安防设计工程师工作计划

格式:DOC 上传日期:2025-01-29 浏览:87555

仪器设计工程师工作计划(模板7篇)

2025-01-29 16:10:23

【#工作计划范文# #仪器设计工程师工作计划(模板7篇)#】时光荏苒,我们迎来了新的起点。在这个时刻,你会制定怎样的计划呢?撰写工作计划时应注意哪些关键问题?以下是好工具范文网小编整理的七篇设备工程师个人工作计划范文,供大家参考,希望能对你有所帮助。

仪器设计工程师工作计划 篇1

一、年检

根据《煤矿安全规程》第437条规定:空气压缩机必须有压力表和安全阀。压力表必须聘用有资质的部门每年校准两次。安全阀和压力调节器必须动作可靠,安全阀动作压力不得超过额定压力的1.1倍,必须聘请有资质部门每年校准一次。

二、月检

根据《煤矿安全规程》第439条规定:必须由总工及通风矿长组织有关人员对空气压缩机的压力表、安全阀、压力调节器、风包、检查孔、风包出口管路、释压阀等进行全面检修一次,发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。检修计划

1.设备型号:SA185A

2.设备数量:2台

3.计划检修时间:1月24日;10月1日;

4.检修负责人:贺忠明

5.技术负责人:厂家技术人员

6.需用人员:电修组2人、机修组3人

7.主要工具:常用电工工具2套、过滤器专用扳手2把、红外线测温仪1台

8.主要配件:复盛专用冷却液340公斤、空气滤清器8个、机油滤清器4个、4压力释放阀1个

9.维修性质:分散修理

三、安全技术措施

1、检修人员必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗作业。

2、检修人员必须熟悉空压机的结构、性能、工作原理和各种保护的作用以及正常检查、试验方法,熟悉设备完好标准及维修工艺,会按照完好标准进行日常的维护和保养,能正确、快速处理各种故障。

3、检修人员工作时要穿戴规定的`劳动保护用品,仔细检查所用工具、器械、设备是否齐全完好。

4、维修时必须在停车状态下进行,并将电源开关打在闭锁位置。检修电气时应遵守电气设备的有关规定,检修机械设备时应遵守机械维修的有关规定。需要进行电、气焊时,要另行编制安全措施,并严格按照审批后的措施执行。

5、认真执行设备点检制,按规定的部位和周期对设备进行检查维护,重点检查各部件有无脱落,运转是否灵活,保护装置是否可靠,发现问题及时处理。

仪器设计工程师工作计划 篇2

为了督促特种设备生产、经营、使用单位进一步落实安全主体责任,加强特种设备安全管理,及时发现和消除事故隐患,防止特种设备事故发生,根据《特种设备安全法》和《特种设备现场安全监督检查规则》的要求,结合我县特种设备实际情况,特制定20xx年度特种设备日常监督检查工作计划。

一、指导思想

深入贯彻《特种设备安全法》、《安全生产法》,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理”的原则,切实履行特种设备安全监管责任,督促企业落实特种设备安全主体责任,促进安全生产监管执法工作有计划、有重点、有条理、有措施进行。

二、工作目标和主要任务

全面落实特种设备使用单位安全管理主体责任制度,强化部门监管责任,加强特种设备安全监督和管理;突出重点地区、重点单位、重点设备的监管;夯实特种设备安全管理基础,依靠技术保障作用,加强与推进安全生产标准化建设,增强事故应急救援能力;主动接受群众和舆论监督;切实转变工作作风,深入现场,督查特种设备安全管理措施落实到位,促进我县特种设备安全运行平稳。

三、工作要求

(一)加强督查,全面落实企业主体责任。

建立健全特种设备安全责任体系,要重点落实企业特种设备安全主体责任,进一步落实企业安全主体责任;督促指导特种设备生产、使用单位提高规范化管理水平;结合本辖区特种设备生产使用标准化、规范化样板单位,并组织标准化、规范化管理的推广;采取有力措施促进企业落实主体责任。要与重点单位签订安全责任书,落实设备注册率、定检率和人员持证上岗率达到100%;建立特种设备生产、使用单位信用档案,以使用环节为重点,依法落实和强化生产者、经营者、使用者的主体责任,健全特种设备保障体系,持续深入地排查治理隐患,构建安全监管长效机制,杜绝特种设备事故发生,保障人民生命和财产安全。

(二)加强执法,强化现场监察。

加强行政执法,强化现场安全监察,认真贯彻执行《特种设备现场安全监督检查规则》,严格规范现场安全监督检查行为。开展现场监督检查要做好现场安全监察记录,列入检查计划的20家特种设备使用单位现场监察率确保100%。

(三)突出重点,明确责任。

重点对学校、幼儿园以及医院、游乐场所、车站、码头、商场、体育场馆、展览馆、宾馆等公众聚集场所特种设备的'监督检查力度,严厉查处特种设备违法违规行为,排查整改重大事故隐患。明确监管职责,细化工作任务。确保辖区特种设备安全监管工作取得实效。

