【#工作计划范文# #医院后勤总务科工作计划(集合10篇)#】总务科是医院后勤保障的职能部门,主要工作职责是在院领导的领导下,围绕医院中心工作,做好全院的后勤保障。以下是好查范文网小编为大家整理的医院总务科工作计划(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、工作目标
20xx年我院总务科工作要紧紧围绕医院总体工作目标和任务,按照医院党、政、工总体工作部署,紧紧围绕医院改革和发展两大主题,不断解放思想、更新观念、深化改革、开拓创新,以“发展、创新、管理、效益”八字方针为指导,强化总务工作规范化、制度化、科学化管理,促进总务工作全面发展,完成医院赋予我们的各项任务。
二、工作计划
(一)加强后勤职工的思想建设、制度建设和作风建设。
1、定期组织后勤全体人员认真学习医院的各项规章制度、岗位职责、工作流程,使全体工作人员进一步了解和掌握各项制度和规定,充分认识自己所从事工作的重要性,增强工作主动性、自觉性和责任心,培养全体后勤人员“爱岗敬业、乐于奉献”的工作作风。
2、完善各项制度和职责,建立岗位责任制和工作标准,做到责任明确、具体,确保各项制度落到实处,使后勤工作有章可循,规范运作。
3、加强监督考核,确保各项制度和职责落到实处,对执行不力、工作懈怠的人员要及时批评教育,限期整改,屡教不改者,要严肃处理。
(二)加强医院环境整治和绿化、美化工作。
1、进一步规范医院环境、车辆和秩序管理,加大医院环境整治力度,为广大患者提供良好的就医环境。
2、加强医院绿化、美化工作,积极做好医院环境卫生工作,对花草、树木要定期修剪、施肥、浇水等,努力营造优美的就医环境。
(三)进一步加强财产管理,节约水、电、气及办公耗材。
1、严格物品请购制度,坚持“交旧领新、能修不换、能补不领”的原则,充分利用现有资源,减少浪费。
2、抓好水、电、气及办公耗材的管理,坚持巡查制度,发现问题及时维修、更换,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”和“长明灯、长流水”等现象的发生。
3、严格执行收费标准,做好收费公示,自觉接受患者和家属的监督。
(四)进一步做好后勤保障工作。
1、切实做好医院设施设备的维修保养工作,确保设施设备始终处于良好状态。
2、做好医院水、电、气、通讯、网络、电视、安全监控等设备的维护、保养和维修工作,确保各项设施、设备安全、正常运行。
3、加强医院食堂管理,确保医院职工和患者饮食安全、卫生、可口。
4、加强医院被服管理,做好被服洗涤、消毒、收发等工作,确保被服干净、整洁。
5、加强医院车辆管理,确保车辆安全、正常运行,满足患者就医和医院工作需要。
(五)加强医院安全防范工作。
1、加强医院安全保卫工作,确保医疗秩序正常进行。
2、加强消防安全管理,完善消防安全制度,健全消防应急预案,定期组织消防演练,提高全院人员的消防安全意识及消防应急能力。
3、加强医疗废物和污水、污物的无害化处理工作,确保医疗废物和污水、污物得到安全、有效的处理。
三、工作措施
(一)加强后勤职工的思想建设、制度建设、作风建设。
1、坚持每周召开一次后勤工作例会,总结上周工作,安排本周工作,针对存在的问题和不足,提出改进措施和办法。
2、坚持每月组织一次后勤职工政治学习和业务学习,提高后勤职工的政治素质和业务水平。
3、坚持每月对后勤职工进行一次考核,考核结果与绩效工资挂钩,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进。
(二)加强医院环境整治、绿化、美化工作。
1、制定医院环境整治和绿化、美化工作方案,明确目标任务和责任人,确保整治和绿化、美化工作落到实处。
2、加强对医院环境卫生和绿化、美化工作的监督和考核,发现问题及时整改,确保医院环境整洁、优美。
(三)进一步加强财产管理,并节约水、电、气及办公耗材。
1、建立财产管理制度,明确财产管理职责,加强对医院财产的保管、使用、调配等管理。
2、建立财产维修制度,对损坏的财产及时进行维修,确保财产的正常使用。
3、加强对水、电、气及办公耗材的管理,建立使用登记制度,明确使用责任人,避免浪费现象的发生。
(四)进一步做好后勤保障工作。
1、建立后勤服务制度,明确后勤服务职责和服务标准,确保后勤服务工作落到实处。
2、加强对医院设施设备的维护和保养,建立设施设备维护保养制度,确保设施设备始终处于良好状态。
3、加强对医院食堂的管理,建立食堂管理制度和食品卫生安全制度,确保医院职工和患者饮食安全、卫生、可口。
4、加强对医院被服的管理,建立被服管理制度和被服洗涤、消毒、收发等。
一、工作目标
医院总务科作为医院后勤服务的重要部门,承担着保障医院日常运营和医疗服务顺利进行的重要任务。我们的工作目标是确保医院各项设施设备的正常运行和维护,为医院提供高效、优质的后勤保障服务,为患者和医务人员创造一个安全、舒适、便捷的医疗环境。
