基建年度工作总结

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基建年度工作总结【篇1】

基建科个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是基建科的XXX，在过去的一年中，我有幸能够在基建项目的筹备、执行和监督等工作中发挥自己的专业能力，为公司的发展做出了一份微薄的贡献。在此，我将向大家汇报一下我在过去一年中所工作的主要内容和取得的成绩。

一、项目筹备方面

在项目筹备阶段，我主要负责与其他部门协作，完成基建项目的前期准备工作。与规划部门合作，收集、整理项目基础数据，进行项目规划和设计的初步研究。与财务部门合作，制定项目的预算和相关投资方案。同时，与法务部门联系，处理项目的法律事务和合同签订等事宜。

在这一阶段，我主要的工作成果有：

1. 制定和完善了基建项目执行流程和规范，提高了项目筹备的效率和质量；

2. 撰写了详细的项目规划和设计报告，为项目后续工作提供了重要的依据；

3. 参与了对投资方案的评估和分析，并提出了合理的建议。

二、项目执行方面

在项目执行阶段，我负责协调各方资源，推进项目的顺利进行。我与施工队伍进行沟通，组织会商和协调工程进度。同时，我也与供应商协商，确保项目所需材料和设备的供应与配送。在执行过程中，我随时关注施工现场的安全和质量问题，并及时采取相应的措施来解决。

我在项目执行期间的工作成果有：

1. 组织各方人员开展工作，确保项目进度的按时完成；

2. 与施工队伍保持良好的沟通，处理好各类问题和纠纷；

3. 与相关部门合作，及时解决项目中的安全和质量问题。

三、项目监督方面

在项目完成后，我负责对项目进行验收和监督。我参与了项目的竣工验收工作，并负责核对施工图纸与实际工程的符合情况。我还积极参与了项目的质量评估和用户满意度调查工作，以便及时发现问题，加以改进。同时，我也与相关部门合作，对竣工项目进行秩序推进。

在项目监督阶段，我的主要工作成果有：

1. 参与了多个项目的竣工验收工作，保证了项目的质量和安全；

2. 协调相关部门，加强了彼此之间的合作与沟通，确保项目的顺利推进；

3. 参与项目质量评估和用户满意度调查，为公司了解用户需求提供了重要依据。

总结：在过去的一年里，我与基建科的同事们共同努力，圆满完成了各项任务。然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处，比如在项目策划和执行过程中，我需要进一步加强与相关部门的协作。因此，我将在今后的工作中不断努力学习和提升自己的专业能力，更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢大家！

基建年度工作总结【篇2】

尊敬的领导：

我是基建科的一名员工，现在将我的个人述职报告递交给您，希望能够得到您的指导和支持。

回顾过去的一年，基建科在各方面工作取得了较为显著的成绩。下面将对我所负责的主要工作进行述职：

一、负责项目研究及策划工作

作为基建科的一员，我主要负责相关项目的研究及策划工作。在过去的一年中，我认真分析了各项工程项目，并根据实际情况制定了相应的规划和实施方案。在项目策划中，我注重科学合理地分配资源，确保项目的顺利进行。同时，我一直关注市场动态，不断引入新的管理理念和技术手段，为公司的发展提供了有力支持。

二、加强施工管理

为了保证项目的质量和进度，我在过去的一年中加强了对施工管理的监督和指导。我与项目部门的负责人密切合作，对施工过程进行全程监控，并及时调整和协调各方资源。与此同时，我注重团队的建设和管理，鼓励员工的积极性和创造性，有效提高了项目的整体效益。

三、推进技术创新

在当前科技发展迅速的时代，我积极推进技术创新，引进了一些先进的建筑技术和设备。我们与一些科研机构合作，共同开展研究，为公司的发展提供了良好的技术支撑。通过这些努力，我们取得了一些技术创新的成果，并将其运用到实际的项目中，提高了施工效率和质量。

四、加强团队建设

作为基建科的一员，我深知优秀团队的重要性。在过去的一年中，我注重团队建设，加强了与各个部门之间的沟通与合作。我组织员工参加培训，提高他们的专业水平和工作能力。同时，我也注重激励团队成员的积极性和创造性，为大家营造了一个良好的工作氛围。

基建科在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。在未来的工作中，我将继续努力，解决好以下几个方面的问题：

一、加强与外部单位的合作

在项目研究及策划过程中，我发现我们与外部单位的合作不够紧密，导致项目的进展不尽如人意。下一步，我将加强与各个单位的联系与合作，确保项目的进展顺利。

二、提高项目管理水平

尽管我们在施工管理方面取得了一定的成绩，但还存在一些问题，如施工过程中的事故和质量问题。我将进一步加强对施工的监督和指导，采取更加有效的措施，确保项目的质量和进度。

