财务部门年终工作总结

【#年终工作总结# #公司财务部门年终工作总结（汇编七篇）#】为了提高工作质量，我们需要对我们的工作进行总结。年度总结能够促使我们反思个人与社会之间的责任和义务。如果你不知道如何写你自己的岗位年度总结，不妨参考一下好工具范文网为您搜罗的“公司财务部门年终工作总结”。如果我的建议对你很有用，请务必将它收藏起来！

公司财务部门年终工作总结(篇1)

20xx 已过。回顾20xx年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理的有关规定，实事求是，严格自律，圆满完成了公司20年的财务核算工作。 20xx。 20xx的个人总结如下：

我。思想方面

思想比较稳定，为保证财务会计在单位各项工作中发挥准确的指导作用，在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确发挥会计工作作用。

2.工作方面

1.严格按照会计基础工作要求，认真登记各项账簿和台账，内部和部门及时及时对账，做到账目一致，账目一致。制定财务工作计划，扎实做好财务基础工作。按照月度工作计划，按月对会计凭证进行绑定归档，并按时完成了凭证的绑定工作。

2.从前台收银员到审核收银员，各个环节紧密相连，相互监控，发现问题及时报告。对收据、发票的收据、使用和存放进行登记，并认真审核和管理。

3.查看每日进货价格，每天审核进出原材料。

4、财务部严格遵守公司规定，由会计师监督，定期检查出纳手头现金情况。

5、尊重领导，团结同事，不顾个人利益，以理服人。

三．其他工作

1、每月按时向统计局上报数据。

2、及时填写公司报税表，按时报税。

3、按时参加公司定期召开的行政会议。

4、根据公司要求，审核薪资表，及时下发。对于人事工资变动，及时与人事部门沟通并解决。

5、参加财政局会计人员继续教育培训，不断提高专业素质，更好地为企业服务。

四． 20xx 工作假设和改进方向

过去的一年是忙碌而忙碌的一年。但同时，也存在一些不足。结合20xx年财务工作，对财务工作设想如下：

1.进一步加强财务会计工作，使基础财务工作更加务实细致。

2.加强财务计划管理，加强计划执行的分析和控制，加强财务提前参与决策，从源头上做好财务管理，提供有用的决策领导决策的信息。

3、进一步加强日常财务监督，从各项收支方面严格执行上级有关政策和规章制度。

4、进一步加强内部部门之间的沟通协调，严格按照部门职责做好部门工作，充分发挥财务部门作用，分忧解忧领导者的问题。

5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。

6.增强财务人员的财务意识，既当本管又管，推动财务工作上一个新台阶。

时光荏苒，今年的作品一闪而过。一年来，金融工作有很多成绩，也有很多不足。这些应该是20xx年财务管理重点思考和解决的课题。作为一名财务人员，我要加强管理，规范经济行为，不断总结反思，不断鞭策自己，不断提高管理水平，努力建立更好的工作机制。

公司财务部门年终工作总结(篇2)

在过去的一年里，我努力学习，努力学习，努力工作，勤奋认真地对待工作，在财务上发挥了相应的作用，取得了一定的成绩。如下：

1．主要工作

1、反思是财务工作的基本功能之一。财务人员必须通过不同的方式和方法，对公司发生的每一项经济业务进行规范和记录，并反映在凭证、账簿和报表中，以供随时参考。我公司财务部掌握了日常工作流程，能做到账目清晰一致。从原始发票的获取到会计凭证的填写，从会计报表的编制到凭证的装订和保存，规范、规范。做到全面、及时、准确的反映。

2.会计，也是财务工作的基本职能。会计包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算方面，可以结合我公司的特点。生产成本方面，成本是根据实际发出的原材料计算，按照先进先出法结转，比较适合公司生产的产品。在工资核算中，采用计件制，有效地提高了生产力和员工绩效。在成本核算中，采用部门核算，可以随时了解各部门每月实际发生的费用，加强费用管理，节约费用。

3.监督是财务工作的另一项基本职能。一是对各部门各项经济业务的合法性、合理性进行监督，确保企业不遭受不必要的经济损失，不至于无意中造成部分员工犯错的氛围。对此，财政部严格执行相关制度，对任何不合理的事情绝不放过。二是对公司整体资产进行监管，定期进行固定资产盘点、存货盘点、存货现金余额盘点等，确保公司财产不受侵害。

