建筑年终个人工作总结（范例十三篇）

建筑年终个人工作总结 篇1

2004年工作总结及2005年工作设想 ———邵阳公司         二OO四年邵阳公司在公司党政领导的正确领导下，在公司“一办七部”的大力支持下，邵阳公司领导团结务实，奋力拼搏，认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和公司提出的“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，以经济建设为中心，以生产经营为龙头，发扬“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神，整个公司形成了“领导带头抓经营，上下齐心促生产”的良好局面。通过适时转换经营格局，充分挖掘潜力，全年各项经济技术指标稳步上升，为公司的经营上规模、上台阶稳步提速，加快发展做了扎实的工作，具体工作有如下几个方面：         一、各项经济技术指标稳中有升。         全年邵阳公司共参加投标项目23个，中标项目21个，中标产值 1.0126亿元，建筑面积111991.2平方米，实现公司下达的年计划的 101%，承接施工任务比上年度增长25 %，完成施工产值7800万元，完成了年度计划的111%，全年完成劳务产值300万元。         二、认真贯彻“两会”精神和“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针。         根据公司职代会和经济工作会议的总体部署，结合邵阳公司的实际，一是及时调整了新的领导班子成员，为工作的全面展开争取了时间；二是按照公司的要求调整了机构设置，因事设岗，因岗定人，在原“一办四科二队”的基础上，新设置了商务科，并将原来的两个施工队合并成一个施工队，便利了对下岗人员的动态管理和上岗人员的情况掌握。为了完善和加强各项目的文明施工现场的统一管理，抓好质量安全和生产进度，在工程科原有的三人的基础上增编了一名质安副科长，专门负责文明施工的督促检查；三是适时地召开了各科室（队）项目负责人，一、二级项目经理参加的邵阳公司经济工作会议，制定了部门和一、二级项目经理经营目标管理责任制，实现公司提出的“全员入市，健康提速”的工作方针。         三、改变经营观念，挖掘潜力，全员入市。         在激烈的市场竞争中，只有改变经营观念，开拓新的经营思路，挖掘经营潜力，才能有效地提升经营成果。         1、邵阳公司职工1600多人，邵阳公司领导为充分调动广大职工的积极性，全员走向市场，开拓经营，变“包袱”为“财富”，实行奖励政策，按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者，为经营工作起到推波逐澜作用。         2、适时调整经营力量，提高经营人员素质。将一些能吃苦耐劳，精通业务，具有奉献精神，能准确掌握市场发展方向的同志纳入经营岗位，充实经营力量。         3、固守本土，拓展疆外。邵阳经济不发达，建筑任务少，行业队伍多（一级建筑资质单位三个、二级42个，还有大批三级资质单位），而市本级施工任务不到2.5亿元，竞争尤为激烈，但邵阳公司在如此激烈的环境下，能够固守本土，一是靠自身的队伍素质的提高，二是靠品牌意识和信誉度的增强；邵阳公司申报了一个省优工程(新邵县检察院)，一个芙蓉奖工程（人寿保险公司综合楼），全部通过；三是靠建设主管部门和许多业主的大力支持。以前每年在邵阳市区承接施工任务3000万元左右，而今年在邵阳本土已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本土的同时，经理、书记带头上奔江西、江苏，下赴广西、广东，大力拓展市外，省外市场，在省内娄底、怀化，省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场，承接施工任务4000余万元，占总量的43%。         四、各项管理有条不紊，双文明建设进一步加强         1、加强对专业技术人员和下岗工人的管理         人才是公司的财富，为减少人才流失，邵阳公司在2004年年中，对所有专业技术人员按专业系统进行了一次全面摸底，进行动态管理。对在外务工的人员逐一发通知到人，要求返回单位上班，并按规定交纳个人和企业部分的“两金”，对下岗在外长期务工和做生意的工人，除停发下岗特困救济金外，视所从事的工作交纳“两金”。         2、

建筑年终个人工作总结 篇2

建筑施工企业技术部个人年终工作总结

一、工作背景和任务

自去年加入建筑施工企业技术部以来，我受到了部门领导的信任和指派，在过去的一年里，我尽力履行自己的职责，完成了多项任务。技术部是一个重要的部门，我们的主要任务是负责项目的技术管理和监督，确保项目的质量和进度。

二、工作挑战和应对措施

在过去的一年里，我面临了许多挑战。首先，项目的数量和规模不断增加，给技术部带来了更大的工作压力。其次，项目的技术要求越来越高，需要我们不断学习和提升自己的专业知识和技能。面对这些挑战，我采取了以下措施应对：

1. 学习和培训：我积极参加各类培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。我参加了建筑技术新进展的研讨会，了解行业最新的技术趋势和发展动态，并将这些知识应用到实际工作中。

2. 团队合作：我积极与其他部门的同事合作，共同解决问题。在项目的实施过程中，我与设计部门、施工组等其他部门保持密切联系，及时处理技术问题，确保项目的质量和进度。

3. 严格管理和监督：我加强了对项目的管理和监督。我对每个项目都进行了详细的技术审核，确保设计的合理性和施工的可行性。我对施工进度和质量进行了严格的监督，及时发现和解决问题，并提出改进建议。

三、工作成绩和亮点

在过去的一年里，我取得了一些成绩和亮点。首先，我成功完成了多个重大项目的技术管理和监督工作，确保了项目的质量和进度。其中，包括XXX项目，项目规模庞大，技术难度较高，我通过精心的计划和组织，顺利完成了项目的技术交底和审核工作。

其次，我积极推动了技术创新和研发工作。我组织了技术研讨会，邀请行业内的专家和学者分享他们的经验和研究成果。我还尝试引入新的技术和设备，提高项目的效率和质量。其中，我成功引进了一款先进的BIM软件，极大地提升了项目的建模和协调效果。