四、工作检查计划及安排

(一)加强节假日及重要时期安全监管。

针对节假日及重大社会活动人员流动量大,安全形势严峻的特点,开展专项执法检查。对“春节”、“五一”“国庆”期间安全检查,检查商场、游乐场,气体充装单位、大型商场、以及其他人口密集场所的特种设备。安全生产月安全检查。对全县特种设备使用单位的全面检查,对特种设备安全进行宣传。

(二)开展特种设备专项整治及隐患排查治理活动。

全年做好针对电梯、锅炉、起重机械开展专项整治及隐患排查治理活动,对查处的隐患逐项梳理、分类分级,督促相关责任单位及时整改,确保特种设备安全隐患整改落实到位,提高整治实效,确保无特种设备事故发生。

五、20xx年度特种设备监察工作要点

一是要认真做好特种设备常态化巡查,严查设备超期使用,大力度查处作业人员无证上岗的违法行为,认真做好隐患排查治理及隐患整改复查工作,继续抓好特种设备各项专项检查和整治活动,确保在用设备安全运行。

二是要巩固和完善安全监察体制和工作机制,建好特种设备使用单位档案和准确的特种设备台帐和特种设备作业人员台帐,完善各项数据库管理。

仪器设计工程师工作计划 篇3

一、计划

1、统一思想,增强责任,力保设备顺行,积极开展降本增效工作。坚持好每月设备大检查制度,抓好日常点检维护,查隐患,促整改,为生产顺行提供设备保障。

2、备品备件、材料方面,加强管理,及时催要已上报计划的备件,盯紧易耗件、零库存备件,保证设备正常运行所需。密切关注所进备件质量问题,及时反映,及时索赔。对本单位机动口费用、备件消耗、库存(包括车间实际库存)、台账等进行细致盘点。

3、扎实开展设备的定修管理工作,车间根据本单位设备运行的状况,制定切实有效的定修、检修计划,机动科统一协调,把握全局,根据全年设备运行情况,做好设备的维护工作。

4、能源方面继续开展精细化管理,在保证用能顺畅的'.前提下,狠抓违规违章用能现象,提高职工节能意识,加强职工用能规范。

5、大力开展修旧利废工作,深挖内潜,坚持多修旧多利废原则,既锻炼队伍,又节约备件成本,车间班组要多动手、勤动脑。提倡小改小革,奖罚分明,充分调动职工积极性,达到增收节支的目的。

6、根据公司的要求,按照时间节点,完善设备管理系统的基础工作。

二、目标

1、加大点检力度,落实定修管理工作,减少设备故障停时,保证桥吊及其他生产车辆(铲车、吊车)安全运行,不误生产一分钟,设备完好率98%以上。

2、按照公司下发的各项费用指标,严格备件、材料的计划审核及使用,编排好各项检修作业,规范能源使用,确保各项费用支出在计划指标以内。

3、完成节能降耗工作及节能竞赛活动。

4、督促检查设备的安全装置使用情况,保证其安全性。

5、做好冬季“六防”工作。

仪器设计工程师工作计划 篇4

根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求,在xx年设备管理的基础上,我们总结出xx年设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:

一、xx年工作重点

xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

二、xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合xx年维修计划费用标准,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的.使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,

3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。

仪器设计工程师工作计划 篇5

根据公司生产作业的需要和对材料设备管理工作的要求,在20xx年材料设备管理的基础上,我们总结出20xx年材料设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:

一、20xx年工作重点

保证设备良好运行,提高设备完好率,提升操作人员责任心及设备维修人员专业素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。及时了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品严把质量关,积极听取相关专业部门、人员对所购材料及采购工作所提出的良好建议意见。

二、20xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率逐步达到90%以上。

3、对20xx年机械设备预防性保养、安全辅助设施增设、整体外观维护费用有计划投入,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修管理力度,确保维修人员专业素质及维修效果不断提高。

6、针对各工程项目做好小宗材料的'计划采购工作

三、材料、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中,我们基本是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内储备配件需花大量时间去购买,增加了机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划或季度维修计划等,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存及信息不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们加强对主要配件库存与采购情况信息的对称,确保主要配件、采购渠道随用随有。

3、维修人员的技术水平及维修单位有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员有责任心、能积极的熟练掌握公司机械设备维修情况,对机械设备维修管理工作提供专业指导性的帮助。在合适的情况下,寻求设备厂家及有专业技术维修单位的帮助,对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术较强的维修单位对我部门设备管理及设备操作人员,进行现场实际操作指导,不断提高设备维护保养专业技术水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的各部门,设备使用者的责任心参差不齐,因此设备的突发故障时有发生。不能只靠我们材料设备部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护,20xx年我们将加强对设备操作者操作过程的监督,以保证及时调整设备的良好运行。

5结合各工程项目的特点,配合工程部和生产部等其他部门的需求,做好计划采购方案、针对市场行情的调查比较结果,有计划的落实小宗材料的采购入库、台账登记及存放保管工作。

仪器设计工程师工作计划 篇6

转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个进入公司时间不长,经验较少的工作人员,各方面都要对自己有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的.进步和发展。20xx年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划:

一、设备维修

1、根据报修快速找到原因并解决故障。

2、对于维修过的设备做好记录以便日后查阅。

3、如果设备超出部门维修能力,及时送交相关单位维修。

4、已修复的设备及时通知报修人员领取。

二、机房维护

1、服务器和交换机定期维护。

2、机房卫生定期打扫。

三、信息化设备监管

1、对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。

2、对公司信息化设备日常使用保养和卫生情况做不定期抽查。

3、对于违反信息化设备使用规定的按照规定进行处罚。

四、耗材库存

1、耗材领用做好书面登记。

2、耗材库存表格定期更新。

3、对于马上用尽的耗材及时通知采购。

以上是xxx本年度工作计划的大体框架,如有考虑不周全的地方,我完全服从组织的安排!

