【#工作计划范文# #钢厂工人工作计划#】光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的钢厂员工工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
不经意间一年日子又过去了,回顾这一年,公司生产与经营经历了比较困难的时期,除了第一季度满负荷生产外,其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。
虽然20xx年整个大环境经济形势十分不乐观,但是在x公司领导层的坚强领导下,对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施,全公司统一思想,上下齐心协力,领导层制定措施,销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难,努力多炼钢,炼好钢,多轧钢,轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行,为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。
一、在20xx年机修车间在全年工作中以注重质量,节约材料的原则加工制作工件,积极配合各生产单位,力求在最短的时间,最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范,并按公司要求对商标进行了改进,以电火花加工取代了原来的铣刀加工,使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中,要求一部分员工掌握多项操作技能,以适应各岗位的操作。
强化设备管理,严控外购机、物、料,努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系,要求精心维护好设备,保证生产的正常运转。同时,对于各部门申报的机、物、料申购单,严格审核,能公司内部自行加工制作的零部件,必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行
二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习,一致认为必须搞好仓库管理,做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外,11月份又进行了一次年终综合大盘点,更明朗了仓库老底,为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本年12月xx日,库存物品总价值为xx。本年总入库x元,总出库为x元。
三、20xx年公司1月份至12月份公司总耗电xx万度,平均电价x元,保安电总耗电度,平均电价x元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系,在年底之际,再与往年一样特意逐个拜访各电力部门,以确保满足公司使用的正常供电。
四、炼钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xx吨,共耗电xx万度,平均吨钢电耗xx度;共消耗结晶器铜管x条,平均每条拉钢吨;共消耗菜籽油吨,吨钢消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗x万元,吨钢消耗x元;共消耗硅铁吨,吨钢消耗为xKG;共消耗硅锰合金吨,吨钢消耗为xxKG;共消耗荧石吨,吨钢消耗为xxxKG;共消耗碳化硅吨,吨钢消耗为xKG;共消耗Φ500电极吨,吨钢消耗xxxKG;共消耗Φ400电极吨,吨钢消耗xxxKG。
五、轧钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xx吨,共用电xx万度,吨钢耗电为xx度,共消耗配件与常用品x元,吨钢消耗为x元。
六、为了适应市场,降低成本,增加产量,董事会决定增加两套吨中频炉,至20xx年12月10日,工程项目的基础建设基本完成,已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下,有望在本月底安装完成,钢结构由于近期多雨天气,则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在20xx年元月份到达公司现场,届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。
七、步入20xx年,除了坚持响应圣力精神,继续保持20xx年中所发挥出来的各种优点,充分利用20xx年所作的准备,加强以下几个方面:
1、以降低成本为主要目标:改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量。
2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作,公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的`大有人在,受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要,除了现场安全人员加强安全岗位落实外,各职能部门须经常下现场巡查劳动安全,监督各生产单位执行劳动安全制度,考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况。
3、公司从投产至今已有x年半余,初步形成了本公司独特的生产和管理模式,但还需与时俱进,为了企业的长远发展,要提高公司的综合素质,特别是提高生产一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员,再通过制度来稳定员工队伍,为提高公司综合素质夯实基础。
为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据公司要求、结合我厂实际,在7月份的安全管理工作中,我厂以安全规程评估和防暑降温、汛期防洪、防汛工作为重点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强现场隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。实现稳定的安全生产局面,经过全体干部职工的努力,7月份我厂再一次实现安全生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标,现将7月份安全工作做以下总结:
