造价工作计划

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咨询造价工作计划

2025-01-26 11:30:23

【#工作计划范文# #咨询造价工作计划#】总结是对一定时期内学习、工作或任务完成情况的全面回顾,能激励我们继续努力。因此,撰写一份清晰的总结至关重要。以下是针对造价咨询公司的工作总结,旨在帮助大家更好地突出重点。

咨询造价工作计划 篇1

1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。遵守本公司的规章制度,恪守守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德,在项目总监理工程师的领导下,按照监理合同的约定和总监理工程师授权,对工程项目实施监理。

2、认真执行监理工程岗位职责的规定。施工招标阶段,根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排,参与编制招标文件,编制有关造价的要约条款。

3、参与审查投标书,参与评标和决标,就各投标单位报价的合理性提出评价见解,供决标时参考。

4、协助业主与承包商谈判签订施工承包合同,审查合同条款合法性和严密性。

5、参加审查承包商选择的分包商。主要审查分包商的'资质及分包合同的合法性,必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。

6、掌握业主与承包商签订的施工合同的内容,督促检查合同的履行。

7、参与审查施工单位编制的施工组织设计,重点审查施工进度安排的均性、作业的效率,各种建设因素的相互配合。

8、根据施工合同价,合理地确定工程项目投资控制目标。

9、根据投资目标值和施工进度计划,对投资进行分解,编制资金使用的时间计划,并绘制投资控制曲线。

10、按合同规定,审定向施工单位支付预付备料款的凭证,提供总监签署。造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。

11、工程进度款按月进行结算,要求施工单位按合同约定时间,向监理站提交本月已完工程月报。专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核,造价监理工程师根据计量结果进行计价,扣除按比例的滞留金,业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款,核定本月应付金额。这一金额达到合同约定支付数额,由总监理工程师签署付款凭证。如未达到合同约定支付数额,则留待下一月累计支付。

12、定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比,如有差异则分析原因,针对原因采取对应措施,并修改投资控制曲线。

13、参与索赔处理。由索赔方提出索赔申请,并出具相应资料和有关证据,经专业监理工程师计量审核,造价监理工程师计价,提出处理意见报总监理工程师。

14、建立和动态管理按专业、施工单位和时间段划分的建筑、安装工程、设备的造价台帐,及时向总监理工程师提供工程投资使用情况报告。

15、及时进行收集有关工程造价管理方面的信息、资料和文件。

咨询造价工作计划 篇2

本人于19xx年招工进入岳西县建安公司工作。19xx年至19xx年在合工大安徽建筑分校中专班施工管理专业学习结业。回公司后任质量安全员、质安科长.、生产科长、公司副经理。一直从事工程建设施工管理和公司的生产技术管理工作。19xx年12月经评审取得助理工程师资格证。19xx年在省建设厅干部中专班施工管理专业毕业。任项目经理。20xx年6月毕业于华中科技大学工程造价管理专业,同年通过考试取得全国造价员资格。一直从事建筑工程施工管理、工程预、结算和公司招投标工作。被评为助理工程师以来,自己在专业技术工作中,不断钻研,勇于实践,开拓进取,出色完成了多项建筑工程施工和预、结算工作。对进施工技术进行公关研究,同时加大施工现场安全、质量管理工作,现将自己近六年来的专业技术工作总结如下。

20xx年7月,我到岳西县东鑫建筑工程有限公司进行施工预算工作。20xx年初正式被聘为公司副经理,分管预、结算和投标管理。

在制定投标时,认真制订投标方案,及时了解市场行情,结合自身施工水平对所涉及的工程施工用材料(包括新材料新设备的价格、施工工艺等)进行市场调研工作,解决了大量预算中量价确定的疑难问题,从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,在这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个企业和个人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本“,要强化激励和约束机制。

一、“以人为本“是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%;在施工图设计阶段,影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。还要指出,要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标,杜绝议标或变相议标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。

四、竣工结算是有效控制工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。

五、清单编制过程中应注意的问题

1、土方运距问题,如果是业主指定的取土、弃土地点给出运距,否则在招标文件中注明,取土、弃土地点由投标方自己定。项目特征不用描述。

2、砌筑要分清不同砂浆标号、砖的品种

3、混凝土如有超高,要将超高项目按不同标高列明,便于投标单位将超高费计入综合单价。

4、钢筋计量单位是小数点后3位,门窗按樘、其他按小数点后两位。

5、地沟按米(盖板另列)、窗台板按米、保温按平方米、压顶按米。

6、商品混凝土项目标明含泵送、运输.

