人事年终工作总结

【#年终工作总结# #人事年终工作总结（六篇）#】希望這份「人事年终工作总结」能夠對您的學習產生幫助，時光匆匆流走從我們的指尖悄然溜過，新年工作離我們越來越近了。讓我們抽出時間寫下一篇總結吧，年度總結可以挖掘出隱藏的潛力和問題。如何做出一份高品質的年終總結呢？讓我們踏實前行不斷追求進步！

人事年终工作总结 篇1

回顾20xx的工作，能感受到这一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升，身边的同事也在不断进步，朝着同一个目标努力。 .新的一年来了，也带来了新的挑战。在我们准备以新的面貌迎接新的一年的时候，我们不忘汇报一年来的工作。

人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。成熟。 20xx年以来，人力资源部的团队慢慢壮大，引进人才，水平有了很大提升。人力资源建设逐步规范，功能逐步体现。

公司领导非常关心人力资源部的建设，这对于人力资源部的同事来说无疑是最大的助推器。以前大家可能对“人力资源”这个词有些陌生，不知道公司设立这样一个部门的真正用意是什么。这一年来，经过大家的齐心协力，我们逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年，由于部门人手不足，有些工作无法真正开展，一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作。职责使分工更加细化。

1. 收集和管理公司员工的人事档案和信息，使其更加完整

为维护公司档案的完整性，在以确保未来的分析工作提供更准确的信息。由于文件内容涉及公司相关机密，我在此期间保持高度警惕和强烈的保护意识。协助上级掌握人力资源状况；填写并分析各类人员统计报表。为人力资源规划提供准确的信息。

2. 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，签订劳动合同的工作并不特殊。很顺利，主要是市场部的销售人员比较分散，集中精力的机会很少。他们经常来来往往匆匆忙忙，以至于一些销售人员至今无法签订劳动合同。我们计划争取春节的机会，完成签约工作。

3. 结合公司制度和国家规定管理员工考勤和请假管理，按月准确出勤报告

其中，员工考勤是另一个困难。 , 公司实行刷信用卡的办法上班一年半了。由于部分员工无法适应新的考勤方式，效果一直不是很好。今年，人力资源部在这个问题上特意重申了考勤，并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是，由于公司很多岗位性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，这仍然不是很好。但是，为了防止部分员工“夸大其词”，导致考勤不公平，考勤制度有待完善。

四、落实公司各项规章制度，处理员工奖惩

对于部分不遵守公司规章制度的员工，导致工作出现重大失误或重大失误，人力资源部经查实，给予合理、公正的行政处罚，并对当事人进行思想教育。今年，共有约十人受到公司不同程度的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

5、公司充分考虑员工福利，各项福利制度正在逐步落实。香烟的使用也可以在总部实现；每月协助行政部员工策划和实施生日活动，丰富了员工的业余时间；考虑到对员工的保护，公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险等险种，有员工在保险期内不慎摔倒，我们及时与保险公司取得联系，并办理了为相应的人寿保险，解决了员工的后顾之忧。等等这些都极大地调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。

6、促销人员的管理

今年9月起，人力资源部接手了促销人员的管理工作。建立了相应的管理制度，但发现很多市场没有严格按照制度执行，随机性强，人员增长率高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分，加强推广团队的管理迫在眉睫。下一季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格遵守规章制度。控制人员增长速度，提高整体素质水平，为公司未来储备业务人才。

7。协助做好招聘任用的具体工作，包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排人员、跟踪人员落实情况等。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各项活动

另外，在部门领导在公司的指导和帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订，使其更加人性化、合理化，符合公司“以人为本”的人才理念.

