监理个人工作计划范文3篇

【#个人工作计划# #监理个人工作计划范文3篇#】在工作中为了避免个人的惰性，我们可以开始制定方案为自己以后的工作计划做预备。合理的计划安排有利于提高工作效率，大家又在为写计划发怒了吧？好工具范文网编辑以您的需求为出发点呈现了这份有价值的“监理个人工作计划范文”，希望本文能够对您提供一些参考价值！

监理个人工作计划范文(篇1)

监理部月度工作计划

随着城市建设的不断发展，监理部门在建筑项目中扮演着至关重要的角色。监理部门的工作不仅仅是为了保障建筑的质量和安全，更在于监督项目的进度和效率，确保工程按计划完成。监理部门每个月都需要制定具体的工作计划，以保证项目顺利进行。本文将详细介绍监理部门的月度工作计划。

每月初监理部门会召开会议，对上一个月的工作进行总结，分析存在的问题和不足，并制定下一个月的工作计划。会议上负责人会向每位监理人员分配具体的任务和目标，确保每个人清楚自己的职责和目标。

监理部门月度工作计划的内容包括但不限于以下几个方面：

1. 巡查建筑工地：监理部门需要定期对建筑工地进行巡查，检查施工质量和安全情况。监理人员需要按照计划，对每个工地进行全面的检查，确保工程符合相关标准和规定。

2. 报告撰写：监理部门每月需要撰写监理报告，对工地情况进行详细记录和总结。报告中会包括对施工进度、质量、安全等方面的评估，同时会提出建议和改进措施。

3. 沟通协调：监理部门需要与施工单位、设计单位、业主等各方进行及时的沟通和协调。解决工地中出现的问题，保证施工进度和质量。

4. 岗位培训：监理部门还会安排培训计划，提高监理人员的专业素质和技能水平。每月会安排不同主题的培训课程，让监理人员不断学习和提升自己。

5. 风险评估和安全检查：监理部门需要对工地存在的风险进行评估，并定期进行安全检查。保障施工人员和周边居民的安全。

通过以上工作内容的详细规划和安排，监理部门能够在每个月的工作中做到心中有数，有的放矢。监理部门的专业素质和工作效率得以提升，进而保障了建筑工程的质量和安全。同时，监理部门的工作计划也为监理人员提供了循序渐进、持续发展的机会，让每个人不断成长和进步。

在城市建设的过程中，监理部门的工作至关重要。通过制定月度工作计划，监理部门能够在工程项目中发挥更大的作用，确保建筑工程圆满成功。同时，监理部门的工作计划也为监理人员提供了明确的方向和目标，让每个人在工作中不断提高和进步。愿监理部门的工作能够更上一层楼，为城市建设贡献更多力量！

监理个人工作计划范文(篇2)

（一）、形势分析

》已进入征求意见阶段，《江苏省水运工程质量管理统一用表（》在修订了大量的法规、规范、标准等，对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求，政府及相关行政主管部门的监管也越来越严格。监理企业必须加强自身素质的进一步提升，努力与时俱进才能适应新的形势。对于监理行业来说，这既是一种挑战也是一种契机，所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。

（二）、总体思路及工作重点根据以上分析，总工办（工程部）20xx年工作思路如下：

规范、规程和标准的更新动态，做到及时收集，及时发布；

整理，更好的为一线服务；

3、加强对监理项目过程跟踪，利用网络积极与现场人员沟通，做到开工时及时收集监理规划电子档；施工中及时收集监理过程信息；交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案，尽力为公司领导及相关部门提供有效信息；

，尽可能使竣工资料按时、按质移交。

5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通，以便提供相关监理工程图片，新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。

规范和标准等。

（三）对公司的建议

1、建议对监理项目设立资料员一站到底制；

2、建议制定总监最终资料移交质量考核制；

3、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。

监理个人工作计划范文(篇3)

1、通过贯标及持续改进，总结经验，规范监理行为

我公司1998年通过iso质量管理体系认证，进行了改版。今年来建设部门出台了一系列新文件，加强工程质量安全的监管，为了适应新法律、法规的要求，总结监理实践，进一步规范监理服务，加强安全监理及职工职业安全健康防护，满足市场准入条件，公司再次组织了改版，并增加了“职业健康安全管理体系”的内容。目前体系文件已完成，并顺利通过第一次认证审核和监审。“质量、职业健康安全管理体系”的建立，将使公司的管理工作上一个新的台阶，提供的监理服务，将更好地满足社会要求。

