管理员年度工作总结

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管理员年度工作总结(篇1)

寝室管理员年度工作总结

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是寝室管理员XXX，请允许我向您汇报一下我在过去一年里的工作总结。

过去的一年，我始终以确保寝室环境整洁、安全为己任，兢兢业业地完成了各项任务。为了给同学们创造一个良好的居住环境，我不断提高自己的专业素养，并积极参加培训课程，熟悉寝室管理的各项规章制度和工作流程。

在寝室安全方面，我积极参与消防演练，提高了自己的应急处理能力。同时，我按照规定定期检查寝室电器设备的安全性，并做好防火安全宣传工作，提醒同学们使用电器时的注意事项。我还确保寝室通道畅通无阻，以便在突发情况下能够及时疏散人员。

在寝室环境整洁方面，我制定了详细的清洁计划，并负责指导同学们做好日常卫生工作。我带领同学们定期开展大扫除活动，清除寝室内的灰尘，确保寝室空气清新。我还指导同学们正确分类垃圾，提倡节约资源和环保理念。

为了方便同学们的生活，我积极维护寝室设施的正常运行。我及时处理同学们提出的水电报修问题，并与物业保持良好的沟通，确保寝室设施得到及时维修。我还定期检查寝室的水电系统，确保安全稳定运行。

在加强寝室管理方面，我积极组织寝室内部活动，促进同学们之间的交流与合作。我还建立了寝室微信群，及时向同学们传递相关通知和重要信息。我定期召开寝室会议，听取同学们的意见和建议，并根据实际情况加以改进。通过这些措施，我提高了寝室管理的效率和满意度。

此外，我还在过去一年里加强了职业素养的培养。我注重个人形象的塑造，以身作则，做到言行一致。我注重与同事之间的良好协作，积极参与团队活动，共同解决工作中的问题。我还不断学习新知识，提高自己的专业素养，以便更好地履行寝室管理员的职责。

通过这一年的努力，我对寝室管理工作有了更深入的理解和把握，也取得了一些成绩。但是，我也意识到自己还有许多需要提升的地方。在未来的工作中，我将进一步加强自己的学习，善于倾听和学习他人的经验，不断提高自己的综合素质和管理能力。

最后，我要感谢领导们对我的关心和支持，感谢同事们的合作和配合。我相信，在大家的共同努力下，我们的寝室管理工作将取得更大的成绩！

谢谢大家！

管理员年度工作总结(篇2)

又是一年期末时,在即将过去的一年中,我作为广州医学院6幢学生公寓的一名管理员,在学院后勤物业的领导下,在"一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切"宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成绩,当然也存在着需要改进的问题,下面我将做出全面的总结。

首先,我认真做好一样平常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为学生提供了良好的住宿生活条件。学期初,我认真做好学生的挂号入住工作,具体了解了每一个宿舍的入住环境。一段时间下来,我对很多同窗都有了深入的了解,为以后的管理工作打下了良好的基础。另外,由于我在6号楼工作时间很长,因此与很多同窗都有了较深的交流和沟通,也与他们建立了良好的友情,这让我今后的'工作得到了很多同窗们的支持,工作起来也比较得心应手。

其次,我协调卖力公寓维修的`同志开展一样平常的维修服务工作,做好一样平常维修环境的跟进、统计和用电记录工作,做好衣物洗涤的服务工作,保障公寓水电设施施用、运转良好,满足了同窗们的住宿生活需要。本学期中,我认真做好了公寓学生的报修统计记录工作,然后及时通知物业后勤维修组的同志,没有让一次维修工作出现失误。对同窗们的义务洗濯工作,我也都是当日工作当日完成,大好的保障了同窗们的学习生活。

再次,我协助好保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作,做好了安全教育和宣传工作,加强了值班管理和巡查,做好了宿舍区视频文件监控系统的一样平常管理工作,维护了宿舍区的安全、不变。当我值夜班时,每次遇到迟归的同窗,我都按学校的规定让他们在记录表上挂号,并适当询问迟归的原因,耐心地要求他们下次按时回来。

