四是加强整改协调。针对公安机关整改期间仍发生的阻挠施工行为，在加强协调的基础上，及时调整整改措施，顶住各方面压力，推进调整。从效果上看，对领导人员的查处和行政拘留处罚，有效遏制了阻挠事件的频发，对建设项目的长远发展具有重要意义。五是加强项目治安管理，统筹落实门卫门禁管理。多次协调组织人员对**、**拆迁项目进行监督管理，防止物资损失；协调落实有关部门加强对项目的监督和控制；协调各工程部门实施警卫管理，根据施工特点，为施工车辆、物资进出提供便捷通道；签订《保安人员安全管理协议》，采取登记方式对保安人员进行安全管控。经过近一年的整改，现阶段**项目建设的治安秩序总体稳定，我们将继续密切关注。

二、加强落实措施，确保大局安全稳定 今年以来，我国和*企业发生了多起重大事件如“两会”、国庆60周年、党的十七大四中全会、专业招聘竞聘、实行专??业化管理、职工候补名单等收入明显减少等，*公司维稳工作压力巨大。为此，我们实行目标控制管理，着力加强各项措施的落实，全力维护公司整体形势的稳定。一是加强组织领导，明确责任。定期召开综合治理成员普法工作会议，形成以基层单位、部门负责人为第一责任人的管理体制，既加强了组织领导，又明确了各部门的目标和职责。二是加强不稳定因素排查。 “两会”、国庆60周年、党的十七大四中全会，加强对原“***”人员和骨干人员的排查” xx，并重点对原“***” xx **人员进行跟踪、帮助、教导和管控，落实“**责任制”，巩固**成果。一年来，在公司几个重要时期，我们重点关注员工思想动态，梳理第一方面维稳信息，为制定公司维稳工作提供了详细的现实依据措施。三是制定应急预案，落实安全保障措施。今年，我们在《公司维稳工作应急预案》和《突发事件应急预案》的基础上，专门制定了《国庆60周年国庆安保具体措施及应急预案》国庆庆典，详述国庆各项安保措施和应急预案。安全措施加强了各部门的落实。四是推动各部门开展帮困困难群众工作。针对今年形势稳定，我们提出维稳工作第一条建议，强调帮助员工增加收入，帮助员工解决实际困难。各部门、各单位开展了多项帮助员工沟通理解、控制动态、助力增收、解决困难等内容的工作，促进了员工队伍的稳定。通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，成功实现了*公司在重大事件期间的稳定，确保了*公司全年安全稳定。

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三、加强打击和预防，全力防止物资流失物资流失是我国面临的突出问题企业。打击盗窃和维护物质安全是我们一项长期而艰巨的任务。罢工是一种治疗方法，预防是一种治疗方法。因此，我们突出重点，防治结合，标本兼治，打击盗窃，加强内防，防止物资流失。一是打击盗窃，加强物资保障。针对盗窃事件频发，我们先后开展了第一批“防盗”专项整治活动，采取巡查、巡查、秘密等待等方式，加大打击力度，严惩盗窃违法者。日常工作中，组织**班、**组、**三班在上下班、夜间、节假日不定期开展专项整治。通过活动开展，共破获安全盗窃案件10起，被行政拘留10人，挽回经济损失近**元；过去一年未发生盗窃刑事案件。通过持续开展专项整治活动，有效打击盗窃行为，震慑不法分子，保障公共物品安全。二是加强门卫管理规范运作，防止物资流失。自门卫管理引入保安服务机制并取得良好效果以来，今年继续加强。在第一道门的管理上，第一道门的管理已经占了第一，全面规范化运作基本落实。严格执行车辆、物资进出境制度，规范进出境手续；严格执行出入境检查制度，不让每一件物资、每一辆车出去；严格规范巡查制度，对民警进行不间断巡查，对重点等待地点不定期组织秘密。为进一步加强门卫管理，今年我们还修订了《*公司门卫管理办法》（已于**月*正式实施），实现人、车、物统一出入规则并进入。这些措施和制度的严格执行，有效防止了盗窃案件的发生，有效防止了物资损失。三是加大技防投入，全面提升技防能力。 *公司原有的自动摄像系统包括1个摄像头和1个通道，但由于摄像头种类繁多，关键部件多，技术防御能力还比较薄弱。在公司领导的大力支持下，在**、**等关键部位增加了带摄像头的监控系统。同时，**项目建设期间，将一并安装一套10000元的监控系统，包括1个摄像头。建成后，公司监控系统将实行24小时全方位全程监控。在检查监督过程中，还建立了包括重点场所巡查点在内的一整套电子巡查系统，强化了技术监管措施。这些先进技防设施的投产，不仅全面提升了公司的技防能力，也为公司的安全创建提供了技防保障。四是加强内部防范，整治治安隐患，确保社会治安。我们在打击盗窃的同时，着力加强内部防范体系建设，以预防检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制长效运行。今年，我们在日常“反安全”巡查的基础上，不定期开展消防、公安巡查100余次，对治安隐患和消防隐患进行了整改； **、**搬迁过程中进行协调、指导和监督，防止物资流失；调整**基层公安组织，加强基层单位内部防范。在制度建设方面，我们加强了五项制度的落实。

