领导干部年终总结

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领导干部年终总结范文【篇1】

按政府分工，我继续分管公安、司法、消防、信访、维稳、计生、科技、科协、供销、商务、旅游等工作，联系检察、法院的工作。一年来，在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导和监督帮助下，在各部门单位的共同努力和支持下，我认真履行职责，积极主动工作，分管的各项工作有了一些进步和提高。现简要述职如下：

一、创新工作方法，注重工作实效

一年来，坚持把自己分管的工作置于全县工作的大局之中，努力吃透上面的精神，认真研究实情，坚持实干理念，注重工作实效，较为圆满地完成了分管的各项工任务。

二、是开拓创新，计生工作再获省优。

去年的计生工作任务可以说是近几年来最为艰巨的一年，一方面省人口和计划生育工作“重新洗牌”，竞争和任务都相当大，另一方面严厉的打假治水，在一定程度上消除了隐患，但同时对工作也增加了很大的压力，与此同时，还新增了三项奖励优惠政策的落实和“两非”工作的集中整治等工作。面对压力和困难，我团结和带领计生线一班人，拼搏进取，从基层基础工作抓起，确保了任务的全面完成，我县计生工作荣获“全市红旗单位”、“全省优质服务先进单位”、“全国婚育新风进万家先进单位”等荣誉。

三、是打造旅游强势品牌。

针对我县旅游资源整合不充分，旅游品牌不够响亮等问题，我们进一步升化了抓旅游就是抓开放、抓就业、抓富民的认识，在县委、县政府的正确决策下，先后开展了一系列的工作。可谓是声名远播，极大地提升了我县旅游资源的知名度。

四、是科技、商务、供销工作上了新的台阶。

围绕工业强县的目标，科技工作以打造省、市科技品牌和项目为抓手，加大整合和扶植力度，进一步提升了企业的自主创新能力;围绕促进“三农”发展，继续推进星火富民科技示范工程。商务工作起步迟，但工作成效明显。“万村千乡”市场工程试点获省、市先进，酒类管理和生猪定点屠宰工作被评为省级先进单位。供销工作在完成改制扫尾的同时，积极探索新的发展方式，事业发展有了新的起色。

五、是统筹兼顾，其他工作都较好地完成任务。

一是尽心竭力，做好了信访和维稳工作。针对信访量大、情况复杂等问题，坚持耐心细致做工作，重大问题求突破的原则，集中解决难点、热点问题，较好地处理了群众来信来访。二是消防和政法工作从政府应履职的角度做到了尽职尽责。三是协助主管领导，为政务公开和环境治理做了一些基础性工作。四是联乡和建整扶贫工作圆满完成任务。

六、加强理论学习，注重依法行政

在政府工作一段时间后，我曾冷静地反思，感到自己原有的知识具有相当大的局限性，从时代和工作的要求审视自己，我必须以更高的标准完善自己，不断加强学习，拓宽知识面，进一步提升自己的知识水平、思维层次和决策能力，才能使自己始终保持与时俱进的思想观念和精神面貌。为此，我除了按制度参加中心学习组的学习外，还在工作之余尽量挤时间，比较系统地学习了一些现代经济理论、科技知识、市场经济知识和行政许可法等法律知识，着重提高自己运用理论和现代知识指导实际工作，解决实际问题的能力，着重提高自己科学决策，依法行政的能力。

七、牢记“两个务必”，注重廉洁自律

作为政府的一名负责人，我深知“两个务必”的重要性，我坚持以慎言谨行为原则，以勤政廉政为目标，做到自警自省、知足常乐。一是恪尽职守，不断增强事业心和责任感。我深知，是组织和人民培养了我，我必须忠于职守，全心全意把工作做好;二是时刻关心基层和群众的困难。不忘公仆职责，认真帮助乡镇和科局处理问题、解决困难。认真处理群众来信来访，尽自己最大的努力为他们排忧解难;三是树立正确的地位观和名利观，我淡泊名利，不争长论短，不忘农村出身本色;四是注重廉洁自律，自觉遵守各项廉政制度，正确对待和行使权利，不循一己之私，不谋一己之利。