当然,在过去的工作中,还存在着一些问题,比如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不松懈,科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中一定会高度正视,争取早早儿克服。

总之,随着学院建制的转变,在公寓管理方面必然会遇到新的挑战,但我坚决相信在物业领导的带领下,我们将会做的更好。

管理员年度工作总结(篇3)

我叫，是年xx月xx日参加工作的，现任pvc项目部安全环保部安全员一职，负责烧碱部门的安全环保工作。回顾这一个多月以来的工作经历。严格按照公司制定的安全目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理。自上班以来我一向以进取的态度投入工作，这份工作使我感到十分充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报：

一、年基本工作资料：

1、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，勤恳工作。把理论和现场经验相结合，不断充实自我。

2、按规范管理安全施工工作，明确自我的管理职责，每一天进入现场后自我第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查，对存在隐患的地方自我能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。每周五都配合部门进行施工现场安全大检查，并对三违施工人员及学员进行安全教育。

3、不断落实安全生产的相关文件，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高空作业，打磨，电焊，等危险性较大的作业，实行每一天检查，预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。对施工场地，生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。

4、加强与现场工人及员工的交流，以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。并根据冬季安全施工特殊情景对员工进行现场培训，提高员工对危险源的识别本事。

二、存在的问题

1、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化工生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

2、对工人的安全教育针对性不强、学习资料较少;新员工不断增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但很多培训并没有完全建立在实际生产情景下，得到的效果不梦想。

三、年的

1、加大“三级”安全教育与培训力度.为离子膜烧碱一次性开车成功，做好安全铺垫。

2、围绕项目建设，生产两方面，继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动，并落实整改到位。

3、继续加大力度对施工现场的安全管控。

4、踏踏实实办好部门交给自我的每项工作。

四、自我、今后努力方向：

经过近段时间的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，经过岗位任职磨练，逐渐成熟，已具备了必须的工作本事，积蓄了必须的管理经验。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取和同事的意见和提议，对合理的提议进行采纳，不断完善自我。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自我的知识面更加丰富，为公司贡献自我的力量。

以上是一个月以来的工作述职，有不妥之处敬请各位及同事批评指正。最终对一年来关心和支持我工作的、同事表示诚挚的谢意!

管理员年度工作总结(篇4)

在商业市场从事物业管理5年，我的基本信条是：生活不能应付，工作不能马虎！商场管理是一项轻而易举的工作，责任重大。面对租户，首先要具备一定的管理知识和技能，还要有足够的耐心和细心。最重要的是本着为租户服务的原则，做最细致的工作。为租户提供最满意的服务，对商业市场进行最有效的管理。

在管理租户方面，首先是定位问题。什么是经理？我倾向于理解管理者的存在是为了创造一般规则的合理例外。基于这样的认识，我认为商业市场管理应该制度化，但实施可以人性化。与租户保持良好的租赁关系是我们进行有效管理的重要手段；租户是我们的客户，是我们生存的基础。与租户沟通胜于讲课，咨询胜于订单。商业市场应与租户保持真诚对话，不论时间或形式。在与租户对话的过程中，既能在顺境中分享租户的共赢喜悦，又能在逆境中感受租户的艰辛，及时给予鼓励和支持，增进相互理解和信任，从而缩短拉开距离，消除误会。 ，让租户在赚钱的前提下真诚支持商业市场的经营，共同营造良好的营商环境。

更具体到商业市场的日常管理。在我看来，商业市场是一个大熔炉，各种矛盾层出不穷，不仅来自租户，也来自管理人员，也来自购物顾客。如何学会与他们相处？如何面对？这对每个经理来说都是一个挑战。虽然我们的工作是微不足道的，但它不是微不足道的。在矛盾汇聚的地方，是你协调处理事情的能力。管理需要知识，调解需要能力，经验需要积累，技能需要提炼。为了能胜任管理工作，为了突破自己的能力，我认为有必要及时积极地研究相关业务，接触相关课题。管理经验来源于工作中点点滴滴的积累。