1.落实考核机制。 将各单位内防工作作为年度综合管理考核的重点内容，按月按标准进行考核；如果预防不力，将受到经济处罚。

2.落实防盗责任制。 * 公司分为若干责任区，由保安人员负责责任区内的防盗工作；绩效挂钩，促进预防工作发展。

3.加强贵重物品管理。 对贵重物品、有色金属等物资实行集中保管，实行专人保管登记制度，责任到人。

4.实行“举报奖励”制度。 对举报核实的举报人给予一定的物质奖励，做好保密工作，推动安全队伍建设。

5.实施信息报告制度。 每月召开一次公安局长例会，安排公安工作；定期与基层单位沟通，收集信息；编制发布月度《**治安简报》，系统开展信息通报。通过“战防结合”的不断努力，民营企业的盗窃行为大大减少，物资损失现象得到根本遏制。一年时间，破获第一起治安案件，行政拘留第一人；查处治安事件1起，教育处置违法人员1起；协调处理项目突出矛盾**更多。 *公司全年无一起刑事案件、重大火灾或安全事故，各类案件发生率远低于市综管委控制指标，实现了安全稳定*公司。

四、强化目标管理，夯实综合治理基础工作 2010年，公司发生了许多重大事件，特别是项目建设、员工临时用工、招聘员工的竞争。 *等，涉及面广，容易滋生群体冲突。妥善处理突发事件，防止矛盾激化，维护正常生产和工作秩序，是今年综合治理工作的重要任务。为此，我们进一步加强对综合治理的领导，运用多种渠道加大法制宣传力度，加强员工思想教育，深入调查化解矛盾纠纷；制定应急预案，全面应对突发事件；增强信心，鼓舞士气，引导员工共克时艰。一是完善组织网络，落实综合治理责任制。今年以来，*公司党委始终把治安综合治理作为重要的讨论内容，坚持一抓发展，二抓安全，以发展保安全，以安全促发展。加强综合治理目标管理，落实综合治理责任制。以落实各项综合治理措施为重点，推动基层综合治理工作发展。与第一会员部门、第一基层单位签订《治安综合治理目标管理责任书》，将目标管理纳入第一公司经济责任制考核内容，责任明确，奖励明确和处罚。今年**月，我们对2010年工作表现突出的***、***、***等单位进行了表彰奖励。二是深入开展普法活动。 3月，开展“综合治疗宣传月”活动，动员基层单位参与普法宣传，普及普法理念。综合管理处挂**张宣传标语，各单位发布**张黑板报，通过广播电视播放**张普法。全年，我们还运用多种形式开展普法宣传。截至**月，共播出**篇广播电视文章，挂**条条幅，制作报纸1份，张贴**份法制宣传资料。开火培训班*次。在“119”消防宣传日，我们制作了消防专题宣传ppt，并通过网络进行宣传，取得了良好的效果。通过不断的宣传教育活动，增强了员工的法律意识，营造了浓厚的守法氛围。