一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能。
7月份招收新职工1人,转岗培训7人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。安全科在7月份开展的安全活动期间,按照厂部要求,组织段长以上干部进行了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试,合格率基本达到100%,通过考试和学习提高了各级管理干部的管理水平,使全体干部按照公司的管理标准严格要求自己,认真做好本职工作,同时组织烧结车间职工利用下班时间,每天进行空气呼吸器佩戴练习2个小时、并以车间为单位组织了两次呼吸器佩戴比赛,选拔出成绩优秀员工参加公司参赛,对表现突出的职工,厂部给予了现金嘉奖,结合学习每期鞍钢日报的有关安全报道、事故案例和最新安全操作规程,加强对职工的安全思想教育,使部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,使我厂的安全文化氛围日益浓厚,职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。
二、做好防暑、防汛、雨季防触电的日常教育和工作落实。
按照公司要求,厂部认真组织,高度重视,未雨绸缪,把防汛、防涝、防署工作作为日常工作重点,提升了管理等级,制定了详细的'防汛、防洪预案,安全科在7月10日组织全员进行了防暑、防汛、雨季防触电的专题教育和培训,提高了职工的思想意识。暑期高温岗位作业条件艰苦,为防止中暑突发事件的发生,提高突发事件的急救和快速反应能力,确保职工生命安全,烧结车间在安全科的安排下,组织了两次职工防暑演练,使职工掌握了救护和预防中暑知识,同时,厂部为职工定期发放冰袋、冰棍等降温食品,为暑期安全生产提供了保障。本月中旬,为在雨季安全生产,防止触电和电器设备事故的发生,安全科组织电气、机修等相关车间,对要害岗位实施重点检查和监控,把高、低压配电室做为检查重点,配电室防止雨水从门口进入,造成重大事故,除备足沙袋外,门口砌挡水墙4处。补齐门窗玻璃13块,新增加水泵5台,同时,把现场45个配电箱下面操作位置全部铺上绝缘板,并为岗位操作工配备试电笔20支,绝缘鞋20双,绝缘手套15副,要求现场操作工在阴雨潮湿天气,穿戴好绝缘保护用品,合、关带电带电设备或操作箱时,必须先用试电笔确认是否漏电,在确认无误后方可操作,以保证雨季作业安全,为防止触电和电气设备事故的发生打下了良好的基础。
三、扎实做好安全基础工作。
班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定,使安全检查真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。同时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作,从而夯实班组安全管理基础。使大家明确职责,落实责任,完善班组标准化操作和安全规程,消除班组违章操作、违章指挥。对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,7月份安全科对全厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训,通过培训使班组长的管理素质有了明显的提高,达到了预期的效果,为安全生产起到了关键性作用。
四、强力推行安全隐患排查、整改工作。
重点突出专业安全检查,发挥专职安全员作用,以安全科牵头,设备科、生产科、机修、电气配合,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处安全防护设施进行综合性安全大检查。对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,本着隐患不过夜的原则限期整改,并跟踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。
为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和减少各类事故的发生
加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的物料、备品备件、使用工具的摆放等。 重点进行监督检查,确保隐患排查、整改工作有序进行。
本月共查出各类安全隐患33项。安全科下整改通知28张,所有检查出的安全隐患截止7月24日,全部按要求整改完毕,为职工生产安全提供了有力的保障,同时我厂把安全作业票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程,坚持有作业就填票,安全科加大了对此项工作的检查力度,通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导,强力推进作业票的使用,让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票1725张,由于严格的检查和管理,使我厂的检修作业票的填写质量,思想认识、使用效果和数量都有了很大的提高。为了做好安全确认 安全科推行了检修安全确认表,检修前对使用的工具、吊具、用具及其他辅助器材要认真进行检查并做好记录,在检修时,对已采取的安全防范措施、断电、挂牌、作业票的填写、设专人监护,做好再确认,作业人、监护人明确责任,层层把关,切实做到安全确认,责任落实到人,从而在7月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。
五、全方位推行安全规程评估
安全规程是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,通过开展安全规程评估工作,规范和改进我厂的安全管理工作,全面提升整体安全管理水平,切实保障企业财产和职工生命安全。