回顾和审视过去一年的工作，成绩的取得离不开各级领导的关心帮助和同志们的大力支持，而存在的问题却更主要在于我个人的水平和能力局限。一是知识的系统性学习有待进一步加强，二是创新工作的意识还不够强，三是工作艺术和水平还需不断提高，四是汇报和沟通做得还很不够。今后我将进一步努力学习，开拓进取，力争工作再上新的台阶。

领导干部年终总结范文【篇2】

职干部：

执政党的党风廉政与否，事关国家之兴衰，人民之福祉。廉政述职是实践江总书记提出的“三个代表”的重要举措。海南朝鲜族乡党委、政府能作为全市第一批廉政述职试点单位，是市纪委对我乡党风廉政建设工作的最大信任和支持。接到《海纪发[2001]24号》文件后，我乡党政主要领导认真学习了文件，主动征求了乡纪检书记的意见，并听取了多方面情况，根据几年来的实际情况，党政一把手亲自撰写了廉政述职报告。现就我乡党风廉政建设方面工作及重点“八个说明白”、“十个说清楚”做述职如下，请各位领导、市监督员和与会同志给予评议。     我是XXX，一九九七年十一月到任海南朝鲜族乡党委书记。几年来，在上级纪检委指导下，我团结乡党政一班人，励精图治，敢为人先，加强党风廉政建设，建设廉洁高效政府，在用人制度改革、乡村政务联动公开、财务管理机制等方面，大胆实践，使海南朝鲜族乡党风、民风不断得到好转，通过抓廉政，抓出了好党风、好民风，建设了一个好班子，带出了一支好队伍，海南朝鲜族乡也因此出现了政通人和的好局面。     一、在贯彻党风廉政建设责任制方面      1、几年来，针对乡镇工作总体思路，乡党委每年每季都专门召开会议研究党风廉政建设和反腐败工作，研究廉政制度建设，并对新出现的问题和当前的工作做出具体分解，落实责任。      2、每年利用党报党刊、电化教育教材等，组织机关干部阅读和观看，并组织党风演讲比赛、领导收受礼金清纠、优化经济发展环境测评、经济审计、讲党课等，经常性地开展反腐倡廉活动，进行党风党纪教育，使广大机关干部从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐。      3、制定了十几项廉政制度和监管措施，如重大问题集体讨论决定制度、预公开制度、定期审计制度、政务公开责任制度和群众评议制度，在此基础上，又建立了党委民主议 事、岗位责任、现场办公、非生产性费用支出定额管理、工程招投标等制度等，监管措施也逐步到位。      4、当前，在干部中尚存在着摆谱思想，针对这一问题，我们相继制定了一系列措施，通过教育和加强管理等有效手段，在机关干部中树立了过紧日子思想。      5、我们在工作中能够及时处理人民群众来信、来访，解决了部分乡干部、村干部工作不廉洁、办事不公正问题。如教师3件，农民土地8件，企业工资、企业上访信3件。      6、查处了一批乡、村干部，教育了大多数干部。如红旗村贾玉金违反殡葬改革土葬案件，石北村杨庆禄案件，机关干部张志会违法发放民政证明案件等。      7、针对多次出现林业案件，对主管领导批评教育，党内进行了通报。     8、存在的问题：    一是政治敏感性不强；二是机关干部综合文化素质跟不上形势发展需求；三是对人民群众感情不深。解决的办法是：一 是加强党史学习，加强政治学习，提高政治觉悟；二是开展全民读书运动，争当学习模范，提高整体文化素质，夯实文化底蕴；三是多深入基层，进行走访调查，与群众同呼吸、共命运。     二、在领导干部廉洁自律方面    1、配车情况     政府用车2台，乡长借用造纸厂吉普车（进口），每年费用1.2万元；农业乡长用北京吉普，每年费用1.2万，平均每月乡政府支付费用2000元，实行费用包干。   党委书记因兼职企业公司经理，用企业公司红旗轿车，又因这台轿车属外出公用（只允许这台车出海林），费用略有增加，每年2万元，也实行费用包干。     经管中心用夏利轿车1台，费用自理，每年5000元；计生办用北京吉普1台，费用自理，每年1万元；教育办用北京吉普1台，下乡按实际加油结算；土地所用北京吉普1台，归土地部门直属，费用自理；水利站用北京吉普1台，归水利部门直属，费用自理。   2、财务状况 &nbsp

领导干部年终总结范文【篇3】

干部一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。互信范文网今天为大家精心准备了领导干部履行经济责任情况述职报告，希望对大家有所帮助!

