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市场培训讲师工作计划12篇

市场培训讲师工作计划

格式:DOC上传日期:2024-10-03

市场培训讲师工作计划12篇

2024-10-03 12:40:01

【#工作计划范文# #市场培训讲师工作计划12篇#】日子如同白驹过隙,又迎来了一个全新的起点,为此需要好好地写一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是好工具范文网小编为大家收集的培训讲师工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

市场培训讲师工作计划 篇1

一、市场网络建设方面:

新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省,完成了地区经理的招聘、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了一定的基矗

二、市场控制:

通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展。

三、费用与货款回收:

上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内90%以上。

20xx年全年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。

市场培训讲师工作计划 篇2

职责描述:

1、建立并优化培训体系,建立各版块产品培训课件、教材库和案例库等;

2、根据公司目标及市场情况,制定阶段性的培训计划;

3、根据培训需求,设计培训授课方式,准备学习材料及课件;

4、对培训进行考核,根据考核结果修正培训计划;

5、配合公司市场推广的实际要求,负责公司会议营销的主讲;

6、负责演讲课件的制作、修改、完善、更新,协助培训课题的开发;

7、收集和熟悉竞争品牌产品情况,了解对手主要卖点,针对卖点做重点培训;

8、负责培训现场的管理和管控,并针对会议的执行情况提出有针对性的解决方案;

任职要求:

1、富有激情,较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力,思维敏捷、有较强的组织、演讲能力;

2、有很强的工作责任心及团队协作精神;

3、负责公司美容品牌产品、专业和技术培训;

4、熟悉相关业务,熟练使用现代培训工具、办公软件及课件制作且具备较强文案工作经验;

5、有护肤品、健康管理等相关行业经验的讲师优先;

6、大专以上学历,有从事过会议活动演讲或会议营销讲师工作经验优先;

6、相关工作2年以上、培训经验1年以上;

8、品貌端正,身体健康,能适应不定期出差。

市场培训讲师工作计划 篇3

通过培训,使员工能够不断地提高自身能力,实现自身的梦想,从而对公司的长远发展作出重要的贡献。因此,职业培训讲师在公司中的作用越来越受到重视,他们需要制定一份科学的年度工作计划,促进培训工作的有序进行。

一、培训目标

首先,讲师需要根据公司的实际需求,确定培训目标。如公司开发的新产品需要培训员工的销售技能,在新员工入职时进行职业素质培训,提高员工的岗位能力和服务水平等。制定目标后,讲师需要根据目标制定详细的培训计划,包括培训媒介、培训时间和培训方式等。

二、课程设置

培训讲师需要从课程设置入手,制定详细的课程计划。根据公司的.实际需求,制定一系列与之相关的课程。如销售人员需要提高销售技能,讲师可以准备相关课程,如销售技巧、市场开拓、销售案例、客户服务等。同时,讲师需要建立评估体系,对每个阶段进行评估,了解学员的学习效果,适时对课程进行调整。

三、培训方法

培训方法包括理论培训、实践教学、案例研究、角色扮演等多种形式。讲师应根据公司的实际需求,选择适合的培训方式。理论培训主要是让员工了解某项技能的基本原理和知识,而实践教学则更加注重学员的实际操作技能。案例研究和角色扮演有助于激发员工的主动性和创造力。

四、实施过程

讲师需要对每个环节进行细致的准备和组织,保证培训过程的顺利进行。在课堂上,讲师应该根据不同的员工层次进行教学,让每个员工都能理解和掌握所讲内容。同时,讲师需注意与学员的互动,充分倾听学员的反馈,并根据反馈及时进行改进和调整。

五、评估效果

讲师需要根据每个阶段的学习效果和培训目标进行评估,了解学员的情况,及时根据评估结果进行调整和改进。同时,讲师还可以利用评估结果,对未来的课程设置和培训计划进行规划和改进,更好地为企业的持续发展做出贡献。

通过制定科学的年度工作计划,培训讲师可以更好地促进企业和员工的长远发展。讲师需要根据企业实际需求,制定有针对性的培训目标,制定详细的课程计划和评估体系,选择适合的培训方式,并适时对课程进行调整和改进。通过认真实施和持续评估,讲师可以实现企业和员工的共同成长。