为全面推动安全规程评估,我们始终坚持“四全”管理,即:全员、全过程、全方位、全天候。努力实现安全管理理念和管理方式“四个转变”,从要我安全转变为我要安全;从事后控制转变为事前预防;从注重生产过程的安全生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的安全管理,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立一种“无边界”的合作精神,协调不同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系,全面提升我厂安全管理水平。为把安
全规程评估工作深入细致的开展下去,尽快使全体职工明确和掌握安全规程评估的意义和内容,按照评估计划,对各岗位的评估厂部主要领导准时参加,安全科先后对班、段长级干部进行了三期的评估培训,截止本月24日,对全厂13个岗位的安全规程修改完善11个岗位,还有2个岗位按上报的评估计划正在修改、完善当中,对原有91项安全规程修改31项,补充 10 项,增加44项,删除5 项,从而使新的安全规程更具体、更实际、更全面。
六、加强职工劳动纪律检查,杜绝违规违纪的发生
为了确保安全生产,使员工自觉遵守安全操作规程,杜绝违章违纪而引发的安全事故,7月份安全科加大对职工劳动纪律的检查和处罚力度,特别是夜间劳动纪律的检查,共查处各类违章违纪行为34起,并把各工段违纪行为发生次数累计备案,作为本月评比的条件,把所有违章违纪人员上墙曝光,通报全厂,从而达到教育和警示大家的目的。
根据各车间、工段上报的先进个人的事迹,安全科组织开展“安全之星”评选活动,对评选出的“安全之星”和先进个人嘉奖9人次,通过此项活动,充分的体现出先进嘉奖,违章必罚,极大的鼓舞了职工工作的积极性。为我厂的稳定生产提供了保障。
八月份安全工作计划
1、加强班组建设,提高班前班后会的质量和效果,努力提高全体员工的安全素质和技术素质,把三规一制、安全规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容,组织班组长进行综合素质培训,在本月班会的评比中力争第一、确保第三。(8月1日至5日开始培训)
2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查,彻底消灭各类隐患问题,为安全生产创造条件,全力以赴的开展职工自查活动。
12月份即将过去,本月xx炼铁紧紧围绕安全生产无事故开展安全生产活动及事故隐患专项整改活动。要求各以稳产就是高产、安全就是效益为原则操作。随着铸铁机区域的划分,加强对现场管理,责任分明,分工明确,做好台帐记录。做好计划检修前准备工作,落实责任,强化制度管理,确保检修安全。加强基层班组建设,提高员工的责任心,构建和谐班组,安全班组。加强员工安全培训,提高安全操作技能。加强现场管理和维修标准化作业管理。本月二炼铁主要做了如下安全工作:
一、围绕安全生产无事故,杜绝违章,加强管理,开展各项安全检查活动。本月,是20xx的最后一个月,为实现全年无重大安全事故这一目标,xx炼铁积极配合公司,主管部门开展各项安全专项检查活动,针对xx工亡事故,对本区域年龄超过50岁的劳务工进行疏理,上报公司进行有效管理,对生产现场进行拉网式检查,排除安全隐患,杜绝现场违章,确保安全生产。
二、加强对外协维修标准化作业管理,提高对现场的受控能力,形成强有力安全措施,确保安全生产。频繁的事故给我们敲响了警钟,应该深思,如何落实安全责任,加强对现场作业人员受控,只有加强班组工段建设,落实责任,形成一套流水线,标准化的维修作业模式,提高员工的安全意识,做到全员参与,加强对现场管理,加强考核与整改相结合,形成我要安全的氛围。
三、加强煤气管理工作。天气逐渐转冷,加强对现场煤气设备管理。配合事业部对现场煤气设备大排查,按排维修工段对现场排水器逐个清理,对新更换的排水器进行包保温膜,对煤气岗位操作人员加强技能培训,提高安全意识,加强责任心教育,认识到安全无小事,对新员工加强煤气知识教育培训,对以往发生的典型事故案例进行分析,了解公司煤气供需流程己及危害,提高认识,通过对操作规程进行学习,让他们提高在上岗时安全意识,从而更好的确保安全操作无事故。
四,加强对劳务工培训管理工作,形成制度化管理长效管理。针对炉前工层次复杂,只有通过制度管理,提高安全意识,让员工认识到现场的复杂性,危险性,通过培训、沟通,事故案例的学习,让他们提高安全操作技能,加强和工长的沟通,做到生产过程受控,安全生产无事故。五,随着铸铁机区域的调整,跟踪管理。铸铁机区域相对比较复杂,融行车比较危险,加强对行车工的培训,规范司索指挥,加强对行车的点巡检,并且做好台帐记录,通过事故案例告戒我们的员工杜绝违章,落实责任,做到全程控制,有章可依。
本月,我厂通过安全生产无事故活动对全厂的特种设备进行检查,对一些隐患进行限期整改,全厂共查处及整改安全隐患60条,对“三违”考核总计1500元,开据工作票150张,动火证6张。只有安全措施落实到现场,责任分明,员工安全技能提高,生产促进安全,安全促进生产,达到双赢,形成良好的安全生产形势.在以后的工作中x炼铁会继续努力,为公司的安全工作保驾护航。
安全工作计划:x炼铁将制定一系列计划,保证20xx年1月份无安全事故,厂内无交通事故,做好工作,确保安全生产。初步制定计划如下:
天气逐渐转冷,xx炼铁加强值班干部的管理,真正落实责任,年关降至,加强巡查对偷盗现象给予打击,保卫xx公司财产不受损失,确保安全生产无事故。加强事故隐患整改、工作票及检修挂摘牌制度落实,加大员工安全教育培训力度
一、由于当前的'安全形势严峻,继续加强对现场管理力度,形成标准化作业,落实责任,消除安全隐患,确保安全生产,为员工提供安全作业环境。
二、通过12月份xx炼铁将继续组织全员进行安全操作规程学习考试,针对煤气岗位进行煤气安全学习,相关岗位进行应急预案的学习,加强员工的安全意识和突发情况下采用的应急措施,从而更好的工作,尤其是入厂不久的新员工,将作为重点培训教育对象,提高安全意识。
三、培训的安排和培训制度的落实。落实授课人,落实责任,提高意识,继续加强员工的安全培训、提高操作技能和对突发事的应急措施,重点针对典型事故案例的学习及岗位操作规程的学习。
四、加强白天、夜间的巡检力度,坚决杜绝夜间脱岗、睡岗现象发生,工段班组长连带考核。各工段坚持做好自查隐患整改工作,真正做到隐患不除不放过,对查到的隐患相关部门限期需予以整改到位,对未整改落实到位的予以考核。做好检修工作票制度及检修挂摘牌制度落实与检查工作,严格落实“谁挂牌谁摘牌”的制度,对违反者一律给予严格考核。
五、针对铸铁机作业的特殊性,坚决落实司索指挥制度,规范操作,加强对行车的管理,杜绝设备故漳,建立台帐管理制度,做到有章可依,对于违规,严格考核.