三、加强员工培训和团队建设

带领团队取得更好的工作效果，是我今后工作的重点之一。我将继续加强团队建设，提高员工的专业水平和工作能力，为公司的发展贡献更多的力量。

基建科作为公司的重要部门，我们将不断努力，提高工作质量和水平，为公司的发展做出更大贡献。感谢领导的关心和支持，相信在领导的指导下，我们的工作会越来越好。

谢谢！

基建年度工作总结【篇3】

2018年基建处组织全体人员认真学习贯彻党的十九大会议精神，深入开展“两学一做”学习教育活动，围绕学校年度工作要点，按照部门工作目标任务，突出工程质量安全管理与党风廉政建设，群策群力，团结一致，较好的完成了各项工作任务。

一、目标任务完成情况

1.完成体育馆工程建设阶段性目标任务。截止目前，已办理完成建筑规划变更调整审批、初步设计方案专家论证、施工图纸变更设计、施工图审查、人防工程审查、体育工艺设计、声光电设计、民用建筑节能设计专项审查、抗震与施工图专项审查、劳保统筹与农民工工资保证金等相关工作。想方设法解决因省市“铁腕治霾”及暑期高温停工令等客观限制影响，稳步推进施工进程，现阶段体育馆桩基基础施工已完成，地下室基础筏板施工即将完成，将于年底前完成施工至正负零。

2.完成十四运会竞赛场馆建设相关工作任务。按照十四运会组委会工作要求，积极与十四运会场馆建设部联系沟通，按时提交并通过了学校体育馆竞赛场馆部分体育工艺的编制及专家评审工作，逐月上报工程建设形象进度等建设工作进展情况。并于2018年7月和9月两次参加省委省政府组织的场馆建设专项促进会，我校体育馆建设工作得到了十四运组委会的肯定。

3.依法依规做好富平校区接收及前期报建等相关工作。积极落实学校党政会议精神，配合富平校区管委会，严格按照国家基建工程管理的相关法律法规要求，扎实稳妥的做好富平校区项目建设前期准备工作。目前，富平校区建设项目建议书已经分别取得省发改委和教育厅的批复，基本完成了富平校区10栋单体工程及单体工程前期建设资料接收任务，正在筹备办理建设项目可行性研究报告等立项报审工作，项目环评、节能审查、社会风险评估等招标工作正在进行中。

4.强化工程管理，全年无安全质量事故发生。制定《基建处建设工程安全生产管理制度》，建立建设单位、监理单位、施工单位、设计单位和勘察单位的安全生产群防群治制度、安全生产教育培训等制度，严格按照《XX师范学院基建工程管理办法》，及时检查在建工地，严格把好工程安全关、质量关。积极组织全体工作人员开展基建管理和业务学习活动，认真学习国家有关法律法规，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针，把安全工作放在各项工作的首位，安全责任制落实到人，做到常抓不懈，杜绝各类生产和安全事故，使安全管理工作再上一个新台阶，全年无安全质量事故发生。

5.积极配合相关部门做好第三方评估和本科教学审核评估工作。按照学校要求，认真编写完成了《基建处教学工作审核评估自评报告》，详细对学校现有建筑进行统计，找出差距，研究分析并提出相应的对策，为预估工作打下了坚实基础。在预评估及评估过程中，我校基建管理工作获得了评估专家的高度肯定与赞扬。

二、内部建设情况

1.强化政治理论学习，提高工作人员综合素养。积极组织全体工作人员认真学习党的十八届四中、五中、六中全会和十九大会议精神，认真做好学习笔记，全年共组织集体学习活动16次。

2.加强制度建设，提高工作效率。按照学校巡视整改有关工作安排，完成了《基建处工作职责》《基建处建设工程安全生产管理制度》《XX师范学院基建工程管理办法》等规章制度的制定工作，为基本建设各项工作的顺利开展奠定基础。

3. 坚持基建处例会制度，开展业务知识讨论与学习，及时解决工作中的各种问题。定期召开基建处例会，及时总结管理经验，严格执行《XX师范学院基建工程管理办法》，对于工程建设过程中的遇到的问题，坚持集体研究，民主决策，并抓好后续具体工作的督促与落实，有力地促进了各项工程建设的健康进行。

4.结合基建工作实际，强化对外宣传工作。积极克服基建管理工作任务繁重，以及施工管理规范性、程序性、常规性的工作特点等因素制约，积极开展对外宣传工作，全年在校园网、基建网等媒体上共完成对外宣传报道10篇。

5.持续开展廉政建设，全面深化作风建设。积极组织参加校纪监委组织的各项廉政学习及机关一总支开展的“两学一做”专题教育活动，引导发挥党员领导干部模范带头作用，严格贯彻执行中央八项规定和六项禁令，严格按照国家法律法规和程序办事，认真落实党风廉政建设责任制，在工程建设上严格按照各项规章制度程序办事，自觉接受纪检部门监督，确保各项工程建设的健康进行。

三、存在问题及整改方向

校园基本建设工作内容繁多，程序要求严格，工作任务繁重，工程管理全年无休。日常管理中仅能保证常化性规范要求，缺少创新及外出交流学习机会，工作人员创新开阔视野受限。今后需创造条件积极开展与省内外兄弟院校交流学习，以及组织参加高教系统内和建筑行业专业培训，增强业务知识，更新渠道，优化管理思维提升管理水平。