7、上人屋面的楼面、保温、防水要分开列项,不能图简单列成一项

8、对于一些非甲方供料的材料,材质不能确定的,要列暂定材料价格表,(主要是装饰材料、安装工程的主材等),但要明确待实际施工时由甲方认质认价予以调整。这样便于投标单位计取保管费、检验试验费及计取管理费和利润等。具体怎么调价可以和业主商量,价格变化是否只调价差还是相应调整(利润、管理费、规费等)

9、清单规定的计量单位不能改的(比如钢丝网按吨,不能按平方米;压顶按米不能按立方米)

10、项目特征描述要分行显示,比较好

11表单输出要按清单顺序、要有A、B、C等,比较规范.

12、不可以因为麻烦,自己编制清单项目

13、三级钢钢筋要注明,和二级钢筋不同,要注意。

14、所有会影响清单项目报价的因素均有考虑。

六、对工程量清单计价的审核

1、检查实行清单计价工程的合规性;

2、检查工程实体消耗和措施消耗的工程量清单的准确性、完整性;

3、检查工程量清单计价是否符合国家清单计价规范要求的“四统一”,即统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位和统一工程量计算规则;

4、检查由投标人编制的工程量清单报价目文件是否响应招标文件;

5、检查标底的编制是否符合国家清单计价规范。

七、综合实际,谈几点自己的心得体会

1、很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解,特别是项目实施方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。我的经验是:预算人员积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后,会有很多的厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答的,你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了。偶就是在这期间,把所有的厂商资料编制成册,需要的时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的'好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处,而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了;

2、预算这项工作,要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。学会用软件进行预算套价、预算分析、材料分析等工作。对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构复杂的那种,需要一定经验,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项。也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以达到精通。

3、千万要虚心,找一线工人(小包工)请教,以便成本的测算。学会用不同种计量单位统计用量。

4、人工费单价应该在招标过程中确认,不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法,则你的预算就会是一份好的预算。招标过程中把该确认的都确认下来只有一种可能,就是你以前就精心准备了一番了,能够立即拿出成型的东西,否则到时候人家催你就把你催没魂了。

以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为工程建设作出应有的贡献!

咨询造价工作计划 篇3

岗位职责:

1、协助现场工程量收方及完成工程土建工程预决算工作并进行分析;

2、协助确定集团公司统一计价标准,及时与施工单位核对工程量;

3、协助完成项目预算、目标成本管控、结算编制等;

4、收集并分析工程成本的各类经济指标资料,参与成本信息库的建立与维护;

5、根据领导的安排,负责权限范围内的'责任成本动态监控及考核。

任职要求:

1、统招本科以上学历,工程及造价类相关专业;

2、1年以上工作经验,熟悉工程造价、成本核算相关知识;

3、有较强的.成本意识,具备较好的沟通表达能力。

咨询造价工作计划 篇4

来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的`重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

咨询造价工作计划 篇5

结合过去一年的工作完成情况,我制作了20xx年的工作计划,目标是让我的造价工作完成的更好。

一、工程造价员的工作内容

建筑工程造价员的具体工作内容有:

第一,掌握设计造价和施工造价预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件。

第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前造价员的工资价位,月薪在某元左右,它包括土建造价员和造价员,不过现在已经统一改名为造价员了。

二、造价员的从业资格

造价员需经过培训考核;考核成绩合格后发上岗证书,证书有编号、钢印,并有自己的章,章的内容是姓名、证书编号;预算员可以通过网络查询资格和证书编号。

造价员证又称造价员证,现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度,注册造价工程师是全国性质的,每年都有考,报考条件就是上面那个,但每年的通过率很低,它不是根据分数,而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

造价员是一个很好的职业,首先对于我们个人来说,它不像施工员、质检员一样整天跑工地,另外它的含金量比较高,如果不想在原单位干了可以换别的单位,也很好找工作,这可能也是我选择做预算员的原因吧。

三、预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的`报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

咨询造价工作计划 篇6

尊敬的领导、各位同事:

你们好!我从去年的10月底进入公司,到现在以后两月有余。虽然还没有对公司的制度、文化、习惯等完全了解,但我在不多的时间里,最多的能感受到的就是同事间和谐轻松的氛围和领导们认真严谨的态度,让我觉得与在座的各位都很好相处。我希望今后能多多得到各位同事的帮助和关爱,让我在本公司乃至本行业更好地成长和发展。

