宾馆年度工作总结

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宾馆年度工作总结 篇1

1、宣传贯彻党的路线、方针、政策，制定人事局年度工作计划和近期工作安排，协助领导组织实施、督查。

2、负责做好局机关行政事务性工作，包括纪检、人事、文化、工资、财务、考勤、计划生育、安全保卫、车辆管理、后勤保障、接待服务、国有资产管理、节假日值班安排及办公用品的申报、领取、购置、报修等管理工作。

3、负责人大建议、政协提案的办理，做好组织、纪检、宣传、统战、工会、共青团、妇联及机要、督查、文秘、信息、档案、保密、信访等工作。

4、负责抓好全局干部思想建设、组织建设和作风建设，协助局领导组织全局政治理论和业务学习，指导精神文明建设工作。

5、负责组织实施局机关目标管理责任制考评，做好全局干部年度考核、奖惩工作。

6、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。

7、负责起草局工作安排、总结和综合性文稿，做好各项会议的会务及督办工作。

8、负责抓好全区人事干部队伍建设。

9、负责做好政府院内各行政部门考勤及灞桥区人民政府工作证办理工作。

10、负责做好人事外宣、对外联络及综合协调工作。

11、完成领导交办的其它工作。

公务员管理科工作职责

1、负责从区外调入干部的审批和申报及行政机关、事业单位工作人员的调配工作;负责全区国家公务员的录用、职位分类、职务任免、职务升降、奖励、纪律、交流、培训、回避、辞职、辞退等实施细则的拟定及管理工作;综合管理全区科级非领导职务;负责大中专毕业生就业政策的制定和就业指导、军队转业干部的安置及自主择业军转干部的管理服务工作以及事业单位人员公开考试招聘工作;拟定人才合理流动管理办法，管理区人才交流开发服务中心;负责公务员年报统计工作。

2、负责研究拟定并实施全区人事制度改革的总体规划;负责行政机关的惩戒、申诉控告和人事争议仲裁等工作;负责全区人事干部有关业务培训工作;负责人事调研、人事政策法规的宣传工作。3、负责承办区政府管理的领导职务任免的具体工作;综合管理全区行政奖励表彰工作。

工资福利科工作职责

1、综合管理全区机关、事业单位的工资福利有关工作。根据国家、省、市关于机关、事业单位的工资福利政策法规，拟定贯彻意见并组织实施;负责全区机关事业单位工作人员工资日常审批和调整工作;负责全区机关事业单位工作人员津贴补贴、补助和奖金等的审批和调整工作;负责全区机关事业单位工人的技术等级考核、技师职务评聘的组织和管理工作，并办理工人升等级、升职务工资待遇审批兑现手续;负责全区机关事业单位离退休人员增加离退休费，提高离退休费比例，提高离退休生活补贴，享受劳模荣誉津贴、教师退休荣誉金，享受离退休人员护理费、年终过节费和健康保养费等有关待遇的审批工作;负责全区机关事业单位关于各类休假、工伤认定及其相关待遇、干部福利费使用、机关工作人员困难补助等福利政策的指导、监督和落实;完成工资年报及有关工资福利待遇等方面的统计和调研任务。

2、指导、协调全区机关事业单位养老保险和离退休干部管理服务工作。

3、完成上级和领导交办的其他工作任务。

事业单位管理科工作职责

1、研究拟定事业单位人事制度改革的实施意见。

2、贯彻执行国家关于事业单位职员、专业技术人员和工勤人员管理的政策法规并组织实施。

3、研究制定事业单位工作人员聘用、考核、培训、奖励、辞职辞退等政策法规并组织实施。

4、研究制定事业单位工勤人员岗位等级规范并组织实施。

5、负责区机关、事业单位管理范围内工勤人员、干部纪律惩戒、申诉、控告工作。

6、负责事业单位岗位结构和职务结构比例的核定和检查工作。

7、负责事业单位干部年报统计工作。

8、负责区机关、事业单位工作人员后取学历审核工作。

9、负责区政府人事档案管理范围内的人员档案管理工作。

10、完成领导及上级业务部门交办的其它工作。

专业技术人员管理科工作职责

1、综合管理全区专业技术人员：负责全区专业技术职称改革，完善专业技术职务聘任制工作;指导、协调区级各专业技术职务评审委员会工作;负责初级职称的评定和中、高级职称的审核、申报工作;负责专业技术人员岗位设置、结构比例管理工作;负责全区事业单位专业技术人员聘任制考核工作;负责专业技术人员继续教育工作;会同有关部门，负责对有突出贡献和享受国家特殊津贴专业技术人员的推荐、评选、申报工作;组织协调有关部门实施引进项目的推广和专业技术人员、管理人员的出国培训。