基建年度工作总结【篇4】

公安基建办述职报告

近年来，我国公安基建事业取得了长足的发展，为确保人民安居乐业、社会稳定做出了积极贡献。为进一步总结工作经验，展望未来发展方向，我特向各位领导汇报公安基建办的工作情况。

一、工作概况

自2015年成立以来，公安基建办一直致力于推进公安基础设施建设，加强公安实力提升，以保障人民群众的生命财产安全。经过几年的努力，我们成功完成了一系列重点项目，实现了公安基础设施的现代化。

在资源配置上，我们高度重视统筹规划，优化资源配置，确保各项工作有序推进。组织各地公安机关在基建方面进行全面调研，了解实际需求，编制详细的规划方案。同时，我们协助地方政府引导社会资本投入公安基建，以解决投资短缺问题。

在建设项目方面，公安基建办牵头推动了一批重大项目的落地。例如，在大城市中心区域优化公安派出所布局，完善警务网格管理体系；在边境地区增设边防检查站，强化国土安全维护；在农村地区加强派出所建设，提高基层警务能力。这些项目覆盖了公安工作的方方面面，为人民群众的生活带来了更多安全感。

二、取得成绩

公安基建办成立以来，取得了一系列丰硕的成果。首先，在基础设施建设方面，我们加大了对公安单位的设施改善力度。在城市中心区域，配备了现代化的警务设备和办公设施，提高了公安队伍的办案效率。在农村地区，增建了派出所，改善了警务条件，有效保障了农村的社会稳定。

其次，在装备采购方面，我们统一规划，集中采购，确保装备更新换代。通过引入先进的技术和装备，提高了公安部门的工作效率。例如，我们引进了无人机、高清监控设备以及智能警务系统，为公安人员提供了更多实用的工具。

再次，在人员培训方面，公安基建办积极开展培训工作，提高了公安人员的专业素养。我们组织了各类培训班，提供机会让公安人员学习最新的警务知识和技能。同时，我们还与国内外警察机构开展合作，加强警务交流与合作，不断提升公安队伍的整体素质。

三、未来展望

展望未来，公安基建办将继续致力于推进公安基础设施的建设与改善。我们将坚持科学规划，优化资源配置，以确保各项基建工作有序推进。同时，我们将注重整体协调，加强与其他部门的沟通与合作，做好公安基建与社会发展的衔接。

在项目建设方面，公安基建办将继续推动一批重点项目的落地。我们将根据实际需要，优先发展公安派出所、警务中心、消防站等关键设施，提高公安工作的覆盖范围和效率。同时，我们将加大对边境地区和薄弱环节的基建投入，加强边防力量，维护国家的安全稳定。

在装备采购方面，公安基建办将继续关注技术发展，引进更多先进装备。我们将加大对高新技术的应用与推广，提高公安部门的信息化水平和警务能力。同时，我们将加强与装备供应商的合作，确保装备质量可靠，性能优越。

在人员培训方面，公安基建办将加强培训工作的针对性和实效性。我们将组织更多的专业培训班，关注公安人员的实际需求，提供更多实用的培训内容。同时，我们将加强与高校、科研机构的合作，促进警务知识和技术的创新与传播。

总之，公安基建办将继续以人民群众的安全稳定为出发点，始终坚持服务大局、服务人民、服务公安的宗旨，不断推进公安基础设施建设，提升公安工作能力和水平，为实现社会安全、社会稳定作出新的更大的贡献。感谢各位领导对公安基建事业的大力支持和关心！

基建年度工作总结【篇5】

基础设施报告格式[三]

简介：本文 基础设施报告格式[三] 仅供参考，如果觉得很好，欢迎评论分享.

【第一部】

2009年，在学校党委、行政领导下，在各职能部门和教学院系的配合和支持下，全体教职工以中国特色社会主义理论和党的十八大和十八届四中全会精神为指导，以贯彻落实党的群众路线教育和实践活动中，全体党员干部团结协作，紧紧围绕学校中心工作，解放思想，务实创新，集中力量，攻坚克难，抓质量，集中精力推进我校基建工作。循序渐进，坚持统筹规划，圆满完成年初确定的各项任务。

我。圆满完成党的群众路线教育实践活动各项任务

基建处党的群众路线教育实践活动严格按照学校党委统一部署高度重视，精心组织动员，精心安排部署，呈现出组织有序、调研深入、评价公正客观、整改措施具体的特点；校园建设有序推进；整改措施与解决师生关切的问题相结合，为师生做了更多的好事、实事，收到了比较显着的效果。

1.意识形态得到了进一步的净化。 党员干部根据党的群众路线教育活动的要求，通过理论学习，认真分析自身在“四个作风”中存在的问题，进一步增强了党性修养意识，提高了领导力等级。通过边检