另外，我注重团队建设，发挥了团队的力量。我积极与团队成员沟通和协作，共同解决问题。我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，促进团队的创新和进步。

四、存在的问题和改进措施

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处。首先，由于项目数量增加，我在工作中常常感到时间紧迫，需要更好地组织和安排自己的工作。因此，我计划在来年加强时间管理，提高自己的工作效率。

其次，我在团队合作中有时过于独断独行，没有充分发挥团队的力量。在未来的工作中，我将更加注重与团队成员的沟通和协作，建立更加紧密的团队关系。

最后，我还需要继续学习和提升自己的专业知识和技能。建筑行业的发展日新月异，我要不断学习新的知识和技术，保持自己的竞争力。

五、工作展望和计划

展望未来，我有以下几点计划和展望：

1. 继续学习和提升技能：我计划参加更多的培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能，以适应行业的发展需求。

2. 加强团队合作：我将加强与团队成员的沟通和协作，充分发挥团队的力量，共同解决问题。

3. 推动技术创新和研发：我计划推动技术创新和研发工作，不断引进新的技术和设备，提高项目的效率和质量。

4. 加强自身的管理和领导能力：我将提升自己的管理和领导能力，更好地组织和管理工作。

通过过去一年的工作总结，我认识到自己的优势和不足，也对未来的工作有了明确的计划和目标。我相信，只要不断努力学习和提升自己，我一定能在建筑施工企业技术部取得更好的成绩。

建筑年终个人工作总结 篇3

2004年工作总结及2005年工作设想    ———邵阳公司    二OO四年邵阳公司在公司党政领导的正确领导下，在公司“一办七部”的大力支持下，邵阳公司领导团结务实，奋力拼搏，认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和公司提出的“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，以经济建设为中心，以生产经营为龙头，发扬“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神，整个公司形成了“领导带头抓经营，上下齐心促生产”的良好局面。通过适时转换经营格局，充分挖掘潜力，全年各项经济技术指标稳步上升，为公司的经营上规模、上台阶稳步提速，加快发展做了扎实的工作，具体工作有如下几个方面：    一、各项经济技术指标稳中有升。    全年邵阳公司共参加投标项目23个，中标项目21个，中标产值1.0126亿元，建筑面积111991.2平方米，实现公司下达的年计划的101%，承接施工任务比上年度增长25%，完成施工产值7800万元，完成了年度计划的111%，全年完成劳务产值300万元。    二、认真贯彻“两会”精神和“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针。    根据公司职代会和经济工作会议的总体部署，结合邵阳公司的实际，一是及时调整了新的领导班子成员，为工作的全面展开争取了时间；二是按照公司的要求调整了机构设置，因事设岗，因岗定人，在原“一办四科二队”的基础上，新设置了商务科，并将原来的两个施工队合并成一个施工队，便利了对下岗人员的动态管理和上岗人员的情况掌握。为了完善和加强各项目的文明施工现场的统一管理，抓好质量安全和生产进度，在工程科原有的三人的基础上增编了一名质安副科长，专门负责文明施工的督促检查；三是适时地召开了各科室（队）项目负责人，一、二级项目经理参加的邵阳公司经济工作会议，制定了部门和一、二级项目经理经营目标管理责任制，实现公司提出的“全员入市，健康提速”的工作方针。    三、改变经营观念，挖掘潜力，全员入市。    在激烈的市场竞争中，只有改变经营观念，开拓新的经营思路，挖掘经营潜力，才能有效地提升经营成果。    1、邵阳公司职工1600多人，邵阳公司领导为充分调动广大职工的积极性，全员走向市场，开拓经营，变“包袱”为“财富”，实行奖励政策，按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者，为经营工作起到推波逐澜作用。    2、适时调整经营力量，提高经营人员素质。将一些能吃苦耐劳，精通业务，具有奉献精神，能准确掌握市场发展方向的同志纳入经营岗位，充实经营力量。    3、固守本土，拓展疆外。邵阳经济不发达，建筑任务少，行业队伍多（一级建筑资质单位三个、二级42个，还有大批三级资质单位），而市本级施工任务不到2.5亿元，竞争尤为激烈，但邵阳公司在如此激烈的环境下，能够固守本土，一是靠自身的队伍素质的提高，二是靠品牌意识和信誉度的增强；邵阳公司申报了一个省优工程(新邵县检察院)，一个芙蓉奖工程（人寿保险公司综合楼），全部通过；三是靠建设主管部门和许多业主的大力支持。以前每年在邵阳市区承接施工任务3000万元左右，而今年在邵阳本土已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本土的同时，经理、书记带头上奔江西、江苏，下赴广西、广东，大力拓展市外，省外市场，在省内娄底、怀化，省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场，承接施工任务4000余万元，占总量的43%。    四、各项管理有条不紊，双文明建设进一步加强    1、加强对专业技术人员和下岗工人的管理    人才是公司的财富，为减少人才流失，邵阳公司在2004年年中，对所有专业技术人员按专业系统进行了一次全面摸底，进行动态管理。对在外务工的人员逐一发通知到人，要求返回单位上班，并按规定交纳个人和企业部分的“两金”，对下岗在外长期务工和做生意的工人，除停发下岗特困救济金外，视所从事的工作交纳“两金”。    2、安全生产措施到位    全年来，邵阳公司始终按照创一流品牌和形象工程的要求，严把质量关和安全关，把质量、安全当做一项常抓不懈的工作认真落实。一是定期组织各项目科室（队）加强学习《邵阳公司质量安全管理办法》、《安全生产法》以及上级主管部门和公司对安全生产