自去年10月底进公司已有两个多月,虽时间不多,但任务也不少,交给我处理的事情,我都会尽力去完成它。首先,来公司不到一个月即被公司委以监督办公室室内装修的任务,此项工作复杂多变,最后在众同事的共同努力和帮助下,才使得此事圆满完成。

其次,因以前工作的原因,我也接手了一些审核装饰结算的任务,因为初次进入造价咨询行业,对业务不尽熟悉,工作之间难免疏忽,在此期间我要感谢各位同事和领导对我的帮助和指导,让我对造价咨询的工作流程、审核手法、专业知识以及本公司的相关业务有了一定的了解,有了各位的支持,才能让我从这个行业开始了第一步跨越。

再次,我也是一个跟审的成员,虽然不是每天都去现场,但一有时间就会去了解情况,并且熟悉项目的'相关资料,搞好与现场的人际关系。对于委托方,我及时上报月报,提供最新的现场信息,以及我们的努力与成绩。对于业主,我们随时向业主单位提出我们的建议,协助业主更好地处理好相应的事务。对于一些各方不易决定的事情,我们坚持了作为审计方应坚持的原则,并严格按照流程办事,动之以情,晓之以理。使得一些左右不定的事情有了解决的方向,也使得现场各方对我们审计方敬重、重视。我希望能将之作为一种优势一直保持下去,这就需要我更努力地维持好现状并力争优异。

今年转眼间已经过去了一个月,在剩下的11个月里,必须努力进取,完善自我,争创先进,团结友爱。对自己的工作方面,必须坚定不移地执行公司今年的工作计划,并以此为大目标和本年的努力方向而冲刺。

对于自己接手的结算审核等业务,要既保质又保量,发挥自己的专长,奉献自己的力量,将以前所学所历运用到工作上。做到让委托方放心,让审核方踏实。

对于跟审的业务,要以委托方为中心,做好自己的本职工作,对业务要做到熟悉,对委托方要做到忠诚,对参建方要体现专业,对自己要要求正直。在工作有争执分歧的时候,要事先做好准备,一旦提出建议,就要不鸣则已,一鸣惊人。今年跟审的另一个重点是数据库的建设,作为跟审的一员,我很乐意为此任务贡献一己之力,为其建设和完善献力献策。

作为一个新进成员,首先要熟悉公司文化,了解公司运作,遵守一系列公司新制定的制度,并认真地执行与遵守。在此基础之上进一步与各个团队积极配合,只要是有关公司发展的,就要作为第一要务去做。在公司的业务值上升方面,配合好公司营销团队,必要时出一己之力。 总结和计划并不能只停留在说说而已的层面上,必须要付诸实践,言出必行。古人云:天下事有难易乎?为之,则难者易易矣,不为,则易者易难矣。毋以恶小而为之,勿以善小而不为。千里之堤,毁于蚁穴……这诸多名句,既是古人的经验,也是古人的告诫。

我要以公司领导的指示为工作中心,以具体的工作任务为努力重点,团结同事,融入天虹这个大家庭,在今后的工作中必定会群策群力,追求上进,体现出天虹人专业、效率、公正、友爱的软硬实力,为公司的发展添砖加瓦,成为合格的天虹一份子!

咨询造价工作计划 篇7

作为工程造价员,要完全对工程进行全部了解,才能进行造价分析,已经经历一年的工作,对于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的个人计划:

1、完成某某花园、某某学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的.控制的目的。

2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

5、对不同的工程进行采样分析,在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格,以防多了或者少了。

6、去到市场对材料重新定位,尽量把好的材料的价格定好,如此也能省去不必要的价钱。

7、工程造价是必须要按照要求来的,所以我自己也必须要看好质量,才能下手去实施,把效益提上来。

这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化,尽量让工程得到最大化的实施,取得好的成功的。

咨询造价工作计划 篇8

面对新的一年的工程,我对于自己这份工作也有了新的计划,故此对个人工作计划的制定如下:

1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。

人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的.一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。

在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

咨询造价工作计划 篇9

一、个人简历

20xx年7月毕业于盐城市步凤中学;

20xx年6月毕业于紫琅职业技术学院工程造价专业;

20xx年1月毕业于盐城工学院土木工程专业(函授);

本人工作的八年期间,政治上、学习上积极要求进步,团结同志,乐于助人,工作实践中虚心学习,善于总结,业务能力不断提高,从未间断过继续再教育。

二、再教育情况及学术水平

在认真做好本职工作的同时,我还不断学习先进知识来充实自己,只有不断学习,提高自己,才能更好的做好工作。主要参加如下一些学习:

20xx年取得了造价员资格证书;

20xx年取得了助理工程师资格。

在学习书本知识的同时还不断进行专业知识方面的探究,对工作中的一些问题进行了探索,并结成了自己想法。

三、主要工作业绩情况

本人工作以来,一直从事工程造价咨询工作,20xx年7月至今一直在盐城市建业工程咨询有限公司造价咨询部工作,主要负责工程预结算工作。工作中不断学习其他同志的先进经验并总结出一套适合自己的工作方法。主要完成的预结算项目主要有:亭湖高级中学5#、6#宿舍楼工程(土建)工程量清单及预算编制;现代物流园公共服务平台项目公共服务中心大楼BT工程项目管理;苏东翡翠园南园8#楼工程(土建)工程量清单及预算编制;城南新区聚亨路小学扩建工程(土建)工程量清单及预算编制;飞潮环保技术办公、生产楼工程(土建)预算编制;水岸名都·紫荆苑17#楼工程(土建)工程量清单及预算编制;光电产业园科技孵化区15#厂房工程(土建)工程量清单及预算编制;伯乐嘉园12#、15#、16#楼工程(土建)结算审核;鑫海置业阳光星辰小区3#、5#、6#住宅楼土建工程结算审核;江苏汉阳电子有限公司生产车间接建工程结算审核;中智环保3#、4#厂房工程(土建)结算审核等。

四、奖励情况

20xx年度被本公司评为“先进个人”;

20xx年度被本公司评为“先进工作者”和“廉洁职业工作者”;

20xx年度在盐城市工程造价管理处组织的《盐城市建设工程造价管理办法》等法律法规知识决赛中获团体一等奖;

20xx年度在盐城市工程造价管理处组织的“全省建设系统工程造价员职业技能竞赛盐城地区选拔赛”获三等奖;

20xx年度在江苏省工程造价管理协会组织的“江苏省住房和城乡建设系统工程造价员职业技能竞赛”荣获团体一等奖;

20xx年度被本公司评为“先进个人”。

五、论文、著作及实例

1.论建筑工程造价预结算审核

2.工程造价指标研究

六、申报理由

以上是本人的技术工作情况总结,对照有关规定,本人符合工程师职称申报条件,其中:

1、政治、职业道德表现优秀,能遵守国家法律、法规,有着良好的职业道德和敬业精神。取得助理工程师资格后,年度考核均为合格以上;

2、学历、资历符合要求;

3、继续教育:取得助理工程师资格后,能按照《江苏省专业技术人员继续教育暂行规定》等相关规定,结合实际专业技术工作需要,参加继续教育,且达到规定的要求;

4、专业理论知识符合要求;

5、专业技术工作经历(能力)符合要求;

6、业绩、成果要求符合要求;

7、论文、著作、实例符合要求;

8、职称计算机符合要求。

为了以后更好地开展工作,为建设工程事业作出更大贡献,本人申报工程师职称,请评审委员会和各评委(专家)给予评审,为盼!

咨询造价工作计划 篇10

作为工程造价员,要完全对工程进行全部了解,才能进行造价分析,已经经历一年的工作,对于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的个人计划:

1、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的'了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

5、对不同的工程进行采样分析,在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格,以防多了或者少了。

6、去到市场对材料重新定位,尽量把好的材料的价格定好,如此也能省去不必要的价钱。

7、工程造价是必须要按照要求来的,所以我自己也必须要看好质量,才能下手去实施,把效益提上来。

这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化,尽量让工程得到最大化的实施,取得好的成功的。

咨询造价工作计划 篇11

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立项共项,其中已完成项目项;建筑面积共计万平米,投标总报价共计亿元。

其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项 ,计划投标项;完成工程竣工结算项。

我公司年收入共计xx元,支出共计xx元。

我公司为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作:

一、落实工作,明确分工,高效完成每个项目

根据我公司的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我公司使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推进提供了保证。

二、理顺服务流程,全面提高服务质量

在服务上每月认真分析客户的建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。经过几个月的运行,在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。

三、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的预算团队

拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们开展了定期的讨论会,让大家在一起谈谈经验与不足,大家互相借鉴,互相学习。

四、加强管理,提高绩效,努力提高执行力

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视公司及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对公司机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

这一年来,我们的'工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,我们要不断的总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好,给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习,不断总结,提高自己的工作能力,从而带动公司工程造价的发展。

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