如果什么都没发生，不要放松，当有事情发生时，不要害怕。在我看来，在商业市场的日常管理中，矛盾的出现并不可怕。可怕的是，我们在解决矛盾时，不及时介入，不认真了解，不公平处理，从而扩大矛盾。由于矛盾的不确定性，解决矛盾没有固定的模式，只能依靠以往积累的经验，对具体问题进行详细分析，主观性强。我的基本理念是：处理矛盾，态度决定一切。基本的方法是：迅速介入，慢慢处理。我认为在商业市场的日常管理中，任何时候都应该遵循的最基本的原则是：尽量避免成为冲突的一方。因为只有这样，我们的工作才能正常进行，我们的调节功能才能发挥作用。否则，我们将处于非常不利的地位。

昨天，再糟糕，都已成为过去，再好，也已成为回忆。 今天不是昨天，思绪停不下来。 商业市场的物业管理没有固定的模式。 在把握中心的前提下，要勇于探索、寻求突破、追求创新。 你不能墨守成规，你不能照别人说的做，你没有自己的想法。 我尽量充分利用自己积累的经验，结合商业市场的实际情况，尽量以合理合理的方式处理事情，用情感和理智去说服人。

管理员年度工作总结(篇5)

学校后勤管理员述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX学校的后勤管理员，我在此向各位领导汇报过去一年来我所负责的工作情况和取得的成绩。

一、工作职责

作为学校后勤管理员，我的主要职责是负责学校后勤管理工作的规划、组织、实施和监督。具体包括：1. 后勤资产管理，包括采购、领用、使用、维护和报废等工作；2. 后勤设施管理，包括学校场地、建筑、设备和维修等工作；3. 后勤服务管理，包括食堂、饮水、清洁、安全和交通等工作；4. 后勤供应管理，包括物资供应和库存管理等工作。

二、工作情况

1. 后勤资产管理

我负责建立了后勤资产管理制度，明确了资产管理的程序和责任。通过建立资产台账，定期盘点和更新资产信息，有效控制了资产的丢失和损坏。同时，也完善了报废流程，将报废的资产进行统一处理，避免了资源的浪费。

2. 后勤设施管理

针对学校的场地和建筑设施，我做了全面的巡视和检查，及时发现并解决了一些设施的问题，确保了学生和教职工的安全。此外，在设备维修方面，我与维修单位保持密切的联系，及时处理故障报修，保证了设备的正常运行。

3. 后勤服务管理

在后勤服务方面，我注重提高服务质量和效率。我与食堂合作，改善了饭菜的质量和种类，满足了师生的口味需求。我与清洁公司合作，加强了清洁工作的监督和检查，保持了学校的整洁和舒适。此外，我还组织了安全和交通活动，向师生们宣传了安全知识，确保了校园的安全稳定。

4. 后勤供应管理

为了提供良好的后勤供应，我与供应商建立了长期合作关系，确保了物资的质量和供应的及时性。同时，我进一步优化了库存管理，避免了库存积压和过度投资，提高了后勤资源的利用效率。

三、取得的成绩

通过我一年的努力工作，学校的后勤管理工作取得了明显成效。首先，在后勤资产管理方面，我们的资产损失率明显下降，节约了经费资源。其次，在后勤设施管理方面，我们的设施问题得到了及时解决，为师生们提供了更好的学习和工作环境。再次，在后勤服务方面，我们的服务质量得到了学生和教职工的一致好评，校园秩序良好。最后，在后勤供应管理方面，我们实现了物资的合理使用和库存的合理管理，减少了浪费和损耗。