建筑年终个人工作总结 篇4

胡振雄保持傲慢，以免迎来盛世，开始新的征程。在辞旧迎新之际，我系将对xx年的工作进行深刻总结。 xx年是我们部门长期负责的一年。在集团公司领导的正确领导下，在景观公司领导的关心和指导下，在兄弟各部门的密切配合下，我部门全力投入到项目中。部门建设、项目管理、业务拓展、成本控制四个方面的工作。作为公司工程重点发展的职能部门，我部牢记公司领导的教导和嘱托，从部门建设入手，完善部门机制；从项目管理入手，严格控制项目质量、项目进度和安全；以业务发展为中心，扩大部门业务范围，更好地完成公司领导安排的各项工作。经过xx年的艰苦奋斗，我部已成为一个专业设施齐全、岗位职责明确、具有凝聚力和战斗力的集团。

在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已经完成了东城立新小区、长安涌头小区、虎门港骊沙岛线下水道的疏通工作管道、皖江胜利社区下水管道 疏浚工程项目总造价为xxx元。虎门港区有一项为期三年的疏浚维修服务项目正在建设中。已收到五个月的维修费，共计xxx元，共收回工程费用xxx元。我部本着回顾过去、总结经验、找出不足、充实优化部门流程的原则，从以下几个方面回顾总结了xx年的工作。

我。回顾与总结：

1、部门建设，完善部门机制

我部成立于xx年10月，成长于xx年，成熟于xx年。你为什么这么说？因为，对于一个新事物，一个新公司，一个新部门来说，建立网络，抢占市场是非常重要的。但是，企业的建立和发展，尤其是部门的发展，需要一个长效的“机制”。所以，xx年，部门发展的第一件大事就是完善部门规章制度，组织部门文化宣传组，每个员工入职之初，首先要做的就是学习《我们部门的员工手册》。 .通过对员工手册的学习、理解、灌输和再理解，部门文化应该逐渐成为我们全体员工的“群体思维”。我们的员工来自世界各地、各行各业，需要统一的文化洗礼，将员工的价值观、思维方式、行为统一到一致的步伐。因此，在部门初具规模时，就提出要建设完整的部门文化，使部门能够进一步发展壮大，真正做到成熟、独立。

自xx年10月获批成立以来，经过两年零两个月的筹备，组织架构、发展战略、规章制度、信息系统……我部已逐步展现以立体的方式走在世界面前，最终实现与公司同步发展。

2. 项目管理，严把工程质量、工程进度和安全生产关

项目管理是我们工作的核心和重点，延续项目主体结构的工作xx年来，我部全力以赴，致力于项目的施工管理。在部门同仁的共同努力下，我部门克服了今年暴雨骤增、数据上报制度不完善等种种困难。沙岛线管、万江胜利社区下水道清淤工程，承揽虎门港区三年清淤维修服务项目。

在工程质量和工程进度的控制上，我部严格遵守合同，履行对甲方的承诺，在工期和质量的控制上取得了成效。公认。

在安全生产方面，我部严格按照“五不”标准（不死亡、不重伤、不起火、不中毒、不倒塌）组织施工，防止死亡和重伤事故，减少轻微事故。 xx年施工期间工伤事故为零。

3、积极拓展业务，扩大部门业务范围

为更好地开展部门业务，公司领导委派XX市博泰市政园林工程有限公司。以我司为主体活动公司，以博泰市政公司的名义承接该业务。前期，为宣传博泰市政公司，我部配合预算部制定市场投放计划，为博泰市政公司设计制作宣传册，并在东莞及周边城市批量投资（如广州、中山）。中期，密切关注投资效果，先后与昌平陈武北、万江胜利小区、松山湖松面花园、昌平豪翠花园、番禺祈福新村、沙田公用事业服务中心等业主取得联系. 至xx月12月底，以博泰市政公司名义完成万江胜利小区项目排水管道工程，并与胜利小区达成进一步合作意向，管道疏浚及安装工程将于2018年12月19日在北京承接。 xx年。同时，还有东城张村和沙田公用事业服务中心达成初步合作意向。

二、问题与不足：

在总结经验和迎接挑战的过程中，有几个问题值得我们改进和正视。主要表现在以下几个方面：

1、数据机制不完善

我部经过两年多的发展，积累了丰富的建设经验，能够充分掌握现场施工情况，对于施工中的难点和重点，可以及时提出解决措施。但是，数据中仍然存在很多问题。建设项目数据在项目的具体实施中起着非常重要的作用。全面规定了工程勘察、设计、施工、监理各参与方的权利、义务和责任。监督、设计沟通、汇报和总结起到桥梁中介的作用。由于部门刚成立时人手不足，只能专注于施工，导致材料跟不上施工进度，跟不上施工进度。在这个阶段，很多业主对数据的要求更加严格，大部分数据已经被业主收回和修改。建立一套成熟完善的数据流，规范数据的形式，是目前要解决的难点之一。

因此，我部将以XX地区主干道疏浚（下水管道单次清扫）、虎门港区维修服务项目、检测项目三类为蓝本，制定三类疏浚工程。疏浚材料。样本形成自己的一套数据流，作为数据绑定过程的指导。

2.人员技术和专业水平参差不齐

我们的人员来自各行各业，有的不熟悉施工图，不懂专业术语，不了解了解国家行业规范。对于很多人来说，提高人员的专业水平，以满足施工管理的实际需要是当务之急。

因此，我系计划在xx年实施专业技术培训课程，分为基础课程、高级课程和高级课程。基础班由部门内部人员授课，教授员工排水管道的基本知识；进修班和提升班将选派部分专家课程进行外训，选派部门骨干和后备人才参加。

3、部门工作流程优化不够

由于很多施工人员需要外出工作，公司和部门内部的信息传递和应急处理需要更加顺畅高效的。使工作能够更顺利地进行。

第三个，最后一个

“一点一滴都不同”，xx年我们部门没有任何可观的业绩增长，什么也没有表现出色，但我们部门真正成熟了，以立体的方式向世界展示了其蓬勃向上的态度。经过xx年的沉寂和发展，我们部门将在xx年以成熟的步伐进入市场