六、加强制度管理,管理好工段班组长,做好基层建设,落实责任,细化到个人,做到公平,公正,公开,提高全员安全意识,坚定“安全生产,预防为主”的信念,建立安全生产长效管理机制,保持稳定的安全生产形势,为公司经济发展保驾护航!
一、主要工作
(一)信息收集和编发工作
信息工作是我局办公室主要工作之一,及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是办公室的重要职责,全年完成信息283条,信息工作在全市商务系统排名前列。较20xx年有所提高。为及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用
(二)材料综合工作
文字工作是办公室的重点工作,我努力认真完成本局综合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。
(三)后勤保障和接待工作。
后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成部分,本着节俭、实效的原则,服务好领导、群众、客商,让领导和客人乘兴而来,满意而去。特别永州市第二届商务杯篮球赛的接待和后勤工作得到上级领导一致好评。通过健全和完善管理制度,为机关工作的高效运转提供有力的保证。
二、存在问题
半年来,我的工作取得了一些进步,但是仍然存在很多不足:一是个人综合素质需继续提高,学习力度需要进一步加大;二是工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。
三、20xx年个人工作思路
为落实好全年工作计划的安排,服务全局,在做好相关基础工作同时,将着重做好以下工作:
一是加强学习,不断提高自身综合整体素质,增强工作责任心和事业心,加强业务知识学习;
二是增强工作计划性,将工作计划细化,努力做到当日工作当日完成;
三是增强与各股室的沟通协调力度,通过与其他股室努力完成办公室经济指标;
四是继续加大收集和编发信息工作力度,确保信息工作再上台阶;
五是提高自身综合协调能力,着力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成县委县政府下达的各项中心任务。
总之,20xx年将在局主要领导的正确领导下,进一步提高自身素质,克服不足,努力做自己的本职工作。
四、近期个人工作计划
1、起草我局20xx年工作计划
2、做好县委县政府下达的各项中心任务的启动准备工作
3、公布兑现2月份全局工作人员出勤奖罚情况
4、做好信息收集工作
5、准备20xx年第一季度经济分析报告
我姓名xx,于xx年7月从xx大学冶金工程专业毕业后到xx工作,迄今六年有余。毕业后能从事所学专业是人生的一件幸事,到xx后分到xxxx工作更是幸事中的幸事,面对世界一流的设备、面对一套全新的生产操作系统,如何驾御好它、操作好它并完成xx人的期望即生产出一流的产品成为了我们每一个xxxx人尤其是刚进厂大学生的责任和使命!挑战与机遇并存,我暗暗下定决心要用青春和热情在这样一个广阔的平台上谱写自己的人生和事业。
刚到xxxx就被安排到精炼lf主操这一关系生产的稳定与顺行、关系产品质量的好与坏的关键岗位上工作,感到责任巨大和无比欣慰。我是一个要么不做,要做就做到最好的人,在这一岗位上我兢兢业业、勤于动手,遇事善于思考和总结,在xx年10月被选派到xx钢厂和xx年1月到俄罗斯叶卡捷琳堡钢厂参加投产前的岗前培训实习。生产时坚持理论与实践相结合的原则,理论指导实践,并在实践中去检验、完善理论,认真履行“做所记,记所做”的准则,记录生产过程中的每一个细节、每一个异常现象等冶炼完成或下班后及时抽时间加以研究、分析,对于实在是弄不明白的就虚心向其他老师傅和技术人员请教直到找到原因及想出处理措施为止。正是由于这种持之以恒的“坚守”短短几个月里我的理论基础知识就得到了极大充实、丰富,现场生产动手操作能力得到了巨大提升,解决生产现场事故的能力有了质的.转变,嫣然已从一个刚毕业的新手转换成了生产操作老手,并多次参加修改《工艺技术操作规程》和《精炼事故预案》,参与解决lf炉生产造渣困难、脱硫困难和炉盖粘钢等现场操作问题为生产的稳定顺行提供了有力支撑。一分耕耘,一分收获,xx年总厂举办了投产以来的第一次职工技能大赛即xx公司第三届职工技能大赛,在这一次的比赛中我以理论考试和生产实做比赛都是第一名的成绩一举夺得精炼工种比赛桂冠;并在xx年xx公司举办的第四届职工技能大赛中同样以理论和实做成绩第一的成绩夺得精炼工种比赛第一名,被公司授予“技术状元”称号,并在同年荣获总厂“先进个人”。