2、按照干部管理权限牵头负责公务员年度考核工作，对考核为优秀等次的人员按照有关规定进行表彰。

3、完成上级业务部门和局领导交办的其他工作。

退休干部管理服务所工作职责

1、负责区机关、事业单位退休人员的管理和服务工作。

2、贯彻执行党和国家以及省、市关于退休干部管理服务工作的方针、政策，认真落实退休人员的政治待遇和生活待遇。

3、负责异地安置退休干部的报批和服务工作。

4、建立健全退休人员的信息档案，及时办理到龄人员的退休手续。

5、做好全区退休人员的报刊征订和春节慰问工作。

6、坚持以人为本，提高管理服务水平，努力使离退休人员老有所养，老有所依，老有所乐，老有所为。

7、负责组织退休人员开展健康有益的各项活动。

8、做好退休人员的来信来访及接待工作。

9、完成上级业务部门和领导交办的其他工作。

宾馆年度工作总结 篇2

一、部门管理工作

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照宾馆的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按宾馆的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

大厦设备设施已经运行XX年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和主动性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的维修任务。

XX年工程部完成主要工作项目：

1. 完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作;

2. 完成消防系统改造工程验收，系统投入运行。

3. 完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作,完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。

4. 完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。

5. 完成小餐厅门外鱼池的'设计和制作。

6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。

7. 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。

8. 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。

9. 完成消防环网爆管开挖补漏工作。

10. 完成地下室排污水管的维修更换工作。

11. 完成客房新增数码房计算机桌的组装。

12. 完成客房3人间改造工程质量的监督和与装修公司的工程协调工作，完成其家具和电话安装工作。

13. 完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。

14. 完成客房豪套1911和1916房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作。

15. 对演讲厅椅子台板进行了一次全面维修更换，将演讲厅7楼所有台板换补到6楼。

16. 完成**局、培训中心、宾馆分机电话号码的核对清理工作，关闭所有分机声讯功能，按上级要求启、停部分电话长途功能。

17. 完成餐厅后厨烟道清洗工作，完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。

18. 通过分析查找原因，处理了2楼伸缩缝长期漏水到1楼食堂的问题。

19. 完成汛期大厦屋顶，2楼、4楼、8楼雨水管道及1楼地沟的清理和疏通。完成4楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。

20. 完成清淘化粪池的工作。

21. 拟出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算

22. 完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案。

23. 对停运的中央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道进行油漆护养的工作。

24. 完成整个大厦分体式空调维护保养以及定期进行滤网清洗的工作。

25. 完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。

26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作。

27. 完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作。

28. 对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的完好，以应突发停电，保证了大厦的应急供电。

29. 完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

30. 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见，完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作。

31. 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

32. 为**局作好维修服务工作，完成对局办公区的水、电维修、保证电话的畅通。

33. 完成热水锅炉进水泵、进水阀的维修和换泵工作。

除了完成以上项目的工作外，完成了局机关处室、客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

三、能源管理

通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，(如大厦年用水从1998年的77400m3 减少到XX年用水24176 m3)，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。根据今年国务院，省政府、省旅游局发出做好节能减排的工作的通知精神，结合宾馆的具体情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对3人间改造后，热水供应小因而需要白白放掉水管中的冷水，造成水的浪费，通过查找出原因，提出了技术改进意见，重新改管铺设，处理了热水供应问题，减少了放出管中的冷水的浪费。又如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方面，坚持每月对大厦水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电。XX年大厦用水22249 m3，较XX年用水24176m3减少1927m3,同比减少7.97%。XX年大厦用电790780度，较XX年用电859080度减少68330度，同比减少7.95%。XX年柴油消耗19t,较XX年油消耗22t减少3t,同比减少13.64%。完成了年初制定的节能计划指标。

四、安全管理

操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作认识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无人身安全和健康事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体职工安全的认识。

宾馆年度工作总结 篇3

一、加强业务培训，提高自身素质

前厅部作为宾馆的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个宾馆的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们宾馆的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

二加强我的销售意识和，提高入住率

前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来宾馆推出了一系列的客房促销方案，接待员在宾馆优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员："只要到前台的客人，我们都要想尽让客人住下来"的宗旨，争取更多的入住率。

三、注重各部门之间的协调工作

宾馆就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个宾馆的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了宾馆，不解决和处理好将对宾馆带来一定的负面影响。

