药剂科负责人工作计划

【#工作计划范文# #药剂科负责人工作计划集锦#】时间过得真快，总在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是好工具范文网小编整理的药剂科工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

药剂科负责人工作计划 篇1

时光荏苒，转眼间上半年已经过去。在过去的半年里，药剂科在院领导的正确领导和各科室的大力支持下，顺利完成了各项工作任务。为了更好地服务患者，提高医疗质量，保障用药安全，现制定药剂科下半年工作计划如下：

一、加强药品管理

1.严格执行药品采购制度，确保药品质量。加强与供应商的沟通与协调，及时了解药品供应情况，保证临床用药的及时供应。

2.规范药品储存管理，按照药品的性质、剂型、储存要求等进行分类存放，定期对库存药品进行养护和盘点，确保药品的质量和数量准确无误。

3.加强特殊药品的管理，严格执行特殊药品的采购、储存、使用和销毁制度，确保特殊药品的安全使用。

二、提高药学服务水平

1.加强药师与临床科室的沟通与协作，定期参与临床科室的查房和病例讨论，为临床合理用药提供建议和指导。

2.开展用药咨询服务，设立用药咨询窗口，为患者提供专业的用药指导和咨询，解答患者在用药过程中遇到的问题。

3.加强对患者的用药教育，通过宣传栏、宣传册、讲座等形式，向患者普及合理用药知识，提高患者的用药依从性。

三、加强药品质量监测

1.建立健全药品质量监测制度，定期对药品进行质量抽检，确保药品质量符合标准。

2.加强对药品不良反应的监测和报告，及时发现和处理药品不良反应事件，保障患者用药安全。

3.参与医院的医疗质量控制工作，对临床用药情况进行监测和分析，提出改进意见和建议，促进合理用药。

四、加强人才培养和团队建设

1.制定药学人员培训计划，定期组织业务学习和培训，提高药学人员的专业素质和业务水平。

2.鼓励药学人员参加学术交流和科研活动，拓宽知识面，提高创新能力。

3.加强团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。

五、推进信息化建设

1.完善药品管理信息系统，实现药品采购、储存、发放、使用等环节的信息化管理，提高工作效率和管理水平。

2.建立临床用药监测系统，实时掌握临床用药情况，为合理用药提供数据支持。

3.加强与医院其他信息系统的对接和整合，实现信息共享，提高医疗服务的协同性。

六、开展药学科研工作

1.结合临床实际，开展药学科研项目，探索新的'药物治疗方案和药物应用方法，为临床用药提供科学依据。

2.鼓励药学人员撰写学术论文和科研报告，提高科研成果的质量和数量。

七、其他工作

1.配合医院做好各项检查和评审工作，确保药剂科的工作符合相关标准和要求。

2.完成医院交办的其他临时性任务，积极为医院的发展贡献力量。

总之，药剂科下半年将以提高药学服务质量、保障患者用药安全为目标，不断加强管理，提高业务水平，努力为医院的发展和患者的健康服务。

药剂科负责人工作计划 篇2

为了确保药剂科下半年工作的顺利进行，提高药品供应效率、保证药品质量与安全，以及提升患者满意度，特制定以下工作计划。

一、工作目标

1、药品供应保障：确保药品供应及时、充足，满足临床需求。

2、药品质量与安全：加强药品质量管理，确保患者用药安全。

3、服务质量提升：优化服务流程，提升患者满意度。

二、工作重点及措施

1、加强药品库存管理

定期对库存药品进行盘点，确保库存量与实际需求相符。

根据临床科室需求，合理调整药品采购计划，避免药品积压或短缺。

严格执行药品有效期管理，确保药品在有效期内使用。

2、药品质量管理

加强药品采购、验收、储存、发放等环节的监管，确保药品质量符合规定。

定期对药品进行质量检查，发现问题及时处理。

加强药品不良反应监测和报告工作，保障患者用药安全。

3、优化服务流程

简化药品领取流程，提高药品发放效率。

加强与临床科室的`沟通，及时了解临床需求，提供个性化服务。

开展药品咨询服务，解答患者和医务人员的用药疑问。

4、提升信息化水平