，在修改和建立规章制度的同时，对教师、学生和员工反映的问题，通过完善各项制度，制定工作计划，落实措施，认真整改。同时，全体党员干部接受了马克思主义群众观的深刻教育，贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性显着增强。通过活动，广大党员干部在精神上补充了“钙”，明确了全心全意为人民服务的宗旨；进一步增进了与群众的感情，拉近了与群众的距离；他们进一步掌握了贯彻群众路线的工作方法。，看到了联系群众、服务群众的差距，增强了做好群众工作的能力。广大党员干部表示，他们收回了群众的意见，站到了群众面前，增强了使命感。

2.工作作风得到进一步改善。 我们将教育实践活动与改进工作作风紧密结合。针对部分干部职工过度劳累、效率低下、偷懒逃避、缺乏自律等问题，我们采取了边看边整的方法，取得了明显的效果。影响。目前，大家主动学习的意识明显增强，工作作风明显改善，工作效率明显提高。个性是领导班子成员朝气蓬勃，带动了东校区建设工作作风的转变。坚实的基础。

3.以转变作风为重点的制度体系更加完善，制度的执行力和约束力增强。 本次活动坚持既破土动工，又注重规章制度的建立。按照中央八项规定精神，在联系群众、服务群众、规范权力运行等方面，制定和修订了一批工作制度和管理制度，收紧机构牢笼，强化刚性对不良行为进行约束，并按规矩办事。使用权意识明显增强。通过认真清理工作，按照立、修、补、改进的原则，按照有关要求，结合基建司工作实际，拟制定15条规章制度，完善规章制度3条，废止规章制度

11度，修订完善制度15项。

4.突破影响群众切身利益的症结和难点。 本次活动用心回应群众关切，努力打通联系群众、服务群众的“最后一公里”。在整改环节，东校区建设工程指挥部针对收集到的意见和建议，在“整改”的基础上召开专题会议，结合学校建设工作实际，研究部署整改工作。东校区。通过多种渠道，收集群众意见50余条，自查问题30余项。整改期限明确，责任到人。全体党员干部本着对学校高度负责的态度，认真反思工作中存在的问题，端正态度，开展学习讨论。团队成员进行深刻的批评和自我批评，控制检查和自我分析。对于群众提出的意见，如果涉及学校发展，合理，要把握主要矛盾和关键环节，一一梳理，毫不妥协地进行整改。其中，整改项目7项，近期和中期整改项目3项，远期整改项目12项。对问题一一总结，规定整改时限，细化落实到领导班子个别成员和各部门负责人。 、整改期限、整改措施“三个落实”。

二、扎实工作，用心推进各项建设项目进度

2016年，基建部领导班子和全体员工牢固树立大局观和大局意识，应对工作中的突发困难，从容应对，创业。一年来，我们努力完成图书馆、学生活动中心、新建学生公寓等项目任务，及时开展各项维修作业，稳步推进各类新建项目，加强基础设施管理，基本完成了所有的任务和目标。

1.图书馆项目今年已完成第二次精装吊顶工程，正在逐步验收。 中央空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的在线调试已接近尾声

。目前，我们正在与学校图书馆等部门合作，进行交付前的各项准备工作。

2.大学生活动中心项目主体部分已封顶，二次结构及砌体建设工作已完成。

3.新建学生公寓项目于今年10月开工，主体封顶工作已完成。

4、中心湖景观工程及周边景观工程图书馆已基本建成，中心湖蓄水已完成，周边绿化工作正在联合后勤等部门优化绿化方案设计，力争完成图书馆周边环境和今冬明春中央湖。绿化美化等

5.完成了专家公寓和学校公共建筑的改造，利用暑期开展了学校已使用的公共建设项目，包括教学楼、实验楼、学生公寓、办公楼等教学生活设施存在的问题由于对专家公寓的建筑和公共区域进行了全面排查，并及时组织施工单位进行维修。

6.配合有关部门对旧校区热管网改造进行初步招标，在今年冬季供暖前，换热站已如期交付使用。

7.东校区专家公寓成本核算已公布，正在收集反馈。

8.东校区幼儿园建筑面积约2500平方米，规模270名幼儿，标准7个教学班。施工图设计正在进行中，各项工作都按照既定目标进行。依次推进。

9.认真配合审计工作，认真梳理工作中存在的问题。

三、加强规范化管理，完善工作机制

2016年，结合公司建设以来的管理经验东校区以党的群众路线教育实践活动为契机，及时修订完善部门工作职责和岗位职责，出台了一系列项目管理规范

性文件。在基建管理上，严格按照制度和规范，明确个人分工，层层分解任务，实行精细化管理，同时加强自身团队建设，加强内部管理，强调协调配合各部门、每一位工作人员，确保基建管理工作的有效性和可控性，理顺各部门之间的关系，完善工作责任制。投资规划科负责项目立项、招标组织、审计结算等工作，并严格按照程序和制度规定开展相关工作。全年共完成招标项目50个，合同金额5000万元，审计项目。 43项，审核金额4万元，审核金额1万元，审核减免金额1万元；工程部严格执行现场管理规定，严把质量关，统筹安排各项现场作业实施，及时组织各专业队伍进场施工；材料部严选材料品牌，加强材料供应和现场检查，严查现场使用假冒伪劣建材；办公室开展对外联系，及时上报各类立项报告和月度项目报告，强化内部管理和对外服务意识，加强信息披露。一年来，共发布各类工程建设信息20条，撰写新闻报道10余篇。各部门各司其职，密切配合，使东区建设有条不紊、有条不紊地进行。