建筑年终个人工作总结 篇5

我是，20xx年进入x公司，一直从事自己喜爱的电气安装工作，现在为xx项目电气技术员。在此，感谢公司领导和同事们在工作和生活上给予我的指导和帮助，并且很荣幸参加这次的工作汇报。参加工作至今，不仅使我实现了自我价值，还在工作、思想和生活中学到了许多知识。下面我就最近一年来的工作情况汇报如下：

首先，在工作上，深入学习专业知识，加强理论与实践的结合，更好地胜任本职工作。

1、明确个人目标，认真落实岗位职责，爱岗敬业、踏实工作、严谨职业道德，不断努力学习安装方面的技能知识。

2、不仅要懂技术，还要懂管理。正确理解“你的需要就是我的权利”这句话，同样的一件事情，有的人做不来，而有的人做起来不费吹灰之力，两人的差别可能就在于第二个人懂管理，知道怎么利用恰当的管理手段，达到有效的管理目的。

3、认真学习合同内容：对分包队伍，做到能够结合现场实际情况及时作出应对措施；对业主，任何文字形式的交流和往来文件必须严格按照合同要求进行。

4、有扎实的技术知识、认真的工作态度和服务业主的心态。如：

机电安装工程在完成合同内安装条件后，因业主经营方针改变，我司用一个多月的时间将机电施工点位图深化完成，并得到了业主一致认可。因此业主更是放心地将未经投标的两千多万安装工程给予我司施工，在公司领导的策划、指导下顺利完成，得到了业主及监理的一致好评。在项目工期异常紧迫下（图纸变更频繁），经过大家的共同努力，世茂百货顺利开业，业主发函感谢，同时xx公司领导也称无愧铁军称号，这样对后续的市场开拓奠定了坚实的基础。

其次，在思想上，自觉加强政治理论学习，努力提高个人思想素质。

1、主动加强政治学习，除了经常看电视新闻、看报纸、关心时事政治外，在党支部和老同志带领下，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己；

2、理论学习还要在行动上落实，注重其对实践的指导意义。另外，除了干好自己的本职工作外，还积极参加各项活动，对于公司组织的活动，能够积极参加与配合，在生活上乐于助人，关心集体荣誉。通过以上努力，我感到自己的政治素质有了长足进步。

第三，学习生活上，完成了角色的转变，完全进入工作状态，努力开展工作。作为中建安装员工的一份子，我们要认真学习安装公司铁军精神，工作中永保积极向上的工作心态，努力开展工作。对于领导们的关心和关怀，我们要感到压力，这样才能产生动力，争取在以后的工作生活中，以更加努力的优秀成绩来回报公司。生活中要“实实在在做人，踏踏实实做事”，掌握过硬本领，弘扬务实之风。

尽管在各级领导和老同志的帮助下，取得了很大的进步，但我深知自己在工作中还存在一定的不足需要改善，主要为：进一步提高对项目部分工作的完成质量和效率；加强与公司领导和同事们的思想、工作业务交流；进一步提高自己的整体素质和业务学习能力。

最后，在各位领导的正确带领和同事们的共同努力下，我相信我们中建安装公司一定会更加辉煌，更加强大。

以上是我近一年来的一点心得体会，不足之处敬请斧正。

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责标段工程概况，建筑面积1。5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中：

一是抓工程质量；

二是抓工程进度；

三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导x处长和xx局长的领导下，在建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