市场培训讲师工作计划 篇4

岗位职责:

1、促进业务达成:实施推介会及其他形式的演讲,协助促成公司业务达成;

2、招商推介会:招商推介会主持演讲,组织并监控推介会流程,确保推介会有序进行,统计推介会各项数据,为流程及策略改进做支持;

3、培训搭建与实施:搭建事业部的培训体系搭并进行培训实施,完成培训效果评估及考核工作;

4、活动支持:配合支持集团及各部门举行的重要活动。

任职要求

1、大专学历以上,专业不限,播音主持等相关专业优先;

2、形象气质好,亲和力好,沟通协调能力强;

3、具备2年以上大型企业培训或招商说明会经历,具备独立演讲能力;

4、掌握office办公软件使用方法;

5、熟悉培训体系设计及搭建,掌握课程开发的方法。

市场培训讲师工作计划 篇5

为了扎扎实实搞好安全生产教育培训工作,公司在总结、分析20XX年度安全生产教育培训工作的基础上,根据省、市、县安监局的有关要求,特提出20XX年度安全生产宣传教育培训工作的指导思想,并制定其工作目标和培训计划。具体内容如下:

一、指导思想

在继续深入贯彻落实党的十八大精神的基础上,围绕落实20XX年我县安全生产各项工作目标,自觉用“科学发展安全发展”的指导原则统领公司的安全生产宣传教育培训工作,推动工作创新,加大宣传力度,搞好舆论引导,完善培训机制,推进安全文化建设,进一步提升安全生产培训质量,为促进全县安全生产状况持续稳定好转提供思想保障、舆论支持、精神动力和技术支撑。

二、工作目标

制定明确的工作目标是非常重要的。今年公司的安全生产宣传教育培训工作目标是:紧紧围绕“十八大”关于安全生产的战略部署和全年安全生产工作任务,不断创新宣传教育手段,进一步完善教育培训体系。继续以宣传《安全生产法》为主线,加强安全生产法制教育,重点抓好新颁发的法律法规的宣传辅导;继续以增强安全生产意识为抓手,加强安全生产管理能力和安全生产技术的教育培训,把安全生产培训工作不断向深度和广度拓展。企业(含烟花爆竹企业)主要负责人、安全管理人员培训率达95%以上(计划培训5000人);特种作业人员(计划培训1357人)培训率达到96%以上。

三、工作内容

公司所有员工一定要认真学习宣传贯彻党的十八大精神,深化安全生产宣传工作。要把学习宣传党的十八大精神作为当前首要的政治任务,认真组织生产经营单位主要负责人、安全管理人员进行系统的、全面的深入学习,深刻领会十八大关于安全生产的新思想、新观点和新论断。通过学习十八大精神,认真理清思路,突出重点,突破难点,明确目标,针对薄弱环节,查找问题,创新工作,转变作风,全面完成20XX年安全生产培训的各项任务。

(一)以服务企业为宗旨,努力提高自身水平

安全教育培训工作是件很有挑战性的工作,我们边开展工作,边总结积累经验。工作人员和培训教师在了解掌握和更新知识的同时,牢固树立为本县基层企业服务的宗旨,走访企业,了解企业,弄清企业的培训需求,为企业排忧解难,力争做到“三为”(为企业送去安全生产的理念,为企业送去安全生产法律法规和新政策,为企业送去在生产经营过程中遇到困难的解决思路和好方法)。倡导专职教师到企业中去开展调研,及时了解他们目前需要什么,想要解决什么问题,然后撰写高质量的调研报告,尽一切力量体现公司服务企业的宗旨。鼓励教师加强自身学习,如相互听课评课,参加安全工程师考试等,以此来提高我们自身的安全教育培训水平和工作能力,以适应安全生产教育培训工作的需要。

