公司财务部门年终个人工作总结（通用4篇）
新年的到来使我对未来充满了期待和乐观。因此，必须写一份总结，这是你向同事们展示你的共享知识的绝佳机会。想要更深入了解“公司财务部门年终个人工作总结”吗？以下是为您准备的相关资料，我们将为您提供最高质量的服务，请继续关注！
20xx年，在集团公司党组、董事会和经理层的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标，根据建立“五型企业”要求，以“质量效益型”为重点，全年财务工作紧扣“围绕一个目标，引入两个理念，突出三个重点，创新神华特色的财务治理模式，全面构建和完善财务监视、掌握和执行体系”的主题，真抓实干，全力落实年度工作任务，在做好日常财务核算、预算掌握、资金调度和税收筹划等工作的根底上，重点开展了以下八个方面的工作。
一、进一步加强本钱调研、掌握、分析工作，全方位推动以降本增效为目标的企业精细化根底治理
年初，财务部依据20xx年经营预算估计增支21.25亿元的状况，准时向各子（分）公司分解下达了消化增支因素的任务，明确提出从优化产品构造提质增收、增加自产煤量节省外购煤本钱；产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节省开支；完善定额、增加预算刚性约束降低可控本钱支出；优化债务构造和合理运用金融工具节省财务本钱；标准关联交易、积极税收筹划等详细措施，全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、包头、乌达、海勃湾矿业公司开展了本钱掌握和标准核算的现场调研和指导工作，并要求各单位从战略本钱、工程本钱、运营本钱、财务本钱的各个环节和不同侧面，讨论本钱开支规律和趋势，标准本钱核算口径，切实强化预算治理的“刚”性，进一步完善和严格内部绩效考核，全年本钱费用总体上掌握在预算之内，本钱费用占收入的比率完成70.8%，比预算下降2.5个百分点。
二、连续加大资金集中治理力度，提高资金使用效率
20xx年，财务部连续推动和加强资金集中运作的力度,努力提高资金使用效率。利用时间差、利率差等短平快手段，优化债务构造，增加货币资金价值，全年节省财务本钱及增加资金效益3.5亿元。在财务部的大力协调下，财务公司新增内部贷款日均8亿元、向西五公司开展了票据贴现业务，累计贴现3亿元，增加内部收益6700万元；积极协调国家发改委，胜利发行了20亿元的10年期公司债券，利率比同期商业银行借款低2.68%，为煤制油公司节省建立本钱；与开发银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务，每10亿元每年可节省利息支出300万元；今年以来，连续催促、检查各子（分）公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度，使资金安全得到保障，预算外开支得到有效掌握。
三、全面执行新会计准则
为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行，集团公司依据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求，由财务部牵头，会同股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家...
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2020年，财务部在公司领导的正确指导下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力配合之下，紧紧围绕年初制定的经济责任制目标，认真组织会计核算，规范各项财务基础指标，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务服务质量，经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律，认真履行财务部的工作职责。在工作中，我们克服会计少，人手不够的实际情况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证，坚决拒收不合符要求的票据，坚决杜绝不合乎要求的费用报销，坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证，保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表，认真分析财务数据，为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。
二、以规范管理为动力，不断完善成本管理，减少原材料采购成本，降低辅助材料的消耗
在财务管理工作中，我们以成本管理工作为主线，把工作的重点放在降本增效上。我们积极配合采购部门的材料采购招标工作，严把原材料采购的质量关、价格关，力求以最低的价格采购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降，高的每吨下降一百多元，低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关，严格控制各项费用的支出，在提高职工队伍素质上下功夫，在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力，各下属单位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标，取得了历史性的突破。
三、积极组织货款回收，合理调配资金，保证生产经营建设持续稳定的进行。保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害
财务部积极配合各单位抓销售收入的同时，还想方设法到客户单位去做货款回收工作，保证货款的安全性和回收的及时性，确保了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。根据生产经营的需要，合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保证职工工资的及时发放。今年，在资金比较紧张的情况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高，生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。
四、密切配合三家整合重组工作，努力跟上总公司的前进步伐，更好更快的融入总公司的队伍中去
今年五月份，三家公司整合重组，这给我们带来了新的希望，注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时，密切配合清产评估小组。为他们提供多年的凭...
查看详情>>公司财务部门年终个人工作总结（模板8篇）
在笔者看来，“公司财务部门年终个人工作总结”是众多文章中一篇值得阅读的文章。时间如飞般过去，我们无法倒流，年底即将到来，我们的工作也即将完成。如果有时间的话，可以考虑坐下来认真撰写总结。工作总结对提升沟通能力来说，是一条重要的途径。我们会为您提供更加丰富、实战性强的内容，供您实践和应用！
作为财务部门的一名工作人员，每年年底都会面临一项重要的任务，那就是财务工作的总结和汇报。这个工作需要对一年的财务工作进行全面系统的分析和总结，总结过去的成果和经验，发现问题和不足，提出改进和措施，为新的一年工作打下坚实的基础。下面，我将根据多年的工作经验，结合实际情况，对我们单位财务部门的年终工作做出全面的总结。
一、年度财务工作概况
在过去的一年中，我们单位财务部门协助大家推进了各项工作，认真执行了各项财务制度和规范，按照上级部门的指示和要求，做好了财务预算、账务核算、报表编制和财务审计等工作，提高了财务管理水平和效率。具体来看:
（一）预算管理方面
我们单位去年的预算制定工作很严格，我们的预算质量得到了相应水平的提高，实现了预算的控制和管控。通过预算管理的实施，我们能够做到收支平衡、优化资金结构、提前发现问题，为单位的可持续发展提供了强有力的机制保障，同时为下一年的财务规划和预算起到了很好的引导作用。
（二）预算执行方面
我们的预算执行情况良好，收支符合计划。我们有效地控制了预算过度投入，合理安排资金计划，及时处理了收支不对等的问题，防止了资金浪费和损失。请注意，这种自我限制也是我们能够获得社会认可和口口相传的秘诀之一。
（三）财务管理方面
我们认真贯彻上级制度和要求，做好了单位的财务核算、报表编制和审计等方面工作，落实了财务管理培训和宣传普及，增强了财务管理的意识和能力。我们积极开展财务分析研究，及时发现和处理财务问题，提供及时、有效的财务服务和支持单位决策。同时，我们在日常工作中，始终保持透明度和公开性，并持之以恒落实安全、节约、综合管理的原则，把尽量不要浪费公用资源作为我们节约成本的核心。
（四）项目审计方面
我们财务人员在项目参加过程中，意识到了财务问题的快速识别和确定，采取了有力的措施，全面梳理和分析了项目款项的申请、核准、支出，明确预算执行与实际支出及支付是否一致的问题，并及时提出整改意见及建议，保证了项目的合法、规范、标准的进行，以及资金的合法管理，有效防止了资金滞留和不对等的问题。
二、存在的问题和不足
尽管我们在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）财务预算方面
预算过度靠近保守，导致资金调节压力迅速增加，资金紧张和困难问题突出，仍需进一步完善预算起草和执行制度的过程性
（二）内部控制方面
内部控制不够严格，相关制度的执行情况还需要进一步加强。司库管理方面需要加强资金调度及内部流转的规范，施明确会计人员对...
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