对于个人来说，接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强，不断提高自己的职业素质，才能面对更大的挑战，不被时代潮流所淘汰。做好每项工作的来之不易的机会。 20xx年，人力资源部的职责会更重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划，用实际工作业绩说话。

最后祝公司在新的一年里万事如意，年年越来越好！

人事年终工作总结 篇2

2013行政人事专员年终工作总结范文

引导语：学子网为您提供的2013行政人事专员年终工作总结范文，解决您在写作中的难题。

20XX年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还

有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;

建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2013年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;

加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20XX年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

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人事年终工作总结 篇3

通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事的指导和帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平有了很大的提高。

今年作为公司的管理年，人事部在员工培训方面做了大量工作。通过公司内部培训，特别是各部门之间的沟通培训，加强了其他部门的工作。同时，也提高了自身的工作能力，这对以后更好地配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步提高自己的业务技能，今年我参加了由劳动和社会保障局主办的《企业人力资源就业证》培训。仲裁、工伤保险管理、法律与劳动法、劳动经济概论六门课程的学习，增强了我处理日常工作中问题的能力，大大提高了我的业务技能。随着国家职业资格鉴定工作的开展，今年下半年我也参加了“助理人力资源经理”的学习和考试。通过不断的学习，我增加了专业知识，开阔了眼界，提高了做事的能力。

今年在各项社会保险管理过程中，除日常工作外，上半年，检查公司总部员工的保险基数和代管工作部门执行及时、准确。报告数据是这项工作的重点。在人事部全体同仁的配合下，工作顺利完成，为以后保险工作的管理奠定了基础。费用报销存在报销基数较高的问题。经过公司领导和人事部、总公司的协调努力，今年6月，我司人事部在太平洋保险公司为公司全体员工提供补充医疗保险，报销基数达到每年20xx元的成本已经下降到每年500元。这项工作的实施，确实解决了员工的医疗问题，体现了公司对每一位员工的关心，提高了员工的工作积极性，稳定了公司员工队伍。

在薪酬管理方面，根据公司领导“规范企业用工薪酬标准”的要求，我协助人事部经理制定了公司薪酬改革方案，明确了薪酬水平和企业各部门人员标准。并在20xx年初成功实施了新的薪酬计划。在日常工作中，我们与财务部合作了一年，工作开展得比较顺利。通过每月向财务部抄报各部门的费用，及时了解各部门的费用情况，发现问题及时解决。

今年年中，公司组织管理部全体员工去xxx放假，让大家在紧张的工作后放松一下，充分体现了公司对员工的关心。在本次活动中，公司一些无法离职的同事放弃了参加本次活动，因为他们的工作是最重要的。这种对工作的奉献精神是我学习的榜样。

总的来说，我在20xx年的工作，在公司领导和同志的帮助下，进行的比较顺利，但在工作中，还是暴露了我自己的一些不足，需要改正和提高。工作有条不紊，避免工作上的粗心大意，努力提高工作质量，力争更好地完成明年的工作。

人事年终工作总结 篇4

在紧张有序的工作中，2021年即将过去。回顾今年的工作，我们xx人事工作在市办领导的关心下，在兄弟会的大力支持和领导班子的正确领导下，各项工作取得了不错的成绩，有力地保障了xx跨越式发展。现将本年度工作情况简报如下：

I．不断加大考核力度，完善科学有效的考核分配方式

作为每个员工最关心的问题，其薪酬是否科学有效直接关系到员工的积极性和每个员工的主动性。 .经过调查研究，我们开发了一种新的科学有效的奖励评估方法。每个月从工资中取出x元作为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四个指标，其中存款占x%，利息收入占x% ，贷款占x%，工作质量占x%，按季度考核兑现。基层还根据区、社区的考核办法制定了二级考核办法，让每个员工的收入与自己的贡献相匹配。季度末，根据每个人的任务完成情况，按比例返还。

劳动报酬按月考核，按季度兑现，全年计算。这充分调动了员工的积极性，有效体现了多劳多得、按劳分配的原则。对为扩大“贫富差距”做出突出贡献的个人和单位，给予奖励。

二、人员管理与教育培训

一个现代化的企业团队，必须通过不断更新新人、新思想来维系。以员工为本，全面推行员工劳动合同制度，为更好贯彻落实“从严治国”方针，增强干部员工的主人翁意识，杜绝各类案件、事故、和违纪违纪、社会公众和广大干部职工签订岗位责任书，按规定实行岗位轮换制度，让每一个干部职工都知道自己该做什么、不该做什么。不按制度或者操作程序办事的，视情节给予相应的经济处罚或者警告；给xx造成损失和不利影响的，解除劳动合同；构成犯罪者，应移交司法机关。代理处理。