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三是加强对重点人员的帮扶教育，顺利化解矛盾纠纷。 为防止原“***”骨干人员思想死灰复燃，综合救治助教集团落实“***责任制”，深入开展***，巩固工作成果。 ***。 “5月1日”、“国庆”及敏感日期间，对重点人员实行24小时管控；加强重点人员管理，及时掌握人员思想状况，以慰问慰问为重点；调解，努力将纠纷消除在萌芽状态。今年共调解各类纠纷多起，调解成功率100%；重点人员思想相对稳定，确保了全年“零目标”的顺利实现。四是积极开展企业与地方共建、护路活动。 “国防组织”自2001年成立以来，注重企业与地方的密切联系与合作，推动共建工作健康发展。在多起**堵**施工事件中，我们积极与**联防组织协调沟通，有效保障了项目建设。为保障铁路线路行车安全，我们与中华人民共和国政府协调，组建由100余名村民组成的道路保护联防联防小组，共同开展“打造平安文明铁路线”； 11月大雪影响严重 为保障铁路车辆安全，在当地组织和公安机关的支持下，我们及时清除了沿线积雪和压倒树木，确保铁路线路安全畅通。

5.加强组织领导，推进武装工作常态化。 党管武装是武装工作的优良传统。今年，我们将以基层武装部正规化建设为平台，围绕民兵保障、应急保障、征兵工作，加强组织领导，完善工作制度，推进武装工作常态化。一是做好民兵工作。按照****号文要求，结合实际生产情况，利用“平时与战时结合、战时应急、平时生产”的特点，重新调整民兵连长，组建民兵连1个，由精锐组成的专业支队，出色地完成了民警的任务。二是加强民兵应急保障。 *月主汛期，及时成立以*连领导为总指挥、武装部部长为执行指挥的抗洪抢险工作领导小组，制定应急预案，落实防汛物资装备，组建* * *组成的民兵应急小组，投入抗洪抢险任务，确保汛期安全。在11月遭遇的大雪灾中，公司停电。组织政府民兵应急分队参与高压线路检修，及时保障用电平稳。三是加强组织领导，圆满完成冬季征兵任务。成立征兵工作领导小组，加强组织领导。经过初选、体检、政治考试，一名优秀青年获准光荣参军。通过加强组织领导，既圆满完成了合格新兵入伍任务，又为员工解决了孩子的后顾之忧。四是做好双扶持。今年以来，我们继续开展以双重支持为主要内容的军民共建活动。在现役军人家属中开展“**奖”活动，向在中国有功的现役军人及其家属颁发“**奖”和“****奖”军队及其家属； “一”期间，公司党政领导亲临军街道、人武部和军队驻军部队，增进了军队的相互理解和支持，据统计，全年，我们首次为驻军做好实事工作，首次为特困人员解决实际问题。通过扎扎实实的工作，党对军队的管理得到很大发挥，武装工作的正规化也跃上了一个新的台阶。 （欧阳云燕向新时代最可爱的人致敬！向默默奉献在武装工作第一线的同志们致敬！）

六、加强内部管理，提高团队素质

6. strong>维护社会稳定，必须有一支立场坚定、思想坚强、作风顽强、纪律严明的武装警卫队。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关爱员工生命，进一步加强团队建设，提升团队整体素质。一是开展“读一本书”活动。我们将学习与岗位联系起来，采取阅读与自学相结合的方式，以独特的方式开展学习。全员做笔记并把自己的经历写下来，其他员工至少写一篇自己的经历和心得，这样在学习的过程中提高工作责任感。二是促进**人员**竞赛工作，稳定工作开展竞争性招聘必要性宣传，统一全员思想认识；以团队为单位，加强沟通，把握人员思想动态；建立群众信赖的评价小组，确保公平公正；帮助解决实际困难。在整个招聘过程中，员工思想保持稳定。三是落实考核制度，加强内部沟通最终管理。我们每月对员工履职情况进行考核，将考核结果与绩效工资挂钩，并将考核结果公示。通过公开公正的奖惩考核机制，增强了员工的责任感，涌现出一批好人好事。四是以关爱员工生活为抓手，调动员工工作积极性。武警部人员众多，我们经常进行采访，帮助消除思想包袱；继续开展“***”活动，为解决暂时的实际困难提供一些物质帮助，让员工真正感受到组织的关怀，极大地调动了员工的积极性。回顾过去一年的工作，可以说困难重重、挑战大、任务艰巨。经过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，武装防护工作成绩也喜人。纵观全局，仍有一些不容忽视的问题。主要表现是：盗窃现象仍时有发生；物资准入管理有待进一步完善；守卫又老又弱的有很多，而消防队则是该死的、该死的、该死的等等。我们必须高度重视这些问题，并期待在新的一年里努力解决这些问题。明年工作思路 2010年，公司经营进入第一个春天，公司产品结构调整逐步到位，相应的改革措施也将同步进行。为使武装保卫工作更好地适应新形势，新的一年里，我们将以“创安全”为目标，抓好安全工程，着力维稳，打击盗窃，加强内防。作为手段，我们将重点做好以下四项工作：