完善药品管理信息系统，实现药品信息的实时共享和查询。

推广电子处方系统，减少纸质处方使用，提高处方审核效率。

利用大数据分析，优化药品库存管理和采购计划。

5、人员培训与考核

定期开展药品知识、法律法规等方面的培训，提高员工的专业素养。

建立健全考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，激励员工积极工作。

三、保障措施

1、加强组织领导：成立药剂科下半年工作领导小组，明确各成员职责和任务。

2、加大投入力度：保障药剂科下半年工作的经费、设备和人力投入。

3、强化监督检查：定期对药剂科工作进行监督检查，确保各项工作落到实处。

4、加强与其他部门的协调合作：与临床科室、设备科等相关部门保持密切联系，共同推动药剂科工作的顺利开展。

药剂科负责人工作计划 篇3

在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科20xx年的工作计划：

一、进一步加强药房和药库管理

1、提高医疗安全意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。

2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。

3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用安全。

4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供应。

5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。

二、加强抗菌药物学习

进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。

三、做好护理垂直管理的辅助工作

1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。

四、全面提升科室人员综合素质

1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。

2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。

要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

药剂科负责人工作计划 篇4

经过对过去半年工作的总结和分析，为了更好地提升我们的工作效率和服务质量，制定了药剂科下半年的工作计划，希望大家共同努力，实现我们的目标。

1. 优化药品管理流程：

我们将进一步优化药品的采购、储存和配送流程，确保药品供应充足、质量有保障，同时提高药品的利用率，减少药品浪费。

2. 加强药品质量控制：

加强对药品质量的监控和评估，建立健全的药品质量管理体系，确保药品符合相关标准和规定，保障患者用药安全。

3. 提升药学服务水平：

我们将加强药学团队的培训和学习，提升药学服务的专业水平，为患者提供更加个性化、专业化的药学服务。

4. 加强药物治疗监测：

加强对患者用药情况的监测和评估，建立患者用药档案，及时发现和解决用药中的`问题，确保患者用药安全有效。

5. 推进信息化建设：

加快药剂科信息化建设进度，推动药品信息化管理、药学服务信息化、用药监测信息化等工作，提高工作效率和服务质量。

6. 加强团队合作：

鼓励团队成员之间的合作与交流，共同解决工作中遇到的问题，提高团队凝聚力和执行力。

希望全体成员能够积极配合，按照计划认真执行，共同努力，实现我们下半年的工作目标。让我们携手并进，为提升药剂科的服务质量和水平而努力奋斗！

药剂科负责人工作计划 篇5

随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈，药剂科作为医院的重要部门，承担着保障药品供应、促进合理用药、提高医疗质量的重要职责。为了更好地发挥药剂科的职能作用，提高工作效率和服务质量，现制定下半年工作计划如下：