四、转变思维方式，改进工作作风

针对图书馆项目工期延误问题：由于总承包商的严重违约和不作为，作为我校标志性建筑的图书馆工程无法尽快完工，全系工作人员压力很大。但针对这个问题，全部门员工的工作态度并不消极。分包商按时完成工作，组织施工力量赶工等措施，同时严格按照合同及相关规定开展理赔工作，维护学校利益。

针对公建工程和专家公寓的质量修复和功能提升：为保证保修期内工程质量缺陷及时修复，我们主动搬入05教大楼到部门和后勤服务总公司。宿舍管理单位、专家公寓物业管理公司等部门对质量问题进行书面调查，同时分工到人，加强对现有楼宇的定期巡查检查，组织对检查中反映和发现的质量问题，有关单位要及时修复。在程序上，要在维修完成后及时回复并征求反映问题的单位和个人的意见。在专家公寓的维修和功能提升方面，对于住户反映的问题，我们会在收到反馈后第一时间派人到现场解决，力求做到用户满意.

加强现场管理，认真落实签到制度，加强监管单位自律管理；加强对现场施工队伍的管理，采用工作联系表制度、工程款支付方式等方式强化施工单位。合同履约意识；认真、主动深入现场，及时解决项目各方反映的问题，重大问题及时向相关部门和领导报告，避免矛盾升级。努力保持稳定，积极与各级建设行政主管部门沟通。

V.狠抓质量管理，确保工程质量

狠抓质量管理，不断强化全员质量意识，打造精品工程。一是坚持质量第一的方针。处级领导亲自抓质量，落实质量责任，严格执行质量管理标准和质量检验制度。在施工过程中，落实质量管理目标高、流程细、标准严的内部管理监督检查措施，加强施工过程中的质量预控和监控。加强施工现场检查，及时整改设计缺陷，优化施工工艺，严控材料进出验检，杜绝劣质建筑材料在现场出现和使用。

六、加强安全管理，全年安全生产无事故发生

认真贯彻“安全第一、预防为主”方针，强化落实安全责任。各类整改通知及时下发，督促整改到位，有力促进了安全生产。全年未发生值班事故，为项目建设的顺利开展带来了重要保障。

七．党风廉政建设

2016年，基建处按照我校部署要求，认真落实党风廉政建设责任制，贯彻落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责任的态度和务实的作风，开展各项反腐倡廉工作。在具体工作中，我们注重“三个坚持”。

1.坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度。

一是狠抓落实责任制. 明确了领导班子成员和部门成员分工，将党风廉政建设列为年终考核重要指标；二是加强监督检查，用制度约束人和管理者，保障各项基础设施工作。公司发展严格遵循规章制度；三是坚持办事公开，通过周例会、办事会议等工作方式，确保群众决策、工作程序、工作进度公开透明。认真贯彻落实中央八项规定和我校有关规定，全体教职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤奋务实。

2.坚持加强思想教育，增强党员干部廉洁自律意识

以廉政建设年为契机，除检查部署各项工作，坚持开展反腐倡廉教育警示工作。通过理论学习和典型案例的汇报，广大党员干部能够不断增强廉政意识，自觉认识和监督，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

3.坚持执行各项规章制度，铲除执行证券和支付凭证规定的**滋生地。 在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间，我们以各种形式重申禁止收发现金、有价证券、支付凭证和贵重礼物等.，提醒全体员工，要注意廉洁自律、自爱自尊 二是深入贯彻落实党员干部会员证零申报、收入申报、个人重大事件零申报制度报告；三是严格执行招投标管理规定，按照立项、审批等环节的要求，开展阳光作业。按程序实施工程变更、工程款支付、合同审查、资料会签等制度。

通过一系列有力措施，有效杜绝了违法违纪违法行为的发生。近一年来，未发生与违反诚信自律有关的事故和问题，未给学院造成经济损失和不良影响。

八、团结协作，互帮互助，推动基建工作高效发展

一年来，全省党员干部基建部门参加党的十八大和十八大 以党中央四中全会精神为指导，团结协作，艰苦奋斗，发挥团队整体效能促进了行政工作的全面发展。

1.坚持民主集中制，不断增强班子战斗力

坚持民主集中制，在领导班子内部形成合力。班子本身的团结是发挥领导班子带头作用的关键，是完成全年各项工作任务的重要保障。在工作中，我们坚持群众决策，强化行政工作会议制度，强化工程例会制度。会议结论全部记录在案，加强严格执行。认真贯彻落实中央关于加强民主集中制的有关制度和规定，充分发挥群众办事决策作用，大事开会，小事相互沟通协调。二是加强团结协作，形成合力，强调全体员工讲团结友爱，大事讲原则，小事讲作风，一个地方努力，工作中不互相指责，努力做到形成民主平等和谐的团结氛围，