领导干部履行经济责任情况述职报告一篇

转眼之间，来到省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的辅导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我供应了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做好！

作为一名新世纪的护理职员：在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极加入医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作妙技，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。

不管是基础护理，还是各项专科操作妙技，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅进步了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性；在思想上，我本着"一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的必定。

我知道，自己要做的工作还有许多，要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现，我们永远在路上，永远要前进。我以自己的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的素质工作。

以上就是我简短的个人述职报告，假如有什么宝贵意见，希望大家能够提出。

领导干部履行经济责任情况述职报告二篇

你们好！

参加工作近xxx年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：

一、从事经济工作的基本情况

二、从事经济工作的学习情况

三、在经济岗位上的理论成果

重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。

我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式，提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间“三维分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。

多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。

提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。

提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。

全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。

组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。

以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正！

领导干部履行经济责任情况述职报告三篇

任职期间履行经济责任情况

述职报告

本人于2009年3月份根据组织安排，开始担任XXXXXX（现XXXXXX总经理）一职，主持单位全面工作。作为XX分公司的第一责任人，在职七年来，在省、市公司的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的思路和目标，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，执行正确的权力观、政绩观，坚持立党为民，执政为民，顺利的完成了上级交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升，现将本人任职期间经济责任的情况报告如下：

一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。

XX分公司现有职工XXXX人，下辖机构XX处，其中金融网点XX处。2015年实现收入6047万元，同比增长29.9%。作为分公司一把手，我的主要职责范围包括：搞好本单位机构、编制、人员的管理工作；负责抓好全局精神文明建设，党建工作；负责全局干部教育培训；负责全局财务工作。所分管的部门主要包括：XXX（含办公室、人力、财务）、XXX和XXX部。

二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名团队带头人的工作职责，取得了

一定成绩。

（一）整体经营发展情况

业务发展：自2009年以来，XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元，增幅达到212%，年均增幅达到30%。XX收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元，增幅达到197%，年均增幅达到28%。XX业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。XXX由2008年底的6.4亿元，增长到现在的31.6亿元，增幅达到394%，年均增幅达到56%。特别是2015年，XX业务发展达到新的高度，规模市场占有率达到17.11%，全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。

创新经营：XX分公司始终勇于创新，不断探索业务发展的新模式和新市场，在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。

1、XXX成为全省标杆。2015年，XX分公司作为全省XXX农村电商项目的第一批试点单位，用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营，XX平台共有105家供应商上线，系统注册零售商1010处，活跃站点达到686处，平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔，交易额达到1100万元，平台订货额在全省始终保持领先。XX分公司买卖惠项目的发展，得到了集团、省公司的

高度认可，2016年3月25日，集团公司总经理亲自到XX实地调研，并给予了充分的肯定和认可。

2、创新研发积分换购模式，实现全省推广。2015年，XX分公司整合XXX、XXX和XX转型，创新研发了积分换购体系，这一模式被全省复制推广，成为全省邮政金融转型的典范。截止目前，积分会员规模达到5.6万户，沉淀积分180万分，实现金融产能提升超过6亿元。

3、不断创新模式，推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究，XX分公司自己总结了发展金融的三条主线：厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面，针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中，开展常年主题营销活动。在项目开发中，总结出了“三步走”操作流程，抓好关键人和环节，2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元，有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展，在县局成立数据营销中心，整合各类信息资源，建立44万条的客户数据库，支撑春节旺季电话营销14万人次，短信群发200万条。创新微信营销，自有微信平台拥有粉丝5万户，业务宣传覆盖人群超过50万人。