一是强化作战功能，确保公司财产安全。 虽然今年开展了定期整治等活动，取得了良好的效果，遏制了事件的势头，但盗窃案仍未消除，如有反弹，必将出现反弹。是一点放松。要继续贯彻落实“重又快”方针，加强组织建设，强化巡护警卫，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反腐倡廉”活动。二是强化创设活动，完善防范体系。进一步落实综合管理责任制，深化公司“安全创设”活动；加强对创设活动的引导。对基层单位进行内防和综合治理目标考核，不断提高内防能力；加强监控设备的管理和利用；组织治安工作，提供应对各种突发事件的能力，确保安全工程的顺利实施和安全工作，确保整体稳定。加强内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装安保工作长效机制，加强对重点警务单位和警务岗位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资管理，严格执行物资进出境制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资损失。四是继续推进武装双拥工作发展。进一步围绕民兵建设和民警工作，加强应急队伍管理，积极完成政府公司和上级部门交办的各项武装任务。回首过去，成绩只能说明过去；展望2010年，我们充满信心。虽然武装保卫任务依然艰巨，可以说还存在很多困难和挑战，但我们坚信，在公司领导的关心和支持下，全体员工将有更高的斗志、无私的热情、无私的奉献精神。精神、锐意进取、开拓创新，为项目的顺利推进和公司的健康发展、安全稳定保驾护航。

保卫年终工作总结【篇2】

1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电(水)大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。

2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。

3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。

保卫年终工作总结【篇3】

岁末将近，本学期保卫部的工作也即将接近尾声，站在岁末，透视过去的这一学期，工作的点点滴滴时时在眼前涌现，回眸望去过去工作的每一瞬间，在没觉察中溢满内心。保卫部作为校学生会的一个重要职能部门，发挥着不可或缺的作用，我部在积极做好本部门的各项工作的同时，也积极参与院组织的相应活动。

在学工处、院团委和院学生会主席团的正确指导和帮助下，我部门在过去的一学期中，我部每周召开一次部门例会，总结前段时间工作中的问题，并将我和干事所长结合起来，把部门工作优化整理，获得高效运转；强化我院的安全工作，提高同学们的安全防范意识。通过我和部门成员的共同努力，这一系列的工作取得了令人可喜的成绩。

十月份是我校的校庆，学院精心组织了盛大的校庆晚会，根据主席团的安排，我部门积极投入到校庆晚会现场的布置工作和秩序维护工作中来。作为一名部长，我深知“下属不会因为领导怎么说就怎么做，而是领导怎么做他才会怎么做”的道理，身教重于言传，我在向我部门成员布置好工作后，也同他们一样去搬桌椅、维护晚会现场秩序。身为一个部门的部长，要起到模范带头作用，他们做什么工作，我也参与进来，并对他们说几句关心的话，这样既能在他们心目中提高我的威信，也能使他们在工作中更有干劲。