建筑年终个人工作总结 篇6

各位领导、同志们：　　大家下午好！今天我们在这里隆重召开#建工集团第一建筑工程有限责任公司二○○五年度劳务工作表彰大会。首先，请允许我代表公司做劳务工作总结报告，并向前来参加表彰大会的建工集团领导表示热烈欢迎！向关心和支持劳务工作的上级各有关部门及公司机关处室、各分公司、项目表示衷心的感谢！向被评出的先进劳务基地、先进劳务企业、先进作业队和先进个人表示祝贺！向参与公司项目施工的全体外用职工道一声“你们辛苦了”！　　过去的一年，是公司进一步推进企业改制，积极迎对建筑市场的竞争与挑战，努力化解经营风险，外拓市场，内抓成本的关键之年，虽然我们经历了国家金融政策的调控，建筑市场房建工程趋减，工程任务不足的困境。目前，企业的发展遇到一些困难，但是在全体员工的努力下克服重重的困难，实现经营产值 亿元，各项工作取得了一定的成效。　　一、劳务管理工作　　改革劳务管理方式，培育劳务市场，规范劳务用工行为，完善劳务市场机制。建立公平、公正、有序的劳务市场，充分的发挥各省劳务基地在劳务市场中的调剂作用，展现各劳务企业、作业队的优势和在施工生产的重要作用，公司为此进行了卓有成效的工作。针对劳务管理工作制定了《劳务管理办法》等三个具有强制性的文件，把劳务管理工作列入到公司非常重要的一项工作，并且已经成为公司生产经营管理方面的一个重要环节。　　今年，劳务公司在劳务用工上采取市场准入制、劳务分包招投标制等管理模式，本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料在劳务层内部引入竞争机制，协调配合好分公司项目部做好外用工的管理和调配工作，保证了各施工项目工程的顺利进行。劳务分公司在工作中，一是积极执行公司的劳务政策，建立劳务市场准入制，对新开工的项目严格执行招投标制度。 二是积极调配劳动力，协调各专业工种配合项目施工生产。三是办理签订劳务分包合同。　　1、建立劳务市场准入，提供公平竞争环境　　劳务企业、作业队是我们公司项目施工中的生力军，是建筑企业的一支重要力量，有些劳务企业、作业队进入一建劳务市场多年，转战天山南北，形成了良好协作关系，有深厚的合作基础。年初，按照要求，劳务公司对进入劳务市场的劳务企业和作业队实行市场准入，并对历年劳务作业队业绩进行评定，其目的是维护优秀作业队伍，净化劳务市场环境，给市场提供优秀的、高素质的劳务作业队伍。今年严格按规定办理准入手续的共13家劳务企业，106支劳务作业队。基本满足了项目施工的需求。　　2、履行劳务、劳动合同，维护外用职工权益　　依法用工，信守合同，维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理的一项非常重要的工作，在进入施工阶段，劳务公司加大了对合同履约情况的检查力度，通过每月公司的现场联合大检查和内业检查，对项目工程的用工准入，劳务合同单价及任务书的结算 、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员的劳动合同等情况逐一检查，对存在的问题当即予以纠正，检查合同执行情况维护了合同双方体的经济利益，又避免了劳务纠纷，特别是维护了劳务作业队人员的权益，形成了良好的依法用工，履约守信的氛围。　　3、遵循市场经济规律，实施劳务招投标管理　　为体现公平、公正、公开的原则，凡今年新开工的工程项目一律实行劳务招投标。公司成立了招投标领导小组，制定了招投标规则。在工作中，劳务公司时刻关注劳务市场价格的动态信息，及时了解情况，并根据不同季节、工程的结构、劳务市场各工种的缺乏及饱和程度进行价格预测，成功组织了高新区国税局联合办公楼工程，库尔勒中天国际上华城商住楼等41个项目的劳务招投标。除个别项目因建设方资金不到位，未能及时履行劳务合同外，其他项目工程均能很好的履行合同，工程质量稳中有升，成本控制取得了较好的效果。通过招投标确定劳务作业队，运用市场经济规则，实现了双赢。　　4、调配劳力余缺，服务项目用工需求　　今年，由于国家政策和建筑市场大环境的影响，公司施工任务不足，在施工的大好季节，致使一些劳务作业队进场后不能进行施工作业，而一些再建工程项目交工，又急需一些工种作业人员，为此，劳务公司积极的与各劳务基地沟通信息，及时的选调各工种作业队 ，调配到项目部。一年来，调配到市内、外区各项目部劳动力达2000多人次，为项目部正常施工提供了保障。　　5、做好劳务费用的结算和支付工作　　按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证，也是维护权益得以保障的体现，公司主要领导多次在各种会议上反复强调，按时结算人工费，依照合同约定支付外劳工资。在公司组织的多次现场检查中，任务单的结算，支付工资数又是被检查的重点，各级领导都给予了高度的重视。2005年劳务公司对各分公司项目劳务费的审核过程中，发现任务书签定的单价及工作内容与当时招投标和《劳务分包合同》的约定不相符，经审核后对高出单价部分、工程量多结算部分、零工部分、分包工作内容重复结算等，共计扣款9

建筑年终个人工作总结 篇7

2021年我将来到集团建筑设计院工作，我已经通过了x个月的试用期，有幸成为集团的一员。回顾过去x个月的工作，我得到了公司领导和同事的支持和支持。在帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，做好了自己的工作；在此向公司领导和同事表示衷心的感谢，感谢公司给了我展示自我的机会。通过这段时间的工作和学习，专业技能和思维发生了重大变化。现将这几个月的工作总结如下：

1.实习阶段的知识与学习

对于刚毕业的大学生，从事设计工作工作既是机遇也是挑战。有幸成为_集团建筑设计院的一员。在工作的前几个月，我第一时间适应了工作环境，融入了设计院的集体。在领导和同事的关心、支持和帮助下，我认真学习钢结构设计知识，不断提高专业水平，积累经验。期间主要研究了《门式刚架轻量化房屋钢结构技术规范》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等，特别是对钢结构的概念设计，从初步认识到更高层次。这几个月，学会了增加工程量，工程量报价，门架设计。通过做这些工作，我逐渐提高了对轻钢结构设计的理解，各个构件的连接和设计更加全面、经济、合理。在此期间，通过办理资质升级文件、整理简单资料、锻炼耐心，我体会到任何工作都认真、负责、细心、处理好同事关系、联系集团各部门的重要性。

通过不断的学习和实践，应用所学的理论知识，逐步提高和完善自己的专业技能，理解设计工作的核心，本着_集团“崇尚完美、追求卓越、追求完美、不遗余力。””企业口号，积极响应和倡导“一家人，一份心，一份力量”的企业美誉精神，为设计院的发展做出更多贡献。

二、加强自学，提高专业知识水平

通过近几个月的实习，我意识到自己的知识、能力和经验还很欠缺，所以在工作和学习中，我不应该掉以轻心。我应该更加投入，不断学习，向书本学习，向身边的领导学习，向同事学习，所以我觉得自己有了一些进步。经过不断的学习和积累，积累了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的工作，并在实际工作中认真努力去落实。积极提高自身职业素质，争取工作主动权，具有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和工作质量。

3.存在的问题和未来的努力

这几个月，我兢兢业业，不畏艰辛，积极进取，敬业奉献工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要体现在：

一是我刚进入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是比较困难的工作中，要边学边练，一定要开动脑筋，仔细看图纸，理解理解，熟悉设计规范。

第二，有时候工作比较懒惰，不够认真和积极，工作效率有待提高。

第三，我的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，要多加学习和实践。

在今后的工作和学习中，我决心切实提高专业知识水平，增强责任心，为设计院的快速发展和设计院的跨越式发展贡献力量。公司的经济。我想我应该努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关经验，向领导、同事等更有经验的人请教。加强对钢结构设计发展脉络和趋势的认识，加强对周边环境和同行业发展的认识和研究，认清自己的优势和劣势。

其次，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖沓。

三、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，争取更大的工作成果。

本着xx集团“崇尚完美、追求卓越、精益求精、不遗余力”的企业口号，我们积极遵循和倡导“一家人、一颗心、一份力量”，不辜负公司领导的关心和帮助，以及同事们的大力支持和帮助，加强学习，认真负责，完善提升自己，为发展多做贡献该组的。