同时，制定员工教育实施细则。一是根据员工学历、职位、年龄、专长等方面的差异，制定相应的学习计划，研究分学与自学相结合的方法。第 x 周和第 x 周的晚上将专注于学习，其余的晚上将是自学时间。二是采取走出去和请进来相结合的方式开展培训学习。 2021年共安排人员到xx院校、xx院校学习x次。同时，将邀请各专业团体和兄弟协会的专业专家来我司指导工作，传授经验。三是区、社区专业部门根据实际情况利用月报会时间开展培训。

另外，对新招收的大学生进行了集中统一的培训。主要开展职前思想政治教育、职业道德、法律法规和会计、出纳等一些基本制度的学习。通过x天的学习，他们对xx相关系统有了初步的了解，为以后的工作打下了坚实的基础。

3.其他工作

1、及时、准确地填写劳动人事统计表和市办要求的材料。

2.认真执行专业技术职务任职资格评定规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、整理档案，对档案进行分类管理，档案分类清楚、分类正确，资料及时归档。

4、按照市办要求，做好养老保险工作。

5、做好新入学大学生的档案接收和账户管理工作。

四、存在的问题及未来工作计划

我们xx人事工作处于学习探索阶段，与其他先进协会相比有还存在较大的差距和不足，主要表现在以下三个方面：

1.薪酬分配仍需创新。研究制定符合xx区实际情况的薪酬和奖金分配制度，使“多劳多得，不劳而获”的理念融入每位员工的思想，形成一股浪潮公司“比学习、助超越”；

2、员工教育培训有待加强。尤其是新业务和新知识的学习。

3.加强基层队伍的检查考核，提高基层社区成员的综合素质和领导能力。

人事年终工作总结 篇5

辞旧迎新，过去的2021年是忙碌而充实的一年，也是我从陌生到熟悉的加入公司的一年。生长。 2021年的工作总结如下：

I.制度建设

1、年初对各部门的工作职责进行了梳理和完善，包括行政人事、财务、店长、商场、售后， 商业。

2、在公司总经理的带领下，会同总裁办公室，对公司的管理制度进行了梳理。

3、规范人力资源部工作流程，整理、修订、制定各类人员日常使用表共x份。

4、在公司总经理的带领下，根据公司的实际情况，批准了公司的名额和人数。

5、根据公司架构的变化，修改各部门的管理架构图。

二、招聘与培训

因部门内部分工，xx负责年初的招聘与培训, 然后因为 xx 我被公司??开除，擅自向 xx 收费。接手招聘培训工作后，处理了xx前期遗留的问题，比如私下答应营业员全额退还服装费、人事档案管理混乱等等，组织了入职培训的内容。每月招聘活动。

接手x个月的招聘工作后，一共招聘了x人，离职了x人。

三。考核方面

1、公司设计了360°考核表，涉及的部门有：财务部、综合行政人员、实习营业员、店长。年初用过，但随着公司架构、管理人员、我的工作量变化，没有结转。

2、根据公司x月调整要求，设计各部门绩效考核表，包括：副总裁、售后部、财务部、经营管理部、招商部、市场部、企划部。

3、x月，梳理公司绩效管理体系和考核体系，再次总结各项指标。

4、总体来说，2021年的考核工作不是很理想。老实说，公司的绩效管理体系还没有真正建立起来。这和公司的整体环境有关，但我的工作不足也是原因之一，2022年会有所改进。

四个。薪酬

1、在公司总经理的带领下，对公司薪酬结构表进行了修改完善；

2、公司整体薪酬在x年进行了调整月，调整公司员工基本工资。全公司全年工资x00万，奖金按公司销售额按比例计算；

3、各部门奖金计划调整，奖金计划有随着公司副总经理管理部门的变更，不断修订。例如，售后部门计划从x月到x月修改了x次。而且每次修改都有大量的计算工作。

4、审核各部门每月提交的报告，进行薪资核算，分析各部门的薪资比例。

5、2021年薪酬管理方面，只做简单的核算和分析工作，没有做到流程控制，没有真正起到为公司的决策提供决策依据的作用。决策层。做出改进。

V.其他工作

1、在xx系统中，设计中增加了“人事管理系统”，包括基本的人事信息，培训条件、变更等，对其进行日常维护工作，包括：员工档案录入、定期录入、离职录入、变更录入、培训录入等。

2.清理日常人事档案.