四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误，保证客人及时结帐，令客人满意

前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门，所以通常会在结帐时向我们投诉宾馆的种种服务，而这些问题并非由收银人员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，"事不关已，高高挂起"最不可取的，它不但不能弥补过失，反而让客人怀疑整个宾馆的管理，从而加深客人的不信任程度。所以，应沉着冷静发挥中介功能，由收银向其他个人或部门讲明情况，请求帮助。在问题解决之后，应再次征求客人，这时客人往往被你的热情帮助感化，从而改变最初的不良印象，甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。

剑虽利，不砺不断"、"勤学后方知不足"。只有学习才能不断磨砺一个人的品行，提高道德修养，提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐，不断的向前走，才能走我们的一片可以展翅高飞的天空！名雅的兄弟姐妹们，为了我们的明天而努力吧！

宾馆年度工作总结 篇4

光阴飞逝，时光如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。回想起刚来宾馆的青涩，感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验，翘首待行的是对未来工作的开拓和进展。20__年即将过去，20__年即将来临。新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力打开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。

不知不觉间，来到京西已经快两年了。在工作中，经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，获得了许多经验教训，感谢领导给了我成长的空间，勇气和信心，在这两年里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

1.学习并掌握自身业务，才能使自己在工作中处于不败之地

我清醒的认识到，只有通过认真学习好自己的业务理论知识，才能够高标准，高质量的完成本职工作。一切工作，以学习为主导，不断提升自我综合素质，使自己在面临困难和质疑时永远处于主动。

2.明确态度，牢记使命

我本着“勤问，勤学，勤练”的态度，虚心向老同志请教，做到不懂就问，将理论付诸于实践。只有树立严谨求学的态度才能学到有用的知识，只有牢记自己的职责和使命才能为宾馆做出成绩。一个人能做多大的贡献不仅仅取决于他的业务素养，更取决于他的政治素养，只有在以后的工作中做到学以致用，兢兢业业，踏踏实实，才能不辜负领导的期望，做出傲人成绩实现自我价值。

3.思想政治表现，品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸.书籍.杂志的学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真完成上级领导交代的各项任务，做好本职工作，积极为宾馆增收节支，节能降耗。

4.团结互助，热爱集体

在工作实践中，我参与了许多集体完成的任务和同事相处的非常紧密和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致。在工作时，大家互相提醒和补充，所有的工作中沟通是最重要的，一定把信息处理的及时，有效和清晰，才能大大提高工作效率。

以上是我个人年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在明年的工作中，我将重点提高一下几点：

宾馆年度工作总结 篇5

年底了，各行各业都在进行年终总结，宾馆服务行业也不例外，现将我的宾馆服务员工作总结如下:

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:

1、微笑在宾馆日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词.

2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美.员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用.

3、准备即要随时准备好为客人服务.也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备.准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱.

4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人.员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象.这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住“客人是我们的衣食父母”.

5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识.

6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在宾馆就像回到家里一样.

7、真诚热情好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象.现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别宾馆业尤为激烈.服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使宾馆立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样.生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦.平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果.

平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归.这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢.

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪.我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的.

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员.让顾客在“银都宾馆世界”感受到不一般的快乐。

尊敬的各位领导、同事们：

年即将过去，这一年在宾馆各位领导和同事们帮助关心鼓励下，使我克服了种种困难，较为出色的完成了全年的工作，得到领导和同事的肯定。全年保持全勤上班，无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高，无客人投诉情况;能够尊重领导，团结同事，做到礼让三分，工作为重。现将我在_年做的主要工作及明年的打算做以汇报，请各位领导和同事指正。

1、虚心学习，不懂就问。在这一年，我积极参加了宾馆组织的各项培训活动，认真学习服务技巧和礼貌用语，不懂的地方就向经理和其他的老同事请教，回家后仔细琢磨练习，平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语，改掉原来的陋俗，养成了良好的习惯。就这样在不知不仅觉中，我的服务水平得到了提高，行为举止更加文明，在客人之中迎得了好评，得到了领导和同事称赞。

2、端正态度，爱岗敬业。通过这一年的锻练，我逐渐克服了心浮气躁，做事没有耐心，敷衍了事的毛病，养成了耐心细致、周到的工作作风，一年当中客人对我的投诉少，表扬多，和同事之间的关系也融洽了，之间的争吵少了，风凉话少，取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。

对于宾馆的日常工作来说除了接待客人，主要就是打扫客房和环境卫生，虽然整天都在打扫卫生，原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口，放弃了一些地方的清扫，留下了死角，在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发，高处够不着的就凳子落凳子，抬不动的就和同事一起抬，原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净，让脏物无处可逃。