xx年初由于表现优秀及岗位需要我被提拔为了精炼四班作业长,面对这样一个新的岗位,新的高度,如何做好本职工作,胜任这个岗位需求成为我经常思考的一个问题。作业长已不在是一个单纯的生产操作岗位,它不同于原有的工段长模式,它是现场生产的参与者、组织者和管理者。在当作业长的这一年里我严以律己、以身作则、身先士卒,认真遵守公司及总厂的各项规章制度,严格按照标准化作业,在我的带领下本班未发生一起违规违章作业,未发生一起生产质量、断浇事故,即使面对精炼作业现场人员复杂、岗位多、设备多和区域大的实际情况也没发生一起生产安全事故,全年生产指标四班名列前茅。并在xx年10月作为回访参加了公司对韩国浦项制铁集团进行的炼钢区域操作维护岗技术交流活动
硕果累累的金秋收获,离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土,则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。人的一生应该有一种信念,为事业而奋斗的人,应该有一种精神。这种信念和精神我一直默默秉持,就是找准自己的位置,在默默的追求中去奉献。我为了四钢轧精炼事业的发展,用踏实的工作和热情的服务,在挚爱的平凡的岗位上执着地奉献着。
为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据公司要求、结合我厂实际,在9月份的.安全管理工作中,我部门仍以现场检查、监督为重点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强隐患整改力度,不断提升安全管理水平。现将9月份安全工作做以下总结:
一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能,9月份招收新职工294人,转岗培训5人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。
全公司在安全部组织领导下,各分厂安全科在本月共开展各类安全培训34次,参加员工3500人,占总人数的50%以上。通过加强对职工的安全思想教育,使部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,使我公司的安全文化氛围日益浓厚,职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。
二、9月份完成了全公司的防雷检测。
三、参加了唐山市安监局举办的班组长烧结、炼铁单元的考试。我公司有120人参加了考试,这对我们的班组长是一次锻炼,提高了技术水平。
四、强力推行安全隐患排查、整改工作。
重点突出专业安全检查,发挥专职安全员作用,以安全部牵头,设备科、生产科、机修、电气配合,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处安全防护设施进行综合性安全大检查。本月共查处各类隐患78余起,对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,本着隐患不过夜的原则限期整改,并跟踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和减少各类事故的发生同时我厂把安全作业票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程,坚持有作业就填票,安全科加大了对此项工作的检查力度,通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导,强力推进作业票的使用,让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票19张,由于严格的检查和管理,使我厂的检修作业票的填写质量,思想认识、使用效果和数量都有了很大的提高。为了做好安全确认 安全科推行了检修安全确认表,检修前对使用的工具、吊具、用具及其他辅助器材要认真进行检查并做好记录,在检修时,对已采取的安全防范措施、断电、挂牌、作业票的填写、设专人监护,做好再确认,作业人、监护人明确责任,层层把关,切实做到安全确认,责任落实到人,从而在9月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。
五、公司新老区三同时手续全面展开。
三同时手续是安全生产的必要手续,是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,通过开展安全评估工作,规范和改进我厂的安全管理工作,全面提升整体安全管理水平,切实保障企业财产和职工生命安全。
十月份安全工作计划