1、注重实效,探索灵活多变的教育培训方式。

我们要积极探索灵活方便的安全教育培训方式,一是继续采取独立培训与联合培训相结合的安全教育培训模式。所谓“独立培训”就是公司独立自主,自己组织,自己负责开展安全生产教育培训工作,如烟花爆竹经营安全培训;所谓“联合培训”,就是和金华市安全生产宣传教育中心联合开展培训工作,如开展特种作业安全培训,由金华具体负责,我们搞好组织、管理和后勤等工作,并安排部分教师上课。把生产经营单位里应该参加取得安全资格证的相关人员统一集中起来,按照规定的时间和内容进行统一授课,严格教学和管理,从而方便了企业,以免他们往返与金华浦江之间,既达到安全教育培训的目的,又为企业节省了时间和金钱,可谓一举两得。我公司在确定每期培训方式之后,按照《生产经营单位安全培训规定》的要求,认真抓好落实,增强服务意识,最大限度为企业提供便利条件,切实做到为企业节约安全教育培训成本。二是采取送教下乡活动,如檀溪公司同时也做到每期培训计划、人员、教案、时间、内容、费用成本等各方面的落实,使安全生产教育培训工作开展更为主动。同时也体现出公司服务企业的安全生产培训宗旨,从而使企业相关人员及时教育、培训、考核、取证,使企业相关人员做到持证上岗,持证上岗率进一步得到提高,为安全操作奠定了坚实的基础。

2、注重授课教师的安排,保障安全生产教育培训的质量。

由于安全生产教育培训工作具有较强的理论性和实践性,所涉及的知识面广且专业性较强,培训质量的高低和培训对象的意识、技能的提高与否,关键在于授课教师。故此,我公司注重安排聘请教师要

求具有扎实的法律知识、专业知识和业务能力。公司始终将提高安全培训机构教师的素质、能力和水平作为开展安全生产教育培训工作的重中之重。只有首先不断提高培训授课教师和工作人员素质才能不断适应新时期新形势下新任务的需要。

3、循序渐进,严格实施教考分离,加强教学活动管理。

安全教育培训实行教考分离制度,这既是教学规定要求,也是教学工作要求,公司为了使安全生产教育培训工作真正取得实效,在教学管理中,对学员实施过程管理。一是实施多媒体,图文并茂,深入浅出;二是严格考勤制度;三是公司负责组织培训教学活动,市县安监局负责对学员进行考核,严格实施教考分离,并根据安全教育培训考核成绩,对达到合格成绩的学员进行安全资格证申报。通过严格管理,在很大程度上提高了企业相关人员的安全生产法律意识和安全生产管理水平,有力地促进了企业安全生产状况的稳定好转。

4、提升安全教育培训管理,重视学员意见反馈。

公司在每期安全教育培训过程中,重视与学员的沟通交流,充分听取学员对安全教育培训开展的时间、方式、内容、效果等方面的意见,并采多渠道多方式收集对安全教育培训工作的意见和建议,以促进我们安全教育培训管理工作的提升。

(二)以法规制度建设为重点,不断提高培训实效

1、严格落实培训责任制度。要切实加强和改进对企业主要负责人、特殊工种岗位人员的培训工作,进一步推进高危行业从业人员特

别的安全培训。引导各企业积极参加我公司今年组织的企业负责人和安全生产管理人员、特种作业人员培训工作。要加强对职工的安全生产培训的组织管理,督促企业把职工的安全生产培训工作纳入企业工作计划,企业要保证安全生产培训的所需资金。

2、建立培训档案制度。建议各企业建立本企业职工的安全培训档案,真实记录培训、考核等情况,从而使企业的“三级安全教育”培训制度真正落到实处。

(三)继续加强教师队伍建设,保障安全生产教育培训的质量。由于安全生产教育培训工作具有较强的理论性和实践性,所涉及的知识面广且专业性较强,培训质量的高低和培训对象的意识、技能的提高与否,关键在于授课教师。故此,本年度公司必须继续注重教师队伍的建设,要求他们具有扎实的法律知识、专业知识和业务能力。公司始终将提高安全培训机构教师的素质、能力和水平作为开展安全生产教育培训工作的重中之重。加强教师队伍建设,安排他们参加有关培训,鼓励他们参加注册安全工程师资格考试,督促他们相互听课评课,按时开展教育培训研究活动,不断提高他们的法律法规、安全生产管理知识和安全生产技术知识,不断提高教育培训实际能力,锻炼和培养一支素质高、能吃苦,懂安全,善讲课的骨干教师队伍,更好的服务于安全生产宣传教育培训工作的需要。只有首先不断提高培训授课教师和工作人员素质才能不断适应新时期新形势下新任务的需要。