四、存在的问题和改进方向

虽然我们取得了一定的成绩，但还存在一些问题。首先，后勤资产管理仍然存在一些漏洞，需要进一步加强资产的防护和维护。其次，后勤设施和设备的更新和改造需要进一步规划和推进。再次，后勤服务需要与师生的需求更好地对接，提供更加满意的服务。最后，后勤供应管理需要进一步优化，提高供应链的效率和管理水平。

在未来的工作中，我将进一步完善后勤管理制度，加强与其他部门的合作，不断提高后勤管理的质量和效率。

感谢各位领导对我的支持和关怀，同时也感谢各位同事的辛勤努力。我相信，在我们共同努力下，学校的后勤工作定能取得更大的成绩，为师生们提供更好的学习和生活环境！

谢谢！

管理员年度工作总结(篇6)

以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。素材范文网今天为大家精心准备了周转材料管理员年终工作总结，希望对大家有所帮助!

周转材料管理员年终工作总结

时间一晃而过，弹指之间，XXX年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：

一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关。

要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行

三、严格材料进场验收制度。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料计划管理。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。

五、加强周转材料管理，提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

周转材料管理员年终工作总结

2021年将要结束，2021的的工作也即将告一段落，今年—月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望20xx，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。

一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。

记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。

今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。

总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。

周转材料管理员年终工作总结

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：

一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关。

要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行

三、严格材料进场验收制度。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料计划管理。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。

五、加强周转材料管理，提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。

2021年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。

管理员年度工作总结(篇7)

学校图书管理员述职报告

尊敬的校领导：

我是学校的图书管理员，现将我的工作情况进行述职报告。

一、职责和工作内容

作为学校图书管理员，我的主要职责是管理学校图书馆的日常运作。我负责图书馆的图书采购、编目、分类和上架工作，同时也负责读者的借阅和归还服务、图书馆设备的维护和更新、图书馆活动的策划和组织等工作。

我每天的工作从早上8点开始，首先进行馆内巡查，确保图书馆环境整洁有序。随后，我会与供应商联系，了解最新的图书信息，根据学校的需要，定期进行图书采购。采购回来的图书需要进行编目和分类工作，我会使用专业的图书馆管理软件，对每一本图书进行详细记录，确保学生能够方便地查找和借阅。同时，我也会根据图书馆的布局和需求，对图书进行上架，确保图书馆的整体空间利用率最大化。

除了图书的管理工作，我也积极参与学校的教学活动和课程设计。我与各个年级的教师进行合作，为学生提供相关的图书资源，帮助学生进行阅读。我会定期组织阅读推广活动，例如读书分享会、读书节等，增加学生的阅读兴趣和能力。

二、工作亮点与成果

在我任职期间，我努力提高图书馆的服务质量和效率，在以下几个方面取得了一些亮点和成果：

1. 数字化管理：我引进并使用了先进的图书馆管理软件，实现了图书的数字化管理。这使得学生能够通过电脑或手机查询图书馆的藏书目录，随时了解图书馆内的资源情况。

2. 阅读推广活动：我定期组织了一系列的阅读推广活动，如读书分享会、读书节等，吸引了大量的学生积极参与。通过这些活动，我们成功提高了学生的阅读兴趣和能力。

3. 合理利用空间：我对图书馆的布局进行了优化，合理利用空间，使得图书馆的阅览室和借阅区更加宽敞明亮。学生们在这里可以愉快地阅读和学习。

三、面临的挑战与建议

在工作中，我也面临了一些挑战。首先是图书馆预算的不足，导致采购力度不够大。我建议学校提高图书馆的经费预算，用于购买更多新书和供应学生的阅读需求。

另外一个挑战是学生对图书馆的参与度较低。我建议学校加强宣传工作，提高学生对图书馆的认识和使用率。可以通过班级推荐、图书馆宣传展板等方式，让学生了解到图书馆的重要性和价值。