一、工作目标

1.确保药品供应的及时性和准确性，满足临床用药需求。

2.加强药品质量管理，杜绝假药、劣药流入医院。

3.提高药学服务水平，为患者提供优质、高效的药学咨询服务。

4.促进临床合理用药，降低药品不良反应发生率。

5.加强科室人员培训，提高团队整体素质。

二、工作重点及措施

（一）药品供应管理

1.优化药品采购流程，加强与供应商的沟通协调，确保药品按时到货。

2.建立药品库存预警机制，合理控制药品库存，避免积压和缺货现象的发生。

3.加强对特殊药品、急救药品的管理，确保其供应的及时性和安全性。

（二）药品质量管理

1.严格执行药品入库验收制度，对每一批次药品进行认真检查，确保药品质量合格。

2.加强药品在库养护工作，定期对药品进行检查、养护，做好温湿度监测和记录。

3.规范药品调配操作流程，严格执行“四查十对”制度，杜绝差错事故的发生。

（三）药学服务

1.加强窗口服务管理，提高药师的服务态度和专业水平，为患者提供耐心、细致的用药指导。

2.设立用药咨询窗口，配备专业药师为患者解答用药疑问，提供个性化的用药建议。

3.开展社区药学服务活动，向居民普及合理用药知识，提高公众的健康意识。

（四）临床合理用药

1.加强与临床科室的沟通协作，参与临床查房、病例讨论，为临床用药提供合理化建议。

2.开展处方点评工作，定期对门诊处方和住院医嘱进行点评，分析不合理用药情况，并及时反馈给临床科室进行整改。

3.加强对重点药物的监测和评估，如抗菌药物、辅助用药等，促进临床合理用药。

（五）人员培训

1.制定详细的培训计划，定期组织科室人员学习药学专业知识、法律法规和规章制度。

2.选派业务骨干参加学术会议和培训课程，学习先进的药学技术和管理经验。

3.开展内部业务交流活动，鼓励科室人员分享工作经验和心得体会，共同提高业务水平。

三、工作进度安排

7 月：

1.对上半年的工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足，制定下半年的工作计划。

2.组织科室人员进行业务培训，学习新的药品管理法规和政策。

3.开展药品库存盘点工作，清理过期、变质药品。

8 月：

1.优化药品采购流程，与供应商签订下半年的采购合同。

2.加强对特殊药品、急救药品的管理，进行专项检查。

3.开展处方点评工作，对上月的门诊处方和住院医嘱进行点评。

9 月：

1.组织药师参加学术交流活动，了解最新的药学研究成果和发展动态。

2.开展社区药学服务活动，为居民提供用药咨询和健康讲座。

3.对药品在库养护工作进行检查，确保药品质量安全。

10 月：

1.参与临床科室的病例讨论，为临床用药提供合理化建议。

2.对重点药物的使用情况进行监测和评估，如抗菌药物的使用强度、辅助用药的合理性等。

3.开展内部业务交流活动，分享工作经验和心得体会。

11 月：

1.对全年的药品采购情况进行总结和分析，为下一年的采购工作提供参考。

2.对全年的药学服务工作进行满意度调查，了解患者和临床科室的意见和建议。

3.组织科室人员进行业务考核，检验培训效果。

12 月：

1.对全年的`工作进行总结和评估，总结经验教训，提出改进措施。

2.制定下一年度的工作计划和目标，为新的一年工作做好准备。

四、预期效果

通过以上工作计划的实施，预计在下半年药剂科的工作将取得以下成效：

1.药品供应更加及时、准确，库存管理更加科学合理，有效保障临床用药需求。

2.药品质量得到有效控制，杜绝假药、劣药流入医院，确保患者用药安全。

3.药学服务水平显著提高，患者满意度明显提升。

4.临床合理用药得到进一步促进，药品不良反应发生率降低。

5.科室人员的业务素质和团队协作能力得到加强，为科室的可持续发展奠定坚实基础。

总之，药剂科将在下半年以更加严谨的工作态度、更加高效的工作方式，为医院的医疗服务提供有力的药学支持，为患者的健康保驾护航。

药剂科负责人工作计划 篇6

20xx年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：

一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。

提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的'理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。

二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。

三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。

了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

四、加强药品储存与养护的管理

药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。

五、发挥药品质量监控小组的作用

定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》，每季度定期更换宣传内容。

药剂科负责人工作计划 篇7

药剂科在院领导大力帮助和正确指导下，结合20xx年工作出现的问题，确定在20xx年的工作 以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到人。要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的`服务工作进行分析，找出存在的共性问题，杜绝服务差错和事故的发生。我们必须继续坚持行之有效的制度，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

一 加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度，我们要继续巩固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。

二 加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高 加强职业道德教育，纠正行业不正之风。

三 加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育，深入开展法纪教育、廉洁自律教育，筑牢廉洁从政的思想道德基础，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德教育，不断增强全体人员廉洁意识，抵制不正之风的侵蚀。 加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。

四 加强处方质量管理，针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对所有医生处方点评考核，并将结果上报到业务院长。提出整改意见。加强药品不良反应监测，对在治疗中出现的不良反应及时上报到药品不良反应监测办公室。合理调整药品结构，结合我院实际情况，综合医生反馈的意见。对我院药品及时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。

五 加强抗菌药物管理，以《抗菌药物合理使用》管理法为基础。结合医生用药，切实保障病人用药安全。有效。合理用药原则。参与医生使用抗生素审核，调剂工作。并提出合理意见。对于不听从者。药剂科将情况上报院领导。

药剂科负责人工作计划 篇8

在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与不足之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，容易发错药;工作事多人少，疲劳上班，容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。

20xx年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：

一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。

二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。

三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。

五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》，每季度定期更换宣传内容。

七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。

药剂科负责人工作计划 篇9

在过去的上半年中，药剂科在院领导的关心支持和各科室的密切配合下，顺利完成了各项工作任务。为了进一步提高药剂科的工作质量和服务水平，更好地满足临床和患者的需求，特制定下半年的工作计划。