1、继续加强新入厂职工三级教育,提高班前班后会的质量和效果,努力提高全体员工的安全素质和技术素质,把三规一制、安全规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容,组织班组长进行综合素质培训,使其在生产过程中,起到中流砥柱的作用。
2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查,彻底消灭各类隐患问题,为安全生产创造条件,全力以赴的开展职工自查活动,安全科牵头对岗位可能存在的隐患进行拉网式的检查,对查出的问题立即整改。(10月10日开始)
3、加强对作业票的使用和检查力度,对填写不规范和不认真的严格考核,把检修作业票的管理和检查做为本月的重点工作。认真履行作业票签字人责任,发现问题对作业票的相关责任人给予考核,使作业票的填写确实起到作业安全的主导作用。
4、完成制氧的备案延期手续。
5、做好烧结、轧钢标准化资料准备工作,使其早日完成。
6、为进一步加强外委施工单位安全管理,安全部在对外委施工单位的管理中始终坚持"一个宗旨、两条主线、三个理念"的原则,即一个宗旨是始终将外委施工单位作为我们自己的施工单位进行管理;两条主线是本质安全管理与质量标准化管理工作;三个理念是风险可以控制、事故能够避免、措施+执行力=安全。极大地促进了施工现场场容场貌的秩序化、施工现场安全防护的标准化和现场文明施工的制度化建设。
不管在那个岗位上竞争压力都是蛮大的,在工作中要有一颗大心脏,能够承受他人不能承受的责任,能够完成别人完不成的任务这是我对自己的要求,也是我的工作目标。
一、了解公司的竞争对手
虽然我只是公司的一个普通员工,但也明白要做好工作,了解公司的竞争对手,如果连公司的竞争对手都不知道,眼界只局限在工作中的一亩三分地,根本就不能够给公司带来多大的帮助,想要做好自己的工作,了解对手然后从他们那里汲取其中的精华部分来补充自己来完善自己,提高自己的能力,这才能够跟上公司的工作策略,当然了解公司的竞争对手我不会只停留在当下,更多的会做好自己当前的目标,完成自己的任务,把每天的工作都做个完整的统计和结算,把竞争对手公司的岗位的一些细节会通过网络,和其他的一些方式来了解,掌握他们的工作技巧明白他们的工作中的一些原因和意图提升工作的工作质量,做完工作任务,通过他们发的网站,微信公众号的能够多渠道去了解,自己收集从他们的工作中清楚一些技巧从中汲取营养壮大自己、
二、工作要有方向
工作就如同走路,如果我们漫无目的的行走,很可能会一直在一个地方打转,没有起到多少效果,但是如果我们,给自己定好方向,做好规划,就容易简单很多,不会那么疲累,因为有了一个方向只要朝着一个方向努力,努力前进就行,这样就能让我们走的更远,工作起来也更加容易轻松。就如同我每天都会改自己定下一天完成的任务量,只有完成了这些任务量才算完成了一天的工作,方向有了,每天的任务量也有了这样就轻松起来,虽然公司规定了一定的工作量但是,要进步就要给自己制定相应的工作量,这是给自己压力也是给自己动力去改变去推动自己前进,不断努力去完成自己的任务。
三、对待公司真诚
来到公司我抱着一颗感恩的心,一直都在感谢公司对我们的照顾,这让我在工作中摆正自己的态度,清楚自己为什么工作,我珍惜自己的岗位,也愿意与公司一同进退,作为公司里面的一员就要把自己的力量作为公司发展的一部分,没有公司就没有我,能够成长能够取得现在的成就全都是公司的成全,因此我抱着感恩的心,在工作上努力付出,尽全力工作,把工作保证完成任务。这是给公司的成绩单也是自己的心意,对于公司的感激我发自内心,对于我来说这需要我自己做好,对公司以诚,公司才会对我们以诚。
作为一个职场人在工作中,既要为自己拼搏也要为所在的公司拼搏,因为我们与公司是一体的 ,一荣俱荣,一损俱损,之后做好这些才能够得到自己想要的,才有更好的发展前途。
一、全力以赴,确保主要经济指标
进一步统一思想,明确任务,全面把握经济运行情况以及各项指标的完成情况,把握经济运行质量,加强与市局各处室的沟通联系,争取各项指标在五城区的排位靠前,为顺利完成全年工作指标奠定坚实基础。
二、全国第三次农业普查工作
下半年,农业普查工作将进入关键时期。
建立质量监督、街道联系机制,以局领导分别包片形式,科室分片形式,督导街道社区普查工作,确保普查各阶段的工作质量。
完成农业普查街道、社区“两员”人员的聘任和选调工作;
完成普查区划分、普查小区划分以及电子地图绘制等工作;
组织参加省市安排各种学习、培训:包括《普查方案学习》、农普摸底调查、普查表入户登记以及PDA等电子设备的操作等业务培训。并完成摸底调查工作。
组织区本级科室业务人员、街道社区普查指导员和普查员开展农普业务培训三次以上,培训人次预计将达1000人次;
开展大规模的农普宣传工作,运用各种方式方法开展宣传工作,营造浓厚的宣传氛围,为农普工作的顺利开展提高影响力。
三、严格把关,做好数据发行工作