4、夯实发展基础，综合平台建设不断提升。XX分公司自2012年以来，持续加强便民服务平台建设，平台覆盖规模不断提升，站点数量达到1007家，实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破，2015年全年平台交易笔数达到240万笔，交易金额突破2亿元；

业务功能不断叠加，60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等“N站合一”。基本实现了“10分钟便民服务圈”的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道，2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次，同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。

5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的“合作社+万亩示范田+一体化”服务模式。共建设种植合作社48处，建设农机合作社1处，拥有农机手46名，具备各类农机设备100余台，累计发展社员2万户；带动邮绿丰肥料销售556吨，发放绿卡9000余张，转介储蓄1268万元，车险10万余元，通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”，促进了业务的快速发展。

（二）经营成果

XX分公司持续高速的发展，得到省市公司的认可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”，2011年至2015年，连续五年荣获市级文明单位称号，2011年、2015年荣获“XXXX突出贡献奖”。

（三）经济运行质量和财务状况

自2009年以来，XX分公司在保持业务发展高速增长的同时，经济运行也保持高质量，目标利润从2008年的121万元，提升到2015年的2167万元，2010年至2015年，每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6

万元，连续5年实现10%以上的增长。任职期间XX分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。

（四）基础管理和生产能力情况

在保持业务发展高速运营的同时，XX分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来，通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置，特别是通过合理分配优化了人员队伍，通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位，在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上，特别重视网点基础能力建设和职工小家建设，不断争取资源，自2012年以来，全县20个网点中有14个网点实现网点改造，另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设，建设职工食堂一处、职工小家20处，9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施，保证了员工生活。

（五）内控制度建立和执行情况

财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控，任职期间，每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用。

2010年，制定了成本费用管理办法，编制了付现成本预算，制定招待费管理使用办法，加大车辆费用管理，妥善实施湖XXXX；

2011年，完成了固定资产的清查工作，规范了资产管理。开展了“小金库”的自查和清理，促进依法治企，合规经营。

2012年，重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程，对储蓄宣传品进行了公开招标，提高了宣传品质量，节约了宣传成本。加强资金管理，印发了《XX县邮政局资金管理办法》，规范了各类资金的上交流程，防范了资金风险。

2013年，积极开展专业化核算工作，引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理，提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到30万元，同比增长329.24%。

2014年，进一步明确成本费用报账流程，加强成本集中管控，成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展，报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统，及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。

2015年，加强目标利润管控，规范费用支出，推行全面预算管理，以成本费用预算管理为切入点，逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用，杜绝不必要支出。加强往来款管理，清理应付款项119万元，清理应收款项121万元。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到45.28万元。完成了ERP系统上线试运行工作。

三、职工个人收益实现了与企业发展同步

始终将员工收益和企业发展放在首位，任职期内，职工可以共享企业的发展成果，职工收益水平逐年提升，2009年人工成本仅396万元，人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元，

人均成本达到7万元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致，企业劳动成果得到共享，员工收益水平得到大大提升，

四、从严要求自己，带头廉洁自律

身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做到的首先带头做到并且还要做好，禁止别人做的，自己首先不做。

在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律，对照检查，警示自己，自觉落实“三禁令”;认真学习，严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、

严格监督，不存在以权谋私行为。

五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况

任职期间严格遵守各项制度和决策流程，对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。严格遵守制度要求，任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。

通过发展积极解决历史遗留问题，2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元，并在市局的帮助下，归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元，财务状况得到了根本性的好转。

六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。

回顾和总结过去的七年工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习业务的主动性不够，财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。