4.报表，对不同时期或不同阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析。财务部可以通过会计报表和财务辅助工具对月度、季度和年度进行分析和评估。

5.管理是财务工作的重要职能。一是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据。公司财务部可随时完成公司领导及其他部门所需资料。二是参与公司的管理和决策。对于公司存在的不合理现象，财务部已提出合理化建议，大部分已被采纳。

2. 其他工作

1、通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检。

2. 20xx年的纳税清算工作不计入不合理费用。

3、清理清点公司资产，合理处理原材料报废。

3、存在问题

1、相关制度法规执行不力。

2.所有财务人员的整体素质和专业水平一般。

3、财务部门的管理职能没有得到充分发挥。

4. 高层管理人员缺乏财务知识。

四。解决方案

1、首先确定制度和法规的适用性和可执行性。如果有什么障碍，就向执行部门提出，然后坚决执行到底。

2.财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与业绩挂钩，逐步提升自己。

3、参与公司的管理和重大经营决策，充分发挥财务部门的管理职能。

五、几点思考

1、工作方法和工作效率很重要，我充分体会到事半功倍的差距努力，事半功倍。

2.对一切都充满热情，相信忍耐是万能的。

3.团队合作精神很重要。

总之，在这一年的工作中，有成就，有喜悦，也有不足，但未来我们会继续努力，不断进步。我深信公司财务部是一个团结高效的工作团队，每个成员都能独立自主。

公司财务部门年终工作总结(篇3)

在这一年的时间里，公司在董事会的正确领导下，在每一位员工的勤奋努力下，稳步发展，勇于创新，经受了市场硝烟的洗礼，在残酷的竞争中渐渐成熟起来了。我作为公司财务部的一员，也与公司一齐经验了不平凡的一年。现就我一年的工作简洁总结一下。

一、牢记职责，忠于职守

在一个企业中，出纳的工作看似简洁而又平凡，但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望，我的职责是要看好钱袋子，记好帐本子，紧把收付关，职责重于泰山。在日常工作中，留意和主管会计亲密协作，有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务资料，随时驾驭银行存款余额，定时上报数据，刚好为领导供应决策依据；保证经营用现金的支出，跑银行不怕苦累，风雨无阻；对待购房客户不烦不燥，耐性接待，即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然劳碌但很充溢，节奏惊慌但很团结，我体会到工作的快乐。

二、加强财务管理，进取理解审计监督

为了保证企业资产的保值增值，公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。对审计组提出的看法和疑问，我们都刚好更正，具体解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教，在保证帐务核算正确的同时也提高了自我的业务水平。

三、维护企业利益

作为一个财务人员，必需时刻牢记自我的天职，那就是管好企业资产，维护企业利益。在工作中为领导决策供应信息，要进取稳妥，防范风险，敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款，依据我公司和对方的详细情景，出于我作为一个会计人员的职责，大胆提出反对看法，受到领导的重视，并接受了我们的看法。事后我们的做法受到了公司领导的确定和赞许。从这一件事上，我更加感受到我的.工作的重要性和职责的重大，相识到企业利益高于一切。

四、加强业务学习，不断完善自我，紧跟企业发展的步伐

公司在发展壮大，对人员的需求标准也在不断提高。为提高自我的业务素养，我积极参与各种业务培训，强化业务技能。经过努力，我顺当经过了会计职称资格考试，取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标，在以后的学习中我还将以思想领先，业务过硬，技能娴熟，务实高效的工作高手的目标而努力。

五、提高相识，改正错误，弥补不足

在公司里，我既是一名一般员工，又是一名股东，这种双重身份就确定我要用更高的标准要求自我。不以善小而不为，不以恶小而为之。过去我对自我要求不严，在一些小节上不留意约束自我，简单犯自由散漫的毛病，这一点公司领导和同事们都以往指责和提示过我，我虚心理解。在以后的工作中，我会时刻提示自我，严守纪律，遵守公司制度，团结同事，争取工作再上新台阶。

公司财务部门年终工作总结(篇4)