十一月份，在学工处的领导下，院学生会成立了“校园110”，我部门成员都参与这一工作，我担任了二队队长一职。每周星期三的晚上是我队执勤，八点十分我队准时在“校园110”办公室集合，二队成员是来自院团委学生会不同的部门，一开始我对他们很多人并不了解，为了加强管理我施行了签到制度；二队内部人员之间不熟悉，为了方便以后的工作，我要求他们工作之外多联系；“校园110”晚上巡逻是一件辛苦的事情，为了让我队成员有充足的干劲，我会在巡逻之前组织小活动使他们高兴起来。在巡逻过程中，我会走在队伍前面带领着他们，巡逻完后认真的做好当天的工作日志。

院学工处团委会在十一月组织开展了“第七届素质拓展”活动，在院学生会主席团的安排下，我担任了院学生会队二队长一职，在这近一个月中，我认识了我队的这一群不怕吃苦、不怕流汗、不怕流血的大一学妹学弟，他们不愧是荆州职业技术学院学生会的干部，在他们的身上我看到了院学生会欣欣向荣的明天。

“患难见真情”我们二十三个人之间的感情是一点一点在训练中培养起来的。难以忘记训练中的每一个场景，在上逃生墙时有的队员不会蹬板，我不会去责怪他们，有的只是对他们的鼓励，；当队员从罐头鞋上掉下来时，我立刻跑去扶他，；当有的队员没有吃饭时，我会给他带饭；当有队员心情不好时，我会去关心他，我相信“一份耕耘，一份收获”，所以我带领认真训练；我相信“不抛弃，不放弃”，所以我给队员的是鼓励和信任；我相信“仰无愧于天，俯无愧于地”，所以我队在比赛中出现了失误也仍在努力，素质拓展已经结束了，但我们二队依然是一个集体，我们之间已经建立了深厚的友谊，素质拓展中的一个又一个画面撞入眼眶，展示得全是我们二队的团结、信任、拼搏、无悔。

十二月份，在学工处、院团委和院主席团的正确领导下，我部门开展了“和谐校园，与我随行”的安全常识的宣传活动，我认真组织，精心策划，我部成员都以极大的责任心参与到此活动中来。我安排我部门成员，利用晚上没课的时间，深入到各个系，各个班详细介绍各种安全知识，发放安全知识宣传单，并制作了安全知识宣传板报。十二月八号我部发起了以“携手共创安全校园”为主题的签名仪式，当时现场一片火爆，这说明我部成员得认真工作取得了同学们的认可，我部的安全知识宣传工作被同学们接受。尽管十二月份我部门的活动取得了巨大成功，然而从中也有不足之处，其一，事先没有做到未雨绸缪，没有考虑到天气不佳和参加签名活动的人数过多这两种情况，因此事先没有准备应急方案，“凡事预则立，不预则废”虽说活动当天天气很好，在活动中也解决了签名板不够的情况，但事先做好充足准备是很有必要的，这样才能做到临危不乱；其二，前期的宣传工作进行太早，我部得两个活动是紧连在一起的，前期的宣传工作进行太早会直接影响后一个活动的效果。

这一学期即将结束，从思想上我却不能放松，因为下学期将会有更多、更重要的工作需要我去做，下学期院学生会要进行换届，我有责任从保卫部培养出一批可以把学生会这个组织领导好的干部，这是我一名即将下任的老干部最后为学生会做的一件具有重要意义的事，我相信我能把下学期保卫部的工作做得更好。这一学期的工作即将画上圆满的句号，这个句号也是一个分号，它意味着下学期的工作马上开始，如何把下学期的工作做好？对这一问题的思考要从现在开始了！

保卫年终工作总结【篇4】

本学期工作即将结束，现将学期工作总结如下：

一、主要工作

聘请安居消防中心瞿开良教官举办了消防知识讲座，并组织全院学生和部分老师观摩学习，此次消防安全知识讲座使大家受益匪浅，对消防安全方面的知识有了更进一步的了解，购买了8000余元的消防设施设备予以更换确保消防安全。使学生和老师增强了处理突发事故的能力和情报信息的收集，及时化解矛盾和处理突发事件，防止打架斗殴事故的发生，做好管制刀具、易燃易爆物品和危险物品的清查收缴工作,本期共清查5次，收缴管制刀具5把，处理打架斗殴事件6起，移交公安机关处理1人。增强了师生安全防范意识，开展安全检查和专项治理。本期对全校进行安全大检查6次。配合学生处加强学生宿舍管理，形成学生宿舍安全报告制度，严禁学生私拉、乱接电线和使用学校配置以外的电器，确保学生宿舍的用电安全。收缴大功率吹风等违规电器18个，并对使用者进行了批评教育。

