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人事个人年终工作总结(范例六篇)

人事年终工作总结

格式:DOC上传日期:2023-11-18

人事个人年终工作总结(范例六篇)

2023-11-18 16:12:48

人事个人年终工作总结【篇1】

辞旧迎新,过去的2021年是忙碌而充实的一年,也是我从陌生到熟悉的加入公司的一年。生长。 2021年的工作总结如下:

I.制度建设

1、年初对各部门的工作职责进行了梳理和完善,包括行政人事、财务、店长、商场、售后, 商业。

2、在公司总经理的带领下,会同总裁办公室,对公司的管理制度进行了梳理。

3、规范人力资源部工作流程,整理、修订、制定各类人员日常使用表共x份。

4、在公司总经理的带领下,根据公司的实际情况,批准了公司的名额和人数。

5、根据公司架构的变化,修改各部门的管理架构图。

二、招聘与培训

因部门内部分工,xx负责年初的招聘与培训, 然后因为 xx 我被公司??开除,擅自向 xx 收费。接手招聘培训工作后,处理了xx前期遗留的问题,比如私下答应营业员全额退还服装费、人事档案管理混乱等等,组织了入职培训的内容。每月招聘活动。

接手x个月的招聘工作后,一共招聘了x人,离职了x人。

三。考核方面

1、公司设计了360°考核表,涉及的部门有:财务部、综合行政人员、实习营业员、店长。年初用过,但随着公司架构、管理人员、我的工作量变化,没有结转。

2、根据公司x月调整要求,设计各部门绩效考核表,包括:副总裁、售后部、财务部、经营管理部、招商部、市场部、企划部。

3、x月,梳理公司绩效管理体系和考核体系,再次总结各项指标。

4、总体来说,2021年的考核工作不是很理想。老实说,公司的绩效管理体系还没有真正建立起来。这和公司的整体环境有关,但我的工作不足也是原因之一,2022年会有所改进。

四个。薪酬

1、在公司总经理的带领下,对公司薪酬结构表进行了修改完善;

2、公司整体薪酬在x年进行了调整月,调整公司员工基本工资。全公司全年工资x00万,奖金按公司销售额按比例计算;

3、各部门奖金计划调整,奖金计划有随着公司副总经理管理部门的变更,不断修订。例如,售后部门计划从x月到x月修改了x次。而且每次修改都有大量的计算工作。

4、审核各部门每月提交的报告,进行薪资核算,分析各部门的薪资比例。

5、2021年薪酬管理方面,只做简单的核算和分析工作,没有做到流程控制,没有真正起到为公司的决策提供决策依据的作用。决策层。做出改进。

V.其他工作

1、在xx系统中,设计中增加了“人事管理系统”,包括基本的人事信息,培训条件、变更等,对其进行日常维护工作,包括:员工档案录入、定期录入、离职录入、变更录入、培训录入等。

2.清理日常人事档案.

3.各部门的对接工作,包括协调门店等部门收取员工服装费,处理业务往来。

4、公司内部日常劳动争议的处理。

人事个人年终工作总结【篇2】

政工人事科2011年工作总结

一、2011年工作情况

一是服务党组工作。起草了2011年创“四好”班子活动规划并组织落实;出台了2011年中心组理论学习安排并会同组织召开中心组学习会;做好了2011年的党员领导班子民主生活会的前期准备和后续服务总结工作;做好了党组会议议题收集呈报、会议记录纪要和督查台账;完成了上级交办的市管干部考核、个人信息更新、收入申报、增补党组成员和党组成员分工等服务工作。

二是协助纪检工作。进一步深入贯彻落实落实党风廉政建设责任制,紧密围绕决策、资金、执法、审批和招录等重点工作重点部位,制定落实了多项具体措施,印发了《2011年党风廉政建设工作安排意见》,召开了县(市、区)局党风廉政工作座谈会,通过宣传教育、政风行风建设、制度建设和监督检查等手段,切实加强了市县两级人社系统党风廉政建设工作。

扎实开展了廉政风险防控管理工作,积极向党组汇报并征求有关方面意见,形成工作方案和日程安排,出台了《关于进一步做好廉政风险防控管理工作的通知》,主动协调各科室各单位积极参与共同推动,全局清理出权力215项,查 1

找出风险点289个,科室、单位和个人逐一签定了《防控承诺书》和《风险提示书》,向全局266名同志发放了《廉政手册》,并重新规范了46项工作制度和69项业务流程,力求以廉政风险防控管理工作成果促进全局业务工作和内部管理的进一步科学化、标准化、规范化,在省厅检查和市纪委验收中顺利通过并获好评。