仪器设计工程师工作计划 篇7

20xx上半年即将过去,回首上半年的工作,有累累的硕果和喜悦,也有艰辛。领导的重视与兄弟部门的理解和支持是干好各项工作的前提保证。部门人员协同攻关的困难、场景、过程,全程历历在目。回首起来也是一种提高和享乐。

下边是部门20xx上半年的主要工作成绩的总结

维修部从事E14、xx半年以来。针对大楼施工与开业的情况,各个员工与班长,主管的配合工作,完成了上级领导分配的工作任务。其主要工作成绩有,跟进大楼公共区域的装修情况,及时发现问题;统计商铺的'装修进度,统计能完成开业的店铺总数;跟进大楼外围地面的施工进度,地面的铺设情况;还有大楼周围挡土墙及围墙的完成情况以及百荣路与百尚路的施工进度;排查大楼防水的问题以及地下层的各个阶段的施工情况。为大楼以后开业做好后勤工作。

针对20xx下半年做出的重点工作及推进计划如下

1、继续针对上半年施工进度进行排查、统计。

2、在下半年,部门人员加强对维修工作技能的学习,虚心求教施工人员,总结工作方法。累计经验、提高工作岗位的职能技术。

3、积极认真工作,巡查大楼存在对于影响开业的问题及遗漏未完成的工作,及时协调施工人员进行处理及维修。

20xx年上半年工作目标达成情况

①外立面:外立面刷漆、玻璃幕墙、干挂石材已完成;环形坡道卷帘两侧砌筑防火墙已完成,涂料已完成90%。

②商铺:根据现场数量共5990间,已完成4738间,剩余1252间因消防通道影响未完成。

③地上公区装修:吊顶、地砖、中庭已完成96%,电梯前室已完成75%,墙面已完成95%。

④6层餐饮商户:隔墙基础已全部浇筑完成,地面铺砖已完成80%,烟道已完成85%,Exx餐饮吊顶30%,门头装修30%;E14北餐饮区吊顶正在施工,地板90%;E14南餐饮区地面80%,

⑤地下公区装修:地面已完成85%,柱子已完成80%,墙面已完成85%。

⑥挡土墙:Exx东侧1,2,3道已完成,3道挡土墙石材完成60%,防水涂料完成90%,E14西侧挡土墙已完成90%,南侧围墙已完成

⑦地面:连廊及挑檐下地面打磨已完成95%;一层挑檐下铺砖已完成;Exx东侧平整已完成,垫层已完成;E14/xx南侧、E14西侧平整、垫层已完成;E14东侧Exx北侧平整已完成,垫层已完成85%。E14Exx广场四周中粒式沥青砼已完成85%、

20xx下半年部门工作计划及目标

1、继续对上半年施工未完成的进行统计,巡查,做好记录及时汇报。

2、市场的工程维修量大,所以在施工过程中要注意节约每一项费用,为公司节省了不少材料费用。在施工过程中拆卸下来的材料在新装修时尽可能的全部利用,尽量为公司节约材料费用

3、对所辖物业区设备进行日常巡查,发现问题及时处理。自己解决不了的及时上报联系施工方处理。

4、开业后日常维修要求做到及时为业主提供维修服务,维修及时并保证质量。

5、突发事件,大型抢修要求维修全员到场,协调其他部门及时处理。

6、做好所辖物业区的设备养护,保证设施设备正常工作。

7、按照公司的政策,鞋城开业,食品、针织及童装进驻大楼。这些既定事实,都关系着我们的每一步工作。以此为目标,具体工作内容都要跟着变动,所以要做到随时待命,积极备战。

部门工作思路及重心工作

1、大楼未全部完工,所以,在日常工作中要以安全为主,巡查工地的时候要确保至少2人一组进行巡查。

2、大楼交工开业后。改进工作方法,变被动维修为主动发现。提高维修人员的工作上进心。主动与业主沟通,提高维修满意度。为公司立下良好形象。

3、加强同其他部门的沟通,需要其他部门配合的工作及时沟通,共同完成。

4、及时发现工程施工遗留问题,及时上报,配合施工方及时处理解决。提高工作效率。加强维修质量,确保质量的前提下及时有效的完成工作。

5、与其他班组协调巡查大楼的各个施工进度,为大楼开业打下基础,培训员工的职业技能,提高技术水平。完善各个员工的个人素质和技能。

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