二、工作亮点

针对大专学生携带贵重物品较多的情况，制作了“贵重物品登记表”发放到学生公寓管理员老师手中进行了登记并要求学生携带贵重物品进出必须在老师处登记，减少不必要的损失。加强传达室的管理、强化保卫人员职责，督促物管公司对保安人员开展形体、技能训练和业务指导，提升传达室形象。形成安全值班报告制度，加强安全巡逻，确保校园安全。建立安全稳定工作长效机制，健全各项安全、消防制度建设，制订各部门、岗位的安全操作规程、安全工作台帐和行之有效的处置安全事故、突发事件的应急预案。按规定配备消防器材，定时养护，保持完好，确保及时有效的处置初期火灾，强化安全值班制度，制订消防疏散预案并演练。修正了应急预案的演练。通过调解的方式协调解决好了08级学生杜君臣与保安王治军、08级学生林杰与校外人员的纠纷。圆满解决09级学生吴海燕校外交通事故赔偿问题，帮助学生追回医药费8000余元。制作了安全知识展板开展“安全月”活动，提高全院师生员工的安全意识，丰富安全知识。加强了与歌乐山派出所联合驻校民警的合作，开展多次“联合执法，综合治理”行动，增加了安全保卫工作的力

量，确保了学院的安全和稳定。

三、存在不足

传达室个别保安素质有待提高，信件未能详细分类。保卫处内部资质资料未能详细分类保管。

四、整改措施及努力方向

对物管部门负责人开展培训，督促物管公司对保安进行各项训练提高自身素质，传达室信件分门别类存放；保卫处资料按类别建档保管。明年我处室将学习高校户籍管理方法等先进经验，改进工作作风，提升自身素质和修养，完善内部资料，在严格遵守规章制度的基础上带对学生实行人性化管理。实行向着高校保卫部门进一步迈进。

保卫处

二○○九年十二月十五日

保卫年终工作总结【篇5】

1、规范门岗车辆管理，确保车辆出入有序。一直以来医院门前周边交通堵塞、人行道及非机动车道上电动车辆违规停放及摊贩聚集堵得大门前水泄不通，给救护车进出来不便，是医院大门前多年存在的顽疾。为了净化医院周边环境，保证医院的生命绿色通道畅通无阻，8月份保卫科制定医院周边环境整治的工作方案，安排专人看守，使医院门前道路通畅，周边安全状况明显好转。

医院的不断发展，就医人员越来越多，车流量也日益增加。加上院因车辆停放占地面积不大，给车辆管理工作带来一定的难度。为工作人员和患者提供一个“安全、便捷、以人为本”的交通环境。目前正在完善合理规划院区道路及停车位、设置车辆标志牌、规范车辆出行等工作。

2、深入开展平安医院创建工作，及时妥善处理化解各类矛盾。全年共处大的医闹纠纷41起（较大的6起），患者纠纷52宗。在处理过程中，安保人员做到了坚守岗位，打不还手，骂不还口。强忍着衣服被撕破、被踢伤、被砸伤的可能，通过组成人墙及配合相关部门做说服教育工作，平息事态，及时阻止了聚集事件恶化，避免矛盾激化，同时报请公安机关协助，重点是保证医院各项工作秩序的稳定，保护医护人员和公物的安全并积极疏导化解。

3、解决突出问题，搞好各项治安整治，狠狠打击院内违法犯罪活动。针对医务区常发生手机被盗的情况，保卫科带领内保队员对门诊人员密集场所进行便衣布控，重点开展了对手机被盗、入室盗窃案的防控打击工作，加强对院内的值班、巡逻，挑选精干的队员对医院经常失盗自行车的地方进行蹲点守侯伏击，成效明显。医托”骗子、发非法医疗广告人员在院内活动也大幅下降。