2．加强理论学习，不断提高自身素质

组织党员干部参加学校组织的政治学习，同时精心组织专业技术人员参加学习基础设施管理的各种新规范、新制度，订阅各种工程管理专业杂志，及时组织各种新业务、新理论。参加了河南大学基础设施学会组织的新项目验收规范，从而提高了基础设施管理人员的理论和专业水平。

3.加强队伍潜力建设，充分发挥岗位职责

针对基建管理工作量大、程序严谨、事务复杂的特点，基建部实行全员参与在基础设施建设管理工作中，许多同志一岗位多岗位、一专多能。大家无怨无悔地努力工作，用心履行各自的工作职责，用辛勤的工作推动我校基建工作的顺利开展。

一年来，基建处按照学校的总体部署，牢固树立科学发展观，创业创业，与时俱进，各项工作基本完成。但工作中也存在不少不足，主要表现在以下几个方面：

一是工作计划执行力度不够，实际工作不能完全按计划执行; 二是管理方法和思路有待改进；三是部分工程技术人员即将退休，现场管理力量不足；四是工作效率有待进一步提高，部门信息沟通仍需进一步加强；五、图书馆工程 项目建成后解决中将出现的新问题仍需努力处理和解决。六是结合审计发现的过程管理问题，仍需大力进一步建立规章制度，规范管理，防止违规管理事件再次发生。我们必须在今后的工作中高度重视这些问题，及时调整解决。

新的一年，在学校党委、行政领导下，我们决心以学校基础设施管理为重点，努力完成学校“十二五”规划确定的任务，继续完善校园生活服务设施。改善学生的学习和生活条件。进一步加强反腐倡廉教育，严格制度程序，兢兢业业，锐意进取，努力推动学校基础设施各项工作取得进展和发展，努力开创新局面在各种工作中。

【第二部】

元旦的钟声已经敲响，农历新年的脚步声越来越近了。回顾20xx建设期间的这五个月，感觉时光的脚步已经过去了。仿佛眨眼间就匆匆赶来。我们觉得凯尔特人项目的整体建设用这八个字来形容“繁华”的景象更加贴切。我们给予，我们得到。期待20xx，我们有信心做的更好！在基建主管、部长、总经理和总司令的管理和领导下，基建项目做了以下工作：

I．公开招标以降低成本

120xx基础设施项目于8月下旬开始招标。我们邀请了4家建筑公司对该项目进行投标，从中选出10家。

首页 合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期内，对公司资质及相关负责人进行了审核。经公司出具负责人委托书后，具备从事施工管理的资格。基础设施项目的建设于9月初开始。9月x日，双方根据此前约定的意向书签订了《建设工程建设合同》。在本合同中，签约项目的造价按安徽省2009年综合定额确定，对四类项目收取费用，按总价的8%分摊。将项目成本降到最低点。

2 创一矿项目的招标也是如此。 ○ 工程部也参与了招标投标。投标人达到9家，降低了工程造价，为明年的建设打下了坚实的基础。坚实的基础。

二、及时纠正和调整

1.工程质量整改：配电房一楼浇筑xx、xx、20xx时，施工人员请假回家，负责人不在施工现场，未经批准浇筑混凝土的钢筋。 电话联系的负责人一直敷衍我们要及时赶到工地，但没有赶到。施工现场找不到负责人，无法下达正确的工程指令。此外，施工人员施工经验不足，安全意识差，导致吊（升）机滑轮脱轨（吊机未经验收使用），导致本应连续施工的混凝土工程浇筑中断，导致建设工程质量下降。随后，通过该项目的停产整改，明确责任，加强安全意识，及时整改调整，取得了较大的进步。

2.改进工程款支付程序：由于合同签订时厂内设备基础不明，暂无工程进度款的支付情况。对项目资金的估计差异很大。 通过领导的协调，施工方先做项目预算，我们对双方的程序进行审核核实，统一理解。卢总与梁总以1/3的补偿价格协商使用贵工的工程造价软件，改进了工程进度款的支付程序。

3.专业化管理提高工作效率：领导倾听并采纳基层“声音”。不精通本岗位专业水平高的领导，只参与完成项目的时间设定和任务

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的发布和监督。请勿下达技术作业指示，以免指示错误和施工方混淆。专业化管理提高了工作效率，提升了企业形象，创造了经济效益。

三。倡导服务侧重于实施

1.响应领导号召：要有服务意识，为施工单位服务带来必要的服务。 由于我们项目规模小，施工单位没有信息人员和电脑办公设备。我们也带来了这方面的资料，比如项目联系表、图集等。