祝xx集团明天更美好，设计院随着集团的发展壮大！

建筑年终个人工作总结 篇8

一、招标工作中存在的问题

存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标：就是一个工程招标时，参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。

存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队，在收取一定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支，造成豆腐渣的工程等一列问题。

存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。

二、在施工过程中存在的问题

一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有：

变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价；房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即：加深基础或改为满堂基础；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐蔽工程变更。势必给建设单位造成巨大损失，同时也给审计工作带来一定的难度。

通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程量；二是在签证材料单价时，没有认真寻价，由于不了解行情，签证价格高于市场价很多，有的超出几倍，或是在签证时不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队改变品牌和规格，偷工减料、以次充优，降低工程质量。

偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。

建筑年终个人工作总结 篇9

一、工作概况

我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道；与各种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。

二、工作中的成长

我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”

三、工作目标

公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快！我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑年终个人工作总结 篇10

自2020年1月加入公司以来，一直在公司项目部担任景观工程师。在此期间，我认真研究了公司的各项规章制度，并严格遵守。在工作过程中，认真监督检查施工现场的每一个环节，积极学习各种规范和图集标准。业余时间，他通过自学进一步巩固了自己的专业知识。目前已取得一级建造师考试资格，年底将获得风景园林中级工程师职称。

在施工现场管理过程中，作为专业的园林工程师，主动与设计部、审计部的其他专业工程师和工程师进行沟通，力求尽快解决施工中的问题.提前可能出现的有效预控措施。一年完成的主要任务如下：

1．负责某户外园林绿化工程的监督管理工作。园林绿化事关小区整体印象，所以每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，已经完成验收。

2、协助X、X监督管理二期土建施工。目前，47个A单元已成功封顶，其余处于结构施工期。严格检查钢筋验收，认真审查钢筋规格及绑扎、模板支撑和外脚手架保护，督促施工单位做好各种边角保护工作。

3、及时联系GRC厂家，跟踪别墅GRC的生产安装；负责别墅土建施工的监督管理。第三排正在拆除，第四排将在本月底拆除。 xx施工段的别墅全部拆除，为外部环境的及时施工提供了工作条件。

4、负责泄洪渠二期美化工程。目前，相应的项目量已按预定进度顺利完成，为二期顺利预售提供了良好的外部环境保障。

5、在一年的建设管理中，虽然取得了应有的成绩，但还存在不少问题。在严把质量和进度的过程中，忽略了安全礼貌的施工。异常是要转变管理思路，做好事前控制，把问题消灭在萌芽状态。

一、职业规划与建议

在今后的工作中，我会积极响应公司领导，与公司同事密切合作。遇到问题和挫折要及时调整，不断吸取教训。利用业余时间加强对专业知识和技能的学习，

提高工作能力，成为优秀的景观工程师，努力在其他专业拓展，为山东的发展贡献自己的力量的。

2、提案及意见

鉴于公司目前的情况，提案如下：

1、加强公司流程建设，精简不必要的环节，形成合理有效的方案文件。例如，现场设计变更、签证申请等流程被细化为简洁的流程图，下发给各项目部，便于操作。

2、售后服务和维修的主要责任在物业公司。项目部工程师仅负责质量投诉现场责任认定。责任确定后，物业公司将联系施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接，便于维修工作的及时处理。

3、组织发展培训可以增强员工之间的团结协作意识，也可以增强个人挑战自我的能力。

4、为现场项目部订购建筑、房地产、园林等市政期刊杂志。

建筑年终个人工作总结 篇11

20xx年春节后不久发生的晋济高速岩后隧道“3.1”特道路交通事故让人记忆犹新，如强心针影响着我工区的安全生产。

我们制定了各岗位人员安全职责，与每个人都签订了安全生产工作目标责任书，后来又与路况调查各路段负责人签订了责任书。要求所有相关负责人在工作期间必须保证在岗并保持移动电话24小时畅通，重要情况随时与领导班子高效沟通。

领导班子不时检查全员安全生产责任制，各项安全生产规章制度及安全操作规程的执行，安全管理体系运行、隐患排查治理工作制度的制定和执行，以及信息报送等情况，认真查找人、车、物的不安全因素、机电设备的不安全状态和安全管理工作的缺陷，将事故预防的关口前移。

责成巡查人员与外雇工程承包单位负责人、保洁承包单位负责人，以及其他外雇养护作业负责人长期保持高效沟通，要求上路作业人员必须橘黄色光标志服规范着装等，更要求我工区自身抢修队小修保养人员，必须严格按照《公路养护安全作业规程》有关要求布设养护作业区、摆设作业安全标志牌等。

8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常养护和施工作业现场普遍存在安全管理漏洞，从事公路维修养护的单位要设置专人对作业时间段里的安全标志和设施进行维护管理，发现缺损、歪斜等要及时修复。坑槽修补等小型养护维修工程，若不能当天完成，需过夜时，必须按《公路养护安全作业规范》10.6.1条规定，布置养护维修作业控制区。我工区8月x日、18日、29日三次例会的重点均是养护施工作业的安全。

8月份值得一提的还有我工区领导不定期路况调查，查看了汾河特桥尾中铁三局施工对我们高速公路的影响，当场郑重通知了相关负责人整改。一是由于人为因素导致桥墩受力不均衡，产生剪力；二是淤浆聚集，有影响路基稳定的可能；三是边沟淤泥杂物等聚集，导致排水不畅，影响路基稳定。

按建管处“六打六治”打非治违专项行动方案，从8月上旬开始分三个阶段进行，高速公路工程养护施工作为重点内容，我工区丝毫不敢懈怠，如今到年终，我们没有这方面的案例。

9月x日下午我工区按上级要求参加了建管处组织的“质量月”活动长达两个多小时的专题培训。10月x日上午，我工区各岗位全体人员集中统一组织本年度“质量月”养护专业知识考试，之后我们通过网络广泛搜集同类养护知识竞赛试题、公路养护安全作业规程题库等，提升自身专业水平。内容重点均是安全生产。