市场培训讲师工作计划 篇6

一、目前市场部现状分析

我认为,市场部工作应当是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应当具备什么样的基本素质呢形象要端正,市场意思强,沟通本事、应变本事强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员,个人基本要求更高。

医院市场部目前做了哪些工作呢发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌做多少车套广告以及资料如何组织,设计等更大程度上应当是策划人员的宣传工作。而执行这些工作,的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作,交给几个身手敏捷的人,应当能够搞定。

市场部是否能够正常运转能开展有效的市场开发工作决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意,求新,侧重于文字表达本事、平面设计本事等方面,是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要,侧重于公关本事、沟通本事等方面,是进行点对点的宣传工作;工作本身的要求市场人员较高的个人素质,以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作,同时其又不能很好的与人沟通,那么这样的市场人员原本就不合格。

一般单位用人,是因为“岗位”而选择“人”、用“人”;而我们此刻的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此,市场部工作怎样开展市场部的业绩考核如何进行。

二、本院市场部的工作职能描述调查市场、分析市场、总结市场规律,制定市场开发工作方向。

①、经过适当方式深入市场调查,分析、总结市场规律;

②、及时收集本医院病人信息,进行客观统计分析,找准市场方向。

上述工作,一是为了更好的明确市场工作方向,二是检验市场工作的业绩。当然,对医院策划部来说,也有必要进行市场分析工作。适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。

三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作经过举办系列活动进行市场开发

①、策划、组织、举办各种活动:如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多),针对农村市场的大型免费体检活动,以及其他各种公益活动等;

策划、组织、举办各种公益活动,对市场人员要求的素质。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关本事,以及有效举行活动的执行本事,活动效果的分析、统计本事。

年后计划在湛江各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功进行,既是医院形象、医院品牌的进一步推广,也能够直接促进医院经济效益。

年后计划针对湛江农村市场,做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织必须规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,进而发现病人,从而直接带来医院的经济效益。适时组织、安排周边社区相关工作。

②、活动类人员要求:大专以上文化程度,医学类、市场营销类相关专业毕业,25岁以上,性别不限,沟通本事强,工作态度端正,团队意思强,从事市场开

发工作一年以上,有医药、医疗器械,医疗市场开发工作经验优先。

待遇:底薪1000+提成

工作计划:市场部安排2人专门负责此项工作的实施。

工作考核:按照计划开展活动的次数,以及开展活动的效果。

2、转诊类业务工作

①、工作性质

一方面是针对大的医疗机构的转诊业务,主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大,因为我医院的收费也不低。

另一方面主要是针对小的诊所,门诊机构,大小药店等进行转诊业务工作。我院以前的转诊活动不大成功,我们的应当从自身找原因。什么样的人适宜做转诊市场的开发转诊患者的接待程序以及个性化的服务要求等等以及我们对转诊医务人员的劳务报酬及时合理支付等问题。如果把转诊开发行为仅仅当成是下个通知给对方,以为通知到了就行了,其效果就自然不梦想。至少,开展转诊业务工作要强调两点:市场人员良好的沟通本事,以及对转诊病人供给个性化的服务本事。为了取得客户的信任,有些客户还要有计划的多次拜访。

②、转诊类人员要求:文化程度高中以上,年龄30岁左右,女性优先,沟通本事强,有兴趣从事医疗市场开发工作。

待遇:底薪1200元+提成

工作计划:市场部安排2——3人,专门负责此项工作。工作范围也主要以湛江市区,近郊区的范围来开展。早期,转诊市场拓展范围求远、求广,目前不适合医院的客观基础。

工作考核:每月转诊断病人数基本要求4个,主要是针对妇科、男科、肛肠科患者;每月总计少一个患者,当月底薪扣200元,依此类推;每月总计超一个患者,当月奖励100元,依此类推。