2.及时绘制和设计现有设备的基本图纸，做到及时准确施工。

4.团结、拼搏、正直、高效

1）发扬团队精神：经常利用晚上的时间，凝聚团队智慧，研究工作计划、任务、方法，指导、安排、总结。邀请施工方负责人讨论，沟通协调，解决每一个“问题”。

2）工程部员工签订诚信条款，做到人人诚实、诚实。没有“要卡”的管理人员，施工方招待客人、赠送礼物。

3）发扬民主，凝聚团队智慧，“扼杀”一些错误的计划，走“捷径”，提高效率。

期待20xx，我们有很多工作和任务。我相信，基建工程将在总司令的科学管理和人性化领导下，以团结、拼搏、诚信、高效为座右铭。我相信我们会做得很好。更好的！

【第三部分】

2009年，基建办在局领导关心下，围绕总中心，紧密配合，推进“团结协作，吃苦耐劳” ——勤奋、勤奋、高效、务实”的基建办公作风，重点关注以下几个方面：

一、思想政治工作

进行推进“团结协作、艰苦奋斗、作风优良、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足安全、确保质量、促进进步”的目标，坚持不瘫痪思考、不降低质量要求、督促查处 不松懈、不动摇如期建设的指导思想，将全面提升办事人员的管理水平和业务潜力，磨练团队，为学校住房的顺利竣工奠定基础建筑n 项目。

二、岗位职责的履行

在项目建设过程中，经常会召开现场会议，研究解决施工人员遇到的问题建设单位，协调建设单位存在的纠纷，召开各类专项技术问题会议，研究解决施工过程中遇到的设计变更。装修细节，保证施工的合理性和实用性；通过建立规章制度和严格执行，确保施工过程中人员的安全和施工质量，确保现场的有序管理，确保施工的安全和质量。

三、今年具体工作落实方面

基建办齐主任、主管3人赴5所幼儿园督导共检查施工现场质量26次。

基建办到红螺县中心小学视察校舍，了解危房情况。同时，联系危房鉴定专业技术部门，对红螺县小学平房进行技术鉴定。

基建办、监理、迪看公司、设计、工程质量监督站、5所幼儿园园长对5所幼儿园进行了工程竣工验收。

基建办向审计局提交“四项工程”的相关审计资料。同时，

向发改委、审计局提交红螺县小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办拟定了新建滨海实验中小学和幼儿园教育教学设备设施所需的备品备件和资金，并将方案报主任。

完善学校安全工程档案，建立校舍安全档案，捆绑成册，存放在一起，按时完成月报，对校舍变更资料进行修改录入。

四。工作中存在的问题

虽然基建办在过去一年做了大量工作，但在一些方面还是存在不足的，比如业务知识不够丰富，工作是不够细致扎实，工作创意不多，管理水平有待进一步提高。今后要加强理论学习，不断提高专业素质，为建设建言献策，把好质量关。

来年，基建办将全面落实20xx年工作目标，发扬光大，克服不足，与时俱进，服从大局，完成局安排的各项工作领导及时，虚心学习，不断进取，增强工作主动性，大胆管理，公平公正处事，确保每个项目按时、连续保量完成，严格遵守各项规章制度，抓好基础设施工作。

基建年度工作总结【篇6】

根据金明公司安全生产协调调度例会会议精神，以及开展“三个三”活动的具体通知，为进一步抓好安全工作中的重点、难点，发挥相关业务部室的专业监管责任，做到重点工程重点抓、重点项目重点抓、重点内容重点抓，生产基建部2014年度在全体人员中开展“三个三”自查自纠工作，以下是2014年度工作总结。

一、顶板管理

成立顶板专业督查组，重点监督管理顶板支护质量，根据巷道实际情况，针对性采取防范措施，对现场存在的问题加大力度进行责令施工单位进行整改，及时发现现场管理中存在的问题，经过生产基建部一年的不懈努力，2014年未出现一起顶板事故，实现了零**的目标。

2015年生产基建部会继续保持2014年的良好势头，根据实际情况不断完善顶板管理制度，并将其落实到现场，坚持以人为本的原则，保证人员安全。

煤矿顶板事故的多发要引起高度重视，顶板事故是煤矿灾害事故的“五大灾害之一”，通过事故的原因及经过层次去分柝，强化顶板管理专项整冶，从血的教训中去总结经念，对顶板支护管理总结一些办法。

（1） 加强顶板管理现场监督。严格布置层层把关。

1.根据小煤矿的矿井及地质条件，技术人员要严格把好设计方案资料关，根据本矿的地质条件制定有利的顶板管理方案，在编制作业规程及安全措施时对各种性质不同的岩层作支护及临时支护的明确规定。施工前要组织认真学习，避免设计和施工准备出现重大失误。

2.有针对性的加强技术管理，认真编制作业规程，突出解决好其中的薄弱环节，是达到管理好小煤矿顶板的关键。在编制作业规程时要求每个采掘工作业点都根据地质资料及矿压的实际资料，编制采掘作业规程时，包括时常顶板的来压规律，使现场作业人员起到真实有效保证安全的作用。