三是人事管理工作。报送了局机关及下属(管理)共13家单位的机改“三定”方案,获批后迅速将全局人事管理工作转入正轨。申报了用编申请、补员计划和公招要求,开展了干部职工调整工作,组织了双向选择、平级调整和两轮竞争上岗,办理了81人划转、94人次任免、15人调动、105人次调资、25人聘用、3人退休和3人遗属困补。初步完善了全局人员数据库、照片库、统计表和人事档案,进行了上挂下派干部考察总结,组织进行了考核、教育培训、体检休假等日常工作。

四是离退管理工作。积极协助分管领导和退管科,组织老同志参加会议开展学习,着手建立老干部联系制度,落实老干部经费和体检等待遇,坚持经常性地开展走访慰问等活动。

五是机关党建工作。积极协调开展--县--镇--村等5个

联系点的帮扶工作,组织帮扶村村干部考察学习新农村建设,总结上报创先争优、挂包帮和协助市领导扶贫帮村工作并接受检查,组织开展机关党委副书记选举任职工作,做好党员关系转接等日常工作。

二、2012年的工作打算

2012年我们要大力推动人事工作的规范化、制度化管理,着重在人才队伍培养、干部工作、服务党组和协助纪检工作等方面下功夫。一是继续做好日常工作;二是以制度建设为基础,以提升干部职工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合我局发展需要的人员管理机制;三是加强干部队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的干部队伍。

人事个人年终工作总结【篇3】

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人事科工作总结

200x年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自200x年x月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

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从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,作者声明本文仅供文秘部落会员参阅不得传播如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度2

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改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、健全制度,3、完善管理

按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

2004年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

4、整理档案,5、迎接局验收

为确保验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、文件归档整理规范和对档案管理暂行规定,对相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:

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资料共计16卷,71册,776份。包括函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。

技术资料共计3卷,36册,231份。包括工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

6、基础工作

人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,2004年新招调职

工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续(本文权属文秘之音所有,更多请登陆网络.m查看)以及职称的评定工作。

通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

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学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

人事个人年终工作总结【篇4】

今年,在领导的关心指导和兄弟部门、基层单位的支持与配合下,全系同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,圆满完成年度工作计划和上级组织和领导交办的任务。各种工作任务。以下是对今年人事工作的总结。

1.加强政治业务学习

人事处是各单位的重要部门,人事工作是各单位的重要工作。人事工作的好坏,从小处看关系到每个员工的切身利益,从大处看,关系到整个单位能否继续前行。如果对相关政策法规的把握不准确,就会对员工的利益造成损害,阻碍整个单位的进步。因此,学习和掌握国家和地方有关人事工作的政策法规尤为重要。

2、做好各项工作,增强服务意识

我们始终坚持为员工办实事、做好事的指导思想全心全意为员工服务 宗旨是努力为基层单位和员工服务。一年来,我们及时为员工办理了工资、福利、退休等工作。一是完成职务晋升工资调整。

3、继续推进人事制度改革

人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们认清新形势,明确新任务,把握新要求,做好人事人才工作,努力形成培养人才、吸引人才、聚集人才的良好环境。一是抓好人才培养,加大人才资源开发投入,加强人才资源能力建设。二是做好人才引进工作。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理制度,健全以德、能、能为核心的人才评价、选拔任用和激励保障机制。从实际出发,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提升。通过采取多种措施,吸引、留住、用好人才工作,逐步建立起一支专业结构比较合理、综合素质基本的专业技术人才队伍。

四、做好内部管理

科学管理是一个单位形成整体优势、发挥最大效益的重要手段。一年来,人事部将工作计划纳入科学管理,做到工作月月有计划,一切安排妥当,当前目标明确,分工合作,共同管理,贯彻落实按照规范化、规范化的管理要求,使人员工作有条不紊地进行。确保各单位一般干部职工个人档案按单位分类存放,做到归属明确、内容完整。对个人档案中未包括的其他人员信息,每年整理保存,并编制目录。建立规范的档案管理制度,使档案管理制度化。

为进一步促进人事人才发展,人事部门明年将加大对专业技术人员和普通干部的管理力度,建立规范、准确的人事基础信息库,提供领导决策的依据;继续加强人才引进工作,特别是高学历专业技术人才的引进,为专业技术人才创造良好环境;进一步加强内部管理工作的科学、合理、规范、廉洁。不断加强业务学习,提高工作能力和工作效率。