最后，我还建议学校加强对图书馆设备和环境的维护，及时维修或更新老旧设备，保证学生在舒适的环境中阅读。

四、未来工作计划

未来，我将继续努力工作，为学校图书馆的发展贡献我自己的力量。我的工作计划包括：

1. 持续改进图书馆的管理模式，提升服务质量和效率。

2. 建立更加完善的图书馆采购机制，使得图书馆资源更加丰富多样。

3. 加强与教师的合作，为教师们提供更好的教学资源支持。

4. 组织各类阅读推广活动，提高学生的阅读兴趣和能力。

5. 不断学习和更新专业知识，提高自身的素质和专业水平。

感谢您对我工作的关心和支持，我将继续努力，为学校图书馆事业做出更大的贡献。

图书管理员

日期：

管理员年度工作总结(篇8)

回顾x年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

在x年里，我们的工作计划如下：

1、注重形象，多参加一些公司组织的`活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。

3、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。

4、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。

5、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。

6、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保x部、x部及x部能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

管理员年度工作总结(篇9)

管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。520作文网为大家整理的相关的2021年管理员年终总结，供大家参考选择。

2021年管理员年终总结

一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、参与了天津RDC建立。20xx年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了RDC从无到有。20xx年1月15日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了驻厂办的工作。20xx年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。

3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。

3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!

2021年管理员年终总结

一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。下面就本部门这一年的主要工作和完成情况总结如下：

一、整体工作完成情况

一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化;厂区周边拆迁、协调达标化;部门工作制度化。

二、完善制度、规范办文

公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养。同时，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。

三、员工招聘及培训工作

员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法。

四、治保安全工作

公司治安保卫岗成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等基本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保了公司厂区生产安全无事故。

生产安全工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识，严格控制安全生产事故，定期检查安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。建立健全安全生产责任制度。

五、车辆管理工作

在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、生产部门和项目部门用车。一切以项目建设为首务，科学合理地安排车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。

建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安全行车意识，全年安全行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克服修路等困难，保证了项目生产正常进行。

总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导下一定能够开创__的美好明天!

2021年管理员年终总结

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20XX年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作情况作如下总结：

一、加大设备投入，提高生产效率

本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际生产情况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解，生产情况逐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。

二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量

在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如下：

1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。

2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。

3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到20XX年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全岗位利用班后时间对前段(洗瓶、灌封、轧盖)流水线设备进行了彻底整修，目的是减少停机频率、提高设备运行的稳定性，为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9月份在不影响生产的前提下，保全人员对贴签机出现的斜签、掉签、字号不清等问题进行了大修，遗留的老大难问题彻底解决。

5、经设备科协助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题，基本避免了出水温度过高的现象(该问题还在试验中)。

6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。

7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的摸索与试验，氨基酸残氧量的控制与去年同期相比下降了一个百分点(稳定控制在2左右)，而且氮气使用量明显减少。

8、经安全科协调车间火灾报警器全部更换，达到了验收标准，符合车间使用要求。

三、车间设备检修工作按计划如期进行

为迎接省局GMP认证检查工作，车间在四月份安排检修，主要检修工作进展顺利，达到了预期要求，经过车间全体人员的共同努力顺利通过了省局的监督检查，主要检修工作总结如下：

1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天时间对灭菌换热器密封垫进行了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且容易造成安全事故，因此我们做了细致性的工作，把每一片隔板印上钢字号，目的是在更换垫片前后均能让它们每一片隔板彼此配合，减少渗漏的机率。

2、浓配罐的更换：更换浓配罐需要拆厂房，经工程部协调及相关部门的配合，该项工作进展顺利。

3、蒸馏水机一效的更换：蒸馏水机一效未更换之前渗漏严重，华周公司派技术员来现场观察已无法修复，只能更换新的蒸发器，经设备科协调于本次检修期间更换新设备，更换后增加疏水阀，设备运行正常。