3.各部门的对接工作，包括协调门店等部门收取员工服装费，处理业务往来。

4、公司内部日常劳动争议的处理。

人事年终工作总结 篇6

我从20xx年3月23日到公司上班，被任命为人事管理员。在这项工作中，我运用所学的专业知识和多年的人事管理经验，根据公司的实际情况和自己的工作情况。我做了一个初步的规划，现实告诉我“管好人，才能管好事”，所以在我任职期间，我根据公司的实际情况，不断创新人事管理工作，另一方面，我还是用我的初步计划进行了认真而实际的工作。人事管理工作，首先要彻底起草人事管理相关文件，并根据公司相关规章制度和公司实际情况逐步完善，最终形成一套基本的规章制度人员管理。

9月底，因公司人事调整，自10月1日起晋升为部门经理（代理），接管行政、人事、办公室、总务、后勤事务，并得到上级领导的关心和支持。在各部门的指导和配合下，按照公司的方针政策，行政人事部和总务部的工作特点：做好日常的对外和对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作正常运行；进一步加强各项服务工作，为生产经营提供周到、高效的后勤保障服务；储备和创新人力资源管理工作，为公司发展、生产经营提供动力支持；加强制度落实等。自10月1日起，部门经理（代）的工作也是基于以上思路。努力为生产经营服务，适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理思路。

回首往事，公司陪伴我走过了人生中很重要的一个阶段，让我明白了很多。领导们的支持和关心，让我懂得了这个世界的温暖。领导和全体同仁表示最衷心的感谢！有了您的帮助和理解，我的工作才能更加得心应手，也因为有您的帮助，公司的发展才能更上一层楼，各项事项才能更好的完成。工作任务。我个人的工作汇报如下：

1.人事管理

1.完成人事管理相关文件，逐步按照公司发展 完善下发各部门；对公司及各部门出具的文件进行修改和完善，并予以会签；对各部门下发文件的落实情况进行说明和监督，并进一步指导落实。

2、建立、完善、规范人事档案管理（新入职、离职、调动、升级）。

⑴现有员工已重新备案，目前员工档案齐全。

（2）组织和归档各部门和人员，方便工作运行和核查、移交和管理。

⑶办理公司新入职、离职、调动等手续；对离职人员的离职、离职、病假等进行分类归档，便于核对；同时，做好人员调动、晋升等档案信息保存工作，月底将新入职、离职、调动人员信息送至财务部。

⑷对各部门负责人实行月统计在职人数，对离职人员、新入职人员、调动人员进行月度统计和核对，方便部门、人员、财务查询和结算。管理，加强人力资源管理。

⑸及时收集、整理和归档档案资料。

3.人员招聘。

⑴各部门下达人事补充令。

⑵根据部门人员的实际需要，有针对性、合理的招聘员工，配备好各个岗位；通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实措施，招聘人才，人才就业硕果累累。

4. 员工住宿。每月统计员工住宿情况，将外出员工名单报财务部，按公司有关规定发放住房补贴。

5.严格劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司的协助下，按时上下班，规范考勤制度。

⑵执行严格的考勤制度责任。

（三）加强请假（请假）制度和放行单管理，对未履行请假（请假）手续或未开具请假单的，坚决查处。 ，以及擅自离职的人。另一方面，保持考勤制度的严肃性，激发了在职员工的积极性，从而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好日常工作，包括：优秀员工、薪酬、晋升、调动等核查审核工作；工作证办理、补办等核对核验。

7.人事月度统计工作。每月汇总公司全厂各部门人数，对新入职、离职、调动人员做笔记。

8.收集信息，开发和储备人力资源档案，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、执行公司领导的指示。做好上下级的联络和沟通，及时向领导汇报情况，反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督检查各项工作和计划??。