人事个人年终工作总结【篇5】

人事科2013年工作总结

及下工作计划

人事科2013年的工作总体来说,比较稳定,大家基本上都能无条件、有责任心地接受各项工作,并全力以赴地去完成,但其中也有很多不足,无论是什么原因,作为科长我负有相对的责任,新的一年,我们会总结经验,反思不足,尽力全面地去完善人事科的各项工作。现将人事科2013年全年的工作进展情况总结如下:

一、人事科目前的现状及问题

人事科共5人,四名职工中,卢芳被社保中心借调,陈改娣属工程队人员,目前借调于人事科。一年来,大家有分工有合作,努力使人事科的各项工作按照正常的工作流程稳定进行,最大程度上保障职工与单位的利益不受损失,至于其中的问题,计划整改如下,希望得到领导的大力支持:

1、根据职工的个人长处,安排适合的工作;

2、加强职工间的业务工作流程学习,提高职工的业务处理灵活性;

3、掌握职工在处理工作过程中的动态变化,并及时予以协调解决。

二、全全处的人员状况

1、按编制分布:事业250人,企业38人,临时工47人,离退休98人,工程处内退人员9人,合计442人。

2、按在职岗位分布:机关:72人,闸所64人,电站70人,合计在岗人员206人。

三、本业务工作进展情况

1、按时保质做好全处职工的各项考核、考勤、工资调整、奖金发放、保险缴纳、报表统计等各项工作,力保职工与单位利益不受损失 年初,完成对全处252人的考核,产生了36名优秀工作者,突破以往的是今年还针对临时工选出了18名先进工作者,在根据考核结果的基础上,及时对职工的薪级工资予以晋升调整以及在职企业工39人的工资等级升级调整和3人工伤遗属补助金升级,目前都已发放完毕;考勤方面:在指纹机考勤的基础上,采用随时督查的方式严肃科室职工的出勤纪律,针对电站、闸所受用月初报上月考勤和本月轮休计划的方式,最大程度上避免职工的脱岗、离岗现象;保险方面:及时做好全处职工(包括企业工和临时工)的社会养老、工伤、医疗、失业等保险的参保工作,并认真按上级要求准确、及时做好全处职工的养老、失业调整审核工作。重点对27名外借人员的个人部分保险进行了核算与催缴,经过半年时间的催缴,目前已全部到位,针对6名停薪留职人员长年不缴纳保险的情况,在今年加大了催缴力度,在处领导的大力支持下,经过咨询律师,拟好律师函,但因为没有这些人的具体地址,只好采用打电话、发短信等方式反复进行催缴,至10月份,已有2人补清所有保险欠款,其余人员,我们也与财务科协商予以挂账,之后经过与市社保沟通,由单位出证明,可以对不缴纳保险的职工账户办理保险账户停止。

2、克服客观情况,认真负责地组织职工等级考试、职称申报和岗位聘用等工作

根据上级相关的职改和职称等级考试等文件指示,克服人事科客观存在的实际困难,积极组织安排我处37名工人等级考试与资格审批和12名

专业技术职称申报、审批工作,目前证件已发放到个人手中,因为职数编制限制,岗位未与聘用,工资也就无从兑现。按照局人劳处文件指示,在经过对全处205人事业在编在岗人员进行学历筛选后,有63人的学历经过认证后,已上报局人劳处审核完毕并入档。

3、严格按章规执行干部选拔、人事调整与调动

7月,配合市组织部,对我处符合副县选拔条件的干部,严格按照干部选拔程序进行民主测评,组织考察,目前已将1名后备干部的档案移交市组织部信息处审核。通过2012对成立邯峰电厂供水管理所的各项申请、审批资料申报的基础上,邯峰电厂供水管理所于今年3月份成立,在对该所人员配备的同时,调整了包括陈全清在内10人的工作岗位。本有1人,调出我单位,目前档案手续已交接清楚。

4、尽心尽力做好退休人员的各项工作

按照国家规定,认真做好我单位98名离退休职工的管理工作,及时办理达到退休年龄职工的退休手续,并依据社保政策,完成退休职工退休金社会化发放工作。本,共办理4名退休职工的退休手续,13名离退休干部的杂志报刊征订报销工作。