劳碌、惊慌、有序的20xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：

一、财务制度建设

财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。

1.内部限制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的须要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先，修订了财务内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，在此不再一一列举。

2.预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用限制力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。

3.风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风险的实力，及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政策，规避了公司许多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设

进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的须要，详细有以下几个方面：

1.建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。

2.建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的'作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了主动的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了肃穆把关的作用。

3.理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：

（1）理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。

（2）加强内部限制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不刚好等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。

（3）推动公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并须要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间须要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网干脆调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并刚好报送，保证了整体财务核算的顺当进行。

4.理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。

5.理顺网络部帐务：由于较为困难的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，20xx年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与个批发公司同一水平。

6.在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。

三、财务管理体系建设

一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在肯定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的须要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采纳了高效的财务系统：

1.在20xx年_月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容困难的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2.远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司刚好认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的刚好性。

3.主动运用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率达到100%。

四、财会团队建设

1.聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。

2.长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并刚好与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。

3.一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。

4.促进团队协作、提高团队凝合力。

5.创建学习氛围，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水平。

五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，主动与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开展。 总而言之，财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部限制的实力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的实力，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参加管理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务限制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内部限制制度与流程等。 对风险管理的相识也要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，接着提升财务防范风险、规避风险的实力，提升应对风险的快速反应实力，接着提升财务团队的整体素养等。

公司财务部门年终工作总结(篇5)

财务工作需要耐心和细心。一年来我在财务工作上没有犯过任何错误。我成功地完成了领导分配的任务。同时，我也在从事这项工作。我觉得我还有很长的路要走，我会继续做好我的财务工作。这是我今年工作的回顾，总结如下。

这一年的工作并没有那么顺利，不管是公司的运作还是我们财务部门，很多时候都不是那么容易处理的，但我也有责任去完成，同时我也觉得，疫情对我们来说虽然是挑战，但也是机遇。抓住它也能让公司更上一层楼。同时，我们的工作也能在这场危机中感受到自我的缺失。我也是在春节期间有很多烦恼。虽然我终于熬过来了，但我也知道，坚持不放弃的，是领导。同时，我也利用这段时间学习了一些我之前没有接触过的理财知识。我对这个领域也有一定的了解，我也觉得我之前的一些工作还是比较粗糙的。虽然不影响最终的结果，但其实可以优化一下来做好。这也是我自己的学习之一，知道了问题，然后也是去解决，让自己有更多的进步。

在工作中，我与公司共克时艰。虽然我之前的工作做得不够好，但是在20xx的时候我也觉得和之前的相比进步了很多。我知道金融工作其实是一个需要更多耐心的工作。光靠自己完成任务是不够的，还要考虑会不会出现一些问题，还要遵守财务制度，做好账务，才能明确可能会出现一些金融危机必须避免。经过一年的工作，虽然没有失误，但我也清楚自己的情况，同时也更加清楚自己还有很多需要改进的地方，只有通过工作反省才能发现.感谢我的同事，他们在平时帮助了我很多，让我做得更好。当然，也有一些问题。我也知道，处理经验的积累比较容易。当然，我会继续进步。 .

我已经工作了快x年了，尤其是今年我经历了很多。生活和工作都发生了许多不同的变化。我也成长了很多。在财务工作中，我们也可以更好地面对一些问题。同时，我们将继续坚持下去，与公司共同成长，共同面对一些危机。我也相信我们公司会更好。

公司财务部门年终工作总结(篇6)

20xx年，财务部门在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的积极配合下，全体财务人员共同努力，以企业效益为中心，围绕公司年度经营目标和重点工作，及时准确完成财务核算工作，真实反映公司财务状况和经营成果，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，为公司领导经营决策提供依据。现将来20xx工作总结报告如下：

一、业务

1、建立健全公司财务制度。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，根据岗位的工作量设置人员数量，同时优化工作流程减少不合理的账务处理。在减轻工作负担的情况下把财务工作进一步细化，同时逐渐由会计核算职能向管理职能转变。

2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表上报集团，并按时向税务机关申报纳税。

3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。

4、在公司统一部署下，整理并撰写了商城财务制度，明确了各项资金支付的流程，同时对差旅费和业务招待费做了详细的说明。随着各项财务制度编写完成，为商城管理向规范化迈出了坚实的一步。