二、工作计划
1、设施设备管理
(1)加强设施设备的日常巡检和维护保养,确保各项设备处于良好运行状态。
(2)定期对医院各项设施设备进行安全检查和评估,及时发现和排除安全隐患。
(3)加强与临床科室的沟通协作,及时响应和处理临床科室的设施需求。
2、环境卫生管理
(1)加强医院环境卫生管理,保持医院内部和周边环境的整洁和卫生。
(2)定期对医院内部进行消毒和清洁,确保医院内部环境的卫生质量符合标准。
(3)加强对医疗废物的收集、转运和处理,确保医疗废物得到妥善处理。
3、物资管理
(1)加强医院物资的采购、存储、分发和回收管理,确保物资的供应及时、准确、高效。
(2)加强与临床科室的沟通协作,了解临床科室的物资需求,合理调配和分配物资资源。
(3)建立物资管理档案和数据库,实现物资管理的信息化和数字化。
4、节能减排和环境保护
(1)加强节能减排工作,推广节能环保理念和技术,降低医院能源消耗和碳排放。
(2)加强医院废弃物的分类处理和回收利用,减少对环境的影响和污染。
(3)加强医院绿化工作,提高医院绿化覆盖率,为患者和医务人员创造更加舒适的环境。
三、保障措施
1、加强制度建设,完善各项规章制度和管理流程,确保各项工作的顺利开展。
2、加强队伍建设,提高总务科人员的业务素质和服务意识,为患者和医务人员提供更加优质的服务。
3、加强与临床科室的沟通协作,建立有效的沟通机制和协作模式,共同推动医院后勤服务的提升和发展。
4、加强信息化建设,利用信息技术手段提高总务科工作效率和服务水平,为患者和医务人员提供更加便捷的服务。
转眼间又要进入新的一年20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,现就20xx年提前制定工作计划如下:
一、抓好院容院貌和两个文明建设
强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量,做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。
三、积极整改
(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足,希望领导重视,增加人员。
总务科季度工作计划
第一季度:
1、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的.技术技能,丰富业务知识。
2、 加强安全防范意识,执行公物巡查制度。
3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度:
1、根据医院发展需要,采购设备
2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。
第三季度:
1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。
第四季度:
1、认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。
2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角。
3、 加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。
二Oxx年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上,将着重做好以下工作:
1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理,做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作。
2、继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在2015年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,2015年末前完成主要方案及设计。
3、20xx年,总务科将退休6人,其中电工3名,司机1名,采购1名,房管人员1名,拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。
4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧用高峰低谷电制,研究最佳运行优化方案。
5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废公司的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。