20xx年，共抓获盗窃嫌疑者11人，追回手机3部，缴获失窃现金1800元；驱赶在医院游荡行骗人员6次；抓获发布小广告者，散发虚假医疗信息报纸者83余人次；清除酗酒闹事人员38次，治安警告10人次；全员协助处理其它突发事件108次。

保卫年终工作总结【篇6】

（一）、综合业务协办是协助部领导加强班组建设管理，员工管理，员工培训，考勤考核及综合事务处理等工作。本月在人员管理方面，依据公司《员工考勤及请销假管理办法》办理我部员工请销假12人次（保卫部11人次，集团交流19人次），依据公司《劳动纪律通项考核标准》考核违规违纪员工20人次（保卫部3人次，集团交流17人次），努力做到考勤严谨，考核公正，为我部各项工作顺利稳定的开展打下了良好的基础。

（二）、人员增减变动情况

本月我部职工郭XX、金XX先后提交辞职申请，与两人交谈了解到皆为个人原因，不能继续工作，提出辞职。后于综合管理部王佩协调办理两人离职手续，现已办理完毕。另集团公司交流人员孙XX，因XX病症再次复发，现已请病假31天返回XXX接受治疗。

（三）、班制调整情况：

为加强近期厂区巡查力度，保卫部巡逻队，由原先的三班两运转工作日，调整为二班二运转工作日。就此事听取职工意见，职工表示短期内能够接受两班倒。

（四）、未休假情况统计

保卫部截止11月4日尚有25人未休年假，其中保卫部10人集团保卫处交流人员15人，经与各大队长进行沟通，各队长已做好安排，确保在11月底完成所有人员休假。

保卫年终工作总结【篇7】

在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：

一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

保卫年终工作总结【篇8】

1、明确安全目标

年初，我们制定了省局20XX年安全工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务，认真落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《20XX年安全生产责任状》，把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核，建立了严格的安全问责。

2、完善安全制度

今年我们继续完善省局安全管理制度，制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局(公司)重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度，推动了安全检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。

3、强化安全检查

为确保全年各个重要时期的安全生产工作，省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性安全大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。

我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。

国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。

4、突出安全教育

“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科，其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容，职工安全意识的提高，事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此，省局安委会决定20XX年开展以“安全第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动，并制订印发了活动方案文件，并提出具体要求，列入检查和考核内容。

首先，活动的大幕在提高领导干部和安全干部的安全管理水平和业务素质层面拉开。4月份，我们在人劳处、培训中心的支持下，组织举办了两期安全管理资格证书培训班。参加培训的194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管安全工作领导，安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求，所有参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。

其次，抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业，必须进行不低于20学时的岗前安全教育;所有职工各岗位安全教育和安全培训，不得低于60个学时。

据统计，本次活动累计共召开“职工安全教育年”活动专题会议363次，参加会议16439人次;组织开展国家安全生产法律法规的教育培训440次，参加教育培训26001人次;组织学习烟草行业有关安全生产的管理规定537次，参加学习29551人次;组织开展安全专业知识教育培训439次，参加教育培训18105人次;组织开展安全知识考试或竞赛179次，参加考试或竞赛XX人次;组织各种应急预案实战演练122次，参加各种应急预案实战演练6490人次;组织播放安全警示教育片203场;报刊、网络发表安全文章824篇;悬挂安全宣传标语、横幅1148条;各单位“职工安全教育年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出，本次“职工安全教育年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参与的“三大”特点，有效的推动全行业安全文化建设。

5、创新安全制度

安全是管理，管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时，我们统计分析了“十五”期间的车辆事故，发现5年时间发生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的情况下，必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。

针对聘用驾驶员流动性过剩，我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为13.1%。

6、重视过程管理

为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理办法和细则，组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制，必须监管到位，必须认真执行省局相关规定，必须与施工单位签定安全协议。

7、推行现代管理方法

《职业安全健康管理体系》是国家局从2005年起强力推行的一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系，促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证，亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。

安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有40%时间在基层检查，了解掌握基层单位安全管理状况，督促整改，60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，掌握安全新动态，戒备突发事件。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档;现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。安全工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。