5、财务部通过与各部门沟通，并经商城总经理初步审核，已完成了20xx年预算。在新的一年财务部本着以实际需求为宗旨，将严格按照预算进行费用管理，杜绝预算外开支。在预算逐项分析过程中发现能源消耗在预算费用中占了x%，其中仅电费一项预算就达到了x万元。针对此情况财务部约谈了物业管理部，要求其出具了各项耗电明细，并逐项进行认真分析开关时间和开启数量，做到了对预算的总体把控，以求达到合理预算，为准确把脉20xx年度经营奠定了理论基础。

二、团队建设

对公司的人员，不管经理还是员工，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的.事不做，不利于团结的话不说。因本部门都是新入职的员工，我在部门团队建设中付出了大量心血，与每名员工都进行了长时间沟通，了解她们的思想和诉求，尽力去帮助每名员工实现自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潜力，激发员工向上的动力和强烈的进取心，使员工思想由“要我干“转变成“我要干“，同时在部门内部形成了良好的学习氛围和争优创先的环境。在20xx年计划购置一些专业书籍和资料以提升员工整体素质，并同时开展技术练兵的工作。

三、合理化建议

1、信息化管理

商城硬件已居国内领先情况下，商城信息管理上如果还局限于EXCEL统计，经过几年之后信息就会存在统计不准或者趋于崩溃的边缘，租金和物业费的收取就会变得非常混乱。由于数据不具有共性的特点，只有统计人员自己才能看懂，随着员工的流失，公司数据方面的风险就会加大。根据公司发展趋势，结合商户统计信息，在信息化建设方面我提出了自己的建议并撰写了可行性论证和信息需求计划书。

2、战略定位

箱包交易中心目前是以批发业务为主，如何更加准确的定位这是关键。我认为首先定位为购物者的天堂，使其成为消费者向往的地方。义乌批发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品种丰富的商品。现在公司每年拿出大量的资金做宣传推广和旅游购物，这个思路是正确，关键是如何能准确地找到客户并在宣传推广中塑造白沟箱包交易市场的品牌理念。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，为企业进占市场，拓展市场起到导航作用。如若不能有效地对品牌进行定位，以树立独特的消费者认同的品牌个性与形象，必然会淹没在众多产品质量，性能及服务雷同的批发市场中。

3、市场细分

在20xx年的旅游购物宣传中，我认为应加强与旅行社或媒体沟通，面向北京、天津等城市写字楼中的白领展开精准广告宣传，寻找高价值的消费群体，使有限资金发挥最大效果。同时对箱包交易中心商户进行细致划分，划分出批发专营、批零兼营商户，并针对不同类型商户统一标示，方便旅游购物消费者进行购物。在批零兼营商户中要倡导零售价格制定合理，让消费者感受到购物天堂的感觉，以达到口碑相传。

在自营区通过招投标确定一批供货商，让其为自营卖场提供代销货品，保证低价足量的货源。同时对旅游购物人群进行消费引导，在消费者来到箱包交易中心后先参观箱包历史博物馆，讲解箱包发展历史，同时安排好座位为消费者讲解挑选箱包的相关知识并进行有针对性的推荐。就能再上一个台阶。

四、20xx年工作计划

1、信息化改造

在20xx年x月份与软件供应商进行沟通，x月份邀请软件供应商前来洽谈，计划用一天时间与商城总经理和运营部相关人员商讨技术细节与软件需求。力争3月份软件流程改造基本定型，并在x月底完成信息化改造。

2、做好统一收银的准备工作

对收银员进行整体提升培训——课堂式培训，内容包括：收银员岗位职责规范、工作标准及流程、真假币的辨别、点钞作业培训。使每一位收银员都明确自身工作责职，严格按照规范标准流程作业，达到收银岗位应具备的素质要求；

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！

公司财务部门年终工作总结(篇7)

今年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了今年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将今年财务部工作情况具体总结如下：

一、认真细致做好财务日常工作

今年公司取得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动，都对我们公司财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

三、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

四、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部的工作人员不多，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

五、加强团队建设，做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。？