5、其它各项日常工作

完成2013年劳动年审、残疾人就业年审,各种职工人事信息数据的上报统计工作,并配合局人劳处,整理我处87名干部人事档案,系统整理更新了我处242人的花名册。

四、今科室难点:我处事业单位分类工作方案

事业单位分类是事业单位改革的基础,涉及面广、政策性强、情况复杂,直接关系到我处干部职工的切身利益,经过对我处规格、主要职责、编制数额、实有人数、领导职数、经费形式、发展方向等情况汇总,本着客观、真实、准确的精神,依据有关文件、机构编制批文及相关的法律法规,初步把我单位划分到“从事公益服务事业单位”公益一类里的第六、七、九项里:公共安全类、社会经济服务类和行政支持类里。我单位符合第六项“公共安全类“的“防汛扩旱防火机构”,第七项“社会经济服务类”的基础测绘和公益性地质调查机构,第九项“行政支持类”的水利监察管理和水文(水资源)管理。目前我们已把我单位分类意见和相关材料,报送市编委。

2014工作计划:

1、及时了解和掌握相关的人事信息,做好职工的各项人事服务;

2、认真做好人事科的各项日常工作,包括劳资、职称等级考试报批、人员调整、报表统计、离退休人员管理和社会保险等工作;

3、按照2013考核目标,认真做好考核工作;

4、按时保质完成领导交办的其它各项工作。

人事个人年终工作总结【篇6】

在紧张有序的工作中,2021年即将过去。回顾今年的工作,我们xx人事工作在市办领导的关心下,在兄弟会的大力支持和领导班子的正确领导下,各项工作取得了不错的成绩,有力地保障了xx跨越式发展。现将本年度工作情况简报如下:

I.不断加大考核力度,完善科学有效的考核分配方式

作为每个员工最关心的问题,其薪酬是否科学有效直接关系到员工的积极性和每个员工的主动性。 .经过调查研究,我们开发了一种新的科学有效的奖励评估方法。每个月从工资中取出x元作为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四个指标,其中存款占x%,利息收入占x% ,贷款占x%,工作质量占x%,按季度考核兑现。基层还根据区、社区的考核办法制定了二级考核办法,让每个员工的收入与自己的贡献相匹配。季度末,根据每个人的任务完成情况,按比例返还。

劳动报酬按月考核,按季度兑现,全年计算。这充分调动了员工的积极性,有效体现了多劳多得、按劳分配的原则。对为扩大“贫富差距”做出突出贡献的个人和单位,给予奖励。

二、人员管理与教育培训

一个现代化的企业团队,必须通过不断更新新人、新思想来维系。以员工为本,全面推行员工劳动合同制度,为更好贯彻落实“从严治国”方针,增强干部员工的主人翁意识,杜绝各类案件、事故、和违纪违纪、社会公众和广大干部职工签订岗位责任书,按规定实行岗位轮换制度,让每一个干部职工都知道自己该做什么、不该做什么。不按制度或者操作程序办事的,视情节给予相应的经济处罚或者警告;给xx造成损失和不利影响的,解除劳动合同;构成犯罪者,应移交司法机关。代理处理。

同时,制定员工教育实施细则。一是根据员工学历、职位、年龄、专长等方面的差异,制定相应的学习计划,研究分学与自学相结合的方法。第 x 周和第 x 周的晚上将专注于学习,其余的晚上将是自学时间。二是采取走出去和请进来相结合的方式开展培训学习。 2021年共安排人员到xx院校、xx院校学习x次。同时,将邀请各专业团体和兄弟协会的专业专家来我司指导工作,传授经验。三是区、社区专业部门根据实际情况利用月报会时间开展培训。

另外,对新招收的大学生进行了集中统一的培训。主要开展职前思想政治教育、职业道德、法律法规和会计、出纳等一些基本制度的学习。通过x天的学习,他们对xx相关系统有了初步的了解,为以后的工作打下了坚实的基础。

3.其他工作

1、及时、准确地填写劳动人事统计表和市办要求的材料。

2.认真执行专业技术职务任职资格评定规定,积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、整理档案,对档案进行分类管理,档案分类清楚、分类正确,资料及时归档。

4、按照市办要求,做好养老保险工作。

5、做好新入学大学生的档案接收和账户管理工作。

四、存在的问题及未来工作计划

我们xx人事工作处于学习探索阶段,与其他先进协会相比有还存在较大的差距和不足,主要表现在以下三个方面:

1.薪酬分配仍需创新。研究制定符合xx区实际情况的薪酬和奖金分配制度,使“多劳多得,不劳而获”的理念融入每位员工的思想,形成一股浪潮公司“比学习、助超越”;

2、员工教育培训有待加强。尤其是新业务和新知识的学习。

3.加强基层队伍的检查考核,提高基层社区成员的综合素质和领导能力。

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