一、加强药品管理，保障药品供应

1.密切关注药品市场动态，根据临床需求和库存情况，合理制定药品采购计划，确保药品供应的及时性和稳定性。

2.严格执行药品入库验收制度，对购进的药品进行逐批验收，确保药品质量合格。

3.加强药品库存管理，定期盘点，做到账物相符。对积压、过期、变质药品及时清理，减少浪费。

二、提升药学服务质量

1.加强窗口服务人员的培训，提高服务意识和沟通能力，做到热情、耐心、细致地为患者服务。

2.开展用药咨询服务，设立专门的用药咨询窗口，为患者提供专业的用药指导，解答患者的用药疑问。

3.加强对临床科室的'药学服务，参与临床查房、会诊，协助医生制定合理的用药方案，监测药物不良反应。

三、开展临床药学工作

1.深入开展处方点评工作，每月抽取一定数量的门诊处方和住院医嘱进行点评，分析不合理用药情况，并及时反馈给临床科室进行整改。

2.加强对重点药物的监测和评估，如抗菌药物、抗肿瘤药物、心血管药物等，促进临床合理用药。

3.开展药物治疗监测，为患者提供个体化的用药方案，提高药物治疗效果，减少药物不良反应的发生。

四、加强科室人员培训和管理

1.制定详细的培训计划，定期组织科室人员学习药学专业知识、法律法规、规章制度等，不断提高业务水平。

2.鼓励科室人员参加学术交流活动和继续教育，了解学科最新进展，更新知识结构。

3.加强科室内部管理，建立健全各项规章制度，明确岗位职责，加强绩效考核，提高工作效率。

五、推进信息化建设

1.完善药品管理信息系统，实现药品采购、入库、出库、库存管理等环节的信息化操作，提高工作效率和准确性。

2.建立临床药学服务信息平台，实现处方点评、药物监测、用药咨询等工作的信息化管理，提高工作质量和效率。

六、开展药学科研工作

1.鼓励科室人员结合工作实际，开展药学科研项目，探索新的药学服务模式和方法。

2.积极参与医院的科研项目，为临床研究提供药学方面的支持和保障。

七、加强与其他科室的协作

1.加强与临床科室的沟通与协作，建立良好的合作关系，共同促进合理用药。

2.与医院其他部门密切配合，完成医院交办的各项工作任务。

下半年，药剂科将以患者为中心，以提高药学服务质量为目标，不断加强自身建设，努力为医院的发展和患者的健康贡献力量。

药剂科负责人工作计划 篇10

为了提高药品质量、科室创新发展、经济效益提升以及服务优化等，特制定此药剂科下半年工作计划。

一、药品质量与安全

1、严格执行药品管理制度：继续强化药房和药库的管理，确保药品从采购、入库、储存到发放的全过程都符合相关规定，减少药品损失和浪费。

2、加强药品质量监控：每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，加强药品购进、验收、入库、养护等环节的质量管理，确保患者用药安全。

3、麻、精药品的严格管理：继续严格执行麻、精药品的“五专一定”制度，确保采购、储存、使用等各环节的安全和规范。

二、科室创新与发展

1、新药物研发与制剂优化：投入资源和精力进行新药物的研究与开发，同时优化现有药物的制剂过程，提高药物的质量和稳定性。

2、提高团队技能和知识水平：为科室成员提供持续的培训和学习机会，鼓励参与药物研究和开发领域的学术研讨会和会议，提高团队的专业技能和知识水平。

三、经济效益提升

1、优化工作流程：尽可能完善工作流程，提高工作效率，减少药品的积压和浪费，从而降低运营成本。

2、加强药品采购与供应管理：通过加强和各科室的'沟通，征询科室用药计划，及时采购和供应药品，满足临床需求，同时减少不必要的库存。

四、服务优化

1、提高窗口服务质量：加强窗口服务人员的礼仪培训，提高服务意识和能力，为患者提供更优质的服务。

2、药房值班制度：药房实行全天值班制度，确保临床科室在任何时间都能获得所需的药品。

3、药品信息公示：定期更新药品信息，如新药上市、药品价格调整等，确保患者和医护人员都能及时获取最新信息。

五、抗菌药物使用管理

1、加强抗菌药物学习：加强卫生部相关文件的学习，确保抗菌药物的使用符合规定，降低抗菌药物处方比例和使用率。

2、抗菌药物处方点评制度：进一步落实抗菌药物处方点评制度，对不合理用药进行及时干预和纠正。

药剂科负责人工作计划 篇11

在即将到来的新的一年，我们药剂科根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新发展,也为我院创造更大的经济效益和社会效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是我科20xx年工作计划。

1．落实并执行国家基本药物政策，确保临床优先，合理使用基本药物目录内的品种，降低患者的经济费用，赢得良好的社会效益。

2．严格执行药品采购制度，确保临床用药需求，并密切联系临床及时了解各科室药品需求动向及掌握药品使用后的信息反馈。

3．加强药品管理，保证患者的用药安全，加强药品的购进验收，在库养护等环节的质量要求：

（1）对供货商的管理，建立、完善供货商资质档案，要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书，药品购销员资质备案。

（2）药品购进管理，执行从计划、审核、采购并验收的完整程序，对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息认真审核记录，有质量问题的一律不予入库，并设立不合格药品退货记录本，从而保证购进药品的质量，对药品效期实行动态管理，建立效期药品警示牌，对效期6个月内将失效的药品及时预警并通报临床各相关科室，给予先期使用，避免不必要的浪费，从而减少医院经济上的损失。

（3）加强药房药品的贮存管理，及时做好温、湿度记录，严格按照药品贮存要求放置条件适宜的环境中，并认真做好药品在库养护工作。

4.完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服务质量，避免患者投诉的发生，严格执行调配审核制度，杜绝差错事故的发生。

5.进一步加强毒麻的管理，严格执行“五专”管理，确保药品使用安全。

6.进一步加强药品不良反应监测工作，主动搜集临床药品不良反应发生情况，并及时上报，为临床用药提供参考。

7.认真完成抗菌药物专项整治活动相关资料，及时上报，为明年六月份的专项检查做准备。

8.加强业务学习，鼓励科室人员加强职称资格考试，从而提高自身理论和实际工作能力。