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领导干部年终总结范文【篇4】

重庆市巴南区石龙镇初级中学校

领导干部述职述廉制度

为深化学校反腐倡廉工作，推进学校领导班子和领导干部执政能力建设，结合学校实际特制定领导干部述职述廉制度。

一、建立领导干部述职述廉制度的意义

1、为使学校干部自觉地把党风廉政建设的各项要求融入教育的各个方面，自觉作出表率，带头廉洁自律，带头遵纪守法，以良好的风气扎实推进学校发展。、提高加强制度建设实效性，杜绝教育乱收费现象的发生；杜绝商业贿赂现象的发生；杜绝为学生代办所得回扣使用不规范现象的发生。依照有关法规严格规范学校教育教学和经济财务管理行为。、为使各级干部努力改进工作作风，深入班组、深入一线、深入课堂、深入学生，加强调研，努力改善党群关系、干群关系、师生关系，促进校园和谐。

二、领导干部述职述廉制度具体内容

1、自身理论学习及贯彻执行党的方针政策和国家法律法规等情况；

2、履行职务及各项工作开展情况、存在问题、今后改进的措施等；

3、贯彻执行民主集中制的情况；

4、贯彻执行党风廉政责任制及班子成员廉洁自律条例等情况；

5、其他需要报告和说明的情况。

三、领导干部述职述廉的对象、学校校级党政领导接受区教委相关部门的考核，向上级主管部门及全体员工述职述廉；、学校全体中层以上干部向校级党政领导及全体教代会代表述职述廉。

四、领导干部述职述廉的时间

学校党政正职领导按区教委指定的时间进行述职述廉及测评，学校中层以上干部于每年12月份完成。

二O一O年八月

领导干部年终总结范文【篇5】

领导干部安全述职报告

一、引言

领导干部是党和人民赋予的重要职责与使命，为了全面贯彻党的十九大精神，提升党员干部的工作质量和安全意识，我谨向组织和干部群众汇报我所负责的安全工作，以期吸取过去的经验教训，总结取得的成绩，弥补不足，推动工作向更高水平迈进。

二、工作概述

在过去的一年里，我所领导的安全工作主要集中在以下三个方面：安全生产、基础设施维护与管理、应急响应与处理。

安全生产是企业可持续发展的基础，为此，我们积极推行安全生产措施，强化员工安全意识，建立并完善安全生产管理制度。通过定期进行安全培训、开展安全检查以及实施隐患排查整治等措施，事故率得到明显下降。

基础设施维护与管理是提高生产效率和保障员工安全的关键任务。我们积极投入资金，对企业内部各类基础设施进行维修和更新，并加强设施巡查，及时处理潜在的安全风险。

应急响应与处理是提高应对突发事件能力的重要环节。我们组建了应急响应小组，并定期组织演练，以保障在发生事故或灾害时能够快速、高效处置，最大限度降低损失。

三、成绩回顾

在过去一年的工作中，我们取得了以下几方面的成绩：

1. 安全生产方面，事故率较去年下降30%，员工安全意识得到明显提高。

2. 基础设施维护与管理方面，我们完成了10项重要设施的维修和更新工作，有效提升了生产效率。

3. 应急响应与处理方面，我们成功处置了两起突发事件，保障了员工安全，并及时恢复了生产秩序。

四、不足反思

不管取得了多少成绩，我们也不能忽视工作中存在的不足之处。在日常工作中，我们注意到以下几个问题：

1. 安全培训的有效性需要进一步加强，部分员工对培训内容的重视不够，需要加强监督和评估机制。

2. 基础设施维护与设备更新的资金投入还不足，设施巡查的频率需要加大，以降低潜在的安全风险。

3. 应急响应与处理的预案还需要进一步完善，多方面的演练和模拟考验可以提高员工应对突发事件的能力。

五、展望未来

为了进一步提升我们的安全工作水平，我们将积极采取以下措施：

1. 加大安全培训力度，强化员工安全意识和责任心，确保安全措施落地落实。

2. 加大设施维护与设备更新的资金投入，定期开展设施巡查，确保生产基础设施的完好与安全。

3. 完善应急响应与处理预案，组织更多的演练和模拟考验，提高员工应对突发事件的能力。

六、结语

领导干部安全述职报告是对自己过去一年来工作成绩的一次总结与回顾，同时也是对未来工作的展望与规划。通过不断总结经验、发扬优点、改进不足，我们将进一步提高领导干部的安全工作质量，为实现党和人民的发展目标做出更大的贡献。谢谢大家！