6、加强车辆管理,切实落实车辆维修审批制度,要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修,确保车况的完好。组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规,要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度,以保证行车安全。
7、加强医院物资管理,严格采购制度。属于政府采购的项目,坚决按政府采购程序执行。
8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理,定期维保年检,发现隐患及时排除,贯彻落实特种设备法规制度,切实保证特种设备运行安全。
9、巩固2013年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间,加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动,致力提高职工卫生意识和健康素质,尽力打造美化病区环境,着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。
10、通过院内竞争性谈判,并提交院长办公会研究,重新选择后勤保洁运送服务公司。根据合同要求加强对保洁运送服务公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包服务公司的服务质量的监控与管理。严格执行监督考核机制,每月组织外包公司到临床科室检查服务质量,听取科室意见,以改进工作中存在的问题。每季度对外包公司的服务质量进行评定,作为履约情况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见,即时予以处理并反馈给病区。
11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理,以及职工宿舍的物业及水电管理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导和管理。
12、后勤保障服务坚持以病人为中心,满足医疗服务流程需要。每一个工作日正副科长轮流深入病房、院区等地巡查,及时发现并解决问题,缩短简化后勤服务流程,力求最大限度的满足医技、科研、教育一线工作对后勤服务的需求,使总务科在20xx年的后勤服务水平再上一个新台阶。
转眼间又要进入新的一年——20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年。20xx年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下:
一、抓好院容院貌和两个文明建设
强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。
三、积极整改
(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足,尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。
四、季度工作
第一季度:
1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。
2、加强安全防范意识,细化防范范围。继续执行公物巡查制度。
3、严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入院内,严格执行采买索票制度,确保医患饮食安全。
4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度:
1、根据医院发展需要,采购设备
2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。
3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。
第三季度:
1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。
第四季度:
1、根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。定期将仪器送XX市计量厅进行检测,校准。
2、根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管。
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学的发展观,认真省、市教育工作会议精神和有关教育法规政策,紧紧围绕教育局、镇委、镇政府有关工作的要求,以人为本,与时俱进,进一步做到规划科学化,办园特色化,管理精细化。坚持总务工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,围绕幼儿园年度工作要点所确定的目标,开拓创新,团结拚搏,力争使学校的总务工作再上一个新台阶。