3、娱乐市场开发工作

结合医院以妇科等为主打科室特点,我们就应当多开发该科室的相关病人。而娱乐场所的市场开发,已经有初步方案,正在实施中。

其实,开展类似业务,并不是我的首创。我只是引用其他医院的经验而已。有很多业务工作资料,如果我们只是泛泛而过,而忽视业务过程本身特定的要

求,我想即使开展任何业务,都未必可取得令人满意的效果。

工作计划:市场部将安排1人专门负责此项业务工作。

待遇以及工作考核同转诊类市场人员。

4、体检业务工作

医院条件具备的时候,开展体检业务;医院条件不完全具备的时候,必须范围必须程度的开展免费体检,进一步发现目标病人,组织病人来医院理解医疗服务。

此工作可结合参与到其他工作中灵活进行。

5、兼职市场开发员。

面向社会发展兼职的市场开发人员,根据业绩定期给予高额的提成。

兼职业务类:人数不限,要求不限。不管经过何种途径,能给医院带来患者就行;有患者送到医院,就享受高额的业绩提成,一律按照每月患者医疗总费用的20%提取,每月月底或者月初兑现一次。

主要由市场部主管负责物色、培训、发展、管理兼职市场开发员。

6、户外广告工作(或者称地面宣传工作等)

此项工作或者由以前市场人员继续负责,或者交给策划部门负责。具体以刘俊华,卓雄锋等人为主来完成该工作。他们在户外广告的工作中有必须经验,能吃苦,适合从事类似工作。

7、医院安排的其他市场工作。

四、市场部其他人员基本要求内勤:

1、女性,大专以上,25岁以上,开朗大方,形象端正,攻关本事强,熟练使用各类办公软件。

待遇:底薪800元+奖励

2、健康讲师:大专以上,医学类专业毕业,口才好、形象端正、有丰富的讲座经验。

待遇:底薪1500元+奖励

奖励的主要根据是活动的效果,以直接来医院理解医疗服务的患者情景综合效果为依据。(也有的医院,是安排该医院的医生进行健康讲座活动的。)

五、业绩确认体系转诊类市场人员

①、市场人员提前将要转诊的患者情景告知市场部主管,通知市场内勤以及医院导医人员,进行转诊断患者的初步信息统计。

②、病人来医院时候,由我院导医人员进行转诊患者的确认,并确认患者姓名、疾病、主治医生等情景,构成书面材料。

③、病人出院后,由市场部内勤配合医院财务人员进行该患者医疗费用的统计,并计算业务员个人提成等。

④、提成以及劳务费,按照医院统一规定发放。

六、院外协作人员的劳务费等具体支付办法支付比例:按照医疗总费用的20%;

1、如发现市场部工作人员不及时、不准确的支付相关劳务费者,除追究相关职责以外,一律解聘。

2、支付时间:原则上每月一次,月底支付;

3、支付方式:原则上以直接打到对方的银行卡上为主要方式;

4、支付时间、支付方式有特殊要求的,另商议执行。原则上,以及时的准确的送达给对方为基本要求,以维护医院的信用。

5、在医院举办优惠活动期间,如果转诊患者在医院享受了不一样程度的医疗优惠服务后,那么相关劳务费、业务员提成比例则根据实际情景来定。

七、市场部工作规定市场咳嗽备据自我的工作性质,自我书面计划安排自我的工作,一周至少一次,并交给市场部主管审批:

1、市场部所有工作人员有理解市场部主管工作安排、工作检查等职责。

2、市场人员工作进展情景,至少一周书面汇报一次,并交给市场部主管审查。

3、无书面工作计划、无书面工作汇报者,按照当周旷工处理。

4、转诊类工作人员、活动类工作人员,原则上以在外面开展相关工作为主,每一天早上九点后即可离开医院按照计划开展自我的相关工作。不得无故在办公室逗留。必要的工作交流除外。