2、根据领导意向，起草相关规章制度、工作计划等稿件。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅、指示；做好公司文件的通知、审核、送达、提醒、检查等工作。加强办公文件档案管理。在文件收发中，将下达的文件及时送达相关部门，为公司贯彻落实上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障；同时档案管理有序，公司可随时查询服务；加强书面材料的起草和印制，可按规定时间和内容要求完成。

3、协助公司领导完善和制定公司规章制度，贯彻落实公司规章制度。

4.加强沟通：与员工面对面解决问题，让员工按章办事，让违纪行为记录在案，让他们理解和支持后勤，并取得了良好的效果，并注重提高物流质量。

5.能很好地履行工作职责，提高工作效率。

6、在监督、管理、检查方面：每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作进行现场处理。对检查中发现的违纪、违规等不良现象，及时通报有关部门负责人处理；加强管理，改善公司物流服务；认真、全面、准确地收集信息，了解和把握工作各方面的发展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，使公司上级能够全面准确了解和掌握近期工作的实际情况，为解决问题作出正确决策。

7、库存办公用品和工作服的管理：统计公司各部门使用的办公用品，并分类归档保存在电脑中，确保办公用品的使用安全材料;负责公司办公设施的管理和维护、维修联络。包括公司办公用品的采购、配送、入库、使用登记、维护等；履行审计职能，认真做好办公用品进出、使用的严格控制和管理。处理库存工作服的出库、入库、交接、入库管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经理办公室处理日常工作。

9.公司总务工作及后勤保障。

10. 安排、记录、整理公司办公和生产会议的会议记录，根据需要根据会议决定下发文件。

11、接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户的问题、要求和建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房工作人员、保安和司机所反映的各种问题、日常工作情况、报销单等进行复核审核，发现异常情况处理。

13.公司的多种形式管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时、按质完成。

3、20xx年规划

根据部门xx年工作情况，结合公司当前实际情况和未来发展趋势，管理局人力资源部拟从以下几方面着手开展20xx工作，全面落实目标管理。

除20xx年的日常管理工作外，行政人事及总务部将重点做好以下几方面的工作

1、加大物流服务和监管力度，并根据公司工作实际情况，修订完善物流服务相关规章制度，使其更加符合公司实际需要工作。

2.配合公司推进建设工作，加强行政管理，及时公布工作中出现的典型人事，推动工作质量进一步提高通过“点面、薪水、信誉”。

3、加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严把公司用工用工，做好事事设岗，人尽其才。为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供合理依据。

4.完成人力资源的日常招聘和配置。

5、严格执行公司各项规章制度。如考勤、劳务、施工后宿舍管理等。

6、严格办公管理和办公用品管理，以及环境卫生管理。

7、加强内部人力和人才开发，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率、劳资关系、纠纷预判和处理等记录的控制。既保护了员工的合法权益，又维护了公司的形象和根本利益。

4. 建议

对于一个成长和发展中的公司来说，行政、人事和总务工作是一项非常严肃和重要的基础性工作，也是一项必要的工作。来自公司各地的合作工作。有很多项目是各部门合力做好的，需要公司领导的重视和支持。观念是否上下转变，各部门的支持与配合程度，是行政人事总务部工作成败的关键。因此，在确定年度目标后，行政、人事及总务部督促公司领导及各部门在完成过程中给予大力协助。

20xx年公司忙碌，行政、人事、总务部职责繁重，但我始终以饱满的热情投入到工作中，兢兢业业，履行了行政、人事、总务等，并执行公司。各项规章制度得到很好的执行。当然，今年行政、人事、总务部门的工作还存在一些不完善等不足，将在来年的工作中加以改进和纠正。

随着公司的发展壮大，我们将根据需要招聘人才，加大行政、人事、总务管理和员工培训完成各项项目，严格执行和执行公司各项规章制度和法规，可以预见，来年我们的工作会更加繁重、要求更高。为此，我会更加努力，尽我所能为公司做贡献！