加强对普查、年鉴数据的审核力度,不仅要求各专业科室要对各自专业数据内容负责,严格把好质量关。而且普查办要加强与历史数据、经济普查公报数据的比对审核,保证普查年鉴之间数据的一致性与匹配性,做到与相关部门、历史数据的有效衔接。顺利完成第三次经济普查年鉴、20xx年统计年鉴的整理及发行工作。
四、加强业务培训,提高工作水平
继续强化街道、部门做好项目新增入库的相关工作,并针对运行工程中出现的新情况、新问题及时与市局进行工作衔接,确保出现状况得到及时解决。同时加大对全区投资目标责任单位的业务指导,协助其找出潜在的投资点,并通过多种方式让有条件的项目尽可能纳入统计范围。
五、大力推进统计法制建设
进一步深入推动统计法制宣传活动,着力提高党政领导、机关干部、调查对象和社会公众统计法律意识。加大统计执法检查力度,将统计违法违纪案件查处作为统计反腐的重要内容。重点查处干预调查对象独立真实报送数据、编造虚假统计资料的行为。认真做好统计巡查工作,加强对统计法律制度执行情况的监督检查。
六、认真做好限上单位清理
积极采取措施进一步加大对限上单位的清查力度,对够标准的新增限上单位进行督导。对新增的限上单位进行现场认定,对达到限额标准的单位予以纳入,对达不到标准且有发展潜力的单位,做好登记,建立好名录,进行重点培育,为下一次纳入做准备。下半年,计划对富森美家居、宜家等企业加大调研,一方面对达到限额标准的企业做好申报工作指导,争取新增入库。另一方面协助建设路商圈做好商圈统计。
半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升管理水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作下,生产组织水平不断提高,5月份,快速实现了120吨转炉—炉卷轧机生产线的全线达产创效。150吨转炉—1780mm热连轧工程建设也正在稳步推进。概括起来,主要包括以下几方面工作:
一、加强管理,严格考核,促进了产能快速发挥。
20xx年以来,通过完善三级点检制度,实行“周二定修制”,大大减少了设备维修时间,逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度,先后修订、
第二炼轧厂20xx年上半年工作总结及下半年工作重点:
半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升管理水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作下,生产组织水平不断提高,5月份,快速实现了120吨转炉—炉卷轧机生产线的全线达产创效。150吨转炉—1780mm热连轧工程建设也正在稳步推进。概括起来,主要包括以下几方面工作:
一、加强管理,严格考核,促进了产能快速发挥。
20xx年以来,通过完善三级点检制度,实行“周二定修制”,大大减少了设备维修时间,逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度,先后修订、完善、细化各项生产管理制度,推行了精细生产管理,树立“时间就是效益”的理念,对影响生产的单位进行严格考核,逐步理顺了各生产环节之间的关系。
半年来,事故影响时间大幅降低,设备作业率不断提高,促进了产能快速发挥。1-5月份连铸机作业率达到80.0%,比去年12月份提高26个百分点,减少影响时间827.6小时,相对提高产量14万吨;轧机作业率达到58.3%,比去年12月份提高19.9个百分点,减少影响时间660小时,相对提高产量11万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录7次,最高日产铸坯4971吨;轧钢系统创出日产纪录5次,最高日产4737吨。钢坯和钢材产量大幅攀升,3月份铸坯产量达到105296吨,炼钢连铸系统率先实现了达产;5月份铸坯产量达到了120049吨,钢材产量达到了95013吨,当月总销售毛利润达到了6400多万元,全线快速实现了达产创效。截至5月份,120吨转炉—炉卷轧机生产线累计产钢64.64万吨、材40.96万吨。目前,炉卷产品吨材利润在700元以上,累计实现正边际贡献超过2亿元。