安全监理是近年来增加的监理内容，监理人员普遍缺乏施工安全管理的经验，而这方面新的规定、要求也较多，不但一般的监理人员，就是很多总监也不能做到非常清楚监理具体要做哪些事。因此在管理体系文件中对安全监理内容、做法进行了系统整理、归纳，我们根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条对安全监理的要求，明确了不同岗位监理人员应做的工作。如将安全监理的监理资料分为：安全监理方案；施工安全方案审批、检查；施工安全管理体系、费用审查；安全监理通知单和安全监理记录5个分项，包括一些较易忽略的如塔吊等重型设备的装拆方案、检测、验收、巡视、旁站记录等都一一写明。这样监理人员能一目了然，还缺哪些资料，还应做哪些工作。

通过半年来的运行及检查，各项目的安全监理工作，尤其是安全监理资料管理工作有了明显的提高完善。

2、强化安全监理宣传教育，提高安全监理的业务能力

首先公司非常重视安全监理的宣传教育工作，认真组织学习了《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等重要文件，经常组织召开安全专题会，提高员工的安全监理意识，宣传贯彻安全监理的重要性，统一思想，增强安全生产责任感。

其次从加强人员培训和再教育，提高业务能力着手。公司经常组织安排监理人员参加有关专业培训，目前已有40余名监理人员取得了安全监理员上岗证书，同时还邀请市质安站专家前来讲课，以丰富监理人员的安全管理知识，提高业务能力。公司还积极鼓励监理人员报考全国注册安全工程师执业资格考试，进行系统性的学习和培训，积累知识，提高自身素质。

公司通过各种手段及时将安全管理的文件、要求、信息等及时传达到各项目监理部。今年公司oa办公自动化网络系统的运行，构筑了监理人员互相连通信息的平台，使办公管理水平又上了一个新的台阶。对重要通知事项，公司采取短信群发告知，及时传达到每个项目监理部，方便迅捷。

3、加大对监理项目的管理和检查

公司在初制定了《安全监理管理办法》，明确了安全监理的职责、内容及公司对项目监理机构的管理制度。为了保证公司安全监理的管理体制有效运转和各项规范制度的严格执行，我们一方面要求各项目监理部每周对工地安全情况进行自查自纠，另一方面，强化公司对项目监理部的检查监督。公司成立了常设检查机构，制定了突击拉网检查与日常制度化定期巡查相结合的常效督促检查机制，并采取“差异管理”模式，对薄弱的项目加大检查频次。对发现的主要问题，重点检查，抓整改的落实。每次检查后，还在公司总监例会上以放映幻灯片形式进行检查情况通报和点评，促进了项目监理部狠抓安全监理的决心。公司今年已开展多次质量、安全大检查。同时，公司还结合行政主管部门布置的安全活动月及防台防汛、防暑降温、节假日等，适时组织有针对性的专项安全检查，做到安全警钟常鸣。在检查中我们除重点抓现场的质量、安全隐患，更突出强调监理的事前控制及整改落实。

(1)突出抓好事前控制

监理工作千头万绪，每项工作都要做好事前、事中、事后控制，尤其要下大力气抓好事前控制，防患于未然。监理事前控制工作主要包括制订安全监理方案、建立安全监理组织机构、明确监理人员安全监理职责，审查施工单位的质量安全管理体系、图纸会审、监理交底、施工方案审批、材料采购前的报审、样板工程、首件检查等等。切实抓好上述工作，不走形式，能达到事半功倍的效果。

(2)落实整改

监理现场往往发现问题不难，但落实整改却很难，除了监理应实行人性化管理，帮管结合，还应多与施工方沟通建立良好的互动，双方共同合力建好工程。监理人员也应把落实整改作为重要环节，养成问题必须“交圈”的工作方法。即：不论是监理通知，监督部门的整改通知，包括会议纪要、监理日记、旁站记录等提出的问题都应有核查落实整改，并有记录可查。工程开工前监理与施工方的“磨合”非常重要，监理应将要求的程序、标准，以及将采取的措施(包括未经监理签认，将不计入进度款，合同处罚款，直至停工，上报相关部门等)进行交底，监理应坚持原则，落实整改，使双方配合进入正轨，以利于工程的管理正常化。

4、重拳出击，狠抓关键环节

根据厦门市今年对安全管理工作的总体部署，结合有关文件要求，针对工程现场易出现的事故及关键环节，今年我们狠抓了以下几个重点：

(1)高大模板及外脚手架

对施工方案要求必须经过专家论证，认真审查施工方案并提出意见，在施工过程中加强巡视及混凝土浇筑时的旁站。在高大模板及外脚手架的验收时，重点检查模板支架立杆、水平杆间距，外脚手架检查悬挑工字钢的固端长度及间距等，确保万无一失。

(2)建筑工程防火安全