4、粗洗机分度箱的更换：粗洗岗位经常会出现挤瓶、破瓶现象，设备使用一段时间后会出现分度箱间隙增大的现象，严重时无法生产，根据检修计划对分度箱进行更换并对相关辅助部件进行整修或更换，检修后设备运行基本正常。

5、纯化水管路的增建：根据新版GMP要求，洁净区不允许使用饮用水，利用检修时间去除洁净区的自来水管线，增加纯化水管线。

6、对灭菌升降平台进行改造：灭菌上、下瓶机升降平台由于底部不平或固定的不牢固，经常导致平台移位或晃动，上下瓶时破瓶太多，针对这一现象经保全人员协商决定在平台底部铺设铁板。设备改造后平台稳固，破瓶现象大大改善。

四、加强设备管理、确保正常生产

1、关于设备的管理工作：一年来，我们认真执行公司推行的设备点检制度，进一步加强了设备管理的各方面工作，同时新增了部分设备管理制度的内容，从制度上进行管理、使车间设备能够保持正常运转，无重大设备事故发生。

2、在正常生产和设备正常运行的情况下，利用交接班时间对保全岗位进行了技术比武，目的是提高整体水平，强化业务知识的学习，对应知应会的设备进一步的熟悉和掌握。通过对生产设备的技术比武，员工们都从中得到很大收获，更是激发了保全岗位新进人员学习的积极性，自身业务水平也得到了提升。

五、备品备件的管理

备品备件是保证稳定正常生产的前提，虽然企管部与设备科每月对备品备件进行盘点检查时基本符合要求，但是也存在一些不足。装盒机因同步带没有库存而影响生产，实际使用过程中出现一些不正常的损耗等等，在以后的工作中备品备件的管理将作为重点。

六、工作中存在的不足

回顾过去的一年，虽然付出了不懈的努力，也取得了许多的成绩，但也存在许多的不足和问题：

1、在节能降耗方面，特别是水、电、汽(气)方面管理不够细致。一些跑冒滴漏现象没有及时解决，个别岗位班后人走灯未灭，输送管路的压缩空气泄露等现象给车间造成了经济损失。

2、设备管理工作不够细致有待于进一步提高，对设备点检工作监督力度不及时，设备的润滑和维护、保养方面有很大差距，特别是班后设备维护保养制度有待于进一步的完善。

3、备品备件的管理工作不到位，需要进一步细化管理。

4、设备改造工作做的不够细致，特别是保全人员的主观能动性较差，在以后的设备改造工作中要激发他们的积极性。

5、安全管理工作落实不细，在巡检过程中对违反操作的或者是随意拆卸安全防护装置的人员或岗位考核力度不够，对未按规定佩戴头盔的检查不到位，存在侥幸心理。

七、20XX年工作计划

1、围绕车间制定的20XX年工作目标，积极开展工作，努力完成车间制定的各项指标。

2、在节能降耗上，特别是水、电、汽(气)方面，加大在生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，在生产结束或者是停机休息时，加大对人走不关灯、不停机、不停水等能源浪费现象的考核力度。

3、加强设备精细化管理，对设备的班前不点检或者是班后维护保养不到位的岗位或人员加大监督考核力度，力争确保设备的完好率达到100%。

4、加强设备的备品备件管理，保证备品备件的充足供应，限度的满足生产的需要，尽量避免因备件供应不足而影响生产的现象发生。

5、加强安全管理，力争年度安全零事故。

总之，在20XX年的工作中要对自己严格要求，俗话说不进则退，深入学习专业知识及GMP知识，用理论知识武装自己，追求务实的态度，用务实的态度对待每一项工作。以高速的效率完成每一项工作，争取在20XX年的工作中不但自身素质及工作质量有一个新的提高，而且使这只新生力量占多数的保全队伍有一个新的提高。

管理员年度工作总结(篇10)