3、服从安排，任劳任怨。平时做到尊重领导，不耍心眼，对于领导安排的事情，不打折扣，保质保量。今年除做好客房服务工作，同时在前台人员不齐的情况下，参加了前台接待的工作，开始由于对前台工作不了解，没有信心、有畏难情绪，后在酒店领导的关心帮助下，克服自身困难，认真学习、多方请教，不断演练，做到胸有成竹，遇事不乱，较为出色的完成了前台的工作任务，期间被评为当月的优秀员工。

在即将过去的一年中，使我变得更加成熟，服务质量和水平有了很大的提高，对客人的服务热情也更加高涨，工作信心大增，对以后的工作充满了信心。这一年总体上能够做到恪尽职守，遵守单位的各项规章制度，做到让领导放心，让客人满意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤计较，为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执，工作中存在着惰性，工作的热情不够饱满，消极怠工。在新的一年里，我要坚决克服这些不好的工作作风，乘着去年这股东风，严格约束自己，认真学习研究工作服务中的技巧，提高自身的服务水平，从小事做起，高起点、高要求，让每一个客人都满意，和宾馆其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。

现在信息网络时代，知讯者生存，然而宾馆在信息收集和利用远远不够，井底之蛙永远只知道那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，希望宾馆多组织员工走出去学习本行业先进的服务和管理水平，以提高宾馆自身的竞争力。同时也希望宾馆领导平时多关心员工作日常生活，多为员工着想。多组织一些文化体育活动，不仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了业余生活。使每位员工每天能够以饱满的精神状态投入到宾馆的工作之中，为宾馆的兴旺发达做出自己的贡献。

宾馆年度工作总结 篇6

宾馆年终总结报告

随着人们对生活品质要求的提高，宾馆行业也在不断发展壮大。在这样一个竞争激烈的市场环境下，我们宾馆在过去的一年中不断努力，勇攀高峰，取得了许多令人称道的成绩。现在，让我们来一起回顾过去的一年里宾馆的表现，一起总结一下宾馆的亮点和不足，为未来的发展做好充分的准备。

一、亮点

1.优秀的管理团队

一支优秀的管理团队是一个企业成功的重要保证。在过去一年中，我们宾馆有幸组成一支优秀的管理团队。他们在管理方面的经验和方案制定能力，为宾馆的每一项工作提供了有力支持，探索出了宾馆的管理最佳练习，并贯彻执行到实践中。

2. 强大的客户服务团队

我们的客户服务团队也是非常出色。客户服务团队的成员都非常专业，并细心地照顾着每一位入住的宾客。他们用真诚的笑容和细致入微的服务，得到了客户的赞赏和好评。

3.出色的市场推广能力

在市场推广方面，我们宾馆也表现出了出色的能力。通过各类广告宣传、网站推广、营销活动等手段，宾馆不断增加了知名度和客户数量。同时我们也注意到了每位入住客人的反馈，积极改进服务的程度，使得重复入住率不断提高。

二、不足

1.业务流程缺陷

宾馆业务流程方面存在一些缺陷，需要进一步改进。例如,对于部分商务客人提出的需求，我们不能够做出有效应对。

2.服务质量不稳定

尽管我们的客户服务团队在服务中出色表现，但由于个别员工离职、培训不足等原因，导致服务质量不够稳定，有时候会出现一些问题，影响宾客入住体验。

3.宾馆设备维修不及时

宾馆在设备维护方面也需要进一步完善。例如,空调、电视等故障出现时，维修缺乏及时响应，影响了宾客的入住舒适度。

三、未来展望

1.进一步完善客户服务流程

针对业务流程缺陷和服务质量不稳定等问题, 我们将会推动进一步优化客户服务流程和研发客户满意度计划, 以提高服务质量，使得宾馆能够为客人提供优质的住宿体验。

2.加强员工培训

针对服务质量不稳定等问题, 我们将会加强员工培训和学习机制，对员工进行更加严格的把控，确保服务水平的稳定及我们服务的每一位宾客一如既往的优质。

3.优化 设备管理与维护

针对宾馆设备维修不及时等问题, 我们将会完善设备检修计划, 加强对宾馆设施设备的维护与管理，使其运行更加顺畅、稳定，让每一位宾客都有一个温暖舒适的入住体验。

总结：

回顾过去的一年, 我们宾馆在经营管理中遇到了一些问题，但也取得了许多亮点。未来, 我们将进一步完善客户服务流程，不断加强员工培训，优化设备管理与维护等方面，为宾客提供更加舒适、满意的居住体验，同时谋求更进一步的发展。