二、主要目标
1、加强学生的安全教育与管理,对教育设施设备进行经常性检查,杜绝重大安全责任事故的发生,继续做好“平安校园”的创建工作。
2、加强学校食品卫生管理,落实责任,杜绝因操作不到位或管理疏忽而引起的卫生安全责任事故。
3、不断更新和完善教育教学设施,加快走廊等专用教室的环境布置。
4、争取政府支持改建村幼儿园,不断提升全镇幼儿园办园水平和办园层次。
三、具体措施
(一)继续抓好后勤管理,巩固发展工作中所取得的成果。要经得起上级领导的随机督查,对照各项规章制度高标准抓好后勤管理,不断提高管理水平。
①进一步学习校园管理的各项制度,加强校园的后勤管理。
②继续抓好校园的卫生工作,加强卫生管理,进一步明确责任,抓好校园卫生综合治理工作,确保校园经常保持洁、齐、美。特制定了《幼儿个人卫生检查表》、《班级每周卫生检查记录》、《消毒记录表》。
③继续抓好绿化工作,加强现有绿化的管理,真正使校园做到四季常绿,天天有花。
④继续抓好校内车辆的管理。师生的车辆要按学校指定的地点统一停放,做到不随意在校园内或专用教室内乱停乱放车辆。
⑤加强安全防范和值班护校工作。要健全安络,加强学校安全措施,抓好值班护校和门卫值岗工作,值班人员要加强责任心,履行岗位职责,认真做好值班、值岗工作。
⑥要加强对校舍和各项设施的定期检查、维修、保养工作,杜绝伤人事故发生。
(二)进一步强化食堂管理制度,加强食堂饮食卫生工作,杜绝因操作不到位或管理疏忽而引起的卫生安全责任事故。
①加强食堂管理,每月召开膳管委会议,保证师生中午的膳食供应,抓好食堂饮食卫生,确保广大师生的身体健康。
②继续实施对所有采购食品的供应商鉴定合同,实行定点采购,并安排教师对每天的进货履行质量、数量核查制度,并且记录备案,若一旦发生问题做到有据可查,直接追究相关责任人的责任。
③坚决杜绝假冒伪劣,腐烂变质或者超过包质期及“三无”食品进入食堂,确保广大师生用膳卫生安全。
④在食品采购过程中要向销售商索取营业执照、卫生许可证、食品合格证及注册商标等有关证件,建立档案资料保管,以备平湖市卫生监督所随时监督验证。
⑤定期组织食堂工作人员学习卫生知识,对师生餐具做到每天消毒,严防传染病发生。
⑥做好食堂的设施设备的增添和维修工作。
⑦每月做好营养分析《儿童营养素平均供给量计算表》、《膳食调查总结表》、《每月膳食调查分析报告》、《食物营养摄入计算表》、《食物量记录表》。
(三)遵守财经纪律,执行财务制度,加强收费管理
①继续贯彻执行《财务管理制度》,不断增强法制观念,遵守财经纪律,有计划、合理地用好学校的各项经费。
②严格按照经费预算草案,逐步更新和完善教育教学设施。
③严格把好收费关。认真贯彻执收费政策、收费项目与标准,严格规范收费行为。严格按照“标准”,收好、管好、用好各项经费,做到既不乱收费,也不搭车收费。
④加强财务管理、财务监督,接受市教育局及镇财政审计,坚持园长审批制度,做到上下监督、相互制约。
(四)进一步抓好学校校产管理,减少校产流失损坏。
①按上级有关规定,进一步规范学校校产登记,建好固定资产帐册,使学校资产管理更科学化、规范化。
②实行定人管理制度,贵重物品落实到人,期末检查、评估,损坏赔偿。
③学期结束,组织人员对学校的校产校具进行全面检查,核对,收交,并做好维修保养工作。
一、节能降耗:
节能为明年维修班工作重点,提倡节约用电用水,用水方面坚决杜绝跑冒漏滴,发现损坏及时维修,用电方面要制定节能方案,减少照明设备电耗,逐步淘汰高能耗、低能效设备。
二、设备维护检测:
定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测,包括变压器的液位温升,配电柜的`有效接地电阻检测等。
三、人员培训:
维修班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进网操作证,电梯操作证、发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。
四、安全生产:
做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生
五、班长工作:
坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度,发现问题及时处理,做好全院的水电能耗抄表统计工作。
六、计划整改及维修项目:
整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全院空调排水管网整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改维修。
七、节约维修成本:
提倡勤简节约,能维修的尽量维修,绝不更换。
八、工作纪律:
严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守工作岗位,确保医院各项工作顺利进行。
一、指导思想
本学年学校总务处工作坚持以学校工作计划为指导,全面落实学校工作计划,坚持后勤为教育教学服务的思想,以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境,为创造一个和谐校园而努力,学校总务处工作计划
二:工作目标
1坚持“以人为本”强化队伍建设,后勤服务人员是学校组成的一部分,要努力提高自身素质,思想观念与时俱进,跟上时代的步伐,思想方式意识更新,思维层次意识提升进一步增强服务观念,明确服务宗旨,努力用自己良好的言行,优良的服务质量赢得师生的`满意与赞誉,完善后勤方面和各项规章制度
2加强后勤人员的安全教育
3加强校园环境建设,完善学校发展规划
4抓好学生伙食管理、关心师生生活,对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,切实提高伙食质量,努力使师生满意,总务处要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的一些实际问题
5在住宿生的各项管理上,力求在原有基础上,使住宿生的生活习惯、学习习惯、行为习惯再上一个台阶,让家长放心,学生安心
6坚持勤俭办学,严格财务管理,严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生,工作计划《学校总务处工作计划》在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,坚持推行财务公开,增强财务工作的透明度
7加强校产管理,充分发挥资产的功能作用,进一步明确校产管理职责,做到室室有人管,物物有人管建立物产保管使用责任制度,坚持谁使用谁负责保管,谁损坏谁负责赔偿的原则,对一些损耗品的领用,登记与核销做到合理规范,强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率
8严格收费管理,严格按收费标准收费,收费标准上墙,增强收费工作的透明度,严格贯彻“一费制”制度,不乱收费
三:主要工作安排
1做好课、簿、本的发放工作,保障学生的课、簿、本发放到位
2配备好办公用品、卫生用具和做好迎接住宿生的准备工作为各班级配备好课桌凳
3检查班级、各处室的电灯、门窗玻璃、课桌凳,及时维修,保障正常使用
4配合有关部门做好学生宿舍楼工程的监督工作,严把质量关、安全关,确保工程安全有序进行
5食堂将进一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服务质量
6及时代办好学生“平安保险”及“城保”的投保、理赔工作
7大力开展节电、节水、节纸等节能活动,提倡节约,反对浪费
四:常规管理与服务工作
1加强校园管理,提高校园环境卫生,对花草、树木定期修剪施肥
2加强校产管理及专用教室的设备、设施管理定人定岗,责任到人
3加强学校门卫和住宿生辅导人员的管理
4总务处做好防电、防火、防盗,制定好应急措施,确保学校财产及师生的人身安全
5加强对班级、各处室电教仪器和设备的管理,杜绝开无人灯、电扇和空调,强化节约用电
五:校园基本建设和添置教学设备
1加强校园绿化建设和校园美化工作
2根据实际情况做好有计划的添置教学仪器和教学设施
3积极主动联系有关部门,为校安工程20xx年计划的落实和实施,办好各种手续
4解决全体师生的饮用水问题,积极联系有关部门,争取学校自来水工程早日动工
总务后勤人员要努力做到热情待人,以身作则,以高度的事业心和责任感,主动开展各项工作全体教师坚持服务学生,相互合作,共同把学校总务后勤工作做好,为实现我校快速、健康发展提供有力保障
一、注重学习,努力提高总务科工作水平。
加强后勤人员的政治理论学习,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻十六大精神,保持共产党员的先进性,充分发挥党员的先锋模范作用。努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。带领全体后勤工作人员强化“服务”意识,明确各自的工作职责,树立总务科的工作形象。
二、加强安全防范意识,细化防范范围。
树立安全责任高于一切的思想,重点做好以下工作:
1、财务管理,认真执行上级财政部门的工作要求,做到帐目清楚,程序规范。不出安全事故。
2、继续执行公物巡查制度。加强对校园内的设施、设备的检查和维修,杜绝各类安全隐患的发生。做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。
3、严把食堂和小卖部的食品质量关,杜绝一切不合格食品进入校内,严格执行采买索票制度和食品加工操作规定,确保全校教职工和学生的饮食安全。