成本管理员年终工作总结

一、工作背景

作为企业的成本管理员，经过一年的精心管理和努力工作，我深切感受到成本控制的重要性和挑战性。在这一年里，我积极参与了企业成本管理的各个环节，从预算制定到实际控制，从成本核算到成本分析，不断提升自己的专业能力和业务水平，并为企业实现成本的最大化收益做出了积极的贡献。

二、预算管理

在年初的预算制定过程中，我与相关部门进行充分的沟通和协商，了解他们的需求和目标，并结合企业的整体战略制定了合理的成本预算目标。在确认了预算目标后，我与相关部门一起制定了具体的预算计划和控制措施，并进行了详细的预算解释和宣传，使各部门充分认识到成本控制的重要性和紧迫性。

三、成本核算与控制

在成本核算方面，我对企业的各项成本进行了细致的分类和记录，确保成本数据的准确性和及时性。同时，我还分析了成本数据的波动原因，并与各个部门进行了沟通，寻找降低成本的有效途径，并制定了相应的措施和行动计划。通过我与各个部门的密切合作和沟通，企业的成本得到了有效的控制和降低，为企业的盈利做出了积极的贡献。

四、成本分析与报告

为了帮助企业决策层更好地了解与分析成本情况，我对成本进行了详细的分析和报告，并及时向相关部门提供了成本管理的建议和意见。通过对成本的分析，我发现了一些潜在的问题和风险，并提出了针对性的解决方案。同时，我还将成本数据与企业的预算进行对比，及时发现偏差，并与相关部门进行了沟通和协调，以便及时调整和优化资源配置。

五、个人感悟和成长

通过这一年的成本管理工作，我深刻感受到了成本管理的重要性和复杂性。在工作中，我不断提升自己的专业知识和技能，加强团队合作意识，并通过不断学习和磨炼，不断提高自己的成本管控能力。同时，我也深感作为成本管理员的责任重大，需要时刻保持敏锐的洞察力和决策力，并及时关注市场的变化和影响，以便更好地为企业提供成本管理的支持和建议。

六、展望未来

在未来的工作中，我将进一步加强自己的专业能力和综合素质，提升自己在成本管理领域的声誉和竞争力。同时，我也将继续关注行业和市场的变化，不断学习和研究新的成本管理方法和理论，以便更好地适应和应对未来的挑战。相信在不久的将来，我将能够为企业实现更好的成本控制和经济效益做出更大的贡献。

以上就是我作为成本管理员一年来的工作总结，感谢领导和同事们一年来对我的支持和帮助。我将继续努力，以更好地服务于企业，实现个人与企业的共同发展。

管理员年度工作总结(篇11)

仓库管理员年度个人工作总结

一年一度的年终总结，是对过去一年工作的一个全面梳理和总结，是回顾成绩和经验教训的时刻。对于一个仓库管理员来说，年度个人工作总结不仅能够总结个人的工作成果，还能够找到问题所在并提出改进的方案，进一步提高工作效率和质量。

过去的一年，作为仓库管理员，我全面负责仓库管理工作，从进货、入库到出库，维护存货、安全出库等工作。在这一年中，我积极应对各种挑战，努力为仓库的高效运作和顺利发货做出贡献。

首先，我在进货和入库管理方面做了很多工作。及时与采购部门沟通，确保及时采购原材料，保证产品供应的连续性；制定了合理的入库计划和流程，保证入库效率和准确性；并建立了详细的入库记录，以便追溯和核对需求。通过这些工作，我成功地提高了仓库存货的管理水平，做到了材料进库流程的严密可控。

其次，我在存货管理方面做了很多工作。每日核对库存，及时上报库存情况给上级领导，确保存货充足；及时处理过期和次品货物，保证存货质量；建立了存货盘点制度，定期进行盘点，确保库存与账面数据一致；并按照ABC法则分类管理存货，提高了存货周转率，减少了库房积压现象。