把好审批规程、措施的关，制定“四不批”制度，规程针对顶板管理措施不具体不审批，地质岩性构造不清不审批。如果粗略的措施没有针对性，则不批准程序。掘井作业“敞帮问顶”、空顶作业制度不到位不审批，同时加强“一炮三检、三人连锁放炮的管理制度”、强化掘井通风管理，在施工措施时班次要合理布置，规程措施制定审批后，要认真组织干部职工学习，按照规程规定，定时审查修改，并考试合格上岗作业。

3.严格工程质量把关，在采掘井工作面现场管理不严，工程质量不规范是事故的基本原因，采掘工程质量是顶管理的基础，从现场指挥到工程质量验收是预防煤矿顶板事故的重要措施。特别是要严格控制顶板支护质量，不合格的工程和支护不予验收。

安全员要严格检查支护质量，实行动态管理。

（2） 加强班组建设管理充分发挥班组长在顶板管理中的作用

队伍建设是煤矿工作的重点，队伍建设是职工队伍建设的核心。组长和组长是生产线的指挥者。对安全生产情况、顶板管理情况，自然条件变化情况、既是指挥员、又战斗员，他们能带头遵章作业，遇到各种险情，能正确判断和果断处理。

就能安全避免顶板事故发生。加强班组建设，应严格培训班组长和安全教育，提高班组长的安全素质，使其在顶板管理中真正发挥作用。在煤矿安全生产过程中，人是决定因素。人的素质也可以解决煤矿安全管理中的重要问题。

（3） 充分发挥管理和监督部门的作用，加强现场管理。

根据煤矿顶板事故的实践证明，严格反“三违”，对“三违”人员一经查出，都必须严肃处理，对任何人不准护短、不准讲人情、并对有预防重大顶事故有功的人要给予奖励，对发顶板事故的，必须按照“四不放过”的原则，认真分柝总结。严格跟踪，吸取教训，制定防范措施，杜绝类似事故的发生。以预防为主、安全第

1、 综合治理的目标是实现安全生产。保障煤矿企业稳步，健康发展。

二、辅助运输：

基建年度工作总结【篇7】

回首20xx年，工程科在筹建处领导的正确领导，兄弟科室的大力支持以及全科员工共同努力下，认真落实科室职责和目标，较好的完成了领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作打算汇报如下:

（一）紧跟现场，加快工程进度。

1、完成工广 “四通一平”及临建辅助设施建设，有效保证了现场基本生产、生活条件。

2、6月22日完成副井井架主体工程施工；7月14日完成主井井架主体工程施工。

3、井筒掘砌工程累计完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。

4、35KV/10KV地面永久变电所土建主体工程施工完成。

（二）严格验收，确保工程质量。

1、严肃工作纪律，各专业人员分工明确，责任到人。

2、工程科全年安全下井150天，下井次数500余次，及时高效完成井筒掘砌工程质量验收工作。

3、做好日常隐蔽工程验收工作，严格按验收规范进行检查验收。

4、指定专人对混凝土配比严格把关验收；对钢筋、模板质量规格进行统一验收。

5、做好关键测量点的复测工作，定期对井架沉降进行复测，对测量数据整理存档，发现问题及时上报。

（三）及时报表，做好资料审查。

局、集团公司及上级主管单位汇报工程进展情况。全年报表次数达200余次。

2、配合监理单位做好施工组织设计、技术措施的审查工作，同时对措施的'落实情况进行复查，累计达100余次。

3、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行。

4、工程进度及时上图上表，认真梳理工程节点，保证工作清晰有序。

5、认真准备各项材料，积极配合领导做好通风系统改造项目手续办理。

（四）加强学习，提高业务水平。

组织对《立井井筒施工》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿建设安全规范》及《煤矿安全规程》进行学习，并且要求识图画图，丰富自身知识，使科室员工业务水平显著提高。

继续狠抓工程质量验收，加强业务水平学习，重点抓住关键环节，使工程质量管理水平再上一个台阶，确保顺利完成全年目标。

1、矿建方面：紧跟现场，严格验收，确保井筒掘砌施工安全、快速、保质保量完成；按时完成主副井短路贯通，为二期工程施工夯实基础。

2、土建方面：积极配合完成绞车房、通风机房、井口房等土建招标工作；监管上述招标工程安全施工完成。

3、资料管理:按照20工作计划，积极协调设计单位按时交付施工设计图；根据上级要求及时上报各类资料。

4、新建矿井手续办理：认真准备新建矿井手续办理所需资料，积极配合领导办理相关手续，确保矿井建设手续合法化。

1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高科室执行力，保障各项工作顺利开展。

2、严抓工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与集团公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。

4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问、有出入的地方，确保施工合理。

5、坚持业务学习，提高专业水平。从加强专业技能着手，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高科室的整体工作效率。

在过去一年中，工程科虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在人员结构相对年轻、业务水平不足等问题。打铁仍需自身硬，在未来的年，我们仍将继续加强学习、紧跟施工现场、严格质量验收，更好的完成各项工作，让筹建处领导放心!