4、枪库安全。树立忧患意识,杜绝麻痹大意思想,按照出入库程序运行,定期排查隐患。
5、车辆行驶安全。做到遵守交通法规,安全行驶,车辆定期检修,注意节油防滴漏。
6、医务室建立监督检查机制,对学生定期体检,防疫检查与宣传教育并重。严防各类传染病的蔓延。
三、增强责任意识,提高服务质量。
组织后勤人员参加各种形式的教育培训,引导大家要以学校的需要为己任,以我校通过 ISO9000认证为契机,修正旧有的管理模式,规范工作流程,细化分工,明确职责。树立大局观念,倡导团队精神,切实有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好财务管理。
按照上级财政部门的工作要求,结合支付制度改革,完善各项制度建设,做到帐目清楚,程序规范。
五、节约学校资金,营造勤俭节约的办公环境。
建立统计和监督机制,对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表,根据各科室的.办公经费消耗情况每月下发通知单,对各科(室)使用的办公耗材进行监督。回收各类办公废品及废旧报纸等。
六、为省十二运会服务,做好后勤保障工作。
省十二运会在20xx年还有半年的赛事,我科会继续为省十二运会提供高质量的服务,做好后勤保障工作,以确保比赛工作正常运行。
七、重新安装空调,改善办公环境。
在新的.一年,我科计划拆除原有旧的中央空调,安装新的空调设备,为广大教职工创建更好的办公环境。
八、开拓创新,不断加大改革力度。
1.食堂管理。食堂继续推行市场化经营,在确保饮食安全的前提下,着重抓好饭菜的营养搭配,积极为我校运动员做好饮食服务,全力备战省十二运会。每月根据食堂运营情况,组织召开学生与食堂承包人的联席会,无记名填写《顾客满意率调查表》,听取学生意见,改善学生就餐供应。创建教工食堂,改善和提高教职工的就餐条件和质量,从而增加教职工的福利。
2.医务室谋划市场化经营,为学校创收。建立服务机制,真正做到服务教职工和学生,做到价格合理,服务到位。医务室面向全校学生开放,组织成立各类医学保健小组,宣传卫生保健常识。
3.卫生与保洁谋划市场化化经营,面向社会全面招标,我们相信,专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个干净、整洁的办公和生活环境。
4.采购与维修。在保证品质和价格的前提下,制定科室办公用品申请制度,按照ISO9000认证要求,在每年年初填写《年度采购计划表》,报经主管校长批准后,我科统一采购,并及时发放。维修工作要做到及时和质量保证,建立维修档案,按时填写《维修记录》和《巡查记录》,并与安全隐患排查同步进行。
5.德育教育。为做好服务育人、管理育人, 我科将与有关科(室)配合,做好德育教育工作。教育引导学生养成勤俭节约的好习惯。遵守校规校纪,爱护公共设施与环境。
医院总务科作为医院后勤保障的重要部门,承担着维护医院正常运营、保障医疗服务质量的重要任务。为了进一步提升总务科的工作效率和服务质量,特制定以下工作计划,以指导未来的工作。
一、工作目标
1、提高服务质量,确保医院各部门正常运营。
2、优化资源配置,降低运营成本。
3、加强安全管理,确保医院环境安全稳定。
4、推进信息化建设,提高管理效率。
二、工作重点及措施
1、提高服务质量
(1)加强员工培训,提高员工的服务意识和专业技能。
(2)建立服务质量考核体系,定期对服务质量进行评估和改进。
(3)加强与医院各部门的沟通协作,及时解决各部门提出的问题和需求。
2、优化资源配置
(1)开展资源清查工作,掌握医院各类资源的数量和使用情况。
(2)制定合理的资源配置方案,优化资源利用效率。
(3)推广节能降耗措施,降低运营成本。
3、加强安全管理
(1)建立健全安全管理制度和应急预案,提高应对突发事件的能力。
(2)定期开展安全检查和隐患排查工作,及时消除安全隐患。
(3)加强员工安全教育和培训,提高员工的安全意识。
4、推进信息化建设
(1)完善总务科信息化管理系统,实现资源共享和信息互通。
(2)推进智能化设备的应用,提高管理效率和服务水平。
(3)加强数据分析和利用,为医院决策提供有力支持。
三、工作计划执行与监督
1、制定详细的工作计划时间表,明确各项任务的完成时间和责任人。
2、建立工作进度监督机制,定期对工作计划执行情况进行检查和评估。
3、对未完成的工作任务进行原因分析,制定改进措施并调整工作计划。
四、总结与展望
通过本次工作计划的制定和实施,总务科将进一步提升服务质量、优化资源配置、加强安全管理和推进信息化建设。我们将不断努力,为医院的发展提供有力的后勤保障。同时,我们也将根据实际情况和医院发展的需要,不断调整和完善工作计划,确保总务科的工作始终走在医院发展的前列。
发布时间:2024-10-15
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