此外，我也注重仓库的安全管理工作。制定了严格的入库和出库安全操作规程，保证人员、车辆、货物的安全；建立了防火、防盗等安全设备和措施，提高了仓库的安全指数；对于危险品的存放和操作采取了特别的措施，保证了工作环境的安全和员工的身体健康。

在出库管理方面，我努力提高了工作效率和准确性。对于有紧急要货需求或有特殊要求的出库，我尽量做到及时处理并快速出库；并根据产品特点和需求，对出库产品进行分类和定位，提高了出库准确率；对于发货上报和签收环节，加强了沟通和记录，提高了物流信息的流转效率。

在过去的一年里，我在工作中遇到了一些困难和问题，如人员不足、库房有限、工作量大等。但是，在这些困难面前，我总是能够找到解决问题的方法和角度。通过与团队紧密合作，合理安排工作任务，我成功克服了这些困难，保证了仓库工作的正常进行。

总结一年的工作经验，我深刻认识到，作为仓库管理员，工作并不仅仅是简单的物流管理，而是需要全面了解仓库的运作过程和需求，把握好进货、存货、出货等关键环节，确保仓库的运作效率和准确性。同时，仓库管理员还需要具备沟通能力、解决问题的能力和团队协作精神，与各个部门密切合作，共同促进企业的发展。

展望未来，我会继续提升自己的专业知识和技能，学习先进的仓库管理理念和方法，不断优化和改进仓库管理流程，提高工作效率和管理水平。我相信，只有不断学习和不断进步，才能够更好地适应公司发展的需要，为企业的发展做出更大的贡献。

通过这次年度个人工作总结，我对过去一年的工作进行了全面的梳理和总结，找到了不足的地方，并提出了改进的方案。我相信，在新的一年里，我将更加努力地工作，砥砺前行，为仓库的高效运作和顺利发货而不懈努力。

管理员年度工作总结(篇12)

我一直恪守职业纪律，严格要求自己，认真履行职责。20xx年来，我在大队领导和同事们的帮助指导下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩。现将参加工作以来的思想、工作情况汇报如下：

一、在思想政治方面

我始终不断增强贯彻以全心全意为人民服务为宗旨，尊重人民群众，强化服务意识，虚心接受人民群众的批评和监督。在认真思想学习的同时，我自己严格遵守队里的各项规章制度，能够按时出勤，文明值勤，注重团结。在工作上，虚心向领导和老请教，使自己受益良多。

二、在工作方面

我严格遵守队里的各项规章制度和纪律，服从领导的指挥，听从命令。在工作中勤勤恳恳，不论天气如何恶劣我都能认真站好每一班岗，按时、保质保量完成上级下达的任务和纠违数，努力维护好自己辖区内的交通秩序，保证各种车辆、行人的安全通行;并且严格执行刚刚颁布的《交通安全法》的有关规定，对违法车辆驾驶员和违法行人进行批评教育和处罚，对那些不理解我们工作的人民群众进行耐心的说服教育、有理有节，向其宣传《交通安全法》的相关知识，让他们知道自己的行为是不对的，提高人民群众的道路交通安全意识。遇到轻微的交通事故，我能及时对双方当事人进行协商、调解，避免交通堵塞。对于上级布置的工作任务认真履行，不敷衍塞责。半年来参加了多次保卫任务，如xx国际摄影节、xx协作工程、老年骑游等，并能圆满完成任务，得到了上级领导的充分肯定。在争创文明城市交通整治活动中，我发扬不怕苦、不怕累，连续作战的精神，为维护城区良好的交通秩序贡献了一份力量。

三、在学习方面

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。我坚持参加每周的中队理论学习会，不断提高自己的理论水平，并且认真学习了《交通安全法》、《实施条例》等专业知识。

综上所述，这段时间以来自己在工作岗位上做出了一些成绩，积累了一些经验，业务素质得到了一定的提高。20xx年我将再接再厉，争取更大的进步，做出自己的贡献。