5、市场开发人员应注意自身的形象,工作时间不得影响、干扰其他科室人员的正常工作。低调做人,认真做事。

6、针对业绩突出的市场人员,能够给予异常的自由工作时间。除此外,任何人不能享受特殊待遇。

7、业绩考核是市场人员最主要的考核。想尽一切办法提高个人业绩,提高市场部的业绩。没有业绩的人,业绩不好的人,一律按照不能胜任市场工作对待、处理。

8、市场人员应不断的加强自身的学习,不断的提高自我的业务本事。要清楚的认识到,业务本事的提高,除了理论水平的学习外,的是在实践中进行锻炼、提高。不说空话,大话,要培养自我良好的个人形象。

9、适当的时候,市场部内部能够开展多种方式的业务交流,业务培训等活动。

市场培训讲师工作计划 篇7

作为一名培训讲师,为了更好的工作表现和成长,制定年度工作计划是非常重要的。这篇文章将详细介绍如何制定一份富有生命力的年度工作计划。

首先,考虑工作目标。培训讲师在工作中的任务是什么?他们的工作目标是什么?我个人认为典型的目标有以下几个方面:

1. 提供高质量的培训内容;

2. 提升员工的业务能力水平;

3. 为员工提供培训资源;

4. 与员工建立关系,提供课程咨询和问题解答。

一旦确认了这些目标,接下来考虑什么时候应该为这些目标设立截止日期,并将它们整合进总体时间表中。因为设定目标是为了增强时间管理,因此对于培训讲师来说,一个好的时间表可以帮助激发他们的内部动机和创造力。在设立截止日期时,请尽可能精确地估计任务完成的时间,并在空出时间和挤压时间之间找到一个平衡点。

明确自己的优势和劣势也非常重要。这样做可以认识到自己在哪些方面表现出色,哪些方面需要重点关注。优势比如经验丰富、知识渊博、良好的沟通能力;劣势可能是缺乏经验或知识、需要增强自己的技能和知识等。接下来根据自身的优势和劣势,为自己制定一系列行动计划。

在制定行动计划时,请确保它们与你的目标和时间表相一致。要根据目标设定每个行动计划的截止日期,并标注每天需要完成的任务。分解任务是一种有效的方法,大任务可以分解成小的`任务,这样可以更有效地管理时间。为了让计划更具有可操作性,还可以控制自己的计划,例如在每周开始之前检查一下它们。

除了个人计划外,还可以制定团队计划。要与团队成员沟通,制定年度行动计划,确保团队成员的计划与公司的总体目标相一致。我们还应该提供课程评估,收集反馈,以提高课程的质量。此外,我们还可以通过人力资源和行政部门获得额外的教育资源,以支持培训计划的成功实施。

总而言之,制定富有生命力的年度工作计划需要认真的思考和周密的计划。对于培训讲师来说,时间管理非常重要。要认真思考工作目标和任务,分解任务、设定截止日期,并与团队合作,以确保行动计划的实施。最后,通过持续的评估和改进,我们可以不断提高课程的质量,为员工提供优质的培训和支持。

市场培训讲师工作计划 篇8

职责描述:

1、根据品牌定位与营销策略,结合市场需求,制定针对性培训计划,并开发相应的培训流程与课件,不断完善培训体系。

2、组织实施品牌在各渠道开展的`培训项目(培训/沙龙/美课等)及指导(如美发沙龙的专业服务流程培训和示范、在团队内培养美发沙龙专家等)。

3、负责对客户及内部员工开展与品牌相关的产品和服务的培训。

4、负责维护品牌形象,提升品牌美誉度、专业度、信任度及市场占有率。

5、负责建立品牌培训档案,定期跟踪并评估培训效果,不断完善培训反馈系统。

6、配合销售部门完成销售目标。

任职要求

1、性别不限,大专或以上学历,形象气质佳,亲和力强。

2、有2年以上美发等洗护类培训或销售管理经验,热爱培训工作,熟练使用office软件,能独立开发课件。

3、良好的沟通表达及逻辑思维能力,团队协作性佳。

4、主动积极,有责任心,踏实上进,善于学习。

5、能适应不定期出差。

市场培训讲师工作计划 篇9

新的一学期开始了,为了不断提升自己的精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。根据实际情况我拟定以下个人工作计划:

一、以身立教,为人师表

师德——教师职业作为一种以人育人的职业。教师的思想、行为、作风、仪表、气质随时都感染和影响着学生。因此,教师必须“美其德,慎其行”,不能出现一点疏漏。加强自我管理——作为一名教师,我要时刻提醒自己,我服务的对象是很多的孩子,不能以自己的利益去牺牲孩子们的利益。本学期,我将严格遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不随便串课要课。在工作中,时刻注意自己的形象,穿戴整洁、朴素、大方,举止文雅,带头遵守学校的各项规章制度,积极参加各项活动及公益劳动,为学生树立良好的学习榜样,同时,也用自己的实际行动树立起自己在学生中的威信及良好的教师形象。

二、潜心教研,提高素质

教育教学离不开教学研究,为了提高自己的教学,我要积极向同伴学习,并积极完成每周的教研,把握组内开展的各种学习机会,向同组教师学习、在同伴互助的基础上提高自己的教学质量,尝试课堂创新,改革传统的教学方式———教师教,学生学,学生的学习兴趣不高,而且不能充分培养学生的探究能力、在本学期中,我将运用多种灵活的教学方法,来激发学生的学习兴趣,在教学中对教材要认真分析,认真设计每一节课,并及时对每节课进行反思,认真分析课堂中出现的问题,并及时进行反思记录、充分发挥自己的.特长来吸引学生,使学生喜欢自己的课,并能在自己的课堂上得到发展,能满足学生成长和走上社会的实际需要,有足够的实践性教学环节。

三、关爱学生,无私奉献

本学期,我担任三年级两个班的数学和科学教学工作。在工作中,要注意转变观念,端正思想,尊重学生的人格,建立平等、和谐的师生关系。在今后的教育和教学工作中,我对学生要本着关心爱护与严格要求的原则,不偏袒好学生,更不歧视差学生,要爱得有方,严得有度,特别是对后进生,决不讽刺挖苦他们,更不体罚和变相体罚他们,要善于发现学生身上的闪光点,并为他们创造展示自我的机会,帮助学生树立信心,矫正不良的行为习惯。在工作中要有“四心“,即爱心、耐心、信心、恒心,以自己对学生的一片热爱和对教育事业的一片赤诚,坚持不懈的做好本职工作。

四、加强学习,提高认识

读书学习,注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造的教育。用教育理论武装自己,为了自己的教育教学尽快的提高,读书是一种至关重要的途径,所以我在本学期要坚持读有关教育方面的书籍,来武装自己的思想。一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。这学期,我将本着“勤学、善思、实干”的准则,全心全意地做好自己的本职工作,做一名深受学生爱戴的人民教师!

市场培训讲师工作计划 篇10

一、培训目标。

1、增长知识:销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息,搜集市场情报等任务,因此,必需具有必定地知识层次,这是培训地主要目标。

2、提高技能:技能是销售员运用知识进行实际操作地本领。对于销售员来说,技能地提高不仅仅在于具备必定地销售能力,如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地提高,还包含市场调查与分析地能力,对经销商提供销售援助地能力与客户沟通信息情报地能力等等。

3、强化态度:态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和文化环境。通过培训,使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去,使销售员热爱企业、热爱销售工作,始终保持高涨地工作热情。

二、培训的负责人和培训师。

培训讲师和内部经验丰富、业绩高的销售人员。

三、培训的对象。

从事销售工作对销售工作有一定的认知或熟悉销售工作的基层销售人员、

四、培训的内容。

1、销售技能和推销技巧的培训:

一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。

2、产品知识:

是销售人员培训中最重要的内容之一。产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。具体内容包括:本企业所有的产品线、品牌、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等,还包括了解竞争产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。

3、市场与产业知识:

了解企业所属行业与宏观经济的关系,如经济波动对顾客购买行为的影响,客户在经济高涨和经济衰退期不同的购买模式和特征,以及随宏观经济环境的变化如何及时调整销售技巧等等。同时了解不同类型客户的采购政策、购买模式、习惯偏好和服务要求等。

4、竞争知识:

通过与同业者和竞争者的比较,发现企业自身的优势和劣势,提高企业的竞争力。具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。

5、企业知识:

通过对本企业的充分了解,增强销售人员对企业的忠诚,使销售人员融合在本企业文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对企业的忠诚。具体包括:企业的历史、规模和所取得的成就;企业政策,例如企业的报酬制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。

6、时间和销售区域管理知识:

销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。

五、培训的时间期限。

共计六天,根据情况可适当调整。

六、培训的场地。

专业的培训基地、正规培训室,具有音响系统,白板,白板笔。

七、培训的方法。

1、讲授法:应用最广。非常适合口语信息的传授。可同时培训多位员工,培训成本较低。缺点是学员缺乏练习和反馈的机会。

2、个案研讨法:提供实例或假设性案例让学员研读,从个案中发掘问题、分析原因、提出解决问题的方案。

3、视听技术法:运用投影、幻灯片及录像进行培训。通常与演讲法或其他方法一同搭配进行。

4、角色扮演法:给受训人员一个故事让其演练。让其有机会从对方的角度看事情,体会不同感受,并从中修正自己的态度和行为。

5、户外活动训练法:利用户外活动来发挥团体协作的技巧,增进团体有效配合。但需注意某些课程的安全问题,另外培训费用也较高。

八、培训预算。

1、培训讲师2500元。

2、培训场地500元。

3、培训材料500元。

4、餐饮住宿1000元。

5、其它500元。

合计5000元。

市场培训讲师工作计划 篇11

新的一学期即将来临,面临新的`一学期我们就应该有一个新的气象,新的面貌。为了在20XX年的新学期的工作更有目标和方向,让工作更有效率,做如下计划:

一、加强学习

面对新的学期和新的学生,对教师提出更高的要求,我要不断的提升自己的专业水平。不仅要有精湛的专业水平,还要有多元化的知识储备,才能在教学过程中得心应手。

为不被时代所淘汰,能够成为一名合格的教师,在做好本职工作的基础上,要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念,积极参与听课、讲课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识,做一个全能型的人才。

二、加强教学

正对现阶段学生的情况,在新的学期在语文教学上做出如下:

1、识字、学词和练句

使学生自主识字学词练句,在运用中继续体会。进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。

2、阅读

(1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。

(2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。

3、写作

(1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯,有意识的丰富自己的见闻,积累写作素材。

(2)低年级学生掌握看图写话和故事类作文的写作。

(3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。

三、学期安排

1、三月份重点关注学习成绩差的同学,通过各方面的加强补习把学习成绩提高。

2、四月份重点放在学习成绩好的同学身上,应对5月份的期中考试。

3、五月份经过了期中考试,看出了各学生的优缺点,有针对性的进行重点补习。

4、六月份重点突破,优生差生分开重点补习,应对期末考试。

市场培训讲师工作计划 篇12

一、说明:

营销类主要培训从事市场销售、市场管理等工作人员。

二、培训目标:

根据国家职业标准初级工要求,通过培训使学员了解和掌握市场营销的理论知识,操作技能和企业管理,能胜任销售一线工作。

三、培训要求:

1、理论培训、技能培训、实战训练各环节有机统一,做到以实践操作为主,加强学生的动手实践操作能力。

2、以实际、实用、实效为目的,通过课堂讲授、现场培训、自学、竞赛等形式开展培训工作。

四、培训内容:

1、关于产品信息的了解:

(1)产品的基本性能。

(2)产品的基本功能和额外功能。

(3)产品的优势和劣势。

(4)产品的市场分析情况。

(5)产品的售后服务情况。

2、关于产品特定消费人群的了解:

(1)消费对象的确定。

(2)消费心态。

(3)消费需求。

(4)消费者消费目的。

(5)消费者消费关注点。

(6)消费者消费顾虑点。

3、对竞争对手的分析:

(1)竞争对手的市场分析。

(2)产品的比较。

4、销售人员自身的分析。

(1)销售人员自身形象。

(2)营销语言、沟通技巧。

(3)销售技巧及策略。

(4)企业文化及公司规章制度。

(5)自身的职业生涯规划。

(6)人际关系。

5、自身形象及礼节礼仪。

(1)衣着打扮。

(2)商务礼节礼仪。

(3)专业形象塑造课程安排。

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