汾河特桥左幅K81+607处桥梁伸缩缝断裂的情况引起了领导的高度重视，认真查阅图纸，特别联系各方从9月x日占用行车道，外雇维修，严格按

规范布置作业控制区，摆放安全墩、各类施工标志牌等，保证安全，经过规范的养生，到9月x日开放交通。

老龙山隧道（左洞）内横向严重裂缝，10月x日开槽填料处理，严格按规范进行养护维修作业交通安全布控，当天顺利完成，没有出现意外。

接司乘人员映，我养护二工区辖区静游隧道左洞进口处K84+450骆坑槽容易导致跳车，此处坑槽修补过多次，11月x日~9日，我们用刚筋混凝土填补处理完成，在保证了作业安全的同时保证了质量。

20xx年以来感觉我们因应上级各类工作检查事先都完全不知道，“四不两直”的督查方式是实现工作规范常态化的有效举措，特别是安全生产领域。

国家20xx年最新的从12月x日起正式施行的安全生产法受到了特别关注，20xx年旧版安全生产法总则第一条：“为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，制定本法。”20xx年新版改为：“为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展，制定本法。”

12月x日田主任主持全员例会，主要集体学习讨论此类安全生产文件精神与要求等，我们对安全生产有了新的认识与思考。结合现实，我们养护用品及作业安全标志牌不足的客观问题将着力解决，重要的还是主观上必须克服侥幸心理，好多事故就是因麻痹意而起。强调抢修队在开放交通条件下一定采取必要措施保证作业安全，机务材料办保证眼下冬季机械除雪各方面的安全管理外，特别要求办公室对新进人员（包括厨房新进人员）制定相关制度，进行岗前安全培训教育。

“天时人事日相催，冬至阳生春又来”，夏季防汛抢险，冬季除雪防滑如今20xx又一年，我养护二工区挂牌成立四年来全无各类安全生产责任事故，强有力的组织领导机构与团队建设的保障，提高安全生产管理的制度化水平，尤为重要。我们将始终坚持安全生产高效管理常态化，不断提高安全生产管理水平。

建筑年终个人工作总结 篇12

这是我第一次去建筑工地实习。经过几天的实习，我发现和同事相处并不难。当你遇到你不明白的事情时，你必须提出更多的问题。在询问的同时，它增加了您与同事交流的机会。这样，不仅解决了问题，而且很快融入了群众。在那里，你要努力学习，多问问题，多与人交流，以诚待人。

这个暑期实习给我带来的不仅是一次社交体验，更是我人生中的一笔财富。更令人欣慰的是，我在实习期间还结识了一些好朋友，他们给了我很多帮助。俗话说：纸上谈兵，肤浅。不把理论应用到实践中，学习是不深刻的。今天的大学教育以理论为主，有机会进入一家设计公司实习对我来说是非常有益的。我即将毕业并进入社会。我相信这次实习会对我以后的工作有所帮助。

通过这次实习，我觉得自己在发布中收获了应有的收获。实习主要是为了促进我们未来在工作和业务方面潜力的提升，增强我们未来的竞争力，为我们在未来站稳脚跟增添一块基石。实习单位的代工也给了我很多参与他们配送的机会，因为我了解了很多以前很难解决的问题，以及以后在配送工作中需要解决的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识，让我走向了更深的层次，对推动我在未来社会站稳脚跟有必要的作用，但我也意识到，要想在这方面做好，就是这些几天的练习还不够，我还需要在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验。前面的路还很长，需要不断的努力和奋斗才能真正走好。我坚信，通过这段实习，所获得的实践经验将使我受益终生。毕业后会在我的实际工作中不断验证。我会继续理解和欣赏在实习中学到的知识。在以后的工作中，我会继续把所学的理论知识和实践经验运用到实际工作中，充分展示我的个人价值和人生价值。

数值较大可能会导致出现裂缝的风险，但如果表面覆盖有轻质保温材料，如泡沫海绵等，模板拆除后可防止过度拉伸混凝土表面的应力。有显着的效果。钢筋对大体积混凝土的温度应力影响不大，因为大体积混凝土中钢筋的含量极低。它只影响一般的钢筋混凝土。在温度不太高、应力低于屈服极限的条件下，无论应力状态、时间和温度如何，钢的性能都是稳定的。钢材的膨胀系数与混凝土的膨胀系数相差很小，温度变化时两者之间只产生很小的内应力。由于钢筋的弹性模量是混凝土的 xx 倍，当混凝土内部应力达到抗拉强度并出现裂缝时，钢筋的应力不会超过 xx。因此，很难使用钢筋来防止混凝土中出现小裂缝。但加固后，结构中的裂缝一般会变多、间距变小、宽度和深度变小。而如果钢筋的直径较小，间距较密，则提高混凝土抗裂性能的效果更好。混凝土和钢筋混凝土结构表面常出现细而浅的裂缝，其中大部分为收缩裂缝。虽然这种裂缝一般都很浅，但它们仍然对结构的强度和耐久性产生必要的影响。为了保证混凝土工程质量，防止开裂，提高混凝土的耐久性，正确使用外加剂也是减少开裂的措施之一。例如，使用减水抗裂剂，我将其在实践中的主要作用总结如下：

(1)混凝土中存在超多毛细孔，毛细拉力水分蒸发后在毛细管中产生，使混凝土收缩变形。 .增加毛细管孔径会降低毛细管表面张力，但会降低混凝土的强度。这种表面张力理论早在 1960 年代就已在国际上得到证实。

