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汽车延保客户经理工作计划模板

汽车延保客户经理工作计划

格式:DOC上传日期:2024-04-13

汽车延保客户经理工作计划模板

2024-04-13 22:00:50

【#工作计划范文# #汽车延保客户经理工作计划模板#】“时间飞逝,来势汹汹,新的工作即将展开,让我们共同规划未来的学习吧。如何撰写一份最具效益的计划呢?以下是我整理的年度营销工作计划,供大家参考。”

汽车延保客户经理工作计划 篇1

职位描述:

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

任职资格:

1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;

4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;

5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的`语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

汽车延保客户经理工作计划 篇2

岗位职责:

1、为已有的企业会员的.广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

2、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

3、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

4、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

任职资格:

1、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

2、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

3、学习能力强,语言沟通能力较好。

4、喜欢挑战,有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心,抗压能力强。

汽车延保客户经理工作计划 篇3

一、抓好经营策划与部门间协同合作。

酒店要想经营好,效益好,必须抓好营销工作,而营销的核心则是策划。只有协同合作并策划出不同的具有诱惑性的产品,才能制造卖点,增加产品的附加值,吸引消费者的眼球,使消费者产生购买或消费的欲望,从而达到营销的目的。

其次,产品策划打造上要力求创新、紧贴时代、追逐时尚、吻合消费主旋律,比如20xx巴西足球世界杯已经激情上演,酒店要可以捕捉这一信息,策划相关的以看球、竞猜、互动游戏等为主题的产品进行及时营销。如果服务保障到位的情况下,或许有不错收益。

二、管理的核心在特色。

所谓特色,对于酒店来讲分二个方面,第一是产品的特色打造,比如餐饮菜肴如何创造特色;婚宴菜肴如何创造特色;婚宴庆典广告如何投放;客房服务如何创造特色;写字楼租赁如何打造特色;等等,如果一个酒店所有的产品都能打造出特色,并能得到顾客认可的话,应该是管理致胜的标志。

第二个方面是内部管理特色的打造,或者说是酒店管理文化的塑造,借助大观园文化发掘买点,甚至是打通渠道联合促销,打造酒店管理文化名片。

三、主动出击,用心服务,解除客人的.后顾之忧。酒店要想“标新立异”,在服务上不能再墨守成规,要不断观察客人的消费习惯和心理需求,从而“私人订制”服务,让客人满意+惊喜!标准是让客人有亲切感、新鲜感、自豪感、幸福感。要做到这一点,酒店管理者必须投入精力,从有声服务服务

开始,做好员工的培训工作。

四、产品塑造走高端,产品的宣传要走平民化路线。

星级酒店往往给人高档神秘感,产品价格高,致使平民望而却步,随着人们生活水平的提高,以家庭消费的群体成蓬勃发展趋势,酒店应及时调整产品塑造理念,打出亲民牌,体现“薄利求量”的经营原则。

五、市场营销网络化

当前,网络生活已经成为人们日常生活中的必须品,酒店利用网络进行产品宣传、网上预订、点赞优惠等营销策略已经是大家广泛使用的营销手段,所以加强酒店网络化营销进程已成为当务之急。

汽车延保客户经理工作计划 篇4

职位描述:

1.负责所辖区域内的授权店的管理及服务工作,落实总部商务政策,实现总部的车辆分销销量目标和利润目标;

2.在总部及大区采销部的支持下,协助及管理门店的临时车辆采购及销售工作及推动总部从厂家集采车辆在区域内的分销工作;

3.推动及管理门店的衍生业务需求,金融分期、延保、保险、精品、融资租赁等业务,为总部及门店增加盈利点;

4.协助总部招商部门、门店支持部门收集及跟进招商线索、选址、验收、团队检核、培训等工作,保证门店业务顺利运营;

5.按总部要求,完成及协助总部其它临时性工作事宜。

职位要求:

1.二年以上主机厂区域管理经验,有一线销售工作经验优先考虑,合资品牌以上优先考虑;

2.二年4s店总经理销售总监或二网大客户经理工作经验,做过内训师岗位优先考虑,合资品牌以上优先考虑;

3.较强的沟通能力、领导力、谈判能力和执行力;

4.结果导向型,完成任务目的性明确;

5.属地化管理,能接受一定时间省内出差,并能适应驻点式办公。

汽车延保客户经理工作计划 篇5

1、负责公司自有网站及相关医药网站的信息发布及内容审核,及时添加产品信息,每天刷新产品信息,每周一、三更新产品信息与维护。

2、负责搜集、整理、归档代理商的相关信息,包括各个医药厂家的.业务员信息,招商会信息,招商杂志上相关代理商的信息。

3、负责搜集、下载、整理公司自有网站及各医药网站上相关代理商的信息做到清晰准确、去掉重复信息,每天上午10点钟以前必须结束。

4、负责向外界核实购买资料,对资料的质量负责。

5、负责每天对一些资料不足的填补工作,一定要及时准确。

6、按招商部门的要求,对搜集来的信息进行整理归类后及时发放给各招商部门。

7、负责接收与打印电脑出库单,并盖章送交业务经理。

8、在部门经理的领导下,负责公司自有网站及相关医药网站的信息发布及内容审核工作,及时添加新产品信息,定期更新及维护。

9、负责公司的招投标工作,一定要及时与各区域业务经理沟通,一定要及时掌握各地区的招投标信息与截止日期与厂家沟通准备招标资料。

10、负责对公司员工与新入员工的档案管理,并及时核对按公司要求整理归档。

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