同时,还集中解决了一些“瓶颈”问题。针对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题,通过提高轧钢产量,规定每班最低“切割量”和最低“外发量”,提高了“内外消化”能力,同时把外发坯宽度从2.5m改为1.6m,切割效率提高了50%以上,最终实现了4000吨以上的日周转能力。针对钢板入库影响产能发挥这一“瓶颈”问题,通过改进入库吊具、改进垛板方式、增加入库通道、实行“以车代库”等方式,钢板日入库能力也大幅提升。目前,通过增大铸坯断面、提高连铸拉速等措施,连铸机生产能力也在不断提升。年初,针对铁水不足问题,积极开展“降耗增产”攻关,优化生产组织,降低了铁水入炉比例,最大限度地利用了现有资源。1-5月份炼钢铁水消耗达到916kg/t钢,比去年12月份降低77.5kg/t钢,相对增钢3.5万吨;转炉吹损达到6.9%,比去年12月份降低3.2个百分点,相对增产1.6万吨。通过优化订单、增加每个浇次的炉数、改进中包修砌、烘烤工艺等措施,连铸连拉炉数不断提高。1-5月份连铸连拉炉数达到10.32炉/次,比去年12月份提高3.18炉/次,连拉时间达到8.81小时/次,比去年12月份提高3.44小时/次。轧钢系统也围绕轧钢综合成材率目标,加强负公差轧制,优化双定尺坯料,实现全倍尺轧制,减少切头切尾损失,使轧钢成材率达到了93.68%。
三、加强技术质量控制,产品质量稳步提高。
为加强技术质量控制,积极开展技术创新和质量攻关,每周进行汇总,每月进行攻关总结,并对比目标、查找原因,制定了一系列管理制度和质量考核管理办法,不断优化和完善质量管理体系,通过对各工序进行过程控制,保证了产品质量的稳定。车间通过强力推进标准化作业,把岗薪与质量指标挂钩,形成了有效的质量管理体系。针对钢板表面的龟裂、铸坯表面横裂纹和内部质量缺陷,积极采取措施,铸坯质量大幅度提高。目前,铸坯合格率达到了99.68%,钢材合格率达到了99.8%,钢板性能合格率在96%以上,25mm以下板材探伤合格率达到了100%,铸坯退废率不到1%。炼钢命中率保持到了100%,内控成分合格率达到92%,中间包温度合格率达到了93%。
四、细化完善管理制度,不断加强成本控制,各项成本指标大幅降低。
在不断发挥产能的同时,通过加大成本管理和控制力度,把成本控制责任细化分解到了车间、工段和个人。元月份实现厂级成本月核算,2月份实现厂级成本日核算,3月份实现车间级成本日核算,把炼钢系统细化核算到每炉钢,把轧钢系统细化核算到每块料,各项成本、支出均处于受控状态,成本呈现逐月降低的良好势头。
3月份以来,钢铁料消耗与兄弟单位基本持平。炼钢精炼渣成本通过回收利用,消耗指标降低了2/3;石灰、钢包耐火材料等消耗指标通过优化渣料结构和竞价招标采购,成本逐月降低,石灰消耗由元月份的'84kg/t钢降低到了53kg/t钢。目前,钢铁料消耗已达到1094kg/t钢,合金料消耗16.5kg/t坯;钢水收得率也达到了97.64%,轧钢综合成材率达到了93.68%。5月份,全厂实际总成本比预算成本降低了2637万元,降低率达为4.38%。
另外,还完善了备件动态管理和逐级审查制度,制定了设备启停、照明等管理规定,通过跟踪各工序的能源介质消耗情况,做到了“不开一盏不该开的灯,不流一滴不该流的水,不开一台不该开的设备”,能源消耗指标大幅下降。
五、发挥技术设备优势,积极开展新品种开发和认证工作。
在品种安排上,通过以效定产、趋盈避亏,不断优化资源配置,努力追求品种效益最大化。从源头抓起,积极优化订单,解决了大批量生产与小批量订单的产销矛盾,并按产品边际贡献大小组织生产,尽力增加高效品种钢产量。1-5月份,高效品种钢比例不断增加,炼钢精细a类产品达到86329.78吨,占17.48%;精细b类产品达到101073.24吨,占21.01%;品种钢比例累计达到了65.29%,比去年12月份提高28个百分点。轧钢精细a类产品达到60773.45吨,占13.16%;精细b类产品达到70558.797吨,占20.38%;品种板比例累计达到65.19%,比去年12月份指标提高49个百分点。
半年来,先后冶炼了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等钢种;完成了低碳低硫钢(x52、x60)试验和q235、q345钢等钢种的z向钢板的开发和生产;同时,还开发生产了q460、q420、q390等一系列高强度板,并对45#钢、ah60c、20r、16mnr等钢种进行了批量生产。目前,已先后成功开发生产了碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素结构钢、管线钢等9大系列30多个品种。5月份,进行了高强度板“提铌降钒”试验,从技术工艺上降低品种钢成本,提高了品种钢效益。为追求效益最大化,还把产品向雹厚方向拓展,调试出了薄10mm、厚120mm的“两极”产品,并开始生产3200mm宽板材,扩大了产品规格范围,大大提高了产品竞争优势。
同时,扎实有效地开展了质量贯标工作。目前,一套符合标准要求,能够反映我厂设备工艺特点的作业文件全部编订完成,并于4月份通过了二次自审,基本达到了认证审核水平。
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