(2)水灰比是影响混凝土收缩的重要因素。使用减水抗裂剂可使混凝土用水量降低xx%。

(3)水泥用量也是影响混凝土收缩率的重要因素。掺减水抗裂剂的混凝土，在混凝土强度持续的情况下，可减少水泥用量xx%，并为其体积增加骨料用量。为补充。

(4)减水抗裂剂可以提高水泥浆的稠度，减少混凝土泌水，减少沉降变形。

(5)提高水泥浆与骨料的附着力，提高混凝土的抗裂性。

(6)混凝土在收缩过程中受约束产生拉应力，当拉应力大于混凝土的抗拉强度时就会产生裂缝。减水抗裂剂能有效提高混凝土的抗拉强度，大大提高混凝土的抗裂性。

(7)外加剂的加入可提高混凝土的密实度，可有效提高混凝土的抗碳化能力，降低碳化收缩率。

(8)混凝土加入减水防裂剂后，应适时缓凝。在有效防止水泥快速水化和放热的基础上，可以避免因水泥长期不凝而引起的塑性收缩增加。

（9）外加剂混凝土和易性好，表面易触摸，形成微膜，减少水分蒸发和干缩。许多外加剂具有缓凝、增加和易性、改善塑性的作用。在工程实践中，我们应该在这方面进行更多的实验比较和研究，这可能比简单地改善外部条件更简单、更经济。

(10)混凝土早期养护实践证明，混凝土中常见的裂缝大多是不同深度的表面裂缝。因此，混凝土的保温对于防止表面出现早期裂缝尤为重要。从温度应力的角度来看，保温隔热应满足以下要求：

1）防止混凝土内外温差和混凝土表面梯度，防止表面裂缝.

2）为防止混凝土过冷，尽量使施工期混凝土的最低温度不低于使用期混凝土的稳定温度。

3）防止旧混凝土过冷，减少新旧混凝土之间的约束。混凝土早期养护的主要目的是保持适宜的温度和湿度条件，以达到两种效果。一方面，水泥的水化可以顺利进行，以达到设计的强度和抗裂潜力。合适的温度和湿度条件是相互关联的。对凝固的绝缘措施通常也具有保湿作用。理论上，新浇混凝土中的含水量足以满足水泥水化的要求。但是，失水往往是由于蒸发等原因造成的，从而延缓或阻止了水泥的水化。表面混凝土是理解这种不利影响的最简单和最直接的方法。因此，混凝土浇筑后的前几天是养护的关键时期，施工时应注意。

所以我们在构建的时候要小心处理这些事件，根据不同的情况进行不同的处理。施工中应注意这些问题，施工时应使用哪种水泥，水泥用量，以及混凝土的早期养护。

模板设计：

(1) 施工准备：

1) 放样：先测量建筑物的侧柱和墙轴，用这个轴作为起点，画出每个轴。模板布置时，根据施工图，用墨线将模板的中心线和边缘弹出。

2）根据实际标高要求，使用水平仪将建筑物的水平标高引导至模板的安装位置。

3）模板垫板底部应提前找平，并清理杂物，保证模板位置正确，防止模板底部混凝土浇筑后漏水或烂根形成了。

4) 工头提前确定模板的装配设计方案，并向施工团队进行技术、质量、安全等方面的交底。

5）模板要刷脱模剂。

我坚信，通过这段实习期，我所获得的实践经验将使我受益终生。毕业后会在我的实际工作中不断验证。我将继续了解和体验这种做法。所学的知识，在今后的工作中，我会继续将所学的理论知识和实践经验运用到实际工作中，为实现自己的理想和美好的未来而努力。

建筑年终个人工作总结 篇13

今年新一届领导班子基本确定后，我公司将着力加快公司发展，面对各种困难形势，从提高领导班子的凝聚力和战斗力入手，用好与时俱进的新理念新理念。这一理念，调动了广大员工的积极性，增强了企业的活力，较好地完成了公司年初下达的各项经济技术指标。以下是对今年工作的总结。

一要注意加强思想建设

面对激烈的市场竞争带来的经营压力，国内外资金压力大债务、企业经济运行质量低绩效表现出来的内部管理压力，以及员工思想情绪不稳定带来的压力，给领导班子在思想、精神等方面带来了新的挑战和考验。状态、领导能力和管理水平。为此，公司从加强领导班子思想建设入手，着力打造一支能担当重任、经得起考验的高素质领导班子。狠抓学习制度落实，开展针对性教育。

恢复和加强中央集体学习制度，保障思想教育和集体思想交流渠道。把握领导班子普遍存在的思想问题和问题，开展针对性教育。大大提高了领导干部依法治企、依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术和现代管理方面的知识，提高领导班子成员不断实现、维护和发展广大员工利益的能力，引导、保护和发挥广大员工的积极性。良好的政治素质和思想素质。

二、着力加强联合力量建设

新的领导班子确定后，企业能否快速适应形势发展的要求，能否承受压力和挑战？完成摆在我们面前的公司赋予我们的使命，关键在于领导团队的能力，关键在于领导团队的合力。

为此，我们积极承担这些压力，将被诉事件一一化解，落实领导班子职责分工，明确责任，以实现共同目标x公司，领导成员要分担责任、共享利益、共享指标、协同运作。通过严格的干部纪律，才能实现政令畅通、团结一致。领导班子副职相辅相成，齐心协力。使用个人对话或小组生活会议来解决领导团队在思想认识上的差异。通过开展批评和自我批评，可以使大家心情舒畅，团结协作，真诚团结，形成坚强的领导核心。

三、注重加强作风建设

注重领导班子勤勉管理制度，弘扬艰苦奋斗作风.进一步规范领导班子工作行为，规范领导干部作风。二是把握领导班子廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签署廉政责任书，践行踏踏实实做人、做廉洁人的承诺。

四、带头践行，提高与员工的亲和力

建立并落实全承包工程可控激励与约束并存成本管理机制。调动项目积极性，自觉努力创造效益。通过项目评价体系，项目将继续成为先进生产力的动力源泉。领导团队的形象和行为凝聚了员工的心。在公司的帮助和支持下，X公司将更加生机勃勃。